Файл: Распределения и использования прибыли как источника экономического роста предприятий.pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 502
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие и значение прибыли в деятельности предприятия
1.2 Цели, задачи и принципы управления распределением и использованием прибыли предприятии
2. Оценка эффективности распределения и использования прибыли ПАО «КАМАЗ»
2.1 Организационно хозяйственно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ эффективности управления прибылью на предприятии
- Таблица составлена по: [10]
- Валовая прибыль в 2018 г. по сравнению с 2016 г. снизилась на 8,4%. Убыток от продаж в 2018 г. составил 666851 тыс. руб., тогда как в 2016 году была получена прибыль от продаж в размере 1663884 тыс. руб. Такое снижение связано со значительным ростом себестоимости продаж.
В 2018 г. предприятие имело чистую прибыль в размере 27179 тыс. руб., т.е. в 2018 г. предприятие имело прибыль для своего технического развития и успешной хозяйственной деятельности.
Показатели для анализа прибыли от продаж представим в таблице 2.4.
- Таблица 2.4 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж в 2016-2017 годах
|
Наименование показателей |
2016 год |
2017 год |
Отклонение, +/- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 Выручка и прочие поступления, тыс. руб. |
120751241 |
146197334 |
25446093 |
|
2 Себестоимость продаж, тыс. руб. |
109823491 |
127807703 |
17984212 |
|
3 Управленческие расходы и коммерческие расходы, тыс. руб. |
9263866 |
11631950 |
2368084 |
|
4 Итого: расходы, тыс. руб. |
119087357 |
139439653 |
20352296 |
|
5 Прибыль (убыток) от продаж (с.1-с.4) |
1663884 |
6757681 |
5093797 |
|
6 Индекс отпускных цен |
1,0000 |
1,0251 |
0,0251 |
|
7 Выручка и прочие поступления в сопоставимых ценах (с.1: с.6), тыс. руб. |
120751241 |
142617631 |
21866390 |
- Таблица составлена по: [10]
- Для проведения факторного анализа прибыли необходимо данные базового периода пересчитать в сопоставимых ценах. Индекс цен 2017 года составил 1,0251.
- Данные для расчета влияния отдельных факторов на изменение прибыли от продаж сведем в таблицу 2.5.
- Таблица 2.5 – Анализ факторов изменения прибыли в 2017 году
|
Факторы изменения прибыли от продаж |
Алгоритм расчета |
Расчет |
Влияние, тыс. руб. |
|
Изменение прибыли от продаж ∆П в т.ч. за счет: |
∆П = Потч - Пбаз |
6757681 - 1663884 |
5093797 |
|
1.1) изменения цен на реализацию продукции ∆Пц |
∆Пц = гр.3с.1 - гр.3 с.7 |
146197334 - 142617631 |
3579703 |
|
1.2) объема реализованной продукции ∆Пр |
∆Пр = (гр.3с.7 / гр.2.с.7 - 1) * Пбаз |
(142617631 / 120751241 - 1) * 1663884 |
301307 |
|
1.3) изменения себестоимости продукции ∆Пс |
∆Пс = -(гр.3с.4 / гр.3с.7 - гр.2с.4 / гр.2с.7) * гр3с.7 |
-(139439653 / 142617631 - 119087357 / 120751241) * 142617631 |
1212787 |
- Таблица составлена по: [10]
- Таким образом, на увеличение прибыли от продаж в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 5093797 тыс. руб. повлияло:
- – изменение цен (их рост), что вызвало прирост прибыли от продаж на 3579703 тыс. руб.;
- – увеличение объемов реализованной продукции в сопоставимых ценах, что вызвало рост прибыли от продаж в размере 301307 тыс. руб.;
- – изменения себестоимости, которое вызвало прирост величины прибыли от продаж на 1212787 тыс. руб.
- Аналогичного рода оценку роста прибыли от продаж за 2017-2018 годы проведем в таблицах 2.6 и 2.7.
- Таблица 2.6 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж в 2017-2018 годах
|
Наименование показателей |
2017 год |
2018 год |
Отклонение, +/- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 Выручка и прочие поступления, тыс. руб. |
146197334 |
152618084 |
6420750 |
|
2 Себестоимость продаж, тыс. руб. |
127807703 |
142606433 |
14798730 |
|
3 Управленческие расходы и коммерческие расходы, тыс. руб. |
11631950 |
10678502 |
-953448 |
|
4 Итого: расходы, тыс. руб. |
139439653 |
153284935 |
13845282 |
|
5 Прибыль (убыток) от продаж (с.1-с.4) |
6757681 |
-666851 |
-7424532 |
|
6 Индекс отпускных цен |
1,0000 |
1,0426 |
0,0426 |
|
7 Выручка и прочие поступления в сопоставимых ценах (с.1: с.6), тыс. руб. |
146197334 |
146382202 |
184868 |
- Таблица составлена по: [10]
- Факторный анализ прибыли от реализации проведем в таблице 2.7.
- Таблица 2.7 – Анализ факторов изменения прибыли в 2018 году
|
Факторы изменения прибыли от продаж |
Алгоритм расчета |
Расчет |
Влияние, тыс. руб. |
|
Изменение прибыли от продаж ∆П в т.ч. за счет: |
∆П = Потч - Пбаз |
-666851 - 6757681 |
-7424532 |
|
1.1) изменения цен на реализацию продукции ∆Пц |
∆Пц = гр.3с.1 - гр.3 с.7 |
152618084 - 146382202 |
6235882 |
|
1.2) объема реализованной продукции ∆Пр |
∆Пр = (гр.3с.7 / гр.2.с.7 - 1) * Пбаз |
(146382202 / 146197334 - 1) * 6757681 |
8545 |
|
1.3) изменения себестоимости продукции ∆Пс |
∆Пс = -(гр.3с.4 / гр.3с.7 - гр.2с.4 / гр.2с.7) * гр3с.7 |
-(153284935 / 146382202 - 139439653 / 146197334) * 146382202 |
-13668959 |
- Таблица составлена по: [10]
- Таким образом, на уменьшение прибыли от продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 7424532 тыс. руб. повлияло:
- – изменение цен (их рост), что вызвало прирост прибыли от продаж на 6235882 тыс. руб.;
- – увеличение объемов реализованной продукции в сопоставимых ценах, что вызвало рост прибыли от продаж в размере 8545 тыс. руб.;
- – изменения себестоимости, которое вызвало снижение величины прибыли от продаж на 13668959 тыс. руб.
- Таким образом, наиболее значимое влияние на динамику прибыли от продаж оказывает инфляционный фактор, проявляющийся в росте цен, а также изменение себестоимости.
- Распределение чистой прибыли ПАО «КАМАЗ» представлено в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Распределение чистой прибыли ПАО «КАМАЗ»
|
Показатели |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Отклонение, +/- |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1203161 |
3016992 |
27179 |
-1175982 |
|
Фонд накопления (40%), тыс. руб. |
481264 |
1206797 |
10872 |
-470392 |
|
в том числе: |
||||
|
– на инвестиции, тыс. руб. |
481264 |
1206797 |
10872 |
-470392 |
|
Фонд потребления (60%), тыс. руб. |
721897 |
1810195 |
16307 |
-705590 |
|
в том числе: |
||||
|
– на выплату работникам (премии, материальная помощь и т.д.), тыс. руб. |
721897 |
1810195 |
16307 |
-705590 |
- Таблица составлена по: [10]
- Таким образом, чистая прибыль на предприятии распределяется следующим образом:
- – 40% – в фонд накопления;
- – 60% – в фонд потребления.
- В 2018 году в фонд потребления было направлено 16307 тыс. руб., в фонд накопления – 10872 тыс. руб.
- Оценка рентабельности деятельности ПАО «КАМАЗ» за 2016-2018 гг. представлена в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Оценка рентабельности деятельности ПАО «КАМАЗ» за 2016-2018 гг.
|
Показатели |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Отклонение, +/- |
Темп роста, % |
|
1. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1663884 |
6757681 |
-666851 |
-2330735 |
-40,1 |
|
2. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
1519416 |
3928485 |
-86531 |
-1605947 |
-5,7 |
|
3. Чистая прибыль, тыс. руб. |
1203161 |
3016992 |
27179 |
-1175982 |
2,3 |
|
4. Выручка, тыс. руб. |
119768391 |
145216534 |
151100321 |
31331930 |
126,2 |
|
5. Расходы по основной деятельности, тыс. руб. |
109823491 |
127807703 |
142606433 |
32782942 |
129,9 |
|
6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
21751221 |
23682881 |
27609395 |
5858174 |
126,9 |
|
7. Средняя величина активов, тыс. руб. |
124456636 |
141620716 |
164031545 |
39574909 |
131,8 |
|
8. Средняя величина капитала и резервов, тыс. руб. |
41316774 |
43282151 |
44282319 |
2965545 |
107,2 |
|
9. Рентабельность, %: |
|||||
|
9.1. Продаж (стр. 1 : стр. 4 × 100) |
1,39 |
4,65 |
-0,44 |
-1,83 |
- |
|
9.2. Продукции (стр. 1 : стр. 5 × 100) |
1,52 |
5,29 |
-0,47 |
-1,99 |
- |
|
9.3. Фондорентабельность (стр. 2 : стр. 6 × 100) |
6,99 |
16,59 |
-0,31 |
-7,30 |
- |
|
9.4. Активов (стр. 3 : стр. 7 × 100) |
0,97 |
2,13 |
0,02 |
-0,95 |
- |
|
9.5. Капитала и резервов (стр. 3 : стр. 8 × 100) |
2,91 |
6,97 |
0,06 |
-2,85 |
- |
- Таблица составлена по: [10]
- Рентабельность продаж за 2018 г. по сравнению с 2016 г. уменьшилась на 1,83 п.п. за счет снижения прибыли от продаж. Рентабельность продукции в 2018 г. в сравнении с 2016 г. уменьшилась на 1,99 п.п. за счет большого снижения прибыли от продаж. Снижение в 2018 г. по сравнению с 2016 г. фондорентабельности, рентабельности активов и капитала и резервов показывает неэффективное использование ресурсов предприятия.
В заключение главы можно сделать следующие выводы:
Группа компаний «КАМАЗ» – крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ПАО «КАМАЗ» входит в 20-ку ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей и находится на 16-м месте по объемам производства тяжелых грузовиков полной массой более 16 тонн.
В 2018 г. по сравнению с 2016 г. выручка ПАО «КАМАЗ» увеличилась на 31331930 тыс. руб. или на 26,2%. Прибыль от продаж снизилась в 2018 г. по сравнению с 2016 г. на 2330735 тыс. руб. Прибыль до налогообложения ПАО «КАМАЗ» снизилась на 1605947 тыс. руб. Общая рентабельность ПАО «КАМАЗ» уменьшилась в 2018 году по сравнению с 2016 годом на 0,98 п.п. в результате снижения чистой прибыли.
- Валовая прибыль в 2018 г. по сравнению с 2016 г. снизилась на 8,4%. Убыток от продаж в 2018 г. составил 666851 тыс. руб., тогда как в 2016 году была получена прибыль от продаж в размере 1663884 тыс. руб. Такое снижение связано со значительным ростом себестоимости продаж. В 2018 г. предприятие имело чистую прибыль в размере 27179 тыс. руб., т.е. в 2018 г. предприятие имело прибыль для своего технического развития и успешной хозяйственной деятельности.
- На уменьшение прибыли от продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 7424532 тыс. руб. повлияло: изменение цен (их рост), что вызвало прирост прибыли от продаж на 6235882 тыс. руб.; увеличение объемов реализованной продукции в сопоставимых ценах, что вызвало рост прибыли от продаж в размере 8545 тыс. руб.; изменения себестоимости, которое вызвало снижение величины прибыли от продаж на 13668959 тыс. руб. Чистая прибыль на предприятии распределяется следующим образом: 40% – в фонд накопления, 60% – в фонд потребления. В 2018 году в фонд потребления было направлено 16307 тыс. руб., в фонд накопления – 10872 тыс. руб.
- Рентабельность продаж за 2018 г. по сравнению с 2016 г. уменьшилась на 1,83 п.п. за счет снижения прибыли от продаж. Рентабельность продукции в 2018 г. в сравнении с 2016 г. уменьшилась на 1,99 п.п. за счет большого снижения прибыли от продаж. Снижение в 2018 г. по сравнению с 2016 г. фондорентабельности, рентабельности активов и капитала и резервов показывает неэффективное использование ресурсов предприятия.
3. Совершенствование распределения и использования прибыли ПАО «КАМАЗ» как источника экономического роста
Можно предложить следующие направления распределения и использования прибыли в ПАО «КАМАЗ» [1]:
1. Обновление продуктов и модернизация технологии:
– интенсивное обновление продуктовой линейки;
– вывод на рынок нового поколения К5;
– комплексная технологическая модернизация (проект «Развитие модельного ряда автомобилей КАМАЗ и модернизация мощностей для его производства»).
2. Развитие рынка сбыта в Российской Федерации:
– совершенствование каналов продаж на рынке Российской Федерации (корпоративные клиенты, заводы спецтехники и др.);
– развитие новых направлений бизнеса (интернет-продажи, телематика, «продукт как услуга»);
– усиление доминирования на российском рынке грузовых автомобилей п.м. 14-40 т.
3. Увеличение экспорта продукции:
– ускоренная адаптация модельного ряда для зарубежных рынков;
– увеличение присутствия на рынках СНГ;
– системное освоение новых рынков («Волна 1», «Волна 2»).
4. Развитие производства запасных частей:
– увеличение уровня локализации запчастей для нового модельного ряда;
– расширение присутствия в сегменте бюджетных запчастей;
– развитие производства запчастей КАМАЗ;
– увеличение выручки от продажи запасных частей;
– максимизация маржи в 2 раза.
5. Диверсификация и развитие других видов бизнеса:
– увеличение продаж продукции диверсификации (литье, поковки, компоненты и др.);
– комплексное развитие финансового сервиса (лизинг, торговое финансирование, факторинг и др.);
– развитие бизнеса дочерних компаний (автобусы, прицепы и полуприцепы, спецнадстройки).
6. Повышение качества продукции:
– управление качеством по показателям, видимым для клиента на всем жизненном цикле продукта;
– достижение показателей качества автотехники «КАМАЗ», сопоставимых с европейскими производителями и уровня удовлетворенности потребителей свыше 90 %.
7. Совершенствование закупок:
– увеличение доли поставщиков категории «А» до 80%;
– долгосрочные контракты;