Файл: Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала ООО «Автодар».pdf

Приложение Б

Анкета

Исследования применяемых технологий кадровой политики на

предприятии

1. Ваш пол:

• Мужской
• Женский

1. Ваш возраст:

• До 20 лет
• От 20 до 30 лет
• От 30 до 40 лет
• От 40 до 50 лет
• От 50 до 60 лет

1. Ваша должностная категория:

• Руководитель
• Специалист
• Служащий

1. Удовлетворенность получаемым заработком:

• Полностью удовлетворен
• Частично удовлетворен
• Полностью неудовлетворен
• Затрудняюсь ответить

1. Наличие проблем в управлении, по Вашему мнению:

• Проблем нет
• Есть небольшие проблемы
• Проблемы явно видны

1. Факторы, которые привлекают Вас в работе в ООО «Автодар»:

• Достойная заработная плата

88

• Возможный карьерный рост
• Удобный график работы
• Отношения в коллективе
• Отношения с начальством
• Другое

1. Ваше отношение к возможности обучения и повышению квалификации:

• Нейтральное отношение
• Прошли обучение и повышение квалификации
• Хотели бы обучиться и повысить квалификацию

1. Удовлетворенность рабочим местом:

• Да
• Нет

1. Сложность адаптации в новом коллективе

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

1. Вовлеченность различных категорий сотрудников в процесс разработки и принятия стратегических кадровых решений:

• Вовлечен весь коллектив
• Вовлечены наиболее квалифицированные сотрудники
• Вовлечены только руководители
• Вовлечено неформальное окружение руководителей

1. Наиболее действенные рычаги воздействия на коллектив для реализации кадровой стратегии:

• Система экономического стимулирования
• Экономические санкции и штрафы
• Система административного контроля

89

1. Какие, по Вашему мнению, в ООО «Автодар» присутствуют элементы кадровой стратегии? (Открытый вопрос)
2. Как часто, по Вашему мнению, необходимо вносить обновления в кадровую стратегию и в целом в процесс стратегического кадрового планирования? (Открытый вопрос)
3. Кто, по Вашему мнению, должен иметь представление о содержании стратегии управления персоналом? (Открытый вопрос)
4. Доля затрат на развитие персонала в общей структуре затрат предприятия:

• Нецелесообразно экономить на затратах на персонал
• Соразмерность вложений в кадры с вложениями в другие ресурсы
• Персонал играет вспомогательную роль, а ведущую система управлении, сбыта и предоставления услуг
• Необходимо экономить на персонале

1. Каким образом Вы попали на работу в ООО «Автодар»? (Открытый вопрос)
2. Какие требования к Вам предъявлялись в процессе отбора на должность? (Открытый вопрос)
3. Какие виды переподготовки персонала применялись по отношению к Вам? (Открытый вопрос)

Спасибо за участие!

1. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2016. 453 с. ↑

2. Димитрюк А.А. Роль личности руководителя в реализации успешной кадровой политики // Novainfo.ru. 2016. Т.1, № 55. С. 185-188. ↑

3. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Научная книга, 2017. 280 с. ↑

4. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c. ↑

5. Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. 2016. Т. 3, № 3. С. 159-170. ↑

6. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c. ↑

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016.- 543с. ↑

8. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 352 c. ↑

9. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 6 (18). С. 65-79. ↑

10. Генкин Б.М., Никитина И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник. М: Инфра-М, 2017. 464 с. ↑

11. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар: КИМПиМ, 2016. 266с. ↑

12. Базаров Т.Ю. Психология управление персоналом: теория и практика. М.: Юрайт, 2017. 381 с. ↑

13. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Альфа- Пресс, 2016. 944 с. ↑

14. Шаталова Н.И., Эсаулова И.А. Управление персоналом в России: история и современность. Монография. М.: Инфра–М, 2016. 240с. ↑

15. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2015. № 4 (16). С.118-122. ↑