Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 814
Скачиваний: 7
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ТОРГОВЛЕ
1.1. Сущность и классификация инновационных технологий
1.2. Влияние инновационных технологий на конкурентоспособность в торговле
1.3. Управление инновационными технологиями и методы их внедрения
2.3. Управление инновационными технологиями и способы их внедрения
Найдены сведения об участии ООО "Геоскан" в 21 государственном контракте на сумму 129 742 152,80 рублей в качестве поставщика.
Таблица 5. Топ-10 заказчиков ООО «Геоскан»[20].
|
Заказчик |
Сумма заказа, в тыс.рублях |
Количество контрактов, ед. |
|
ООО "Титул" |
93 400 |
4 |
|
Департамент архитектуры и строительства Томской области |
18 000 |
1 |
|
ГГМ РАН |
8 400 |
5 |
|
Александрийский театр |
2 610 |
1 |
|
КГУП "Хабкрайинвентаризация" |
2 577 |
1 |
|
ФГУП "Госниипп" |
1 540 |
1 |
|
Управление народного образования администрации города Мичуринска |
990 |
1 |
|
ФГБУ "ААНИИ" |
710 |
1 |
|
Государственный музей-заповедник "Царское село" |
310 |
1 |
|
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина" |
264 |
1 |
|
Прочие заказчики |
941 |
4 |
Основным заказчиком является ООО «Титул». Этот заказчик имеет с ООО «Геоскан» 4 контракта на общую сумму 93 400 тыс.рублей, или 73% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Предмет закупок - выполнение аэрофотосъемочных, инженерно-геодезических работ, работ по фотограмметрической обработке, созданию геодезически точной 3D-модели, выявлению кадастровых ошибок и нарушений и возмещение затрат на сертификацию программно-аппаратных комплексов в целях выполнения кадастровых работ.
Департамент архитектуры и строительства Томской области заключил контракт на сумму 18 000 тыс.рублей, или 14% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Предмет закупок - приобретение актуализированного картографического материала населённых пунктов Томской области.
ГГМ РАН (Федеральное государственное бюджетное учреждение науки государственный геологический музей им. В.И. Вернадского Российской академии наук) заключил 1 контракт на сумму 8 400 тыс. рублей, или 7% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Предмет закупок - выполнение ряда научно-исследовательских работ по теме: «Разработка технических требований и предложений по разработке, производству и эксплуатации БКДМ», изготовление и поставка комплектующих изделий, связанное с выполнением прикладных научных исследований.
Александрийский театр заключил 1 контракт на сумму 2 610 тыс. рублей, или 2% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Предмет закупок - оказание услуг по реализации билетов на посещение зрелищных мероприятий.
КГУП "Хабкрайинвентаризация" заключил 1 контракт на сумму 2 610 тыс. рублей, или 2% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Предмет закупок - выполнение аэрофотосъемочных, инженерно-геодезических работ территории Администрации городского Поселения "Рабочий Поселок Чегдомын" Верхнебуреинского Муниципального района Хабаровского края.
ФГУП "Госниипп" заключил 1 контракт на сумму 1 540 тыс. рублей, или 1% от портфеля заказов ООО «Геоскан». Предмет закупок - закупка комплекса для аэростатной съемки.
Остальные заказы составили менее 1% от портфеля заказов ООО «Геоскан».
Управление народного образования администрации города Мичуринска. Предмет закупок - Образовательный набор для занятий по автономным летательным аппаратам на базе квадрокоптера;
ФГБУ "ААНИИ". Предмет закупок - Учебный комплекс бортового и наземного оборудования ЛА вертолетного типа включая действующую модель на электрической тяге, учебный комплекс бортового и наземного оборудования ЛА самолетного типа включая действующую модель на электрической тяге для нужд 64 Российской антарктичекой экспедиции ФГБУ «ААНИИ».
Государственный музей-заповедник "Царское село". Предмет закупок - Поставка квадрокоптера для нужд Государственного Музея-заповедника
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина". Предмет закупок - Образовательный набор для занятий по автономным летательным аппаратам на базе квадрокоптера;
Самый минимальный заказ от ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина» составил 264 тыс.рублей.
Рисунок 2. Топ-10 заказчиков ООО "Геоскан".
В 2016 году в ООО «Геоскан» активно шло обучение кадров инновационным технологиям:
- Бесконтактная оплата мобильным телефоном, к которому привязана банковская карта с помощью мобильного приложения;
- Выбор товара и оплата его с помощью QR-кода.
Было продолжено внедрение инновационной технологии - видеоконсультирования-онлайн с расширением консультаций на все виды продукции. За счет предпринятых мер выручка ООО «Геоскан» в 2016 году возросла до 100 млн. рублей.
В 2017 году в ООО «Геоскан» была внедрена инновационная технология - автоматические кассы самообслуживания. Прошло обучение всего персонала по новой технологии. Выручка возросла до 325 млн. рублей.
В 2018 году в ООО «Геоскан» планируется проведение обучения кадров и внедрение новой технологии - магнитные стойки для автоматического считывания штрих-кодов, без выкладки товаров на ленту.
Цена на продукцию ООО «Геоскан» в 2018 году[21].
Таблица 5. Цены на продукцию ООО «Геоскан» в 2018 году.
|
№ п/п |
Название продукции |
Стоимость единицы продукции (в рублях) |
|
1 |
Геоскан 101 базовый/ геодезия |
980 000/ 1 370 000 |
|
2 |
Геоскан 201 базовый/ геодезия |
1 540 000/ 1 930 000 |
|
3 |
Геоскан 201 агро/ агрогеодезия |
1 690 000/ 2 080 000 |
|
4 |
Геоскан 401 базовый/ геодезия |
1 650 000/ 2 040 000 |
|
5 |
Геоскан 401 геофизика/ видео |
3 940 000/ 2 400 000 |
|
6 |
Геоскан 401 привязной |
По запросу |
|
7 |
Геоскан Пионер |
35 000 |
|
8 |
БСУ АФС |
2 460 000 |
Руководство ООО «Геоскан» предусматривает в 2018 году:
- план негативного развития событий - сохранение выручки на уровне 2017 года.
- план позитивного развития событий – рост выручки к 2017 году в два раза (200%).
По данным, представленным на сайте https://www.rusprofile.ru/id/4052164 , была проанализирована динамика роста выручки за период с 2013 по 2017 год. За счет видеоконсультирования-онлайн на сайте ООО «Геоскан» в 2015 году смогло удержать выручку на уровне 2014 года, в то время как другие компании снизили выручку.
Рисунок 3. Динамика выручки ООО «Геоскан» за период с 2013 по 2017 год.
Одновременно была рассмотрена динамика прибыли ООО «Геоскан» за период с 2013 по 2017. Анализируя полученные данные прибыли и сопоставляя их с данными выручки по соответствующим периодам, было выявлено, что в 2015 году произошло резкое падение прибыли при сохранении размера выручки на уровне 2014 года.
Данное падение связано со снижением рекламной деятельности и с низкой покупательной способности населения. За счет применения инновационных технологий ООО «Геоскан» удалось поднять не только выручку, но и довести объем прибыли в 2017 году до 10 млн. рублей.
Рисунок 4. Динамика прибыли ООО "Геоскан" за период с 2013 по 2017 год.
Самой большой проблемой развития торговой организации является низкая квалификация кадров на всех уровнях, недостаток кадров соответствующего уровня подготовки.
В настоящее время требуется кроме подготовки кадров огромная работа с покупателями, для которых инновационные технологии непонятны, оттого являются пугающим фактором, который может повлиять на снижение покупательной способности неподготовленного населения.
2.3. Управление инновационными технологиями и способы их внедрения
Внедрение инновационных технологий в небольшой торговой организации не может принести достаточно прибыли в связи с тем, что стоимость электронного программного обеспечения инновационных технологий, затраты на обучение персонала и невысокая покупательская способность приведут торговую организацию к банкротству.
Поэтому в данной курсовой работе рассматривается торговая организация ООО «Геоскан», расположенная в крупном городе, обладающим необходимыми кадровыми ресурсами.
Одновременно руководство ООО «Геоскан» постоянно заботится об уровне образования сотрудников. В 2016 году на обновление программного обеспечения компанией было направлено 172 383 тыс. рублей. Обучение сотрудников на курах повышения квалификации и переподготовки прошли 70% работающих. Результатами действий руководства ООО «Геоскан» стали такие достижения, как аэрофотосъемочные работы и создание 3D моделей города Казань и города Набережные Челны. Данные работы являются высоквалифицированными и превосходят большинство зарубежных аналогов. Кроме того, все комплексы создаются на собственном производстве ООО «Геоскан» с привлечением незначительного объема компонентов стороннего производства. Себестоимость продуктов ООО «Геоскан» снижена в связи с умением сотрудников самостоятельно разрабатывать компоненты программного обеспечения для фотограмметрической обработки данных и трехмерной визуализации[22].
Учитывая вышеперечисленные достоинства ООО «Геоскан», можно сделать вывод, что, благодаря инновационным технологиям, организация имеет конкурентные преимущества. Для ООО «Геоскан» актуальна проблема создания новых источников конкурентных преимуществ, поэтому сотрудники разрабатывают новые технологии создания продукции, используют новые прогрессивные способы управления торговыми операциями, которые имеют самостоятельную ценность.
Изделия ООО «Геоскан», имеющие себестоимость ниже аналогов, обладают уникальными рабочими характеристиками. Данные характеристики привлекают инвесторов, так как изменение технологии принципиально меняют качество, уникальность и ценность продукции.
Инвесторы готовы поддерживать данное направление инвестициями.
Сочетание конкурентных разработок с инвестиционной поддержкой помогли осуществить создание искусственного интеллекта – автоматическое создание 3D-модели объекта по серии разноракурсных фотографий. Это программное обеспечение используется в различных областях – кинематография, создание компьютерных игр, археология, картография, маркшейдерия, кадастр, мониторинг строительства.
Таким образом, управление инновационными технологиями в ООО «Геоскан» можно отобразить следующей схемой.
Рисунок 5. Схема управления инновационными технологиями.
Вывод: Жесткая конкуренция в современных условиях требует выявления оптимальных путей товародвижения. В основу исследования взято целостное восприятие экономического пространства и отдельных инновационных мероприятий, направленных на интенсификацию торговых и экономических процессов. Слияние отдельных частей в единую систему дает синергетический эффект.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного анализа решены все поставленные задачи и достигнута цель работы.
В ходе работы разобраны сущность и классификация инновационных технологий, их влияние на конкурентоспособность в торговле (на примере ООО «Геоскан»). Выявлено, что инновации являются инструментом для обеспечения высокого качества процессов купли-продажи, а могут быть применены для ускорения процессов внедрения новых технологий и совершенствования производственных подходов и методов. Инновационные технологии классифицируются по направлениям, востребованным обществом потребителей, и учитывают тенденции деятельности конкурентов. Установлено, что использование новых технологий несет повышение производительности труда при меньших затратах, сокращает расходы на обслуживание одного покупателя, оптимизирует численность работающих. Повышается лояльность потребителей за счет роста ассортимента товара, устранения конфликтных ситуаций, снижения влияния человеческого фактора при обслуживании покупателей. Доступность осуществления оплаты за товар методом электронных расчетов или расчетов по банковским картам улучшает экономический результат торговли. Методы внедрения инновационных технологий в ООО «Геоскан» ориентированы на приоритетные изменения внешней и внутренней среды на территории России за счет выбора технологии, которая повышает прибыльность за счет совершенствования процессов торговли.