Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации, на примере реально существующей организации».pdf

Получение определенной массы прибыли определяет эффективность производства, однако сама масса прибыли не характеризует, насколько эффективно работает предприятие. Для этого необходимо массу прибыли «взвесить» на затраты предприятия. Этим целям отвечает показатель рентабельности.

2. Оценка прибыли и рентабельности предприятия

2.1 Краткая характеристика предприятия

Строительная компания «Стройсервис» образована в 1991 году.

Местонахождение организации – г. Москва, ул. Пугачева 6 А

За двадцать семь лет работы на строительном рынке нами было задумано и успешно реализовано множество проектов. Капитальное строительство, реконструкция, фасадные работы, производство строительных материалов и фасадного покрытия стали основными направлениями нашей деятельности.

Для реализации крупных строительных проектов требуется четкая организация производственного процесса, сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов и собственные производственные мощности.

В результате проводимой кадровой политики в организации сформировался коллектив профессионалов, творчески подходящих к работе.

Наличие собственной производственной базы, подьемно-транспортных механизмов, автотранспорта и средств малой механизации позволяет исследуемой компании проводить полный комплекс строительно-монтажных работ.

Услуги, которые предоставляет исследуемая компания:

• Усиление конструкций зданий и сооружений,
• Устройство внутренних инженерных систем,
• Устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций,
• Эксплуатация зданий,
• Техническое обслуживание зданий,
• Земляные работы,
• Работы нулевого цикла,
• Фасадные работы,
• Косметический или капитальный ремонт зданий,
• Реставрационные работы,
• Кровельные работы,
• Устройство, реконструкция крыш зданий,
• Отделочные работы,
• Наружная и внутренняя отделка зданий,
• Благоустройство территорий,
• Ландшафтные дизайн, ландшафтные работы,
• Изоляционные работы,
• Тепло - Звуко - Гидроизоляция зданий,
• Каменные работы,
• Возведение конструкций из камня,
• Монтаж (сборка) конструкций,
• Монтаж легких ограждающих конструкций,
• Монтаж стальных конструкций зданий и сооружений,
• Устройство специальных видов полов,
• Защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов,
• Устройство автомобильных дорог -III-IV категорий,
• Работы по устройству наружных инженерных сетей,
• Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования,
• Монтаж котельных установок,
• Сантехнические работы,
• Электромонтажные работы,
• Ремонт зданий и помещений.

АО «Стройсервис» является членом Саморегулируемой организации Некоммерческое партнерство «Международный альянс строителей» и имеет допуски к работам:

• «по осуществлению строительства, реконструкции и капитального ремонта, которые влияют на безопасность объектов капитального строительства»;
• «по осуществлению строительного контроля застройщиком»;
• «по осуществлению строительного контроля привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем»;
• «по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком)»;
• «по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства»;
• «по обследованию строительных конструкций зданий и сооружений»;
• «по организации подготовки проектной документации привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным проектировщиком)».

Специализированными государственными органами выданы лицензии:

• На осуществление работ связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну (ФСБ);
• На осуществление деятельности по реставрации объектов культурного наследия (памятников истории и культуры).

Все строительное производство обеспечивается:

• собственным парком строительной техники и грузоподъемных механизмов, грузовых автомашин, автобусов (более 100 единиц);
• арендой специализированной техники и прочих средств механизации на время производства работ по долгосрочным договорам со специализированными фирмами;
• собственными средствами малой механизации, погрузчиками, компрессорами, САГами, бетононасосами, насосами, а также пневмо - и электроинструментами, которые обслуживаются участком механизации.

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

Представим организационную структуру АО «Стройсервис» (рис. 3).

Рисунок 3 - Организационная структура АО «Стройсервис»

В таблице 1 рассмотрим основные экономические показатели

Таблица 1 - Основные экономические показатели

В исследуемом периоде главный показатель деятельности компании – чистая прибыль – возрос на 11081 тысяч рублей, что в процентном выражении означает, что прибыль возросла на 201,76%.

Другие значимые показатели также показали увеличение.

По данным показателям можно заключить, что исследуемая компания в рассматриваемом периоде улучшила свои финансовые результаты и увеличила эффективность деятельность предприятия.

2.2 Анализ прибыли и затрат предприятия

Прибыль от продаж компании рассчитывается как разница между выручкой от продаж товаров, работ, услуг (за исключением НДС, акцизов и других обязательных платежей), себестоимостью, коммерческих расходов и управленческих расходов.

Основными факторами, влияющими на величину прибыли от продаж, являются:

• изменение объема продаж;
• изменение ассортимента реализованной продукции;
• изменение себестоимости продукции;
• изменение цены реализации продукции.

Факторный анализ прибыли от продаж необходим для оценки резервов повышения эффективности производства, т.е. основной задачей факторного анализа является поиск путей максимизации прибыли компании. Кроме того, факторный анализ прибыли от продаж является обоснованием для принятия управленческих решений.

Для проведения анализа составим аналитическую таблицу, источником информации служат данные бухгалтерского баланса и отчет финансовых результатах компании таблица 2.

Таблица 2 - Анализ прибыли от продаж АО «Стройсервис» за 2015-2017 г.

Полученные расчеты показывают, что предприятие в 2017 году по сравнению с 2011 годом сработало более эффективно.

2.3 Оценка рентабельности производства

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных уровней направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными и потребленными ресурсами. Показатели рентабельности используют, как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Проведем расчет показателей рентабельности предприятия АО «Стройсервис» за 2017 г, отражающих эффективность финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовые коэффициенты рентабельности:

1. Рентабельность оборота (продаж).

Показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.

Расчетная формула:

Рпр=Пр/ВР * 100% = 48422/1785630*100% = 2,7%, (5)

где

Пр – прибыль;

ВР – выручка от реализации.

2. Рентабельность продукции.

Показывает степень выгодности производства продукции, то есть, сколько прибыли получает предприятие на каждый рубль затрат.

Расчетная формула:

Рs=Пр/Ср=48422/231683*100% = 20,9 % , (6)

где

Пр – прибыль,

Ср – затраты на производство продукции.

3. Общая рентабельность активов.

Расчетная формула:

РAо =Пр/Аср*100%=48422/242005,5*100% = 20%, (7)

где

Пр – прибыль,

Аср – активы (среднее).

4. Чистая рентабельность активов.

Показывает эффективность использования всего имущества (управления предприятием в сфере производственной деятельности).

Расчетная формула:

РAч=ЧП/Аср=16573/242005,5*100% = 6,8 %, (8)

где

ЧП – чистая прибыль;

Аср - активы (среднее).

5. Рентабельность собственного капитала.

Показывает эффективность использования собственного капитала.

Расчетная формула:

Рск=ЧП/СК*100%=16573/18387*100% = 90,1% (9)

где

ЧП – чистая прибыль,

СК – собственный капитал.

6. Чистая прибыль на 1 рубль оборота.

Чистая прибыль на 1 рубль оборота, показывает, какая сумма прибыли приходится на каждый вырученный рубль

Расчетная формула:

Чп=ЧП/ВР*100%=16573/1785630*100% = 0,9%, (10)

где

ЧП – чистая прибыль,

ВР – выручка от реализации.

Сравним полученные данные коэффициентов за 2014 год с имеющимися данными за 2012 год и получим отклонение

Для наглядного сравнения данные представим в виде таблицы (таблица 3).

Согласно данным таблицы 5 на АО «Стройсервис» наблюдается рост показателей рентабельности.

Положительная динамика показателя рентабельности продукции свидетельствует об увеличении эффективности основной деятельности и о необходимости сохранения реализации данной продукции

Главный интересующий нас показатель – прибыль. Данный показатель в сравниваемом периоде увеличился на 36527 тыс. рублей или на 307,07%. Это увеличение характеризируют деятельность исследуемого предприятия, как эффективную.

Кроме того, вырос уровень рентабельности, что также положительно характеризует эффективность деятельности исследуемого предприятия.