Файл: Преимущества и недостатки управленческого учета.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 88

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключение

В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.

Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, - это часть управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.

Для эффективного введения управленческого учета необходимо:

- привлечение высококвалифицированных специалистов, имеющих соответствующий опыт и сочетающих его со знаниями финансового анализа, бухгалтерского учета, системы налогообложения, международных принципов финансового учета, информатики;

- глубокое вовлечение руководства предприятия в процесс ведения учета и в процесс его постановки; обеспечение руководством взаимодействия различных служб для предоставления соответствующей информации в центр управленческого учета;

- обеспечение специалистов всей необходимой информацией, в частности самой конфиденциальной, так как при неполной информации управленческий учет теряет смысл;

- разработка специфической для каждого предприятия методики, включающей параметры управленческого учета (направления, центры дохода, центры затрат), учетную политику, форматы отчетности, процедуры получения информации;

- наличие компьютерных программ, специально разработанных или адаптированных для этих целей.

Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители и менеджеры определяют основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных и сервисных организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической среде.


Список использованной литературы

1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129 – ФЗ.

2. Федеральный закон РФ «О коммерческой тайне» от 29 июля 2004 г. № 98 – ФЗ.

3. Аверчев И. В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: Вершина, 2007. - 215 с.

4. Акчурина Е.В., Солодко Л.П., Казин А.В. Управленческий учет. – М.: ТК Велби, Проспект, 2004. – 435 с.

5. Байкалова С.В. Управланческий учет – нелегкая задача? // Московский бухгалтер, 2005. – № 3. - С.38-45.

6. Бурцев В.В. Информационная функция управленческого учета.// Финансовая газета. Региональный выпуск, 2003. – № 41. – С.84-92.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 428 с.

8. Гоберман В.А., Гоберман Л.А. Основы производственного менеджмента: моделирование операций и управленческих решений. – М.: Юристъ, 2002. – 353 с.

9. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. - М.: АУДИТ, 2005. - 735 с.

10. Друри К. Управленческий учет для бизнес – решений / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 509 с.

11. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 452 с.

12. Керимов В.Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях: Научное издание. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2001. – 385 с.

13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 364 с.

14. Лазарева Е.И. Принципы организации управленческого учета в холдингах // Управленческий учет, 2005. – № 1. – С.13-22.

15. Мандрица О.В. Теоретико-методологические основы учета, анализа и контроля в современных экономических условиях: монография / О.В. Мандрица, Л.А. Серебрякова, Т.А. Кулаговская, А.В. Чернявская, Е.С. Немцова, А.А. Бабич, Е.С. Мезенцева, Е.Е. Пучкова – СКФУ, Ставрополь, 2013. – 394 с.

16. Мандрица О.В. Бухгалтерский управленческий учет как основа перехода на МСФО / О.В. Мандрица, Ш.Х. Магомедова // Экономические, инновационные и информационные проблемы развития региона: материалы Международной научно-практической конференции. 2014. - С. 195-197.

17. Медведев М.Ю. Основные проблемы российского учета // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2000. – № 8. – С.77-82.

18.Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов/ Под ред. Н.Ю.Шведовой. – М.: Русский язык, 1985. – 697 с.

19. Палий В.Ф. Актуальные вопросы теории бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет, 2005. – № 3. – С. 56-72.

20. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000. – № 19. – С.55-59.