Файл: Подходы к управлению человеческими ресурсами (Понятие управления персоналом).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.04.2023

Просмотров: 115

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложение

Трактовка понятия «управление персоналом» в российской и зарубежной литературе

Автор

Определение понятия «управление персоналом»

П.Ф. Друкер

«…особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу»

Дж.М. Иванцевич

А.А. Лобанов

«…деятельность, выполняемая на предприятии, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения организационных и личных целей»

А.Я. Кибанов

«формирование и направление мотивационных установок работника в соответствии с задачами, стоящими перед организацией»

С.В. Шекшня

«это обеспечение организации необходимым числом работников, выполняющих требуемые производственные функции»

Е.В. Маслов

«…системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер на процесс формирования и перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития, занятых на нем работников»

Р. Марр

Г. Шмидт

управление персоналом «является сферой деятельности, характерной для всех организаций, и ее главная задача состоит в обеспечении организации персоналом и целенаправленном использовании персонала»

Р. Дафт

Управление персоналом - это деятельность по привлечению, подготовке и сохранению эффективности рабочей силы

  1. Учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: Экоперспектива, 2005. - 352 с. С 20.

  2. ГОМЕОСТАЗ (ГОМЕОСТАЗИС) – саморегуляция, стремление системы воспроизводить себя, восстанавливать утраченное равновесие, преодолевать сопротивление внешней среды

  3. Теория систем и системного анализа / В.Н. Волкова, А.А. Емельяянов. - СПб.: СПбГТУ, 2006. - 848 с. С. 742.

  4. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2004. - С. 35.

  5. Учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - С. 27-28.

  6. Пер. с англ. / П.Ф. Друкер, Д.А. Макьярелло - М.: ООО И.Д. Вильямс, 2010. - С. 278.

  7.  Алленбо Э. 5 стратегий великих компаний / Э. Алленбо. - М.: ООО «Изд-во «РОСМЭН-Пресс», 2005. - С. 115.

  8. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2010. - С. 48.

  9. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2004. - С. 15.

  10. Учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - С. 27-30.

  11. Самоидентичность - способность понимать свою индивидуальность

  12. Дифферентация – прибыль, которая причитается или убыток, который следует оплатить

  13. Патернализм – система отношений, в которой власть обеспечивает потребности