Файл: Корпоративная культура организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 384

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приверженность новаторству и совершенствованию. Необходимость быть на передовых рубежах – «тема №1»в нашей организации

Акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – агрессивность и победа над конкурентами

Формальные правила и предсказуемая политика руководства. Ценится поддержание стабильности в деятельности организации

В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ организация акцентирует внимание:

Распределите баллов

На гуманном и гармоничном развитии. Руководством поощряется высокое доверие, открытость и соучастие в делах коллектива

На обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и реализация открывающихся возможностей

На конкурентных преимуществах (действиях и достижениях). Основные усилия направлены на достижение поставленных целей и победу на рынке

На неизменности и стабильности. Важнее всего планирование, контроль и рентабельность.

ЖЕЛАТЕЛЬНО, чтобы организация акцентировала внимание:

Распределите баллов

На гуманном и гармоничном развитии. Руководством поощряется высокое доверие, открытость и соучастие в делах коллектива

На обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и реализация открывающихся возможностей

На конкурентных преимуществах (действиях и достижениях). Основные усилия направлены на достижение поставленных целей и победу на рынке

На неизменности и стабильности. Важнее всего планирование, контроль и рентабельность.

В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ основные факторы успеха в организации

Распределите баллов

Развитие человеческих ресурсов, коллективная форма труда, увлеченности сотрудников своим делом и забота о людях

Обладание уникальной (новейшей) технологией и продукцией. Успех лежит в лидерстве и инновациях

Активность на рынке и опережающие действия по отношению к конкурентам. Ключ успеха – конкурентоспособность

Продуманные планы, надежная поставка, отлаженное производство с низкими затратами

ЖЕЛАТЕЛЬНО, чтобы основными факторами успеха в организации были:

Распределите баллов

Развитие человеческих ресурсов, коллективная форма труда, увлеченности сотрудников своим делом и забота о людях

Обладание уникальной (новейшей) технологией и продукцией. Успех лежит в лидерстве и инновациях

Активность на рынке и опережающие действия по отношению к конкурентам. Ключ успеха – конкурентоспособность

Продуманные планы, надежная поставка, отлаженное производство с низкими затратами


Приложение 4

Опросник Харрисона «Уровень организационной культуры» (ОК)

Суждения

Баллы

На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

На ша деятельность четко и детально организована

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

На нашем предприятии налажена система коммуникаций

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рвение и инициатива у нас поощряются

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наши работники участвуют в принятии решений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рабочие места у нас обустроены

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас поощряется двухстороння коммуникация

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Работа ля меня интересна

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Конфликтные ситуации у нас допускаются с учетом всех реальностей обстановки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рвение к труду у нас всячески поощряется

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10