Файл: Управление финансовыми ресурсами на предприятии (на примере ООО «Строительный мир»).pdf

Введение

В условиях современной экономики обеспечение конкурентоспособности субъекта хозяйствования возможным является только при переходе с традиционного на инновационный тип ведения своей хозяйственной деятельности. В связи с этим все больше субъектов хозяйствования проявляют желание встать на данный путь, разрабатывая и внедряя разного рода проекты для проведения необходимых изменений. Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.

В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.

Оптимальное управление финансами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера.  Управление финансами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования. Основная задача финансового менеджмента субъекта хозяйствования по мобилизации и использованию денежных фондов хозяйствующих субъектов заключается в максимизации их реальных пассивов и активов. При этом важнейшее значение имеют следующие вопросы финансового менеджмента:

- составление планов и прогнозов финансовой деятельности субъектов экономики. Финансовые службы хозяйствующих субъектов разрабатывают финансовые планы, которые являются прогнозами объемов производства и продажи продукции, развития научно-технического прогресса, внедрения новых управленческих решений и обеспечения их финансовыми ресурсами;

- координация финансовой деятельности со всеми службами субъекта хозяйствования. К примеру, решения в сфере маркетинга воздействуют на объем продаж, что, в свою очередь, оказывает влияние на сумму прибыли и инвестиций;

- проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных размеров капиталов, реализации собственных акций и облигаций. Это все подчеркивает актуальность темы курсовой работы.

Объект исследования – ООО «Строительный мир».

Предмет исследования – управление финансовыми ресурсами организации.

Цель работы – определить направления совершенствования системы управления финансовыми ресурсами ООО «Строительный мир».

Задачи, поставленные для достижения цели:

- определить понятие финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и их виды;

- охарактеризовать формы, методы и особенности управления финансовыми ресурсами в современных условиях;

- оценить показатели финансового состояния субъекта хозяйствования;

- определить основные направления совершенствования управления финансовыми ресурсами объекта исследования.

Глава 1. Роль и значение финансовых ресурсов в деятельности предприятия

1.1 Понятие финансовых ресурсов и их виды

Финансы компании представляют собой систему денежных отношений в сфере обращения, посредством которых идет образова­ние и использование фондов денежных средств целевого характера [22, с.24].

Финансами выполняются три важнейшие функции:

1. оперативная, т.е. обеспечивается денежными ресурсами вся хозяйственная деятельность рыночных субъектов хозяйствования. С данной целью они согласно финансовому плану устанавливают потребность в средствах, важнейшие источники их поступления и регулируется использование средств;
2. распределительная, т.е. распределение денежных доходов рыночных субъектов экономики и формируются различного рода фонды денежных средств,
3. контрольная, т.е. осуществляется контроль за кругооборотом средств, за их распределением и использованием. Данной функцией охваты­ваются все стороны хозяйственной деятельности компании, движение и использование основного и оборотного капитала, оплата труда работников, погашение кредитов и ссуд банковских учреждений, оплата счетов поставщиков и т.д. [20, с.32]

Существует разница между понятиями «финансы» и «финансо­вые ресурсы». Финансовые ресурсы выступают в качестве результата функционирования финансов любой отрасли экономики. Помимо этого, финансами не охватываются всех денеж­ные отношения. Денежные отношения, которые связаны с процессом проведения куп­ли-продажи, образования цен, в понятие «финансы» не включают.

Финансовые ресурсы представляют собой совокупность всех денежных средств, накоплений, которые находятся в распоряжении субъектов экономики. Иначе говоря, только та часть выручки от продажи, которая непосредствен­ным образом остается у компаний в виде дохода, включается в состав финансовых ресурсов [12, с.28].

По собственному экономическому содержанию выделяют финансовые ресурсы, которые обеспечивают основную хозяйственную деятельность компании, воспроизводство основных средств, оплату труда работни­ков и переподготовку кадров, удовлетворение разного рода социально-бытовых и иных нужд.

По назначению и направлениям использования финансовые ресур­сы компаний делят на централизованные, децентрали­зованные фонды денежных средств и резервы.

Формирование централизованных фондов денежных средств происходит в компаниях, которые имеют достаточно широкую сбытовую сеть. Средства из централизованных фондов используют на оказание помощи финансового характера вновь открывающимся фирмам, на капитальные вло­жения (инвестиции) на новое строительство.

Децентрализованные фонды денежных средств являют­ся формой проявления собственных средств организаций. По порядку образования и использования децентрализованные фон­ды делятся на фонды общего (общехозяйственного) назначения и целевые (специальные).

Фонды денежных средств общехозяйственного назначения пред­назначены для финансирования основной деятельности предприятий.

Целевые (специальные) фонды денежных средств - это собст­венные средства, предназначенные для финансирования строго опре­деленных целевых мероприятий.

К целевым (специальным) относят такого рода фонды:

- оплаты труда, который предназначен для стимулирования работни­ков;

- развития, который пред­назначен для перевооружения технического характера, реконструкции, ведения строительства, прироста собственного оборотного капитала, содержа­ния объектов социального и культурно-бытового назначения и др.;

- возмещения потерь от уценки товаров, который предназначен для вовлечения в оборот неходовых товаров и возмещения компания расходов, которые связаны с распродажей продукции (товаров, работ, услуг) по сни­женным ценам [19, с.36].

Децентрализованные фонды денежных средств компаний имеют одну особенность - они полностью находятся в зависимости от резуль­татов хозяйственной деятельности компании.

По источникам формирования финансовых ресурсов выделяют соб­ственные, привлеченные и заемные средства компаний.

Формирование собственных средств происходит в торговой компании при ее учреждении, зачисляются в уставный капитал и в дальнейшем повышаются за счет прибыли, которая также включается в состав соб­ственных средств.

В качестве привлеченных средств выступает кредиторская задол­женность, в основе своей это задолженность поставщикам (разрыв меж­ду временем поступления и оплатой товаров).

Заемные средства представляют собой краткосрочные и долгосрочные кре­диты банковских учреждений. Необходимость заемного капитала обусловлена по времени несовпа­дением затрат на приобретение сырья и материалов (товаров) и поступления выруч­ки от их продажи. Привлекаются такого рода средства временным образом и на определенного рода цели.

Кредитование может быть краткосрочным, которое, как прави­ло, применяется для текущей хозяйственной деятельности компаний, и долгосрочным - для кредитования инвестиций (капитальных вло­жений). В процессе кредитования банковское учреждение должно контролировать со­блюдение принципов и условий кредитования. Контроль осущест­вляется при оформлении и выдаче ссуд, а вместе с тем при проверке обес­печенности кредитов.

1.2 Теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия

Управлением финансовыми ресурсами называется вид деятельности, направленный на решение финансово-хозяйственных вопросов в работе предприятия. Оперативное управление финансовыми ресурсами состоит из совокупности методических, организационных и технологических средств [10, с.75]. Сущность и методы управления финансовыми ресурсами обеспечивают организации четкое и своевременное управление ее финансовыми ресурсами.

Методы управления финансовыми ресурсами – это такие инструменты, с помощью которых субъекты управления воздействуют на финансовые отношения и фонды денежных средств. В экономической литературе такие методы еще нередко называют формами, элементами, рычагами, приемами. Все эти наименования имеют одинаковое значение.

 Конкретными методами и формами управления финансовыми ресурсами служат:

-       финансовое планирование;

-       прогнозирование;

-       программирование;

-       финансовое регулирование;

-       оперативное управление;

-       финансовый контроль [9, с.49].

Финансовое планирование занимает ведущее место в системе финансового управления. Именно в процессе планирования деятельности любой субъект хозяйствования всесторонним образом проводит оценку состояния собственных финансов, определяет возможности повышения финансовых ресурсов, направления их самого рационального использования. Решения управленческого характера в процессе планирования принимаются на основе проведения анализа сведений финансового характера, которые в связи с этим должна быть достаточно полными и достоверными.

Финансовое программирование является методом финансового планирования, который использует программно-целевой подход, в основе которого лежат четко сформулированные цели и средства их достижения, оно предполагает следующее:

-       определение приоритетов расходов субъекта хозяйствования по направлениям;

-       увеличение эффективности расходования средств;

-       прекращение финансового обеспечения в соответствии с выбором альтернативного варианта [17, с.91].

Выбор варианта программы находится в зависимости, прежде всего, от факторов экономического характера (ресурсных). При этом принимаются во внимание не только масштабы, значение и сложность достижения цели, но и размеры имеющихся заделов, ожидаемый совокупный эффект, потенциальные потери от не достигнутой цели.

Частью общего управления финансовыми ресурсами выступают автоматизированные системы управления (АСУ), которые базируются на использовании методов ЭММ и электронно-вычислительной техники. АСУ выступают в качестве неотъемлемого элемента структуры финансовых органов, прочих структур финансового управления, способствуют лучшему, наиболее эффективному функционированию системы финансов.

Оперативное управление финансовыми ресурсами связано с осуществлением действий практического характера по выполнению финансового плана, внесению различных корректив в его показатели, принимая во внимание новые хозяйственные обстоятельства, изысканию других источников образования финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и направлений их оптимального вложения. Финансовый контроль, с одной стороны является одной из завершающих стадий финансового управления, а с другой он выступает как необходимое условие эффективности управления ими [12, с.68].