Файл: Эволюция развития спортивного менеджмента в России (Главные принципы спортивного менеджмента).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 323

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Радости добавляет факт внедрения профессиональных стандартов работников спортивной отрасли и процедуры обязательной аттестации специалистов. Возможно это позволит, с одной стороны, провести инвентаризацию спортивных менеджеров, а с другой, выявить приоритеты управленческих специальностей в общем перечне должностей спортивного менеджмента. Безусловно, работа по этой проблеме должна вестись поэтапно и возможно уже в ближайшем будущем можно будет увидеть некоторые изменения, связанные с такой интересной, азартной и полезной сферой деятельности.

Также, на развитие индустрии спорта в России оказывают влияние различные факторы, в том числе:

  • экономическая ситуация. На сегодняшний день она далека от стабильной, поэтому развитие спорта находится под постоянной угрозой сокращения финансирования;
  • усиление роли России на международной спортивной арене. Отличная подготовка крупнейших спортивных мероприятий, проводимых в нашей стране за последнее время, свидетельствует о том, что уровень развития спорта достиг своего максимума;
  • увеличение финансовых возможностей ФСО. Спортивные менеджеры обязаны изыскивать различные способы и механизмы, чтобы быть как можно менее зависимыми от наличия спонсоров и госфинансирования;
  • внедрение в игровые виды спорта правил финансового Fair Play.

Учитывая влияние данных факторов, спортивные менеджеры также должны руководствоваться ими в работе. Для этого им необходимо:

  • определиться с долгосрочной стратегией развития ФСО как минимум на срок от 3 до 5 лет;
  • сместить акцент в финансовом вопросе с грамотного расхода денежных средств на стабильность их поступления;
  • держать баланс между экономической эффективностью ФСО и спортивными достижениями ее членов. Наладить коммуникацию с внешними потребителями спортивных услуг и с теми, кто оказывает непосредственное влияние на результаты деятельности организации.

Спортивному менеджеру всегда следует держать в памяти, что он отвечает не только за проведение маркетинговых мероприятий, что в конечном итоге приводит к хорошим экономическим показателям, но и за спортивные результаты. Все, что происходит в ФСО, – его сфера ответственности.

Заключение

В данной работе была исследована эволюция развития спортивного менеджмента в России.

Для достижения цели, были решены следующие задачи:

  • изучены особенности и функции спортивного менеджмента;
  • определены функциональные разновидности спортивного менеджмента;
  • изучены главные принципы спортивного менеджмента;
  • изучены методы управления в спортивном менеджменте;
  • изучены этапы формирования спортивного менеджмента к современному периоду;
  • проведен анализ спортивных направлений, по которым реализуются образовательные программы высшего образования в спортивных вузах РФ;
  • изучены проблемы менеджмента в спортивной индустрии в России и предложить пути его развития.

Таким образом, с сожалением пока приходится констатировать, что рыночный механизм спроса и предложения специалистов спортивного менеджмента в нашей стране еще не сформирован, ориентации на результат у нынешних управленцев отсутствуют, основные функции менеджмента не работают на должном уровне, решительность и заинтересованность со стороны государства по данному вопросу на удивление очень слабое.

Оптимизма добавляет лишь внедрение профессиональных стандартов работников спортивной отрасли и процедуры обязательной аттестации специалистов. Возможно, в будущем это позволит, с одной стороны, провести инвентаризацию управленческих кадров в отрасли, а с другой, выявить приоритеты управленческих специальностей в общем перечне должностей спортивного менеджмента.

Безусловно, работа по этой проблеме должна вестись поэтапно и возможно уже в ближайшем будущем можно будет увидеть некоторые изменения, связанные с такой интересной, азартной и полезной сферой деятельности.

Разумеется, будущее российского спортивного менеджмента находится в руках нового поколения, которые должны сочетать в себе как управленческие знания, навыки и умения, так и быть признанными и титулованными спортсменами, но на данный момент, к сожалению, таких людей в России единицы.

Список используемой литературы

  1. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 687 c.
  2. Колесникова, И.А. Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта / И.А. Колесникова. – М.: Университет, 2013. – 385 c.
  3. Комлев, М.Х. Система ключевых показателей эффективности как инструмент совершенствования менеджмента организации // Теория и практика общественного развития. – 2015. – № 20.
  4. Менеджмент: основные термины и понятия: Словарь / Кисляков Г.В., Кислякова Н.А., – 2-е изд. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 176 с.
  5. Менеджмент: Учебное пособие/ / Райченко А.В., Хохлова И.В. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 368 с.
  6. Мордовин, С.К. Управление человеческими ресурсами: модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16 [Текст]: учебное пособие / С.К. Мордовин. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 360 с.
  7. Назаров В. Л. Профессиональная подготовка менеджеров спортивных школ в системе дополнительного образования: монография / В. Л. Назаров, Д. А. Обожина. Екатеринбург: ООО «Изд. дом «Ажур»», 2014. – 132 с.
  8. Обожина Д.А. Определение требований к профессиональной готовности менеджера в сфере физической культуры и спорта / Д. А. Обожина // Инновационные технологии в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики: материалы Регион. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых ИФКСиМП. 28 марта 2014 г. Екатеринбург: Электрон. изд. УрФУ, – 2014. – С. 88–91.
  9. Починкин, А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта [Текст]: учебное пособие для образовательных учреждений высшего профессионального образования, осуществляющих образовательную деятельность по направлению 032100 – «Физическая культура» / А.В. Починкин. - 2-е изд., доп. – Москва: Советский спорт, 2016. – 262 с.
  10. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент организации», «Юриспруденция» и «Физическая культура и спорт» / Алексеев С.В.; Под ред. Крашенинников П.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2015. – 687 с.
  11. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 c.
  12. Управление физкультурно-спортивной организацией: учеб. пособие / Д.А. Обожина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 76 с.
  13. Итоговый отчет Министерства спорта Российской Федерации о результатах анализа состояния и перспектив развития системы образования за 2018 год [Электронный ресурс] // Министерство спорта Российской Федерации. – URL: http://www.minsport.gov.ru/2018/doc/OtchetMON_2018.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  14. Отчет о результатах самообследования за 2018 год [Электронный ресурс] // Национальный государственный университет физической культуры, спорта и здоровья им. П.Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург: официальный сайт. – URL: http://lesgaft.spb.rU/sites/default/files//u104/upload/otchet_ngu_2018.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  15. Отчет о самообследовании [Электронный ресурс] // Поволжская государственная академия физической культуры спорта и туризма: официальный сайт. – URL: https://www.sportacadem.ru/files/ Otchet_o_samoobsledovanii_06.04.17.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  16. Отчет о самообследовании за 2018 год [Электронный ресурс] // Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК): официальный сайт. – URL: http://umu.sportedu.ru/sites/umu.sportedu.ru/files/rgufksmit_otchet_o_samoobsledovanii_2018_.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  17. Отчет о самообследовании ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет физической культуры» [Электронный ресурс] // Уральский государственный университет физической культуры: официальный сайт. – URL: http://www.uralgufk.ru/sites/default/files/doc/ Othet_o_samoobsledovanii_1.04.2018.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  18. Отчет о самообследовании ФГБОУ ВО Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма [Электронный ресурс] // Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма: официальный сайт. – URL: http://kgufkst.ru/kgufk/html/svedoo3.html/Sfile/Othet_o_samoobsledovanii_19.04.2018.pdf (дата обращения: 15.01.2019).
  19. Российский статистический ежегодник 2018 года [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. – URL: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2018/rusfig/rus18.pdf (дата обращения: 15.01.2019).