Файл: Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда торгового предприятия «Комфорт и уют».pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 483
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации
1.1 Понятие мотивации и стимулирования в управлении персоналом
1.2 Основные способы мотивации и стимулирования персонала
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Анализ мотивации и стимулирования персонала в организации
3.1 Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда персонала
3.2 Расчет социально-экономической эффективности разработанных мероприятий
Предприятие имеет долгосрочные партнерские отношения с производителями мебели - крупными мебельными фабриками Новосибирска, Владимира, Ярославля, Ульяновска, Красноярска, Уфы, Смоленска и других. В целях повышения конкурентоспособности на современном мебельном рынке, на предприятии ведется постоянная и целенаправленная работа по совершенствованию потребительских свойств продаваемых изделий - используются современные дизайнерские разработки, новые прогрессивные виды материалов. Ассортимент реализуемой продукции в настоящее время широк и разнообразен, он рассчитан на потребителя с разным достатком. Предприятие реализует в своей торговой точке, такую продукцию как: двух-, трех- и четырехместные диваны - кровати, кресла для отдыха и кресла-кровати, диваны угловые, пуфики и угловые банкетки, наборы мебели для спален, столы компьютерные, столы журнальные, мебель для детских комнат и др.
В любой организации ее основой является структура управления. В первую очередь от типа структуры зависит скорость передачи информации и качество управленческих решений. Кроме того, затраты на содержание структуры управления должны окупаться хорошими результатами.
В торговом предприятии «Комфорт и уют» уделяется внимание рациональной организации труда всех категорий работников. Общая численность работников организации на конец 2018 года составляла 45 человек. Организационная структура торгового предприятия «Комфорт и уют» представлена на рисунке 2.1.
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Товаровед
Администратор
Заведующие секциями (отделами)
Бухгалтерский аппарат
Работники секции (отдела)
Начальник склада
Персонал, обслуживающий клиентов
Кассир
Водитель-экспедитор
Персонал, обеспечивающий охрану и порядок
|
ться иться Всего ударов, коалиции которых с 2014 года. Airwars собирает свои данные, сопоставляя отчеты местных и социальных сетей и кадры, международную прессу, заявления НПО и заявления от воинственных и террористических групп, для оценки действительности отчетов. Отслеживая, когда и когда произошли коалиционные удары по районам зарегистрированных гражданских лиц, он определяет, могут ли эти воздушные налеты быть ответственными за смерть. Повреждения в отношении несчастных случаев классифицируются как «подтвержденные» и «справедливые» - при наличии двух или более заслуживающих доверия, не оспариваемых претензий и коалиции допускает бомбардировки поблизости - используются для того, чтобы сделать минимальную расчетную смертельную смертность. Крис Вудс, журналист-расследователь, возглавляющий проект, сказал Euronews, что, по его мнению, расхождение не объясняется тем, как Airwars собирает данные, но « кстати, Коалиция не собирает данные. » « Одной из существенных причин числа пропастей является то, что половина всех утверждений ... еще предстоит оценить коалицией », - сказал он. Вудс сказал, что другой причиной расхождений в данных был «консервативный» подход коалиции к признанию гражданского ущерба. Коалиция, как правило, только признает инциденты, когда она непосредственно наблюдала вред, а это означает, что смертельные случаи, вызванные разрушением зданий или сверху людей, как правило, не расследуются, пояснил он. При обращении в Euronews коалиция отклонила претензии, заявив, что она проводит подробную оценку «всех заявлений о возможных жертвах среди гражданского населения». «Мы несем ответственность за открытый и прозрачный процесс оценки заявлений о жертвах среди гражданского населения, и мы публикуем эти данные на регулярной основе, чтобы мир увидел», - сказал представитель пресс-службы. Коалиция заявила, что использует видеоролики для видеороликов, пилотные интервью и другие источники информации для подтверждения числа жертв среди гражданского населения. Он сказал, что его оценки также основаны на оценках секретных и неклассифицированных разведывательных отчетов, которые, по его утверждению, «в некоторых случаях могут быть даже более точными, чем опросы свидетелей». «Наша цель всегда заключалась в отсутствии жертв среди гражданского населения, но Коалиция не откажется от нашей приверженности нашим партнерам из-за бесчеловечной тактики ИСИС терроризации гражданских лиц, использования человеческих щитов и борьбы с защищенными объектами, такими как школы, больницы, религиозные объекты и гражданские лица окрестности ", - сказал он. Аршин Адиб-Могаддам, профессор международных исследований в Лондонском университете SOAS, специализируется на отношениях между Западом и мусульманским миром. По его словам, официальные цифры «всегда будут ниже, чем у независимых наблюдателей», и коалиция «попытается преуменьшить любые потери, которые несет ответственность за наши армии». По словам Адиба-Мохаддама, западная военная операция в Сирии и Ираке «усугубила и без того хаотичную ситуацию». По его мнению, поражение исламского государства не было в основном результатом какой-либо операции под руководством США. «Сегодня Россия является самым решительным внешним актером, и именно Иран сильно влияет на региональное уравнение. ISIS была побеждена в первую очередь действиями иранцев, их союзников, российской авиации и национальной сирийской армии. В этом процессе пострадали больше людей. Ужас в Сирии был во многом обусловлен конкурирующими повестками дня и их сопутствующими альянсами », - сказал он. Согласно данным недавних данных ведущего монитора, более чем в семь раз больше гражданских лиц были убиты коалицией под руководством США в Ираке и Сирии. США коалиция , состоящая из союза западных и региональных властей, развернули кампанию авиаударов в Ираке и Сирии в 2014 году , чтобы «унизить и уничтожить» так называемого исламского государства. Семьдесят четыре страны входят в коалицию, включая Великобританию, Францию, Германию и Нидерланды, а также страны Персидского залива. Его миссия, Operation Inherent Resolve, также показала, что она нацелена на сирийские военные позиции, а альянс, признавший в начале этого месяца, что ответный авиаудар по силам, верным президенту Башару аль-Асаду, убил около 100 человек. Но гражданские лица также были пойманы в результате забастовок. Все удары во главе с Коалицией с августа 2014 года. С начала вмешательства в августе 2014 года до середины февраля этого года коалиция убила между по меньшей мере 6,137 и 9,444, сообщает Airwars , британская группа мониторинга опытных журналистов и исследователей-исследователей. Минимальные гражданские потери по месту жительства с августа 2014 года. Сотни из них были детьми, показывают его цифры. Цифры резко контрастируют с собственными данными Operation Inherent Resolve, с ее последним докладом, опубликованным в пятницу, подтверждающим не менее 841 «непреднамеренных» смертей среди гражданского населения в ходе кампании. В результате этой платы было зарегистрировано еще 10 подтвержденных случаев смерти граждан, чем было объявлено в предыдущем докладе коалиции в конце января. Коалиция заявила, что она провела 29,070 ударов в период с августа 2014 года по январь 2018 года. Согласно официальным данным, в январе было только 287 забастовок. С начала вмешательства в августе 2014 года до середины февраля этого года коалиция убила между по меньшей мере 6,137 и 9,444, сообщает Airwars , британская группа мониторинга опытных журналистов и исследователей-исследователей. Согласно данным недавних данных ведущего монитора, более чем в семь раз больше гражданских лиц были убиты коалицией под руководством США в Ираке и Сирии. США коалиция , состоящая из союза западных и региональных властей, развернули кампанию авиаударов в Ираке и Сирии в 2014 году , чтобы «унизить и уничтожить» так называемого исламского государства. Семьдесят четыре страны входят в коалицию, включая Великобританию, Францию, Германию и Нидерланды, а также страны Персидского залива. Его миссия, Operation Inherent Resolve, также показала, что она нацелена на сирийские военные позиции, а альянс, признавший в начале этого месяца, что ответный авиаудар по силам, верным президенту Башару аль-Асаду, убил около 100 человек. Но гражданские лица также были пойманы в результате забастовок. Между оценками смертей среди гражданского населения в Ираке и Сирии наблюдается разрыхленность в результате войны коалиции под руководством США, так называемого исламского государства. Говорите и слушайте: Хесус Сандин, который отвечает за бездомную программу «Солидарности» в Мадриде, сказал Euronews, что важно общаться с людьми, спящими на улицах, особенно в холодную погоду. Он добавил: «Необходимо освободиться от предрассудков и стереотипов о бездомных и нормально подойти к ним. Разбейте барьер и дайте им шанс быть рассмотренным. Если мы находим человека в плохом положении или нуждаемся в помощи, самое главное - поговорить с ними и услышать, как они поступают и что им действительно нужно, прежде чем предлагать то, что мы считаем. Если мы воспринимаем ситуацию с очевидным риском, мы должны информировать соответствующие социальные службы ». Сбросьте эту запасную кровать: Спинневейн сказал, что если ситуация в отчаянии и нет прямого бездомного для профессиональной помощи, почему бы не открыть свою дверь? «Конечно, это не устойчивое решение, но в случае чрезвычайной чрезвычайной ситуации это может явно помочь», - сказал он. «Вы также можете заплатить за чей-то гостиничный номер, но это, очевидно, решение на очень короткий срок. «У некоторых бездомных могут быть очень сложные проблемы, для них нелегкая целевая группа. «Это может быть сочетание проблем зависимости и психического здоровья. Профессиональная помощь - это, как правило, то, что вам нужно, но я могу представить в чрезвычайных ситуациях, что [прием людей] может быть единственным решением ». Распространение предметов, чтобы люди не нагревались: власти Италии и других стран Европы призывают людей предоставлять и распространять теплую одежду для бездомных. Спиннуйндж сказал, что такое действие напомнило ему историю о датском конкурсе дизайна несколько лет назад. Один из победителей был создателем куртки для бездомных людей, у которой был кирпичный дизайн, чтобы они могли лучше вписаться в городской пейзаж. Но, сказал он, в то время как бездомные люди будут благодарны за теплые предметы, что сделает жизнь на улицах более комфортной или уменьшит видимость бездомных людей, не решит долгосрочный вопрос. «Как структурное решение это не помогает, наоборот», - сказал он. «Тот факт, что в таких городах, как Брюссель, который является богатым городом, есть потребность в одеялах для бездомных людей, которые я нахожу странными, мы должны быть возмущены этим и не чувствовать себя счастливыми и удовлетворенными тем, что мы предоставили одеяло бездомному. » Ваше мнение | Как вы думаете? Делаем ли мы достаточно, чтобы справиться с бездомностью? У вас есть история, чтобы рассказать о людях на улицах во время большой заморозки в Европе? Напишите мне: chris.harris@euronews.com или оставьте комментарий ниже. Начните добровольчество: одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, - начать добровольчество с благотворительностью, которая помогает бездомным, согласно Freek Spinnewijn, директору FEANTSA, Европейской федерации национальных организаций, работающих с бездомными . «На местном уровне не так сложно найти список организаций, которые работают с бездомными», - сказал он Euronews. Многие группы распределяют продукты питания и теплые принадлежности, но есть другие проекты волонтерства с прицелом на долгосрочную перспективу. Ранее в этом месяце, например, 2000 добровольцев вышли на улицы Парижа, чтобы подсчитать количество бездомных на улицах французской столицы. Цель состояла в том, чтобы дать властям понять масштабы бездомности Парижа, позволяя им планировать и разрабатывать политику для решения проблемы. Начните пожертвование: Не менее полезно получить вашу кредитную карту и сделать финансовое пожертвование благотворительной организации или организации, которая работает с бездомными. «Пожертвование всегда может помочь», - сказал Спинневейн. «Есть провайдеры убежища, отчасти зависящие от пожертвований от широкой общественности, и есть много организаций, которые фактически проводят пожертвования в зимний период, потому что люди с большей вероятностью будут давать». Если у вас нет свободных денежных средств, стоит проверить полезное приложение, целью которого является сокращение количества пищевых отходов. Too Good To Go предлагает платформу, которая позволяет ресторанам продавать по низким ценам - пищу, которую они иначе выбрасывали бы. Пользователи приложения также имеют возможность покупать еду из забегаловки, а затем делать пожертвование бездомному человеку. Проголосуйте за правильных политиков: критики реакции общества на бездомность говорят, что люди, похоже, заботятся только о Рождестве или когда становится очень холодно. Spinnewijn сказал, что одна из лучших вещей, которые могут сделать люди, - это сделать политическую проблему, проголосовав за кандидатов, которые говорят, что они что-то сделают. Он добавил: «Я думаю, что в долгосрочной перспективе общественность, которая обеспокоена бездомными, должна помнить, что это вызывает обеспокоенность, когда в следующий раз будут выборы, и убедитесь, что это становится политической проблемой, и что политики готовы к следующей холодной волне потому что всегда есть холодные волны ». Когда Европа охватила морозы, мы поговорили с бездомным экспертом Freek Spinnewijn, чтобы узнать, что вы можете сделать, чтобы помочь. Следующая часть была написана и отредактирована Проектом организованной преступности и коррупции (OCCRP), Чешским центром журналистской расследований (CCIJ), Проектом отчетности по расследованию Италии (IRPI) и Яном Кучиаком (Aktuality.sk). Когда в это воскресенье были найдены тела журналиста Яна Кучака и его жениха Марины Куснировой, 27 человек, каждый из которых был убит одним выстрелом в их недавно приобретенном доме - словацкие журналисты были в шоке. В последнее время политики Словакии критиковались за откровенное выражение враждебности к независимым журналистам, но ни один журналист в стране никогда не был убит за свою работу. Полиция заявила, что пара была убита одним или несколькими профессиональными киллерами и что их смерть, вероятно, была в возмездии за одну из рассказов Кучака. Словацкие СМИ дико предположили, что молодой Кучиак был сделан местным бизнесменом, который угрожал ему или, может быть, коррумпированными правительственными чиновниками. Фактически, Кучак работал с Проектом по предупреждению организованной преступности и коррупции (OCCRP), Чешским центром расследовательской журналистики (CCIJ) и Проектом отчетности по расследованию Италии (IRPI) о том, что могло оказаться гораздо более опасным Рассказ: исследование, которое углубилось в проникновение в Словакию «магии Ндрангета», одной из самых мощных и страшных преступных групп в мире. «Ndrangheta занимает доминирующее положение на рынке кокаина в Европе и участвует во многих других преступных областях, включая торговлю оружием, мошенничество, фальсификацию публичных торгов, коррупцию, запугивание, вымогательство и экологическую преступность», согласно оценке угрозы Europol опубликованной в июне 2013 года. Поскольку Кучак и его коллеги не закончили эту историю, OCCRP и его публикация Aktuality.sk еще не опубликовали ее. Во время его убийства он продолжал собирать записи о мужчинах, которые, по мнению итальянской полиции, были чрезвычайно опасны. Но после убийства информация о предмете его сообщений просочилась. OCCRP и Aktuality.sk теперь публикуют незавершенную историю Куджака, чтобы установить рекорд и минимизировать опасность для журналистов, которые работали над этим. Кучак и его коллеги начали расследование, взглянув на наем Марии Тросковой, затем 27, премьер-министром Словакии Робертом Фицо в качестве помощника. Фико нанял бывшего участника Мисс Вселенной и топлесную модель (названную «сексуальным помощником» словацкими СМИ), несмотря на ее относительную нехватку политического опыта. Его пресс-служба отказалась опубликовать свое описание работы, разъяснить свою позицию в правительстве или сказать, получила ли она разрешение на безопасность. Но, изучая эту историю, команда отчетов обнаружила еще большую. Как оказалось, Троскова была деловым партнером 42-летнего Антонио Вадалы, итальянца, который сейчас живет в Словакии и владеет сетью сельскохозяйственных компаний на востоке страны. В середине 20-х годов Троскова присоединилась к Вадале, чтобы совместно найти словацкую компанию под названием GIA Management, которая зарегистрирована как принимающая участие в широком спектре бизнеса, включая недвижимость, строительство, упаковку и фотографию. Через несколько лет она покинула компанию. Помощник могущественных мужчин Троскова начала свое дело в деловом мире в качестве помощника Пабло Руско, бывшего политика и одного из совладельцев телевизионной станции TV Markiza. Недавно Руско попал в беду, когда его задержали за якобы наем убийцы, чтобы убить своего делового партнера в конце 1990-х годов. Троскова была в Управлении GIA, когда она встретилась с Вилиамом Джасаном, бывшим членом парламента Словакии с правящей партией Smer-SD, которая в настоящее время является председателем Управления кризисного управления и госбезопасности. Джасан нанял Троскову в качестве заместителя помощника. Именно тогда ее познакомили - и наняли лидера партии и премьер-министра Роберта Фицо. Но Вадала оказался не просто предприимчивым иммигрантом. Мать Калабрия В марте 2017 года прокуратура Антимафии в Калабрийском регионе Италии вместе с антинаркотической единицей Фискальной охраны Катандзаро подала несколько ордеров на арест после продолжительного расследования. Codenamed «Джерри» (после прозвища один из наркомакеров, используемых в текстовых сообщениях), полиция смотрела на кокаина, который был продан картелем из пяти семейств Ndrangheta из Латинской Америки в Италию. В ходе расследования, которое все еще продолжается, Антонино Вадала был назван потенциальным новым кокаиновым брокером для картеля, чтобы заменить других, попавших в наркотик. Но его связи с группой, репортеры обнаружили, вернулись дальше, чем это. Это началось в живописном месте на самом носке итальянского сапога: родной город Антонино Вадалы, Бова Марина. Именно здесь он провел раннюю часть своей жизни, а затем эмигрировал в Словакию вместе с другими членами своей семьи. Но город известен не только своей красотой. Это дом клана Вадала, пресловутой семьи «Ндрангета», которая, согласно судебным документам, несет ответственность за по меньшей мере 25 убийств, контролируя торговлю кокаином и пользуясь прямыми связями с колумбийским наркокартелем. Клан возглавляет босс по имени Доменико Вадала, с которым Антонино Вадала, как известно, не имеет близких семейных отношений. Но это было здесь, шестнадцать лет назад, когда итальянская полиция сначала связала его с «Ндрангеттой», чтобы помочь скрыть беглеца из другого клана, Либри-Зиндато, который был в бегах от закона. (Хотя часто рассматривается как единая организованная преступная группа, «Ндрангета на самом деле является сетью кланов, распространенных по всей южной части страны»). В 2001 году полицейские прослушиватели между Антонино Вадалой и боссом Либри-Зиндато по имени Франческо Зиндато поймали двух мужчин, обсуждая логистические механизмы скрытия беглого торговца наркотиками, который позже оказался убийцей - в доме Вадалы в Бове-Марине. Был выдан ордер на арест Вадалы вместе с 12 другими мужчинами, которым были предъявлены обвинения в преступлениях: от незаконного оборота наркотиков, грабежа и вымогательства до незаконного владения оружием. Некоторые из мужчин были арестованы, осуждены за свои преступления и приговорены к тюремному заключению. Но, уже переехав в Словакию, Вадала сбежал из-под ареста, и обвинения против него были позже сброшены. Известное убийство Беглец Вадала помог скрыть наркоторговца по имени Доменико «Мико» Вентура. Он должен был быть задержан как часть полицейского расследования в «Ндрангета», когда он сбежал и скрылся в Бове-Марине. Вентура был прославлен несколькими годами спустя видео, которое было просочилось в военную полицию карабинеров в 2012 году. Это показало, что он холодно хвалил другого члена клана в загородном доме. Его оружие выбора - тип распиленного дробовика, называемого lupara - обычно ассоциируется с убийствами мафии. Он был приговорен к пожизненному заключению. В других полицейских прослушиваниях, сделанных в рамках одного и того же расследования, Вадала был записан, когда Зиндато попросил поехать в Рим вместе с двумя из наиболее доверенных людей босса, чтобы «наказать» (физически) неизвестного человека, который «повредил клан». «Понятно, что те, кто принимал участие в отпуске, назначенный боссом, должны были быть сильно связаны с интересами и деятельностью клана», - писал судья. Записи не показывают, действительно ли он совершил поездку. Журналисты все еще собирали дополнительную информацию о Вадале, а также о роли Тросковы, если таковая имеется, в качестве связующего звена между ним и кабинетом премьер-министра - когда Ян Кучак был убит. Адвокат Вадалы не комментировал эту историю при обращении к журналистам в ноябре. Кучак работал над расследованием, которое углубилось в проникновение в Словакию «магии Ндрангета», одной из самых мощных преступных групп в мире. «Германия поставила Польшу через ад на Земле», - сказал один видеоролик, созданный для кампании. «Евреи и поляки страдали от своих ужасов». Объявления, рекламирующие хэштаг #GermanDeathCamps, также выставлялись на разных сайтах. Дебаты В открытом письме на этой неделе Всемирный еврейский конгресс заявил, что новый закон создал «огненную бурю недоброжелательности». «В каждой стране, где оккупировали Германию, были желающие соучастники, которые помогали объезжать евреев и принимали участие в массовых убийствах. В то же время были люди, которые рисковали жизнью, чтобы спасти евреев, женщин и детей», - утверждал он. Польша долгое время возражала против использования таких фраз, как «польские лагеря смерти», которые, по ее словам, подразумевают совместную ответственность за концентрационные лагеря, такие как Аушвиц. Лагеря были построены и эксплуатировались нацистской Германией после вторжения в Польшу в 1939 году. Мемориал памяти жертв Холокоста в Израиле сказал, что, хотя польские законодатели были оправданы в том смысле, что термин «польские лагеря смерти» был искажен, свобода исследований и обсуждения Холокоста должна быть защищена. Введение закона о Холокосте вызвало напряженность в отношениях между Польшей и Израилем, и переговоры, намеченные на этой неделе, будут направлены на деэскалацию кризиса. Miśko сказал, что решение о развертывании грузовиков появилось после того, как «некоторые из мировых СМИ начали наводнять общественное мнение неправдами и ложью об истории Польши». #RespectUs описывает себя как низовую инициативу, «созданную группой молодых людей, которые любят Польшу», и говорит, что она не получает никакой поддержки со стороны политиков или государственных компаний. В нем говорится, что его цель - заставить людей самостоятельно думать о Холокосте. «Мы не хотим убеждать кого-либо в этой кампании. Мы только просим, чтобы наши сверстники из других европейских стран думали самостоятельно, не подвергались манипуляциям, противостояли лжи с истиной и жили в этой истине. Это все, что мы просим, - сказал Милько. #GermanDeathCamps Инициатива #RespectUs выходит за рамки кампании правительства в социальных сетях Польши в поддержку нового закона. Видео, размещенное на каналах YouTube и социальных сетей администрации премьер-министра Польши в начале этого месяца, способствовало распространению хэштегов #GermanDeathCamps. Грузовые автомобили в настоящее время развернуты по всей Европе, чтобы распространить сообщение, что «поляки сохраненные более 100000 евреев» во время Второй мировой войны, отмечая последнюю кампанию, чтобы появиться после введения спорного нового закона о Холокосте в Польше. Закон, принятый в начале этого месяца и запрещающий обвинять Польшу в соучастии в преступлениях нацистов, совершенных во время войны, подвергся обстрелу со стороны нескольких правозащитных групп и иностранных правительств, которые заявляют, что это угрожает свободе слова и законным академическим исследованиям в роль некоторых поляков в зверствах. Но новая кампания #RespectUs утверждает, что история Холокоста «сфальсифицирована». «Международная кампания по связыванию ответственности за Холокост с польской нацией является одним из самых шокирующих и скандальных событий в современной истории Польши», - говорится в веб-сайте кампании, опубликованном в начале этого месяца. «Польша прекратила свое существование в конце сентября 1939 года. На оккупированных территориях Польши немецкие преступники построили гетто и лагеря смерти, где они убили миллионы польских граждан», - добавляет он. «Польша - в отличие от многих европейских стран - никогда не сотрудничала с нацистской Германией». Распространение сообщения Стремясь услышать свое сообщение, участники кампании отправляют десятки грузовиков, пожертвованных местной компанией Futrex по всей Европе, показывая сообщение: «#RespectUs - во время Второй мировой войны поляки спас более 100 000 евреев». «С начала этой недели первые грузовики уже отправились в свои западноевропейские направления - в основном в Германию», - сказал Euronews основатель кампании Марек Мийко. «Мы уверены, что скоро польские грузовики, напомнившие очевидные факты из истории мира и Польши, буквально затопят другие европейские страны», - добавил он. Кампания наступает через несколько недель после того, как Польша ввела закон, запрещающий обвинять страну в соучастии в преступлениях нацистов во время Второй мировой войны. Его лидер Луиджи Ди Майо уже назвал министров, если призвал сформировать правительство; весьма необычный шаг, направленный на кражу марша на своих соперников и показ избирателей, он готов к власти. Шаг вправо Но правые партии Италии также высоко падают на волне популизма. Глава Северной лиги Маттео Сальвини является еще одним фаворитом, чтобы занять верхнюю должность в качестве ключевого члена коалиции с правоцентристским руководством во главе с бывшим премьер-министром Италии Сильвио Берлускони, который вернулся из политической пустыни. Поскольку Берлускони запрещен в политическом кабинете после того, как он признан виновным в уклонении от уплаты налогов, он выдвинул Антонио Таяни в качестве премьер-министра, если его блок победит, но президент Европарламента отказался от участия в предложении его давнего союзника. Статус кво Если невозможно создать работоспособное правительство, некоторые политики предложили правящему правительству премьер-министра Паоло Гентилони оставаться в должности до тех пор, пока не будут проведены новые выборы, Некоторые аналитики предположили, что партии могут дать Гентилони ограниченный мандат снова переписать избирательные законы, но в ближайшее время трудно добиться консенсуса по этому вопросу. Новая система голосования может означать конец хрупким коалиционным правительствам Нидерланды превзошли остальную часть континента для баланса между работой и жизнью. Лишь небольшая часть трудоспособного населения (0,5%) работает 50 часов и более в неделю, а сотрудники там могут рассчитывать потратить 15,9 часа в день, в среднем, в личное время. По словам ОЭСР, несмотря на то, что в число работающих в стране значительно больше женщин (69,9%), чем в среднем (57,5%), голландцы также пользуются сравнительно низким уровнем незащищенности и напряженности в работе. В Дании семьям предлагается обширная финансовая и практическая поддержка, чтобы родители могли более легко сбалансировать свою работу и домашнюю жизнь. Отчасти поэтому они занимают второе место в списке. В 1998 году правительство также внедрило субсидированную схему FlexJob, чтобы обеспечить большую гибкость для работников с ограниченными физическими возможностями и помочь им найти работу. Датчане с flexjobs могут изменить или исправить свои часы, применить, чтобы освободиться от уик-энда и дополнительной праздничной работы, и запросить более легкую работу. Наряду с относительно небольшими 37-часовыми стандартными рабочими неделями, датские рабочие довольно хорошо по сравнению с их европейскими соседями, особенно с Турцией. Турция борется с балансом между работой и жизнью С драматическим счетом «0», евразийская страна занимает самое низкое место для баланса жизни и жизни. Более трети (33,8%) сотрудников работают долгие часы в неделю и имеют всего 12,6 часов в день в среднем, для еды, сна и общего удовольствия. Но рабочие в Турции, вероятно, будут отчаянно привержены своей работе из-за отсутствия возможностей для трудоустройства. По данным ОЭСР, уровень занятости там самый низкий среди государств-членов, в то время как уровень безработицы и отсутствие рынка труда являются одними из самых высоких. Вне работы большая часть взрослого мира справляется с балансированием времени, необходимого для оплаты счетов, проверки электронных писем и отношений с ними. Но сколько времени люди добираются до себя, чтобы следить за своими потребностями - и даже просто повеселиться? Организации экономического сотрудничества и развития изучила баланс жизни людей в 38 странах, и результаты сильно варьируются. Данные, опубликованные в этом месяце, сравнивают средний рабочий график населения с их временем, оставшимся до отдыха и личной гигиены. Преследования, в том числе общение, хобби, игры, использование компьютеров и телевидения, считаются досугом, в то время как личная забота касается удовлетворения основных потребностей, таких как еда и сон. Длительные рабочие часы применяются к людям, которые посвящают 50 часов или больше в неделю на свою работу. По данным ОЭСР, 13% сотрудников работают очень долго, а работники, занятые полный рабочий день, имеют в среднем 15 часов для личного времени среди изученных стран. К ним относятся 35 государств-членов ОЭСР, а также Россия, Бразилия и Южная Африка. Вот как сравнивается Европа: Где вы, скорее всего, будете работать 50-часовые недели, и в каких странах у вас будет больше времени, чтобы расслабиться и повеселиться? Новые рейтинги показывают, какие европейские страны являются лучшими - и худшими - для работы и игры. Большая часть Европы по-прежнему находится под угрозой замерзания - в Амстердаме замолчали культовые каналы. В то время как в Дании рыболовное судно было раздавлено после того, как оно застряло на льду - его капитан был благополучно спасен. Для многих по всей Европе это должно быть долгожданным возвратом к более мягкой погоде на следующей неделе Тяжелый снег задерживал сотни людей на автомагистрали в Шотландии за одну ночь с топливом и другими принадлежностями, которые должны были быть доставлены службами экстренной помощи. В районе действует красное предупреждение о снеге, предупреждающее о потенциальном риске для жизни. Это первый раз, когда он был выпущен в Шотландии, и только второй раз в Великобритании. Сибирская погода вызывает серьезное нарушение автомобильного, железнодорожного и воздушного транспорта, с сотнями аннулирования Красное предупреждение о снеге впервые было опубликовано в Шотландии в среду, что свидетельствует о том, что погода представляет опасность для жизни.Что-то должно быть сделано: Дональд Трамп призвал законодателей США «пойти побольше» на законодательство, чтобы предотвратить более школьные расстрелы. Несмотря на давление со стороны Национальной стрелковой ассоциации (NRA), он поддерживает более строгие проверки анкет и повышает законный возраст для приобретения винтовок с 18 до 21. Он сказал: «Я самый большой поклонник Второй поправки. Многие из вас. Я большой поклонник NRA, я пообедал с ними ... и сказал:« Пришло время. чтобы остановить эту чушь. Пора. Комментарии пришли к тем же дневным занятиям, которые возобновились во Флоридской средней школе, где две недели назад были убиты 17 человек - в одной из самых смертоносных массовых расстрелов страны. «Было здорово вернуться со всеми. Я рад, что это, как, собрало нас вместе, вместо того, чтобы отталкивать нас», - сказала ученица средней школы Марджори Стоунман Дуглас Судьба Бричень. Другой ученик, Кай Кербер, добавил: «Мы просто пытались возродить чувство нормальности, которое мы все, знаете ли, имели до этого. Потому что, в конце концов, вы знаете, жизнь должна продолжаться». Но эмоции все еще были сырыми. Ученик Самуэль Сафаите сказал: «Мой учитель посещал школу, и она случайно произнесла имя Люка, когда она делала ролл, и, как, многие люди только начали плакать, потому что все мы знали, что он ушел». Два крупных американских розничных торговца уже объявили об ограничениях на продажу оружия. Спортивные товары Дика больше не будут продавать винтовки с винтовкой, в то время как Walmart поднимает минимальный возраст для покупки оружия до 21. Несмотря на давление со стороны пушечных лоббистов, президент Трамп заявил, что он хочет ужесточить контрольные проверки и увеличить возрастной предел для покупателей оружия в Соединенных Штатах. |
Рис. 2.1 - Организационная структура торгового предприятия «Комфорт и уют»
Анализ организационной структуры предприятия нам говорит о том, что в данном случае используется линейно - функциональная структура управления.
При функциональном разделении отдельные функции отделяются и для их выполнения выделяются работники. На основе этого признака весь персонал организации подразделяется на три категории: управленческий, основной, или торгово-оперативный, и вспомогательный.
Управленческий персонал состоит из работников, обеспечивающих управление торгово-технологическим и трудовым процессами. Сюда входят руководящие и служащие - директор, администратор, главный бухгалтер, бухгалтера, товаровед, заведующие секциями, заведующие отделами, кассир.
Структура, которая используется в данной организации, имеет ряд достоинств и преимуществ, но она не идеальна, а потому в ней присутствуют и недостатки. Достоинство структуры в четком разделении полномочий, ответственности руководителей на всех уровнях управления. Однако имеется неравномерное распределение обязанностей, что следует отнести к недостаткам.
Процесс управления в компании проходит с точки зрения открытой системы. В связи с этим руководители учитывают влияние прямого и косвенного воздействия на организацию извне.
Для оснащения магазина применяется современное оборудование и комфортабельная мебель.
В состав работ, выполняемых на складах торгового предприятия «Комфорт и уют» входят: приемка, выгрузка и рациональное размещение поступающих на склад материалов, конструкций и оборудования; обеспечение их качества в период хранения; учет расходования материальных ценностей и норм их запаса; выдача и организации погрузки на транспортные средства отпускаемых со склада материалов и других материальных ценностей.
Таблица 2.1 наглядно демонстрирует основные технико-экономические показатели торгового предприятия «Комфорт и уют» .
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели торгового предприятия «Комфорт и уют» за 2016-2018 годы
|
Показатели |
Единица измерения |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Отклонение |
|
|
в сумме |
в % |
|||||
|
Оборот розничной торговли |
тысяч руб. |
21000 |
21925 |
29747 |
8747 |
141,65 |
|
Валовой доход |
тысяч руб. |
12390 |
13155 |
18532 |
6142 |
149,58 |
|
Валовой доход в % к обороту |
% |
59 |
60.00 |
62.30 |
- |
3.3 |
|
Издержки обращения |
тысяч руб. |
11025 |
11840 |
15885 |
4860 |
144,08 |
|
Уровень издержек обращения лихо настроить Пер Что такое умственная модель? Ментальная модель - это объяснение того, как что-то работает. Это концепция, рамки или мировоззрение, которые вы несете в своем уме, чтобы помочь вам понять мир и понять взаимосвязь между вещами. Ментальные модели глубоко убеждены в том, как работает мир. Например, спрос и предложение - это ментальная модель, которая помогает вам понять, как работает экономика. Теория игр - это ментальная модель, которая помогает вам понять, как работают отношения и доверие. Энтропия - это ментальная модель, которая помогает вам понять, как работают беспорядок и распад. Ментальные модели определяют ваше восприятие и поведение. Это инструменты мышления, которые вы используете для понимания жизни, принятия решений и решения проблем. Изучение новой ментальной модели дает вам новый способ увидеть мир, как Ричард Фейнман, изучающий новую математическую технику. Ментальные модели несовершенны, но полезны. Например, нет единой ментальной модели из физики или техники, которая обеспечивает безупречное объяснение всей вселенной, но лучшие ментальные модели из этих дисциплин позволили нам строить мосты и дороги, разрабатывать новые технологии и даже путешествовать на внешние пространство. Как говорит историк Юваль Ноа Харари: «Ученые в целом согласны с тем, что никакая теория не на 100 процентов правильна. Таким образом, реальная проверка знаний - это не правда, а полезность ». Лучшие ментальные модели - это идеи с наибольшей полезностью. Они широко используются в повседневной жизни. Понимание этих концепций поможет вам сделать более разумный выбор и предпринять более эффективные действия. Вот почему разработка широкой базы умственных моделей имеет решающее значение для всех, кто заинтересован в мышлении четко, рационально и эффективно. Секрет великого мышления Расширение набора умственных моделей - это то, что специалисты должны работать так же, как новички. У всех нас есть наши любимые умственные модели, те, которые мы, естественно, по умолчанию, объясняем, как и почему что-то произошло. По мере взросления и развития опыта в определенной области вы предпочитаете умственные модели, которые вам наиболее знакомы. Вот проблема: когда определенное мировоззрение доминирует над вашим мышлением, вы попытаетесь объяснить каждую проблему, с которой вы сталкиваетесь в этом мировоззрении. Эта ловушка особенно легко проскользнуть, когда вы умны или талантливы в данной области. Чем больше вы овладеете одной ментальной моделью, тем более вероятно, что эта ментальная модель станет вашим падением, потому что вы начнете применять ее без разбора к каждой проблеме. То, что выглядит как экспертиза, часто является ограничением. Как гласит обычная пословица: «Если у вас есть молот, все выглядит как гвоздь». Когда какое-то мировоззрение доминирует над вашим мышлением, вы попытаетесь объяснить каждую проблему, с которой вы сталкиваетесь в этом мировоззрении. Рассмотрим этот пример у биолога Роберта Сапольского. Он спрашивает: «Почему цыпленок пересек дорогу?» Затем он дает ответы от разных экспертов.
Технически говоря, ни один из этих экспертов не ошибается. Но никто не видит всю картину. Каждая индивидуальная ментальная модель - это всего лишь один взгляд на реальность. Проблемы и ситуации, с которыми мы сталкиваемся в жизни, нельзя полностью объяснить одной областью или отраслью. Все перспективы имеют определенную правду. Ни одна из них не содержит полной правды. Опираясь на узкий набор инструментов мышления - это как носить ментальную прямую куртку. Ваш когнитивный диапазон движения ограничен. Когда ваш набор умственных моделей ограничен, так ваш потенциал найти решение. Чтобы развязать весь свой потенциал, вам нужно собрать ряд умственных моделей. Вы должны создать свой набор инструментов. Таким образом, секрет большого мышления заключается в изучении и использовании различных умственных моделей. Расширение набора психических моделей Процесс накопления умственных моделей несколько напоминает улучшение вашего зрения. Каждый глаз может видеть что-то само по себе. Но если вы покроете один из них, вы потеряете часть сцены. Невозможно увидеть полную картину, когда вы просматриваете только один глаз. Аналогичным образом, ментальные модели дают внутреннюю картину того, как работает мир. Мы должны постоянно совершенствовать и улучшать качество этой картины. Это означает, что вы хорошо читаете хорошие книги , изучаете основы, казалось бы, не связанных между собой областей, и учитесь у людей с совершенно разными жизненными переживаниями. Ум ума нуждается в различных умственных моделях, чтобы собрать общую картину того, как работает мир. Чем больше источников вы должны опираться, тем яснее становится ваше мышление. Как отмечает философ Ален де Боттон, «главным врагом добрых решений является отсутствие достаточных перспектив для решения проблемы». Преследование жидких знаний В школе мы склонны отделять знания от различных силосов-биологии, экономики, истории, физики, философии. В реальном мире информация редко делится на четко определенные категории. По словам Чарли Мунгера: «Вся мудрость мира не может быть найдена в одном маленьком академическом отделе». Мировоззренческие мыслители часто являются безусловными мыслителями. Они избегают смотреть на жизнь через объектив одного предмета. Вместо этого они развивают «жидкое знание», которое легко переносится из одной темы в другую. Вот почему важно не только изучать новые ментальные модели, но и учитывать, как они соединяются друг с другом. Творчество и инновации часто возникают на пересечении идей. Определяя связи между различными ментальными моделями, вы можете определить решения, которые большинство людей упускает. Инструменты для мышления лучше Вот хорошие новости: Вам не нужно осваивать каждую деталь каждого предмета, чтобы стать мировым мыслителем. Из всех ментальных моделей человечество сформировалось на протяжении всей истории, всего несколько десятков, что вам нужно научиться твердо понимать, как работает мир. Многие из наиболее важных умственных моделей - это большие идеи из таких дисциплин, как биология, химия, физика, экономика, математика, психология, философия. В каждом поле есть несколько умственных моделей, которые составляют основу темы. Например, некоторые из основополагающих умственных моделей из экономики включают такие идеи, как стимулы, скудность и экономичность шкалы. Если вы сможете овладеть основами каждой дисциплины, тогда вы сможете создать удивительно точную и полезную картину жизни. Чтобы еще раз процитировать Чарли Мунгера, «80 или 90 важных моделей будут нести около 90 процентов фрахта, сделав вас мирским человеком. И, из них, только очень немногая действительно несет очень тяжелый груз ». Я сделал личную миссию, чтобы раскрыть большие модели, которые несут тяжелый груз в жизни. Изучив более 1000 различных ментальных моделей, я постепенно сузил их до нескольких десятков раз. Я уже писал о некоторых из них, таких как энтропия и инверсия , и буду рассматривать их в будущем. Если вам интересно, вы можете просмотреть мой медленно расширяющийся список умственных моделей . Моя надежда состоит в том, чтобы создать список наиболее важных умственных моделей из широкого круга дисциплин и объяснить их таким образом, что это не только легко понять, но и значимо и практично для повседневной жизни среднего человека. В любом случае, мы все можем научиться думать немного лучше. Ментальные модели: как тренировать свой мозг, чтобы думать в новых путяхПо Джеймс Clear | Психические модели Вы можете тренировать свой мозг, чтобы думать лучше. Один из лучших способов сделать это - расширить набор умственных моделей, которые вы используете, чтобы думать. Позвольте мне объяснить, что я имею в виду, рассказывая историю о мыслителе мирового класса. Сначала я обнаружил, что такое ментальная модель и насколько полезной была правильная, когда я читал рассказ о Ричарде Фейнмане, знаменитом физике. Фейнман получил степень бакалавра в Массачусетском технологическом институте и его докторскую степень. из Принстона. За это время он заработал репутацию вальса в отдел математики и решил проблемы, которые блестящий кандидат наук. студенты не могли решить. Когда люди спрашивали, как он это сделал, Фейнман утверждал, что его секретное оружие не было его разведкой, а скорее стратегией, которую он изучил в старшей школе. По словам Фейнмана, его учитель физики средней школы попросил его остаться после урока в один прекрасный день и бросил ему вызов. «Фейнман, - сказал учитель, - вы слишком много говорите, и вы слишком много шумеете. Я знаю почему. Ты устал. Поэтому я собираюсь дать вам книгу. Вы поднимаетесь туда, в углу, в углу, и изучаете эту книгу, и когда вы знаете все, что находится в этой книге, вы можете говорить снова ». Поэтому каждый день Фейнман прятался в задней части классной комнаты и изучал книгу «Расширенное исчисление Вудсом», в то время как остальная часть класса продолжалась с их обычными уроками. И именно при изучении этого старого учебника исчисления Фейнман начал разрабатывать свой собственный набор ментальных моделей. «Эта книга показала, как дифференцировать параметры под знаком интеграла», - писал Фейнман. «Получается, что в университетах не очень много учит; они не подчеркивают этого. Но я поймал, как использовать этот метод, и я использовал этот один проклятый инструмент снова и снова. Так что, поскольку я был самоучкой, используя эту книгу, у меня были своеобразные методы выполнения интегралов ». «В результате у парней в Массачусетском технологическом институте или Принстоне возникли проблемы с выполнением определенного интеграла, потому что они не могли сделать это со стандартными методами, которые они изучали в школе. Если бы это была контурная интеграция, они бы нашли ее; если бы это было простое расширение серии, они бы его нашли. Затем я прихожу и пытаюсь дифференцировать под знаком интеграла, и часто это сработало. Поэтому я получил отличную репутацию за интеграцию, только потому, что мой ящик инструментов отличался от всех остальных, и они пробовали все свои инструменты, прежде чем дать мне эту проблему ». Каждый кандидат наук. студент из Принстона и Массачусетского технологического института. То, что отделяло Фейнмана от его сверстников, не обязательно было сырой разведкой. Именно так он и увидел проблему. У него был более широкий набор умственных моделей. вые принципы: Элон Муск на силе мышления для себяПо Джеймс Clear | Психические модели Первые принципы мышления, которые иногда называют рассуждениями из первых принципов, являются одной из наиболее эффективных стратегий, которые вы можете использовать для преодоления сложных проблем и создания оригинальных решений. Это также может быть самым лучшим подходом, чтобы научиться думать о себе. Первый подход к принципам был использован многими великими мыслителями, в том числе изобретателем Йоханнесом Гутенбергом, военным стратегом Джоном Бойдом и древним философом Аристотелем, но никто не воплощает философию первых принципов, думающих более эффективно, чем предприниматель Элон Муск. В 2002 году Муск начал поиски, чтобы отправить первую ракету на Марс - идею, которая в конечном итоге станет аэрокосмической компанией SpaceX. Он сразу же бросился в серьезную проблему. После посещения ряда авиакосмических производителей по всему миру, Муск обнаружил, что стоимость приобретения ракеты была астрономической - до 65 миллионов долларов. Учитывая высокую цену, он начал переосмысливать проблему. «Я склонен приближаться к вещам из физики», - сказал Муск в интервью. «Физика учит вас рассуждать из первых принципов, а не по аналогии. Поэтому я сказал, хорошо, давайте посмотрим на первые принципы. Из чего состоит ракета? Аэрокосмические алюминиевые сплавы, а также некоторые титановые, медные и углеродные волокна. Тогда я спросил, какова ценность этих материалов на товарном рынке? Оказалось, что стоимость материалов ракеты составляет около двух процентов от типичной цены ». Вместо того, чтобы покупать законченную ракету на десятки миллионов, Муск решил создать свою собственную компанию, купить сырье по дешевке и самостоятельно построить ракеты. SpaceX родился. В течение нескольких лет SpaceX сократила стоимость запуска ракеты почти на 10 раз, при этом получая прибыль. Мускус использовал первые принципы мышления, чтобы разбить ситуацию на фундаментальные принципы, обойти высокие цены на аэрокосмическую промышленность и создать более эффективное решение. Первыми принципами мышления является акт кипячения процесса вплоть до фундаментальных частей, которые, как вы знаете, являются истинными и создаются оттуда. Давайте обсудим, как вы можете использовать первые принципы мышления в своей жизни и работе. Определение мышления Первых Принципов Первый принцип - это основное предположение, которое невозможно вывести дальше. Более двух тысяч лет назад Аристотель определил первый принцип как «первую основу, из которой вещь известна». Первыми принципами мышления является причудливый способ сказать «думать как ученый». Ученые ничего не принимают. Они начинаются с таких вопросов, как: « Что мы абсолютно уверены в этом? Что было доказано? Теоретически, мышление первых принципов требует, чтобы вы копались все глубже и глубже, пока не остались только основополагающие истины ситуации. Французский философ и ученый Рене Декарт принял этот подход с помощью метода, который теперь называется «Декартовское сомнение», в котором он «систематически сомневался бы во всем, что мог сомневаться, пока не остался с тем, что он считал чисто несомненными истинами». На практике вам не нужно упрощать каждую проблему вплоть до атомного уровня, чтобы использовать преимущества первых принципов мышления. Вам просто нужно пройти один или два уровня глубже, чем большинство людей. Различные решения присутствуют на разных уровнях абстракции. Джон Бойд, знаменитый летчик-истребитель и военный стратег, создал следующий мысленный эксперимент, в котором демонстрируется, как использовать первые принципы мышления на практике. Представьте, что у вас есть три вещи:
Теперь давайте разложим эти предметы на свои составные части:
Что вы можете создать из этих отдельных частей? Один из вариантов - сделать снегоход, объединив руль и сиденье от велосипеда, металлические ступени из бака, а также мотор и лыжи с лодки. Это процесс первых принципов мышления в двух словах. Это цикл разбивки ситуации на основные фигуры, а затем их объединение вместе более эффективным образом. Затем деконструировать. Как первые принципы стимулируют инновации Пример снегохода также подчеркивает еще одну отличительную черту первых принципов мышления, которая представляет собой сочетание идей из, казалось бы, не связанных между собой областей. Танк и велосипед, похоже, не имеют ничего общего, но части танков и велосипеда можно комбинировать для разработки нововведений, таких как снегоход. Многие из самых новаторских идей в истории были результатом закипания вещей до первых принципов, а затем подмены более эффективного решения для одной из ключевых частей. Например, Йоханнес Гутенберг объединил технологию винтового пресса - устройство, используемое для изготовления вина - с подвижным типом, бумагой и чернилами для создания печатного станка. Подвижный тип использовался на протяжении веков, но Гутенберг был первым человеком, который рассмотрел составные части процесса и адаптировал технологии из совершенно другой области, чтобы сделать печать намного более эффективной. Результатом этого стала мировая инновация и широкое распространение информации впервые в истории. Лучшее решение не там, где все уже ищут. Первое мышление принципов помогает вам собирать информацию из разных дисциплин, чтобы создавать новые идеи и инновации. Вы начинаете с получения фактов. Когда у вас есть основа фактов, вы можете составить план по улучшению каждой маленькой части . Этот процесс, естественно, ведет к широкому изучению лучших заменителей. Вызов рассуждения из первых принципов Первыми принципами мышления можно легко описать, но довольно сложно практиковать. Одним из основных препятствий для мышления первых принципов является наша тенденция оптимизировать форму, а не функционировать . Примером может служить история чемодана. В Древнем Риме солдаты использовали кожаные сумки для посыльного и сумочки для перевозки продуктов, едущих по сельской местности. В то же время у римлян было много транспортных средств с колесами, такими как колесницы, вагоны и вагоны. И все же, в течение тысяч лет никто не думал совместить сумку и колесо. Первый катящийся чемодан не был изобретен до 1970 года, когда Бернард Садоу тащил свой багаж через аэропорт и увидел, как рабочий катает тяжелую машину на колесной платформе. На протяжении 1800-х и 1900-х годов кожаные сумки были специализированы для особых целей - рюкзаки для школы, рюкзаки для походов, чемоданы для путешествий. Молнии были добавлены к мешкам в 1938 году. Рюкзаки из нейлона были впервые проданы в 1967 году.Несмотря на эти улучшения, форма мешка оставалась в основном той же. Новаторы проводили все свое время, делая небольшие итерации по одной теме. То, что выглядит как инновация, часто является продолжением предыдущих форм, а не улучшением основной функции. В то время как все остальные были сосредоточены на том, как создать лучшую сумку (форму), Садоу рассмотрел, как хранить и перемещать вещи более эффективно (функция). Как думать для себя Человеческая тенденция к подражанию является общим препятствием для мышления первых принципов. Когда большинство людей предвидит будущее, они проецируют текущую форму вперед, а не проецируют функцию вперед и отказываясь от формы. Например, критикуя технический прогресс, некоторые спрашивают: «Где летающие машины?» Вот что: у нас есть летающие машины. Их называют самолетами. Люди, которые задают этот вопрос, настолько сосредоточены на форме (летающем объекте, который похож на автомобиль), что они пропускают функцию (транспортировка полету). Это то, о чем говорит Элон Муск, когда говорит, что люди часто «живут по аналогии». Будьте осторожны с идеями, которые вы наследуете. Старые конвенции и предыдущие формы часто принимаются без каких-либо вопросов, и, как только они были приняты, они устанавливают границу вокруг творчества. Это различие является одним из ключевых различий между непрерывным совершенствованием и мышлением первых принципов. Непрерывное улучшение имеет тенденцию происходить в пределах границы, установленной первоначальным видением. Для сравнения, мышление первых принципов требует, чтобы вы отказались от своей преданности предыдущим формам и поставили функцию фронта и центра. Что вы пытаетесь достичь? Каков функциональный результат, который вы хотите достичь? Оптимизируйте функцию. Игнорируйте форму. Так вы научитесь думать самим. Сила первых принципов По иронии судьбы, возможно, лучший способ разработки передовых идей - начать с того, что сломал вещи до фундамента. Даже если вы не пытаетесь разрабатывать инновационные идеи, понимание первых принципов вашей области - разумное использование вашего времени. Без твердого понимания основ мало шансов овладеть деталями, которые влияют на элитные уровни конкуренции. Каждое нововведение, включая самые новаторские, требует длительного периода итерации и улучшения. Компания в начале этой статьи SpaceX провела множество симуляций, сделала тысячи корректировок и потребовала нескольких испытаний, прежде чем они выяснили, как построить доступную и многоразовую ракету. Первое мышление принципов не устраняет необходимость постоянного совершенствования, но оно меняет направление улучшения. Не рассуждая по первым принципам, вы тратите свое время на небольшие улучшения на велосипеде, чем на снегоход. Первое мышление основывает вас на другой траектории. Если вы хотите улучшить существующий процесс или убеждения, постоянное совершенствование - отличный вариант. Если вы хотите научиться думать о себе, рассуждение с первых принципов - один из лучших способов сделать это. Что такое принятие решений? Давайте определим принятие решения. Принятие решений - это то, на что это похоже: действие или процесс принятия решений. Иногда мы принимаем логические решения, но есть много раз, когда мы делаем эмоциональные, иррациональные и путаные выборы. На этой странице объясняется, почему мы принимаем плохие решения и обсуждаем полезные рамки, чтобы расширить ваш инструментарий принятия решений. Почему мы принимаем плохие решения Мне нравится думать о себе как о рациональном человеке, но я не один. Хорошая новость - это не только я - или вы. Мы все иррациональны. В течение долгого времени исследователи и экономисты полагали, что люди сделали логичные, продуманные решения. Однако в последние десятилетия исследователи обнаружили широкий спектр умственных ошибок, которые срывают наше мышление. В статьях ниже описывается, где мы часто ошибаемся и что с этим делать.
Как использовать умственные модели для умного принятия решений Самый умный способ улучшить свои навыки принятия решений - изучить умственные модели. Психическая модель - это основа или теория, которая помогает объяснить, почему мир работает так, как он. Каждая ментальная модель - это концепция, которая помогает нам осмыслить мир и предлагает способ взглянуть на проблемы жизни. Вы можете больше узнать о ментальных моделях , прочитать, как физик-лауреат Нобелевской премии Ричард Фейнман использует ментальные модели или просматривает некоторые из наиболее важных умственных моделей ниже. Лучшие ментальные модели для улучшения принятия решений
Лучшие решения
Хотите отличные книги по принятию решений? Просмотрите мой полный список лучших книг для принятия решений . Все решения Это полный список статей, которые я написал о принятии решений. Наслаждайтесь!
Лучшие статьи по смежным темам Что такое непрерывное совершенствование? Давайте определим непрерывное улучшение. Непрерывное совершенствование - это преданность ежедневным изменениям и улучшениям, ожидая, что эти небольшие улучшения будут дополнять что-то значительное. Типичный подход к самосовершенствованию заключается в том, чтобы установить большую цель, а затем попытаться совершить большие скачки, чтобы достичь цели за минимальное время. Хотя это может показаться хорошим в теории, оно часто заканчивается выгоранием, разочарованием и неудачей. Вместо этого мы должны сосредоточиться на постоянном улучшении, медленно и слегка корректируя наши обычные повседневные привычки и поведение. Это так легко отбросить ценность принятия решений немного лучше на ежедневной основе. Придерживание основных принципов не впечатляет. Влюбленность в скуку не сексуальна. Лучше всего на один процент делать заголовки. В этом есть одна вещь: она работает. Как работает непрерывное улучшение? Поэтому мы часто убеждаемся в том, что изменение имеет смысл только в том случае, если с ним связан большой, видимый результат. Будь то похудеть, построить бизнес, путешествовать по миру или любой другой цели, мы часто оказываемся нажимаем на себя, чтобы сделать какое-то потрясающее улучшение, о котором все будут говорить. Между тем, улучшение всего на 1 процент не примечательно (и иногда это даже не заметно ). Но это может быть столь же значимым, особенно в долгосрочной перспективе. Вначале нет принципиальной разницы между выбором, который на 1 процент лучше или на 1 процент хуже. (Другими словами, это не сильно повлияет на вас сегодня.) Но со временем эти небольшие улучшения или спады сложны, и вы внезапно обнаруживаете очень большой разрыв между людьми, которые принимают несколько более разумные решения на ежедневной основе, и теми, кто нет. Вот пинчлин: Если вы получите на один процент лучше каждый день в течение одного года, вы достигнете в тридцать семь раз лучше к тому времени, когда вы закончите. Вот почему малый выбор не имеет большого значения в то время, но складывается в долгосрочной перспективе. Для большей части этой концепции (и пример тренера, который использовал его, добился огромных успехов в Олимпиаде), прочитайте следующее: Этот тренер улучшил каждую крошечную вещь на 1 процент и вот что произошло . Инструменты непрерывного улучшения Теперь давайте поговорим о нескольких быстрых шагах, которые вы можете предпринять прямо сейчас, чтобы начать фокусироваться на постоянном улучшении. Шаг 1. Делайте больше того, что уже работает Мы часто теряем ресурсы и идеи под рукой, потому что они не кажутся новыми и захватывающими. Существует множество примеров поведения, больших и малых, которые имеют возможность стимулировать прогресс в нашей жизни, если мы просто делаем их с большей последовательностью. Дробление каждый день. Никогда не хватает тренировок. Выполнение основных бизнес-задач каждый день, а не только когда у вас есть время. Извиняюсь чаще. Написание благодарственных заметок каждую неделю . Прогресс часто скрывается за скучными решениями и недоработанными соображениями. Вам не нужна дополнительная информация. Вам не нужна лучшая стратегия. Вам просто нужно сделать больше того, что уже работает. Подробнее: больше того, что уже работает Шаг 2: Избегайте крошечных потерь Во многих случаях улучшение заключается не в том, чтобы делать больше прав, а в том, чтобы делать меньше ошибок. Это понятие называется усовершенствованием путем вычитания, которое сосредоточено на том, чтобы делать меньше того, что не работает: устранение ошибок, уменьшение сложности и устранение несущественности. Вот некоторые примеры:
В реальном мире часто легче улучшить свою производительность, сократив недостаток, а не улавливая потенциал роста. Вычитание более практично, чем добавление. Один из лучших способов добиться больших успехов - избежать крошечных потерь. Подробнее: Чтобы добиться больших выигрышей, избегайте крошечных потерь Шаг 3: Измерение назад Мы часто измеряем наш прогресс, с нетерпением ожидая. Мы поставили цели. Мы планируем основные этапы нашего прогресса. В принципе, мы пытаемся предсказать будущее в некоторой степени. Существует противоположный и, я думаю, более полезный подход: измерять назад, а не вперед. Измерение назад означает, что вы принимаете решения на основе того, что уже произошло, а не того, что вы хотите. Вот несколько примеров:
Измерьте назад, а затем получите немного лучше. Что ты делал на прошлой неделе? Как вы можете улучшить немного на этой неделе? Подробнее: измерение назад, не вперед Существенное чтение о непрерывном улучшении
Лучшие книги непрерывного совершенствования
Хотите больше больших книг непрерывного совершенствования? Просмотрите мой полный список лучших книг самопомощи . Все статьи непрерывного совершенствования Это полный список статей, которые я написал о постоянном улучшении. Наслаждайтесь! существующие графикикогда писал свои пьесы, и добавил к ним острое восприятие человеческого опытакоторый дал им универсальное значение. Препятствованная любовь, амбиция, жадность, ревность, страх - если вы хотите написать рассказ о фундаментальном затруднительном положении, есть игра Шекспира, соответствующая законопроекту. Поэтому неудивительно, что он вдохновил так много писателей, от Германа Мелвилла до Анджелы Картер. Он разбирался в архетипах, прежде чем кто-либо знал, что такие вещи существуют, а его способность проявлять эмоции или ситуацию и подталкивать ее к пределу помогли создать кадр из пьес, которые были бесконечно поставлены - и скопированы. Помимо приведенных ниже примеров, Ромео и Джульетта вдохновили Малколь Блэкмана на «Ночливы и кресты», есть ссылки на «Гамлет» в Лунном парке Брет Истон Эллис, а «Буря» была репликой для «Мага» Джона Фаула. Но Макбет - мой любимый - предпочтение, которое я, по-видимому, разделяю с Джо Несбо, который недавно объявил, что его новый роман о ноу-хау будет основан на шотландской игре. Его зловещая магия также вдохновляет моего исторического романа «Темная аэмия». В жабеанские времена оккультизм принимался как часть повседневной жизни, и колдовство было бояться и искать в качестве полезного ресурса. Я попытался направить часть этого и воссоздать психологию страшного суеверного возраста. 1. Моби-Дик Герман Мелвилл (Макбет / Король Лир) Великий американский роман Мелвилла опирается на библейские и шекспировские мифы. Капитан Ахав - «великий, нечестивый, богоподобный человек ... выше общего», чье стремление к большому белому киту - это басня о навязчивой идее и чрезмерной. Подобно тому, как Макбет и Лир разрушают естественный порядок вещей, Ахав берет на себя природу в своей решимости убить свою добычу - и его упорный квест обречен с самого начала. 2. Дочь Времени Жозефиной Тей (Richard III) Ричард III получает симпатический макияж в 1951 году, когда Джозефин Тей вступает в бой, который выглядит как крест между «Задним окном» и «Тайм-командой». Детектив Алан Грант, прикованный к постели после несчастного случая, начинает интересоваться злополучным королем после изучения его портрета. Хотя ясно, что Ричард III был настоящим человеком, ложная картина, которую мы имеем от него, была первоначально создана Шекспиром, утверждает Тей. Он создал злодея-пантомима и ребенка-убийцу, чтобы получить одобрение своего покровителя Тудора, Элизабет I. 3. Храбрый новый мир Олдоса Хаксли (The Tempest) Хаксли приводит многочисленные упоминания о работе Шекспира в этом рождении-дистопии, и название взято из Бури: «О храбрый новый мир, / У этого есть такие люди! Подобно Калибану, Джон «Дикарь» изгнан, презирает его внешность, и Хаксли исследует идеи о силе искусства и природе человечества, как это делает Шекспир в его преследующей и, возможно, финальной игре. 4. Торты и Эль У Сомерсет Моэм (Двенадцатая ночь) Я обнаружил Моэма, когда мне было около 14 лет. Тогда он был не в моде, и теперь полностью находится под радаром. Но это увлекательный роман о литературном снобизме. Изображение «свободной женщины» Рози Дриффилд в современных условиях является сексистской, но ее непримиримый гедонизм вдохновлен сэром Тоби Белхом в двенадцатую ночь: «Ты думаешь, потому что ты добродетельный, больше не будет пирогов и эля?» 5. Талантливый мистер Рипли Патрисии Хайсмит(Макбет) Как и Макбет, Рипли хочет, что у кого-то еще есть. И как только Макбет убивает Дункана, Рипли натыкается на золотого мальчика Дики Гринлифа, пытаясь занять его место. Затем число тела возрастает, когда Рипли пытается закрепить свое положение. Это не прямой пересказ, но параллели понятны: Макбет обвиняется в том, что он берет «заимствованные одежды», а Рипли буквально крадет одежду и личность Дики. Для меня основное различие между шотландским королем и молодым американцем заключается в том, что Рипли - правильный психопат - он не испытывает угрызений совести. 6. Черный принц Айрис Мердок (Гамлет) Это блестящее изображение обсессивно-любовной любви, хотя его сюжет - типично запутанное творчество Мердохиана, которое вдохновлено Фрейдом и Платоном, а также Гамлетом. В нем рассказывается история об извращенной дружбе между двумя писателями, и на ней изображены смелые сексуальные сцены, в которых Джулиан (молодая женщина) одевается как мрачный датчанин. Мердок сильнее всего проявляет непредсказуемость любви и черную комедию, которая может привести. 7. «Собаки войны» Фредерика Форсайт (Юлий Цезарь) Изучение Шекспира насилия и предательства вдохновило многочисленных современных писателей. Форсайт ссылается на Юлиуса Цезара в названии своего романа о наемниках, сражающихся в вымышленной африканской республике: «Крик« Хаос! » и пусть скользят собаки войны ». Темы также отражают те, что в этой жестокой игре: история показывает, что эти безжалостные люди действуют своим собственным кодексом, непротиворечивым, но беспощадным и трудно посторонним понять. 8. Мудрые дети от Ангелы Картер («Укрощение строптивой» и др.) Близнецы, удвоения и парадоксы изобилуют окончательным романом Картера, как в Шекспире. История близнецов Дора и Нора Чанс исследуют идеи об отцовстве и кровосмешении, а роман написан в пяти главах, таких как пять актов в пьесе Шекспира. Одной из тем является «высокое искусство» по сравнению с «низким искусством», и Картер с радостью ссылается на Шекспира через Kiss Me Kate, популистскую адаптацию The Taming of the Shrew. Я любил смелость и явное воодушевление в этом романе, и то, как он одновременно бросает вызов и празднует наследие Шекспира. 9. Любовь в безделье Аманды Крейг (Сон в летнюю ночь) Это современная переработка мечты летнего солнцестояния в современной Тоскане, которая мягко высмеивает классы болтовни. Здесь есть знакомые тропы шекспировской комедии - путаница, душевная боль и возможное разрешение. Как и Мердок, Крейг немного веселится с именами - моими избранными являются Тео Благородный, Эллен и Иво Спандж, а также подвергая некоторые из недостатков и несоответствий в нашем подходе к любви и браку. 10. Тысяча акров Джейн Смайли (король Лир) Смайли пересказывает историю короля Лира в современной Айове в своем романе Пулитцера. Роман установлен на ферме в тысячу акров, принадлежащей отцу и его трем дочерям, и сказал с точки зрения самой старой, Джинни. Вместо того, чтобы уволить двух старших дочерей, как злых и захватывающих, как это делает Шекспир, в своем романе Смайли исследует семейные тайны, которые лежат в основе драмы, и показывает значение самой земли. Так как ты здесь ... ... у нас есть небольшая услуга, чтобы спросить. Больше людей читают Хранителя, чем когда-либо, но доходы от рекламы в средствах массовой информации быстро падают. И, в отличие от многих новостных организаций, мы не создавали платежную систему - мы хотим, чтобы наша журналистика была открыта, насколько мы можем. Поэтому вы можете понять, почему нам нужно просить о вашей помощи. Независимая журналистская журналистика Guardian требует много времени, денег и тяжелой работы для производства. Но мы делаем это, потому что считаем, что наша перспектива важна, потому что это тоже может быть вашей перспективой. Я ценю, что не существует платной сети: более демократично, чтобы средства массовой информации были доступны для всех, а не товар, который можно купить несколькими. Я рад внести свой вклад, чтобы другие люди с меньшими средствами все еще имели доступ к информации.Томасин, Швеция Если каждый, кто читает наши отчеты, кому это нравится, помогает финансировать его, наше будущее будет намного более безопасным Что такое принятие решений? Давайте определим принятие решения. Принятие решений - это то, на что это похоже: действие или процесс принятия решений. Иногда мы принимаем логические решения, но есть много раз, когда мы делаем эмоциональные, иррациональные и путаные выборы. На этой странице объясняется, почему мы принимаем плохие решения и обсуждаем полезные рамки, чтобы расширить ваш инструментарий принятия решений. Почему мы принимаем плохие решения Мне нравится думать о себе как о рациональном человеке, но я не один. Хорошая новость - это не только я - или вы. Мы все иррациональны. В течение долгого времени исследователи и экономисты полагали, что люди сделали логичные, продуманные решения. Однако в последние десятилетия исследователи обнаружили широкий спектр умственных ошибок, которые срывают наше мышление. В статьях ниже описывается, где мы часто ошибаемся и что с этим делать.
Как использовать умственные модели для умного принятия решений Самый умный способ улучшить свои навыки принятия решений - изучить умственные модели. Психическая модель - это основа или теория, которая помогает объяснить, почему мир работает так, как он. Каждая ментальная модель - это концепция, которая помогает нам осмыслить мир и предлагает способ взглянуть на проблемы жизни. Вы можете больше узнать о ментальных моделях , прочитать, как физик-лауреат Нобелевской премии Ричард Фейнман использует ментальные модели или просматривает некоторые из наиболее важных умственных моделей ниже. Лучшие ментальные модели для улучшения принятия решений
Лучшие решения
Хотите отличные книги по принятию решений? Просмотрите мой полный список лучших книг для принятия решений . Все решения Это полный список статей, которые я написал о принятии решений. Наслаждайтесь!
Лучшие статьи по смежным темам |
% |
52.5 |
54.00 |
53.40 |
- |
0.90 |
|
Прибыль от реализации |
тысяч руб. |
1365 |
1316 |
2647 |
1282 |
193.95 |
|
Рентабельность торговли |
% |
6.5 |
6.00 |
8.90 |
- |
2.4 |
|
Средние товарные запасы |
тысяч руб. |
4103 |
4505 |
5330 |
1227 |
129.90 |
|
Период оборота товарных запасов |
дни |
70.34 |
73.97 |
64.50 |
- 5.83 |
- |
|
Товарооборачиваемость |
обороты |
5.12 |
4.87 |
5.58 |
0.46 |
109.04 |
|
Численность работников |
человек |
41 |
43 |
45 |
4 |
109.76 |
|
в т.ч. Рабочих и работников ТОП |
человек |
30 |
32 |
33 |
3 |
110.00 |
|
Производительность труда одного работника |
тыс.руб./чел. |
512 |
510 |
661 |
149 |
129.06 |
|
Производительность труда одного рабочего и работника ТОП |
тыс.руб./чел. |
700 |
685 |
901 |
201 |
128.77 |
|
Прибыль на одного работника организации |
тыс. руб./чел. |
33.29 |
30.59 |
58.83 |
26 |
176.71 |
|
Прибыль на одного рабочего и работника ТОП |
тыс. руб./чел. |
45.50 |
41.11 |
80.23 |
34.73 |
176.32 |
|
Среднемесячная заработная плата работников |
тысяч руб. |
20.5 |
22.1 |
20.1 |
-0.40 |
98.05 |
|
Фонд оплаты труда |
тысяч руб. |
10086 |
11403.6 |
10854 |
768 |
107.61 |
|
Чистая прибыль |
тысяч руб. |
1023.75 |
986.63 |
1985.61 |
962 |
193.95 |
Согласно табл. 2.1, оборот розничной торговли за 2016 - 2018 гг. вырос на 8747 тыс.руб. или на 41.65%. Валовый доход при этом увеличился на 49.58%. Положительным моментом можно назвать то, что уровень валового дохода за 2016 - 2018 гг. вырос на 3.3%.
Издержки обращения у организации также возросли: на 4860 тыс.руб. или на 44.08%. Уровень издержек обращения в 2018 году составил 53.4% в товарообороте.
Так как рост валового дохода был больше роста издержек обращения, то прибыль от реализации выросла значительно: на 93.95% по сравнению с 2015 годом. Рентабельность торговли увеличилась на 2.4% и составила на конец 2018 года 8.9%.
Положительным моментом в деятельности организации является сокращение периода оборота товарных запасов (за 2016 - 2018 гг. он снизился на 5.83).
Численность работников в 2018 году составляла 45 человек, что на 4 человека больше, чем в 2016 году. Положительным моментом в деятельности организации является то, что производительность труда работников растет более высокими темпами, чем оплата труда. Это свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов.
Важной частью анализа численности работников является изучение структуры отдельных категорий работников в общей численности.
Численность работников по категориям в торговом предприятии «Комфорт и уют» представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Численность работников по категориям в торговом предприятии «Комфорт и уют» в 2016-2018 гг.
|
Категории работников |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
|||
|
Чел. |
Удельн. вес,% |
Чел. |
Удельн. вес,% |
Чел. |
Удельн. вес,% |
|
|
Среднесписочная численность всего |
41 |
100 |
43 |
100 |
45 |
100 |
|
в том числе: |
||||||
|
Руководители |
3 |
7.32 |
3 |
6.98 |
4 |
8.89 |
|
Служащие |
8 |
19.51 |
8 |
18.60 |
8 |
17.78 |
|
Специалисты |
12 |
29.27 |
13 |
30.23 |
13 |
28.89 |
|
Рабочие |
18 |
43.90 |
19 |
44.19 |
20 |
44.44 |
Как видно из таблицы 2.2, доля руководителей в 2016 году увеличилась на 1%. 28.89% на предприятии составляют специалисты. Абсолютная численность служащих не изменилась, а специалистов увеличилась на 1 человека по сравнению с 2016 годом.
При помощи коэффициента текучести кадров можно приблизительно определить, насколько удовлетворен спрос, предъявляемый работником к организации, т.е. насколько конкурентоспособная организации на рынке труда с позиций удовлетворения потребностей персонала.
Таблица 2.3 - Анализ движения кадров торговом предприятии «Комфорт и уют» за 2016 - 2018 гг
|
Показатели |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
|
Численность работников, занятых на начало года |
39 |
41 |
43 |
|
Численность работников, занятых на конец года |
41 |
43 |
45 |
|
Принято работников |
6 |
8 |
12 |
|
Уволено работников |
4 |
6 |
10 |
|
в том числе: |
|||
|
- на учебу |
- |
- |
- |
|
- на пенсию |
|||
|
- по собственному желанию |
4 |
4 |
9 |
|
- по инициативе администрации |
1 |
1 |
|
|
Среднегодовая численность работников |
40 |
42 |
44 |
|
Общий оборот, человек |
10 |
14 |
22 |
|
Коэффициент по приему |
0.15 |
0.19 |
0.27 |
|
Коэффициент выбытия |
0.10 |
0.14 |
0.23 |
|
Коэффициент текучести |
0.10 |
0.10 |
0.20 |
Данные приведенные в таблице 2.3 демонстрируют, что коэффициент текучести кадров в 2018 г. выше, чем в 2016 и 2017 гг. (20 процентов и 10 процентов соответственно), общий оборот рабочей силы в 2018 году увеличился на 12 человек по сравнению с 2016 годом.
Основная причина увольнения - по собственному желанию.
Таким образом, анализ показал, что за 2016-2018 гг. экономическая деятельность торгового предприятия «Комфорт и уют» улучшилась:
- оборот розничной торговли за 2016 - 2018 гг. вырос на сумму в 8747 тысяч руб. или на 41.65%;
- увеличение валового дохода составило 49.58%;
- прибыль от реализации выросла на 93.95% по сравнению с 2016 годом;
- рентабельность торговли увеличилась на 2.4% и составила на конец 2018 года 8.9%;
- положительным моментом в деятельности организации является сокращение периода оборота товарных запасов (за 2016 - 2018 гг. он снизился на 5.83 процента);
- положительным моментом в деятельности организации является то, что производительность труда работников растет более высокими темпами, чем оплата труда. Это свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов;
- отрицательным моментом деятельности торгового предприятия «Комфорт и уют» является увеличение коэффициента текучести кадров.
2.2 Анализ мотивации и стимулирования персонала в организации
Повышенная текучесть кадров в организации является первым показателем, свидетельствующим о том, что действующая система трудовой мотивации неэффективна.
Проанализируем причины, вызывающие движение персонала на данном предприятии. В организации ведется статистика причин увольнения сотрудников. Случай увольнения каждого работника анализируется руководителем того отдела или подразделения, из которого уволился работник, с ним ведется подробная беседа о причинах увольнения и возможностях их устранения. Эти причины сгруппированы и приведены в таблице 2.4.
За 2017 год из организации уволилось 9 работников по собственному желанию ( что составляет 20% от общего числа работников предприятия).
Таблица 2.4 - Причины текучести кадров в торговом предприятии «Комфорт и уют» и их относительная важность
|
Причина увольнения сотрудника |
Численность работников, уволившихся по данной причине* |
Доля уволившихся (относительная важность причины), % |
|
1. Невозможность справиться с работой (слишком сложно для данного сотрудника) |
1 |
1.35 |
|
2. Не устраивает заработная плата |
9 |
12.15 |
|
3. Стресс |
2 |
2.70 |
|
4. Нет интереса к работе, нет смысла в работе |
4 |
5.40 |
|
5. Нет перспектив, карьерного роста |
9 |
12.15 |
|
6. Конфликты в группе |
1 |
1.35 |
|
7. Конфликты с руководителем |
2 |
2.70 |
|
8. Конфликты в семье |
4 |
5.40 |
|
9. Незнание своих обязанностей |
1 |
1.35 |
|
10. Неорганизованность работы |
1 |
1.35 |
|
11. Необходимость работать по другой специальности |
3 |
4.05 |
|
12. Перегруженность работой |
4 |
5.40 |
|
13. Недогруженность работой |
1 |
1.35 |
|
14. Не смог адаптироваться на новом месте |
4 |
5.40 |
|
15. Недовольство премиями |
9 |
12.15 |
|
16. Неудобное местонахождение организации |
3 |
4.05 |
|
17. Болезни |
4 |
5.40 |
|
18. Недостаточная квалификация членов группы или руководителя |
2 |
2.70 |
|
19. Недовольство графиком работы |
8 |
10.80 |