Файл: Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях.pdf

Предсказание факторов риска и форс-мажора позволяет определить опасности срыва плана, а также предусмотреть меры и ресурсы, необходимые для их нейтрализации.

Обзор литературы свидетельствует о том, что количество этапов стратегического планирования и их содержание отличаются. Это зависит от ряда факторов:

1) формы собственности;

2) типа предприятия (специализированное или дифференцированное)

3) отраслевой принадлежности предприятия;

4) размеров предприятия;

5) системы управления, существующей на предприятии.

Основными этапами составления стратегического плана развития предприятия является [10]:

1. Стратегический анализ:

- Анализ внешней деловой окружающей среды;

- Анализ ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей).

2. Определение политики предприятия ( установленных целей).

3. Формулировка базовой стратегии и выбор альтернатив.

4. Формулировка функциональных стратегий.

- Маркетинга;

- Финансов;

- Научных стратегий и разработок;

- Производства;

- Кадров;

- Организационных изменений;

- Экологии.

5. Формирование продуктовой стратегии (бизнес-проекты).

В практической деятельности очень трудно определить границу между процессом стратегического планирования и непосредственно реализацией плана.

Результатом деятельности по составлению стратегического плана является документ "Стратегический план прཾедཾпрཾияཾтиཾя". Он обཾычཾно включает следующие раཾздཾелཾы:

1 . Цеཾль и задачи прཾедཾпрཾияཾтиཾя.

2. Текущие опཾерཾацཾии и долгосрочные заཾдаཾчи.

3. Стратегия прཾедཾпрཾияཾтиཾя (базовая стཾраཾтеཾгиཾя, основные стратегические алཾьтཾерཾнаཾтиཾвы).

4. Функциональные стཾраཾтеཾгиཾи.

5. Наиболее значཾимཾые проекты (прཾогཾраཾммཾы).

6. Внешнеэкономическая деཾятཾелཾьность.

7. Каཾпиཾтаཾлоཾвлཾожཾения и ресурсное раཾспཾреཾдеཾлеཾниཾе.

8. Планирование неཾожཾидཾанноཾстཾей (формирование реཾзеཾрвных стратегий, сиཾстཾем " быстрого реагирования") [14].

Единого горизонта стཾраཾтеཾгиཾчеཾскཾогཾо планирования не суཾщеཾстཾвуཾет. По Длཾина интервала стратегического плཾанирཾования имеет большое меཾтоཾдоཾлоཾгиཾчеཾскཾое значение. Каཾк правило, пеཾриཾод планирования должен баཾзиཾроཾваཾться на экономических прཾоеཾкцཾияཾх, учитывающих общие теཾндཾенциཾи, а не циклические коཾлеཾбаཾниཾя экономики. Прཾедཾпрཾияཾтиཾе должно планировать свою деятельность на таཾкуཾю перспективу, коཾтоཾраཾя для него поཾлеཾзна, но не боཾлеཾе того, коཾтоཾрый допускается соображениями раཾзуཾмной точности. Суཾщеཾстཾвуཾет аксиома: чеཾм дальше в буཾдуཾщеཾе, тем меཾнеཾе надежным становится прཾогཾноཾз.

2. Анализ системы планирования АО «Архангельский ЦБК»

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

Открытое акционерное общество «Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат» находится по адресу:164900, Архангельская обл., г.Новодвинск, ул. Мельникова, д. 1. Государственная регистрация АО «Архангельский ЦБК» произведена 25 декабря 1992 года в администрации города Новодвинска под №8/189. Уставной капитал общества составляет 780225 руб. АО «Архангельский ЦБК» имеет один выпуск акций, зарегистрированных финансовым управлением Архангельской области в 1993 году, государственный регистрационный номер 24-1-П-77. Общее количество размещенных акций составляет 780225 штук, из них:

- 1% акций привилегированные именные бездокументарные типа Б – 7764 шт.,

- 99% акций обыкновенные именные бездокументарные – 772461 шт.

Сейчас 65% акций АЦБК принадлежит австрийской Pulp Mill Holding, 20% - Промстройбанку (ПСБ), 12,5% - компании "Континенталь менеджмент", подконтрольной "Базэлу". В рамках мирового соглашения "Базэла" с "Илим Палпом", "Континенталь Менеджмент" может приобрести акции АЦБК у ПСБ, увеличив свою долю в уставном капитале комбината до 32,5%.

Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат (АЦБК) является сегодня одним из крупнейших предприятий лесопромышленного комплекса не только России, но и Европы. Его производственная мощность 718,6 тыс. тонн продукции в год, ежегодный объём продаж превышает 300 млн. долл., численность работников всего 7615 человек, в том числе промышленно производственный персонал 7409 человек. Комбинат оснащён современным оборудованием и выпускает целлюлозу, бумагу, картон, гофрированный картон и ДВП.

АЦБК - экспортирующее предприятие, впервые вышедшее на международный рынок ещё в 1943 году. Сегодня значительная часть продукции комбината экспортируется в страны северной Европы, но полная география деловых контактов охватывает 45 государств. Около 60% экспорта приходится на Германию, Англию, Францию, Испанию, Польшу, Голландию. Доля АЦБК в общем объеме производства тарного картона России составляет более 36%. Комбинат выпускает 12% всей отечественной товарной целлюлозы.

Правом эксклюзивного сбыта продукции, производимой АО “Архангельский ЦБК”, на протяжении нескольких последних лет обладает АО “Архбум”, реализующий продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках. С середины II квартала 2004 года АО “Архангельский ЦБК” реализует продукцию по договору комиссии с АО «Архбум».

Архангельский ЦБК является одним из крупнейших переработчиков лесного сырья и руководству предприятии небезразлично, где и как заготовляется сырье для производства бумаги, целлюлозы, картона. Бесконтрольные лесозаготовки не только разрушают хрупкие экосистемы Русского Севера, но и приводят к истощению сырьевой базы, ставя тем самым под угрозу будущее компании. В партнерстве с международными экологическими организациями комбинат выступает за правильное, научно обоснованное лесопользование, сохранность старовозрастных лесов, прозрачность и легитимность лесозаготовок. При самом активном участии специалистов АЦБК готовятся к добровольной сертификации 3 лесозаготовительных предприятия из числа крупнейших поставщиков лесного сырья. В 2004 году эта работа будет продолжена, а в перспективе АЦБК будет использовать в производстве только древесину от сертифицированных поставщиков.

Сегодня в России есть только два производителя офсетной бумаги с белизной более 100 процентов: АО «Нойзидлер-Сыктывкар» и АО «Светогорск», а по писчей бумаге в Европейской части страны конкурентов у Архангельского ЦБК нет. Поэтому у нового вида бумаги - неплохие рыночные перспективы. В настоящее время сбытовые подразделения комбината изучают спрос на новый вид продукции. Образцы бумаги направлены деловым партнерам АЦБК. При наличии достаточного портфеля заказов комбинат сможет начать массовый выпуск бумаги белизной более 100 процентов уже с сентября.

Перед предприятием поставлена задача сохранения стабильной работы всех технологических потоков в режиме высокой производительности и снижения внеплановых простоев, эффективного использования ресурсов, поэтапного выполнения мероприятий по экономии материально и тепло- энергетических ресурсов.

Как и на Сегежском комбинате, период активизации деятельности АЦБК был связан с приходом в 1997 г. на предприятие новой команды менеджеров, поставивших перед собой четыре стратегические задачи: 1) обеспечение бесперебойных поставок сырья; 2) урегулирование отношений с дебиторами-кредиторами; 3) формирование эффективной структуры управления; 4) полное погашение задолженности по налогам и зарплате. Ситуация, когда выплата заработка работникам комбината задерживалась на несколько месяцев, была не редкостью для второй половины 90-х гг. Но начиная с 1999 г. задержки по выплатам были прекращены полностью.По итогам 2000 г. Архангельский ЦБК занимает 42-ю позицию в списке 100 лучших предприятий, имеющих наибольший вес в экономке страны, который был составлен рейтинговым центром АК&К. “Вес” предприятия определялся по таким показателям, как объем выручки, сумма налоговых отчислений, доля на рынке продукции и количество занятых работников.

Уже сегодня на комбинате действует около 50 стандартов и инструкций СМК, проводится постоянное обучение персонала, эффективно действует система внутренних проверок.

Основные направления экологической политики:

В 2016 г. АО «Архангельский ЦБК» приняло участие в Х Петербургском международном экономическом Форуме. По итогам работы Форума АО «Архангельский ЦБК» награждено дипломом за участие в выставке «Новые технологии в ТЭК».

В 2016 г. по договору с Архангельским техническим университетом на базе предприятия были организованы курсы повышения квалификации по промышленной экологии для специалистов предприятия. По окончании курсов 25 специалистов получили свидетельство о повышении квалификации в области промышленной экологии.

В 2016 г. лаборатория по контролю за сточными водами производства биологической очистки сточных вод прошла повторную аккредитацию на техническую компетентность и впервые на независимость. В ходе аккредитация подтверждено соответствие всем критериям аккредитации.

В 2016 году продолжены работы по инвентаризации выбросов парниковых газов (ПГ). Основные цели инвентаризации - управление выбросами ПГ в соответствии со стратегией по их ограничению, информирование общественности и участие в добровольных инициативах, выход на углеродные рынки.

АО «Архангельский ЦБК» осуществляет проекты, направленные на сокращение выбросов парниковых газов. В 2008 г. предприятие подготовило по договору с АОН «Центр экологических инвестиций» проект Совместного Осуществления «Утилизация отходов биомассы на АО «Архангельский ЦБК» в соответствии со статьей 6 Киотского протокола с целью заключить на выгодных для себя условиях сделки купли-продажи сокращений выбросов по проекту с европейскими покупателями.

В декабре 2016 г. аудитор международной компании Det Norskc Veritas провел встречи с руководством предприятия, менеджерами, техническим персоналом с целью анализа документации, имеющей отношение к реализуемому проекту и получения комментариев заинтересованных сторон, в соответствии с требованиями Киотского протокола. Ожидается, что отчет аудитора будет представлен на предприятие в середине февраля.

2.2 Анализ динамики технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия

Итак, АО «Архангельский ЦБК» осуществляет свою деятельность на рынке производителей целюлозно-бумажной продукции. Рассмотрим динамику объема рынка гофроупаковки в целом (табл.2.1).

Таблица 2.1

Динамика объемов рынка гофропродукции, млн.м.кв.

Основными факторами, влияющими на динамику роста рынка целюлозно-бумажной продукции, являются:

- общий рост экономики и потребительских расходов;

- рост доли упакованной и брэндированной продукции;

- развитие розничной торговли;

- развитие технологий упаковочных процессов;

- повышение роли упаковки в маркетинге и логистике;

- ужесточение условий хранения продукции.

АО «Архангельский ЦБК» занимает лидирующие позиции на рынке производителей целюлозно-бумажной продукции.

Оборот компании за 2014 год составит около 136 млн. $; оборот компании в 2015г. достиг 150 млн.$; оборот компании в 2016г. достиг 180 млн.$.

Сильные позиции группы предприятий Архангельский ЦБК в отрасли объясняются рядом факторов:

1. Состояние отрасли в целом и ее структура, в частности, находятся в динамичном развитии. Тенденции для рынка целюлозно-бумажной продукции в России отражают основные тенденции, характерные для мировых производителей.
2. Технологические преимущества

• Высококачественная полноцветная флексографическая и офсетная печать, любая отделка.

• Собственный комплекс допечатной подготовки: изготовление печатных и высечных форм.

• Производство упаковки любых размеров, дизайна, в том числе высокой сложности.

• Взаимодействие с клиентами на всех стадиях изготовления упаковки, начиная разработкой дизайна и заканчивая отгрузкой готовой продукции.

• Высокое качество выполнения заказов и возможность вносить изменения на любой стадии производственного процесса.

• Возможность использования различных технологий изготовления упаковки – флексопечать на гофрокартоне или офсетная печать и ламинация.

• Возможность заказа комплексной упаковки, выполненной в едином дизайне или с элементами стиля компании.