Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 403
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты технологий и методов продаж в гостиничном бизнесе
1.1 Особенности продвижения гостиничных услуг
1.2. Методы повышения эффективности продаж
2. Оценка технологий и методов продаж отеля «Авиатор»
2.1. Общая характеристика отеля «Авиатор»
2.2 Организация структуры гостиницы
2.3. Анализ эффективности методов продаж отеля «Авиатор»
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности продаж отеля «Авиатор»
3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов
3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов
3.3 Мероприятия по повышению эффективности использования финансовых ресурсов
3.4 Прогноз основных показателей деятельности предприятия на проектный период
3.5 Анализ структуры и организации маркетинговой деятельности отеля «Авиатор»
10. Подарки и печатные издания. Материалы, находящиеся в гостиничном номере. Обычно на них размещается логотип, иногда - название и другая информация о гостинице. К таким материалам относятся также разного рода печатные издания, например, буклеты, визитки, календари. Опыт учит, что в этом случае происходит много различных недоразумений[15].
2. Оценка технологий и методов продаж отеля «Авиатор»
2.1. Общая характеристика отеля «Авиатор»
Отель «Авиатор» позволяет воспользоваться услугами по временному размещению, обедам, завтракам. Цель организации - это качественное удовлетворение потребностей юридических и физических лиц, посетивших отель.
Трехзвездочный отель «Авиатор» находится в непосредственной близости от аэропорта Шереметьево, г. Химки. Схема расположения представлена в приложении Б. Стойка регистрации отеля работает круглосуточно. Гостям предлагается забронировать номера с телевизором с кабельными каналами, холодильником, письменным столом и собственной ванной комнатой [11]. Все номера уютны и оформлены в благородном классическом стиле и светлых тонах. Бесплатные услуги отеля включают Wi-Fi, пользование парковкой. В стоимость проживания входит завтрак, приготовленный из свежих местных продуктов. На обед и ужин гости могут насладиться фирменными блюдами европейской и местной кухни. В экскурсионном бюро можно купить билеты на местные достопримечательности.
В гостинице действует система скидок:
- льготные тарифы на проживание
- ночной тариф
- в праздничные дни Люкс по цене одноместного номера
- постоянным гостям скидки и бонусные предложения
Для семей и индивидуального отдыха в зимний сезон гостям можно воспользоваться программой отдыха, состоящей из следующих удобств:
- бассейн
- лыжная трасса в лесопарковой зоне
Для удобства прибытия и отъезда имеется комфортабельный микроавтобус на 15 мест. Стоимость гостиничных транспортных услуг в среднем ниже на 30% стоимости подобных услуг от московских такси. Живя в гостинице, не придётся думать: как добраться до Домодедово? Надо только сказать об этом портье, и доставят вас куда надо.
1 час аренды микроавтобуса - 700 рублей.
Гостиничный комплекс "Авиатор" - центр города - от 500 рублей.
2.2 Организация структуры гостиницы
1. Здание и прилегающая к нему территория.
Здание десятиэтажное, однокорпусное, имеет светящуюся вывеску в фирменном стиле.
Вход для гостей отдельный от служебного входа. Вход в ресторан и бар из гостиницы и с улицы.
Имеется охраняемая автостоянка.
2. Техническое оборудование.
Гостиница оборудована аварийным освещением и энергоснабжением.
Горячее водоснабжение осуществляется предприятием тепловых сетей и котельных по договору. На время аварии, профилактических работ водоснабжение осуществляется от резервной системы ГВС, установлено два дополнительных бойлера.
Предоставляется городская и междугородняя телефонные связи по автоматической связи и по заказной системе.
3. Номерной фонд.
Вместимость гостиницы 93 номера.
одноместных – 30 номеров;
полу – люкс - 13 номеров;
двухместных – 50 номеров;
Санузлы в номерах оборудованы умывальником, унитазом и душем.
4. Техническое оснащение.
Двери в номерах оборудованы замком с внутренним предохранителем.
Уровень шума не превышает 32дБа, что отвечает требованиям ГОСТ Р 50645–94.
Все номера оснащены потолочными, прикроватными светильниками, настольными лампами. Санузлы в номерах оборудованы светильниками над умывальниками. Электророзетки с указанием напряжения.
Все номера имеют телевизоры, минихолодильники, будильники, телефоны (в апартаментах телефоны есть в каждой комнате). В каждом номере есть мини – бары.
5. Оснащение мебелью и инвентарем.
Все номера оснащены гарнитурной мебелью, комплектом постельных принадлежностей, плотными занавесями, зеркалами и другим твердым и мягким инвентарем. В шкафах вешалки для верхней одежды и головных уборов.
Во всех номерах ковровое покрытие пола.
Все номера оснащены рекламно – информационными материалами: -информационный справочник;
-телефонный справочник;
-перечень предоставляемых гостиницей услуг;
-рекламные материалы с историей окрестностей и с главными достопримечательностями;
-противопожарная инструкция.
6. Инвентарь и предметы санитарно-гигиенического оснащения номера.
Санузлы индивидуального пользования оснащены зеркалами с полками для туалетных принадлежностей, полотенцами (не менее трех, в том числе банное полотенце). Санузлы оснащаются туалетными принадлежностями на каждого гостя (туалетное мыло, шампунь). Их замена происходит по мере потребления.
7.Санитарные объекты общего пользования.
Общественные туалеты оборудованы и оснащены в соответствии с требованиями ГОСТ Р 50645-94[9].
8.Общественные помещения.
Общественные помещения имеют мебель и оборудование, соответствующее функциональному назначению.
Служба приема оснащена зоной для отдыха и зоной для ожидания. Зоны оборудованы креслами, диваном, журнальным столиком. Зоны озелены и художественно оформлены. В службе приема имеется камера хранения для хранения ценностей гостя.
Предоставляются услуги копировальной техники.
Имеется сауна с бассейном, которая предоставляется клиентам за отдельную плату.
В гостинице имеются прачечная, магазин с сувенирами, бильярдная.
9. Помещение для предоставления услуг питания.
В гостинице есть ресторан с баром.
10. Услуги.
Служба приема в гостинице работает круглосуточно.
Швейцары обеспечивают поднос багажа из машины в номер и из номера в машину.
Обслуживающий персонал производит побудку по просьбе гостей.
Уборка номера горничной производится ежедневно. Смена постельного белья производится 1 раз в 3 дня, при длительном проживании. Смена полотенец происходит ежедневно. Дежурный ведет график по смене полотенец и постельного белья [8].
Служба сервиса примет заказы на ремонт, химчистку, стирку и утюжку одежды, вызов такси. Осуществляется доставка в номер готовых блюд из ресторана. В бизнес-классе предоставляется бесплатно чай, кофе.
Производится бронирование билетов на различные виды транспорта, продажа билетов в театры, на спортивные и зрелищные мероприятия.
11.Услуги питания.
В ресторане предоставляется возможность выбора любого из вариантов предоставляемого питания (завтрак, двухразовое, трехразовое питание, шведский стол). Ресторан работает до 00:00.
12.Требования к персоналу и его подготовке.
В гостинице есть письменные стандарты (инструкции) для персонала, фиксирующие функциональные обязанности и установленные правила работы.
Постоянно проводится занятия по повышению квалификации и по профессиональной подготовке.
Каждый служащий читает литературу по гостиничной тематике.
Персонал гостиницы носит форменную одежду, вид которой зависит от дифференцирования по должностям.
Персонал гостиницы проходит периодическое медицинское освидетельствование, запись которого производится в санитарной книжке и санитарном журнале.
Отель находится по адресу: Московская область, г. Химки, Международное шоссе, вл. 5А.
Главной целью отеля «Авиатор» является задача сделать любое пребывание гостя в отеле гостеприимным и комфортным. Основными принципами работы компании являются индивидуальный подход к клиентам, профессионализм и дружелюбие персонала, готовность помочь.
2.3. Анализ эффективности методов продаж отеля «Авиатор»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является крайне важной и актуальной проблемой. Основная цель анализа – выявление и оценка тенденции развития финансовых процессов на предприятии. Эта информация необходима для разработки адекватных управленческих решений по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия. [7]
Для правильной и объективной оценки деятельности предприятия необходимо рассмотреть финансовые результаты деятельности отеля «Авиатор».
Таблица 1
Показатели финансово – экономической деятельности предприятия
|
Наименование показателя |
2017 г. |
2018 г. |
|
Стоимость чистых активов эмитента, тыс. руб. |
1023903 |
1187102 |
|
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % (Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода + Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) / Капитал и резервы на конец отчетного периода x 100 |
9,08 |
8,09 |
|
Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, % Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода / Капитал и резервы на конец отчетного периодах 100 |
8,87 |
7,86 |
|
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, руб. (Чистая прибыль за отчетный период + амортизационные отчисления за отчетный период / (Обязательства, подлежавшие |
307,45 |
377,86 |
|
Уровень просроченной задолженности, % Просроченная задолженность на конец отчетного периода / (Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода + Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) x 100 |
- |
- |
|
Доля дивидендов в прибыли, % (Дивиденды по обыкновенным акциям по итогам завершенного финансового года) / (Чистая прибыль по итогам завершенного финансового года - дивиденды по привилегированным акциям по итогам завершенного финансового года) х 100 |
49,65 |
- |
|
Производительность труда, руб./чел. (Выручка) / (Среднесписочная численность сотрудников (работников)) |
968,34 |
1033,53 |
|
Амортизация к объему выручки (Амортизационные отчисления) / (Выручка) х 100 |
2,78 |
2,80 |
Анализ динамики стоимости чистых активов эмитента показывает устойчивый рост данного показателя за исследуемый период, что свидетельствует об устойчивом финансовом состоянии предприятия. В 2018 г. стоимость чистых активов эмитента увеличилась в 1,16 раза, чем в 2017 г.
С позиции долгосрочной перспективы финансовое положение предприятия характеризуется структурой источников средств, степенью зависимости от внешних инвесторов и кредиторов. [7]
Показатели “Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам” и “Отношение суммы краткосрочных пассивов к капиталу и резервам” характеризует степень зависимости предприятия от заемных средств. В 2018 г. показатели “Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам” и “Отношение суммы краткосрочных пассивов к капиталу и резервам” уменьшились по сравнению с 2017 г. на 10,90% и 11,39% соответственно, что свидетельствует об уменьшении зависимости предприятия от заемных средств.
Покрытие платежей по обслуживанию долгов важнейший показатель финансово-экономической деятельности предприятия, показывающий способность предприятия расплачиваться по своим долгам. Следует отметить, что уровень покрытия платежей по обслуживанию долга за период с 2018 по 2018 г. увеличился, что было связано с уменьшением обязательств, подлежащих погашению в каждом из отчетных периодов. В 2018 г. данный показатель увеличился на 22,90% по сравнению с 2017 г.
Уровень просроченной задолженности за 2018-2018 г. равен нулю. Это является хорошим прогнозом.
Снижение показателя “Оборачиваемость дебиторской задолженности” в 2018 г. означает увеличение объема кредита, предоставляемого организацией. В 2018 г. данный показатель составил 12,16, что в 1,37 раза меньше, чем в 2017 г., что свидетельствует о сокращении предприятием продаж в кредит.
Доля дивидендов в прибыли составила в 2017 г. 49,65%. В 2018 г. дивиденды выплачивались, доля дивидендов в прибыли по сравнению с 2017г. увеличились в 5,25раза.[7]
Рост объема выручки, приходящейся на одного работника в 2018 г., свидетельствует об увеличении эффективности использовании трудовых ресурсов Общества. Производительность труда в 2018 г. увеличилась в 1,07% больше, чем в 2017 году, увеличение данного показателя результат сокращения численности персонала в связи реорганизацией организационной структуры Общества.
Таблица 2
Характеристика финансовых результатов деятельности Общества (тыс.руб.)
|
Наименование статей |
2018 г. |
2017 г. |
|
Выручка |
1 342 553 |
1 327 599 |
|
Себестоимость |
(795 839) |
(582 739) |
|
Валовая прибыль |
546 714 |
546 168 |
|
Коммерческие расходы |
(182 599) |
(190 279) |
|
Прибыль от продаж |
364 115 |
355 889 |
|
Прочие доходы и расходы |
46 061 |
14 896 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
410 176 |
370 785 |
|
Текущий налог на прибыль, отложенные налоговые активы и обязательства |
(99 825) |
(89 116) |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
310 351 |
281 669 |