Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации, на примере реально существующей организации».pdf

Рентабельность продукции в исследуемом периоде сократилась. Это означает, что исследуемое предприятия стало иметь меньше прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Рентабельность продаж увеличилась. Это свидетельствует о том, что увеличилась эффективность производственной и коммерческой деятельности.

Таблица 3 - Показатели рентабельности АО «Стройсервис» за 2015 -2017 год, %

Рентабельность операционного дохода увеличилась, что означает возросшую доходность капитала.

Рентабельность совокупных активов значительно возросла.

Это означает возросшую доходность всего совокупного капитала, вложенного в активы предприятия.

3. Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии

По результатам проведенного анализа прибыли было выявлено, что положение организации находится в удовлетворительном состоянии. Однако, как и любому развивающемуся предприятию актуально повышение прибыли.

Исследуемому предприятию предлагается два пути повышения прибыли на предприятии: один направлен на грамотное и своевременное управления затратами – это внедрение управленческого учета в организацию и второй путь – это сокращение расходов на ГСМ путем установки на АТС газобаллонного оборудования.

Основные цели внедрения управленческого учета заключаются в обеспечении руководителей простой, полной, достоверной и оперативной информацией и устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей предприятие должно решить следующие задачи:

• создание управленческой структуры;
• осуществление интеграции систем управленческого и бухгалтерского учета;
• организация оперативного документооборота для подготовки управленческой информации;
• обеспечение конфиденциальности управленческой информации;
• создание системы отчетности, удобной для принятия решений;
• организация оперативного контроля за исполнением принятых администрацией решений по устранению нарушений в производственном или финансовом процессе. Этапы внедрения управленческого учета представлены схемой (рис.5).

Повышение прибыли неразрывно связано со снижением себестоимости.

Снижение себестоимости возможно также в результате изменения технико-экономических факторов.

В работе далее более подробно рассмотрен второй путь снижения себестоимости перевозки грузов. Снижение уровня расходов за счет установки газобаллонного оборудования

Значительное уменьшение транспортных расходов может произойти в результате установки автомобильному парку, работающему на бензиновом двигателе, газобаллонное оборудования.

Рисунок 4 - Этапы постановки управленческого учета

Автомобильное газобаллонное оборудование – это газ дозирующая система, установка которой позволяет использовать в качестве автомобильного топлива сжиженный газ вместо бензина. При этом газобаллонное оборудование встраивается в автомобиль дополнительно «поверх» бензинового и может использоваться опционально.

Принцип работы газобаллонного оборудования практически идентичен принципу впрыска бензинового топлива. Переключение между режимами газ/бензин осуществляется с помощью переключателя видов топлива, который помещается на приборную панель авто.

Основная причина использования газобаллонного оборудования для автомобилей – более низкая стоимость газового топлива по сравнению с бензином. Литр бензина АИ-92 стоит в 1,5 раза больше, чем литр сжиженного газа, а это значит, что будет расходоваться меньше средств на топливо для авто. В среднем цена на авто газ составляет сегодня около 18 рублей за 1 литр.

Основные характеристики, необходимые для дальнейших расчетов представлены в таблице.

Таблица 4 - Технические характеристики при различных топливных системах

Экономия денежных средств при переходе на газовое оборудование из расчета на 1 автомобиль за рабочий день

Эдн = 20 * 30 – 10 * 18 = 420 р/ день (11)

Таким образом, оборудование окупит себя через 41 500 / 420 = 98 дня

В данном случае применение динамических методов оценки инвестиционных проектов не требуется, т.к. сумма инвестиций незначительна и проект внедрения данного оборудования окупает себя чуть менее чем за 3 месяца.

Затраты на проведение данных работ, как было сказано выше, относятся: на увеличение первоначальной стоимости объектов и затем списываются на затраты путем начисления амортизации.

Начисление амортизации осуществляется в соответствии с учетной политикой организации (линейным) способом исходя из амортизируемой стоимости объектов основных средств, установленного срока полезного использования объектов, участвующих в предпринимательской деятельности, или нормативного срока службы объектов.

Таким образом, суммы затрат, связанные с дооборудованием транспортного средства газовым оборудованием, выполненным силами сторонней организации, не подлежат обложению налогом на добавленную стоимость, а суммы налоговых вычетов по указанным затратам принимаются к вычету в порядке, установленном для вычета налога на добавленную стоимость по приобретенным товарам (работам, услугам).

В результате проведенного в работе анализа финансового состояния предприятия также можно дать следующие рекомендации:

• предприятию необходимо снижать цены на услуги за счет снижения издержек обращения,
• повышать маневренность собственных средств,
• увеличивать долю инвестиционного капитала,
• уменьшать долю заемных средств с большими процентами займа.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия относят факторинг, лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения производственных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:

• • Внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий;
  • Использование вторичного сырья;
  • Организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов;
  • Изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии;
  • Материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращения непроизводственных расходов и потерь.

В заключении главы можно подвести итог - исследуемому предприятию предлагается два пути увеличения прибыли на предприятия:

• один направлен на грамотное и своевременное управления затратами – это внедрение управленческого учета в организацию,
• второй путь – это сокращение расходов на ГСМ путем установки на АТС газобаллонного оборудования, эту меру мы предлагаем в связи с тем, что строительное предприятие по роду своей деятельности в большом объеме использует автомобильную технику.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях выживаемость предприятия в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством повышения эффективности производства на основе экономического использования всех видов ресурсов, снижения затрат, выявления имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и увеличения прибыли.

Прибыль служит критерием эффективности деятельности предприятия и основным внутренним источником формирования его финансовых результатов.

Экономически обоснованное определение размера прибыли имеет большое значение для предприятия, позволяет правильно оценить его финансовые ресурсы, размер платежей в бюджет, возможности расширенного воспроизводства и материального стимулирования работников. От объема прибыли, кроме того, зависит и реализация дивидендной политики акционерного предприятия.

Для ознакомления с деятельностью любой организации необходимо изучить возможно большее число её сторон, сформировать на этой основе объективное мнение о положительных и отрицательных моментах в работе коллектива, выявить узкие места и возможности их устранения. При этом необходимо использовать ряд ключевых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности анализируемой организации, которые непосредственно влияют на финансовые результаты работы.

Финансовые результаты деятельности предприятия находят отражение в системе показателей. Большое количество показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности предприятия создает методические трудности их системного рассмотрения. Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия. Например, администрацию предприятия интересуют масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на ее величину. Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации о всех слагаемых балансовой прибыли: прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущества, внереализационных результатах деятельности предприятия и др. Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам выбрать значимые направления активизации деятельности предприятия. Другим участникам рыночных отношений анализ прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

• • • изменений каждого показателя за текущий анализируемый период;
    • структуры соответствующих показателей и их изменений;
    • динамики изменений показателей финансовых результатов за ряд отчетных периодов (хотя бы в самом обобщенном виде).

Экономический и финансовый анализ результатов хозяйственной деятельности организации позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по ее развитию, выявлению и оценке резервов роста прибыли и рентабельности и способов их мобилизации.

Целью данной работы было изучение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе его финансовой отчетности.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

По итогам 2 главы был сделан вывод о том, что финансовые результаты исследуемой организации в исследуемом периоде показали увеличение практически по некоторым параметрам

Главный показатель деятельности компании – чистая прибыль – возрос на 11081 тысяч рублей, что в процентном выражении означает, что прибыль возросла на 201,76%. Это увеличение характеризируют деятельность исследуемого предприятия, как эффективную.

Кроме того, вырос уровень рентабельности, что также положительно характеризует эффективность деятельности исследуемого предприятия.

Положительная динамика показателей рентабельности продукции свидетельствует об увеличении эффективности основной деятельности и о необходимости сохранения реализации данной продукции. Однако, предприятию необходимо работать над увеличением прибыльности.

В 3 главе исследуемому предприятию предлагается два пути положительного развития: один направлен на грамотное и своевременное управления затратами – это внедрение управленческого учета в организацию и второй путь – это сокращение расходов на ГСМ путем установки на АТС газобаллонного оборудования, эту меру мы предлагаем в связи с тем, что сельскохозяйственное предприятие по роду своей деятельности в большом объеме использует автомобильную технику.

При написании курсовой работы использовались следующие методы экономических исследований: монографический, аналитический, сравнения, экономико-статистический, экономико-математический.

Период исследования - 2015-2017 годы.

Источниками информации послужили нормативные документы, законы, работы отечественных экономистов, учебные пособия.