Файл: Оборотные активы предприятия (Теоретические аспекты управления оборотным капиталом ).pdf

Для улучшения положения финансовой устойчивости анализируемого предприятия необходимо принять следующие меры:

В первую очередь устойчивость может быть восстановлена путем оптимизации структуры пассивов, а также путем обоснованного снижения запасов и затрат до оптимального уровня.

Основной путь повышения финансовой устойчивости ООО «Квант» - увеличение собственного капитала.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента товаров.

К внутренним факторам, способным улучшить финансовое положение ООО «Квант», следует отнести компетенцию и профессионализм менеджеров предприятия, их умение учитывать изменения внутренней и внешней среды.

Необходимо определить оптимальный состав и структуру активов, а также правильно выбрать стратегию управления ими. Важно держать на счетах предприятия лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности.

Большое влияние на финансовую устойчивость ООО «Квант» могут оказать средства, дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных капиталов. Однако с ростом финансовых возможностей следует учитывать финансовый риск – способность предприятия своевременно расплачиваться со своими кредиторами. Здесь эффективнее было бы воспользоваться долгосрочными кредитами или займами.

Наиболее эффективный результат аналитических исследований, точное определение проблем, являются на данный момент наиболее серьезными причинами их возникновения, а также один или несколько вариантов решения с прогнозом возможных последствий.

Таким образом, для повышения эффективности использования активов организации необходимо принять меры для ускорения оборачиваемости активов. Это позволит увеличить выручку от реализации продукции, прибыль от реализации (также балансовую и чистую прибыль), и, как следствие, повысить доходность деятельности организации.

В нашем случае на предприятии в рассматриваемом периоде сложилась стойкая нехватка денежных средств, на основании полученных результатов можно предложить рекомендации по улучшению эффективности финансовой деятельности предприятия.

Исходя из понятия эффективности (соотношения между результатом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали) основное направление деятельности должно быть направлено на увеличение результата и снижение затрат. Для увеличения результата могут быть рекомендованы следующие действия:

1. увеличивая оборачиваемость оборотных средств можно высвободить денежные суммы. И чем выше оборачиваемость, тем больше высвобожденных денежных средств;
2. провести анализ использования основных производственных фондов с целью повышения эффективности их использования.

Учитывая, что ООО «Квант» специализируется на изготовлении и реализации  готовых металлических изделий, обработке древесины и производстве изделий из дерева и пробки, а также установке систем контроля доступа (домофон), видеонаблюдения, для снижения затрат предприятию необходимо:

1. жестко контролировать дебиторскую задолженность: следить за состоянием расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям, предоставлять скидки при долгосрочной оплате, упорядочить отношение с так называемыми дебиторами, так как основную часть дебиторской задолженности приходится на их долю. Так же будет рекомендовано дебиторскую задолженность предприятия, которая сейчас на его балансе, взыскать и на вырученные активы погасить кредиторскую задолженность и не важно, какими методами, будет то бартер, наличные или безналичные расчеты или взаиморасчеты;
2. оценить целесообразность создания запасов готовой продукции и товаров для перепродажи, а также сократить закупки;
3. провести детальный анализ себестоимости продукции и коммерческих расходов. В их снижении тоже заключается резерв роста прибыль и повышение рентабельности.

Для увеличения объема продаж можно провести следующие мероприятия:

- расширить ассортиментный перечень реализуемых товаров (срубы бань, домов, перголы и т.д.);

- сотрудничать с различными предприятиями для выгодного приобретения сырья;

- улучшить качество обслуживания (предоставлять более полную, дополнительную информацию о реализуемых товарах, их свойствах, применять для ознакомления населения с продукцией рекламные проспекты, листовки);

- оказывать дополнительные услуги (по доставке, упаковке товаров и т.д.);

- применять гибкую ценовую политику, применять системы скидок, предоставлять премии, делать покупателям подарки. При этом ценовая политика должна способствовать поддержанию конкурентоспособности организации.

Снижение себестоимости товаров возможно при помощи рационализации их доставки, изучения возможности снижения покупных цен.

В таком случае можно порекомендовать предприятию во время сезона сбыта продукции, наращивать свои собственные оборотные активы, но не превращать их в долгосрочную дебиторскую задолженность, эффективнее будет работать с краткосрочными дебиторами.

Создание и увеличение фонда накопления может привести к росту имущественного состояния ООО «Квант», увеличению собственных средств.

Кроме того, важно не использовать кредиторскую задолженность не по назначению, т.е. как источник формирования запасов.

Также необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Квант», так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования.

Не допускать превышение издержек обращения по статьям расходов, запланированным в бюджете предприятия. Анализировать возникшие отклонения и принимать необходимые меры по их устранению.

Необходимо проводить объективный системный анализ формирования, распределения и использования прибыли, который позволит выявить резервы ее роста. Такой анализ представляет интерес, как для внутренних, так и для внешних субъектов, поскольку рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности, увеличивает размеры доходов учредителей, характеризует финансовое состояние предприятия.

Необходимо проводить анализ рентабельности торговых точек, анализ продаж. Информационной базой для такого анализа являются данные бухгалтерского учета.

Как вариант улучшения финансовой устойчивости предприятия ООО «Квант», можно предложить освоение новых сегментов, которое может заключаться в предложении клиентам индивидуальных решений: изготовление срубов бань и домов на заказ и установка их у заказчика; приобретение специализированного оборудования, с целью изготовления бруса «под оцилиндрованное бревно»: изготовление пергол, заборных секций, хозяйственных построек, помидорных колышков и т.д.

Анализируя финансовую устойчивость предприятия, можно прийти к выводу, что владельцы предприятия всегда отдают преимущество разумному росту доли заемных средств; кредиторы наоборот - отдают преимущества предприятиям с высокой долей собственного капитала.

Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия дает возможность оценить, насколько предприятие готово к погашению своих долгов и ответить на вопрос, насколько оно является независимым с финансовой стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости, отвечает ли состояние активов и пассивов предприятия целям его хозяйственной деятельности.

Немаловажную роль в сохранении финансовой устойчивости ООО «Квант» может сыграть ценовая политика. Регулярные мониторинги по ценам фирм-конкурентов позволят быть конкурентоспособными на рынке.

Повышение выручки от реализации возможно за счет повышения качества обслуживания покупателей, организацией сервисного и гарантийного обслуживания, оказанием новых видов услуг, оперативное реагирование на изменения рынка. Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

Заключение

Анализ теоретических источников по теме исследования, позволяет сделать следующие выводы:

Оборотные средства предприятия или организации являются стоимостной оценкой оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства сразу работают как в сфере изготовления, так и в сфере обращения, обеспечивая беспрерывность процесса изготовления и реализации продукции.

Главным условием формирования и использования оборотных фондов является их нормирование. Нормирование оборотных средств представляет собой процесс разработки и установления обоснованных норм и нормативов в сфере использования оборотного капитала.

Нормативы оборотных средств - нормы расхода, которые устанавливаются по видам оборотных средств в стоимостном выражении.

Нормирование расходов отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов (правил), основными из которых являются:

- Прогрессивность;

- Динамичность;

- Технологическая и экономическая обоснованность;

- Экономичность (обеспечение снижения норм расхода).

Становление рыночных отношений выдвинуло прибыль основным показателем успешного деятельности предприятия. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Рациональное и экономное использование оборотных фондов — первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты составляют 3/4 себестоимости промышленной продукции.

Оборотные средства выступают, прежде всего, как стоимостная категория. Они в буквальном смысле не являются материальными ценностями, так как из них нельзя производить готовую продукцию. Являясь же стоимостью в денежной форме, оборотные средства уже в процессе кругооборота принимают форму производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции. В отличие от товарно-материальных ценностей оборотные средства не расходуются, не затрачиваются, не потребляются, а авансируются, возвращаясь после окончания одного кругооборота и вступая в следующий.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования.

Совершенствование нормирования запасов должно базироваться на рациональных мероприятиях по ее планомерной и ритмичной отгрузке, сохранению на складе, улучшению сбытовой деятельности, а также организации денежных расчетов.

Анализ оборотных активов предприятия показал, что за рассматриваемый период на предприятии произошла динамика в сторону снижения уровня оборотного капитала, и динамика в сторону увеличения внеоборотного капитала. Причем, анализируя в целом активы предприятия можно сказать, что эта динамика является положительной для организации, что является прямым признаком ее расширения.

Структура элементов оборотного капитала за анализируемый период также несколько изменилась. Значительным достижением в данной области явилось увеличение собственного оборотного капитала в общей сумме оборотных средств предприятия.

Анализ управления оборотным капиталом также свидетельствует о неплохой динамике. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволило снизить потребность в объеме оборотных средств в рассматриваемом периоде. Это позволило в некоторой степени сбалансировать структуру оборотного капитала, что в свою очередь привело к снижению продолжительности финансового цикла и как следствие сокращение полного оборота денежных средств и продолжительности операционного цикла, что естественно, положительным образом отразилось на хозяйственной деятельности организации.

На основе данных, полученных в результате анализа финансовых результатов деятельности ООО «Квант», был разработан комплекс мер по совершенствованию эффективности деятельности предприятия.

Для снижения затрат ООО «Квант» необходимо:

1. жестко контролировать дебиторскую задолженность: следить за состоянием расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям, предоставлять скидки при долгосрочной оплате, упорядочить отношение с так называемыми дебиторами, так как основную часть дебиторской задолженности приходится на их долю. Так же будет рекомендовано дебиторскую задолженность предприятия, которая сейчас на его балансе, взыскать и на вырученные активы погасить кредиторскую задолженность и не важно, какими методами, будет то бартер, наличные или безналичные расчеты или взаиморасчеты;
2. оценить целесообразность создания запасов готовой продукции и товаров для перепродажи, а также сократить закупки;
3. провести детальный анализ себестоимости продукции и коммерческих расходов. В их снижении тоже заключается резерв роста прибыль и повышение рентабельности.