Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 75

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ООО «МУКСУН» организовано в 2016 году одним учредителем Виноградовым К.М.

В соответствии с Учредительными документами в 2016 году оформлена лицензия на право деятельности и организации розничной торговли.

Площадь магазина 125 кв.м., в том числе торговая 65 кв.м., склад 40 кв.м., подсобное помещение 20 кв.м.

Основной вид деятельности, организация розничной торговли населению на условиях реализации рыбы, морепродуктов и мясных продуктов.

Утвержден режим работы с 7 до 23 часов, без выходных, перерыв с 14 до 15 часов. Утвержденный ассортимент товаров: замороженная рыба, морепродукты в вакуумной упаковке, оленина в вакуумной упаковке.

Поставки по договорам прямым назначением силами магазина и поставщиков. Предприятие сознательно в большинстве уходит от посредников и получает товар прямо от производителей. Это дает возможность снизить продажную цену от 3 до 5%, что делает этот магазин более привлекательным.

Магазин находится не в престижной зоне, поэтому плата за землю ниже, затраты по обслуживанию ниже. Он находится в помещении бывшего магазина, и покупатели остались практически те же. Это жилой микрорайон.

Четыре года предприятие существует и достаточно уверенно. В перспективе предполагается реконструкция в соответствии с требованием архитектурного обновления снаружи и внутри.

Задолженности перед бюджетом, внебюджетными органами нет, заработная плата выдается вовремя.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Учет движения имущества и обязательств ведется с применением рабочего Плана счетов, форм бухгалтерской отчетности, методов оценки имущества и обязательств, форм отчетности. Такой выбор учета на предприятии называется Учетной политикой. Это международный стандарт, который стал возможен к применению в связи с вхождением нашего государства в мировую экономику. Применение международных стандартов в системе бухгалтерского учета, позволило экономическим субъектам применять наиболее удобный и выгодный вариант ведения бухгалтерского учета, избегая нагромождений и излишних корреспонденций.

ООО "МУКСУН" применяет упрощенную систему учета хозяйственных операций. Движение в целом документов небольшое. Исключением является прием и оформление поступающих товаров, и ежедневная сдача выручки продавцами в кассу магазина и сдача её в вечернюю кассу банка.


ООО "МУКСУН" относится к малому предприятию как по численности, так по объему товарооборота, поэтому этот экономический субъект выбрал упрощенную систему ведения учета, которая отражена приказом по ООО "МУКСУН" и действует без изменения в течение всей деятельности магазина, что, в общем, и способствует стабильности и отсутствия серьезных нарушений в ведении бухгалтерского учета. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «МУКСУН» представлении в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1

Основные технико-экономические показатели предприятии ООО «МУКСУН» за 2017-2019г.

Показатели единиц измерения

2017

2018

2019

Темп роста, % 2019г.

К 2017г.

К 2018г.

1

2

3

4

5

6

7

1.

Товарооборот розничный, тыс.руб.

9572,31

10612,22

11677,43

121,99

110,04

2.

Товарооборот по покупным ценам, тыс.руб.

7179,23

7959,17

8758,07

121,99

110,04

3.

Среднесписочная численность, чел.

-всего

9

9

9

100,00

100,00

-в т.ч. торгово-оперативных работников

5

5

5

100,00

100,00

-в т.ч. продавцов

4

4

4

100,00

100,00

4.

Выработка, тыс.руб.

-на одного работающего

1063,59

1179,14

1297,49

121,99

110,04

-на одного торгово-оперативного работника

1914,46

2122,44

2335,49

121,99

110,04

-на одного продавца

2393,08

2653,06

2919,36

121,99

110,04

5.

Фонд потребления (ФОТ), тыс.руб.

-всего

1009,44

1034,64

1061,91

105,20

102,64

-в т.ч. торгово-оперативных работников

492,60

508,60

521,60

105,89

102,56

-в т.ч. продавцов

383,08

391,92

406,32

106,07

103,67

6.

Среднегодовая заработная плата, тыс.руб.

-на одного работающего

112,16

114,96

117,99

105,20

102,64

-на одного торгово-оперативного работника

98,52

101,72

104,32

105,89

102,56

-на одного продавца

95,77

97,98

101,58

106,07

103,67

7.

Валовый доход, тыс.руб.

2393,08

2653,05

2919,36

121,99

110,04

8.

Уровень валового дохода, %

25,00

25,00

25,00

_

_

9.

Издержки обращения, тыс.руб.

1912,10

2104,95

2313,77

121,01

109,92

10.

Уровень издержек обращения, тыс.руб.

19,98

19,84

19,81

-0,17

-0,03

11.

Издержкоотдача, руб.

5,01

5,04

5,05

0,04

0,01

12.

Прибыль от продаж, тыс.руб.

480,98

548,10

605,59

125,91

110,49

13.

Рентабельность продаж, %

5,05

5,16

5,19

0,17

0,03


Выше представленная таблица 2.1.1. содержит сведения об основных экономических показателях деятельности ООО «МУКСУН» их динамики за 2017-2019 г., а также темпы роста 2019 года к 2017-2018г. Одним из основных показателей по которым оценивается экономическая деятельность предприятия является розничный товарооборот. На предприятии «МУКСУН» розничный товарооборот в 2019 году увеличен по сравнению с 2017 годом. Темп роста розничного товарооборота составил 121,99% и 110,04%. Валовый доход предприятия в 2019 году составил 2919,36 тыс.руб., что больше валового дохода 2017 года который составил 2393,08 тыс.руб. увеличение розничного товарооборота повлекло за собой увеличение уровня валового дохода на 25 %.

2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «МУКСУН»

Анализ – расчленение явлений на составные части или элементы для изучения их как частей целого. Этот прием помогает заглянуть внутрь исследуемого предмета или явления (определить его внутреннюю сущность и определить роль каждого этапа в случайном порядке).

Таблица 2.2.1

Ассортиментная структура розничного товарооборота ООО «МУКСУН»

За 2017 – 2019 гг.

Продажа по товарным группам

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Изменение %,+/- 2019г.

Абс.

Величина,

Тыс.руб.

Уд.

Вес,

%

Абс.

Величина,

Тыс.руб.

Уд.

Вес,

%

Абс.

Величина,

Тыс.руб.

Уд.

Вес,

%

2017г.

2018г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Замороженная рыба

6089,281

59,48

6483,455

58,95

6915,102

58,95

477,265

434,713

2.

Морепродукты в вакууме

1475,224

14,41

1710,172

15,55

1912,616

16,31

260,317

223,716

3.

Мясо

2673,245

26,11

2802,241

25,48

2902,412

24,412

108,573

103,575

4.

Итого

9572,31

100

10612,22

100

11677,43

100

_

_


Анализируя ассортиментную структуру розничного товарооборота предприятия ООО «МУКСУН» можно отметить что наиболее большим спросом пользуется товарная группа Замороженная рыба. Также можно выделить и наименее востребованные группы товаров такие как Морепродукты в вакууме. С каждым годом величина средств растет.

Таблица 2.2.2

Анализ обеспеченности и структуры численности трудовых ресурсов предприятия ООО «МУКСУН».

Категории работников

2017г.

2018г.

2019г.

Динамика, % 2019г.

К 2017г.

К 2018г.

1

2

3

4

5

6

1.

Торгово-оперитивный персонал, всего

5

5

5

100,00

100,00

2.

В том числе продавцов

4

4

4

100,00

100,00

3.

Вспомогательный персонал

1

1

1

100,00

100,00

4.

Административно-управленческий персонал, всего

3

3

3

100,00

100,00

5.

-руководители

-специалисты

2

1

2

1

2

1

100,00

100,00

6.

Итого

9

9

9

100,00

100,00

7.

Доля продавцов в общей численности персонала, %

44,44

44,44

44,44

_

_

8.

Доля продавцов в общей численности торгово-оперативных работников, %

800,00

80,00

80,00

_

_

Анализируя данные таблицы 2.2.2. можно сделать вывод о том, что наибольшую долю персонала составляет продавцы (они занимаю 44,44%) в общей численности персонала. Динамика персонала постоянна и составляет 100%, т.к. среднесписочная численность всех работников остается неизменной.

2.3. Анализ издержек обращения торгового предприятия ООО «МУКСУН»

Издержками обращения называются выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Они включают расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, подсортировку и подготовку товаров к продаже, а также расходы на организацию закупки и реализации, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности.


Таблица 2.3.1

Анализ издержек обращения торгового предприятия ООО «РИО» за 2017-2019г.

Показатель

2009

2010

2011

Отклонение +/-, 2019 от

Темп роста %, 2019 от

2017

2018

2017

2018

Розничный товарооборот, тыс.руб.

9572,31

10612,22

11677,43

2105,12

1065,21

121,99

110,04

Издержки обращения, тыс.руб.

1912,10

2104,95

2313,77

401,67

208,82

121,01

109,92

-в т.ч. условно-переменные

1105,03

1296,54

1400,63

295,60

104,09

126,75

108,03

-в т.ч. условно-постоянные

807,07

808,41

913,14

106,07

104,73

113,14

112,96

Уровень издержек обращения, %

19,98

19,84

19,81

-0,17

-0,03

_

_

-в т.ч. условно-переменные

11,63

12,22

11,99

0,37

-0,23

_

_

-в т.ч. условно-постоянные

8,36

7,62

7,82

-0,54

0,20

_

_

Анализируя таблицу 2.3.1. можно отметить, что уровень издержек менялся каждый год.

Глава 3. Рекомендации по снижению коммерческих рисков

Как уже отмечалось риск в коммерческой деятельности неизбежен. Следовательно, предприятие должно выработать определенную политику в области риска. Основными видами политика риска является политика избежание риска, политика снижения степени риска и политика принятия риска.

Политика избежание риска состоит в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается путем отказа от осуществления таких хозяйственных операций, уровень риска по которым чрезмерно высок. Эта политика является наиболее простой, но не всегда эффективной, так как избегая рисков предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую прибыль.

Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, при желании расширить свою деятельность, однако может привести к большим неоправданным потерям.