Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере футбольного клуба «Лондонский Арсенал».pdf

Достаточно часто маркетинг толкуется как управление в определённой организации, как внутрифирменное управление.

Менеджмент - это структура необходимой организации управления производственной деятельностью, нацеленная на свершение намеченных итогов …

Спортивный менеджмент - это методика и гипотеза разумного управления физкультурно - спортивной организациями.

За последние годы случились существенные экономические обновления в спорте и спортивной отрасли: эффективно исправлены отношения собственности в структуре спортивных организаций и их инфраструктуре, деятельность многих спортивных клубов, команд и федераций поставлена на рыночную основу.

Памятуя случившиеся перемены, более-менее ясно, что модернизировать создавшуюся систему экономических отношений в спорте, модифицировать критерии ее деятельности, могут только высококлассные эксперты в области физической культуры и спорта. Подготовить таких спецев сложно без познаний нынешней экономики спорта и предпринимательства, так как именно эти отрасли характеризуются основополагающими для совершенствования физкультуры и спорта в целом. Таким экспертом в спортивной организации, действующей в рыночных условиях подразумевается спортивный менеджер. Конкретные элементы управленческой деятельности в конкретной степени присущи всем градациям сотрудников физической культуры и спорта: тренерам, преподавателям, учителям физической культуры, инструкторам и т. д. В этом можно удостовериться, исследовав должностные функции разных классификаций физкультурно – спортивных работников, предусмотренные тарифно – квалификационными характеристиками.

Правительство и разные коммерческие корпорации инвестируют существенные вложения в совершенствование физической культуры спорта, что удостоверяет о возросшем интересе к физической культуре и спорту в России. На сегодняшний день актуальными являются цели управления и организации деятельности в сфере физической культуры и спорта. Знаковой и инициативной фигурой в области физической культуры и спорта стал сегодня спортивный менеджер.

Регулярно спортивному менеджеру физкультурно - спортивных организаций приходится решать обилие вопросов: как организовать физкультурно - спортивное мероприятие, отыскать спонсоров, заинтересовать зрителей.

Немаловажно подчеркнуть, что нынешний спорт немыслимо показать обособленным, изолированным и работающим вне экономических отношений. В реальных обстоятельствах спорт формируется на кооперации, сопрягающей его и сопряженные с ним области деятельности. Основополагающей целью спортивного менеджмента в стране рассматривается создание требований для поддержания и повышения физического и духовного самочувствия граждан.

Исследовав нынешнее самочувствие профессионального футбола, надо сделать вывод о потребности сокращения государственного присутствия в нем и совершенствования рычагов рыночного регулирования профессионального спорта. Основываясь на удачном опыте профессиональных лиг Европы и США, можно с решительностью промолвить, что профессиональный спорт и, в частности в Европе, профессиональный футбол – сверхприбыльный бизнес. Трудность коммерциализации профессионального спорта в России состоит в том, что исторически отношения между субъектами спорта в стране ощутимо разнились от западноевропейских и североамериканских, и вопрос совершенствования спорта был исключительно в управлении государства в тех или иных формах. Значимым механизмом управления профессиональным футболом необходима стать процедура лицензирования клубов. Нужно создать механизмы способствования реализации принципа финансового Fair Play, построенные на внятных критериях и санкциях за их несоблюдение. Вероятно, в обозримые годы эти критерии необходимы быть мягче для того, чтобы быть осуществимыми в нынешних обстоятельствах, впрочем иметь жёсткий надзор за их выполнением и в перспективе стимулировать клубы к достижению точки безубыточности.

Не менее значимым для становления профессионального футбола является вопрос оценки обоснованной цены трансферов игроков как механизм помощи действенных спортивных школ и молодежных академий клубов. Уменьшение трансферной цены соглашений между клубами влечёт к снижению объемов выплат в рамках " механизма солидарности ", отведённых организациям, совершавшим подготовку футболиста на детско - юношеском и молодежном уровне. Кроме того, для возрастания прозрачности деятельности футбольных клубов и способности комплексной оценки их финансово - экономических параметров нужно обязать клубы давать такие данные в открытых источниках.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2019) - "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994.
2. Федеральный закон от 29 апреля 1999 г. N 80-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/180377/#ixzz49C8yHYZx
3. Алексеева А. П. Модернизация законодательства в сфере физической культуры и спорта: целесообразность и обоснованность // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота. – 2012. – №. 8. – С. 22.
4. Алтухов, С. В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями: уч. методич. Пособие / С. В. Алтухов. М.: Советский спорт, 2013. 208 с.
5. Алтухов С.В. Государственное управление и рыночное саморегулирование экономики профессионального спорта в РФ // Автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2007. С. 11
6. Веселов А. Дорого, но сердито// Эксперт — 2013. — № 6. — с. 11—15.
7. Гуськов С. И. и др. Профессиональный спорт //К.: Олимпийская литература. – 2000. — 391 с.
8. Ермилова В. В., Кротова Е. Е. Особенности зрелищности в спорте и их трансформация в условиях современного общества // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). 2015. №2 (35) С.100-103.
9. Ивинский Д.В., Новиков С.В. Правовые основы Физической культуры и спорта. Тамбов, 2010.
10. Казаков, Р. В. Законодательство о спорте и система государственного управления в области спорта / Р. В. Казаков / Комис. по спорт, праву Ассоц. юристов России; Нац. объединение спорт, юристов РФ. М.: Буки Веди, 2012. 128 с.
11. Переверзин И.И. : «Искусство спортивного менеджмента.» - М.: Советский спорт, 2004.
12. Перевезин И.И, Суслов Ф.П. (2002) О структуре современного спорта высших достижений и социально-правовом статусе спортсменов-профессионалов, с. 58.
13. Chelladurai P. Sport Management: Defining the Field // European Journal for Sport Management. 1994.