Файл: Выбор стиля руководства в организации (Классификация стилей руководства(.pdf

Те руководители, которые предполагают участие сотрудников в управлении, отстаивают необходимость децентрализации властных полномочий, когда руководитель принимает решение после консультаций с подчиненными. При таком стиле руководства руководитель и его подчиненные образуют единую социальную единицу. Работники получают исчерпывающую ннформацию относительно процесса труда, их поощряют к высказыванию предложений по усовершенствованию производства. [3]

Руководители, придерживающиеся анархаического стиля предпочитают избегать применения властных полномочий и ответственности, они чрезвычайно зависимы от мнения группы в решении управленческих проблем, члены которой обычно самостоятельны в обучении и самомотивированы. Руководство в данном случае играет второстепенную роль. [12]

Атрибуция управленческой проблемы позволяет менеджеру использовать полученные выводы для осуществления выбора адекватного стиля руководства, учитывая временные ограничения, географическую дисперсность работников, мотивацию руководителя к экономии времени и развитию подчиненных. [12]

На данный момент существует достаточно много поведенческих концепций, каждая из которых предполагает одновременное использование более чем одного стиля руководства. Некоторые руководители могут быть привержены одному стилю руководства, но такие ситуации малочисленны, чаще всего руководители используют более чем один стиль руководства для поддержания качественно продуктивной обстановки в коллективе. [19]

Заключение

Цель данной курсовой работы – анализ существующих на данный момент стилей руководства, определение факторов, влияющих на выбор стиля руководства и поведенческих концепций руководства в современных организациях – выполнена. В рамках данной работы был проведен анализ стилей руководства, определены факторы, влияющие на выбор стиля руководства, определены поведенческие концепции руководства.

Задачи, поставленные для данной работы также выполнены.

В рамках работы изучены основные теории и исследований стилей руководства, проведен анализ выявленных теорий и классификаций, а также анализ поведенческих концепций при выборе стиля руководства в организации.

В ходе работы было изучено несколько классификаций стилей руководства. Одна из наиболее известных классификаций – это разделение стилей руководства на авторитарный, демократический и либеральный. Другая классификация, изученная в ходе работы предполагает разделение стилей руководства на ориентированный на задачу и ориентированный на персонал. Существуют также более расширенные классификации – например, согласно теории Лайкерта, различают четыре основных – главных стиля руководства: эксплуататорско-авторитарный, патерналистски-авторитарный, консультативный и демократический стили руководства. Первая глава составлена из описания нескольких признанных и действующих сейчас классификаций стилей руководства.

Несколько факторов могут оказать влияние на стиль руководства: экономическая ситуация, культурно-историческая среда, cтиль руководства вышестоящего начальства, личностные особенности руководителя. Необходимо также учитывать ситуативные характеристики и еще несколько дополнительных факторов. Подробное описание факторов и их влияния описано во второй главе.

В современное время существует довольно много поведенческих концепций, которые предполагают одновременное использование более чем одного стиля руководства. Данные концепции описаны в третьей главе.

Список использованной литературы

1. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. - М.: Элит, 2011. - 245 с.
2. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2014 г. - 558 с.
3. Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджмент для студентов ВУЗов. Р-н-Д: Феникс, 2007 – 280 с.
4. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2011. - 578 с.
5. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 176 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2012. - 480 с.
7. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 598 с.
8. Омаров А.М. Менеджмент. Управление - древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2009. - 264 с.
9. Гуманитарно-правовой портал. URL: http://psyera.ru/2819/ponyatie-lider-i-liderstvo
10. Основы менеджмента - Вачугов. ULR: http://www.studfiles.ru/preview/1099282/page:2
11. Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. - ЮНИТИ, 2008 – 443 с.
12. Стиль руководства и эффективность управления [http://www.cfin.ru/]. URL:http://www.cfin.ru/management/people/style_and_effect.shtml
13. Теория организации и основы менеджмента. Уч. Пособие/ под ред. В.А. Абчука – СПб: Невский факел, 2009 – 340 с.
14. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2012. - 233 с.
15. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2008 – 310 с
16. Стиль руководства: понятие, факторы, влияющие на него URL:http://businessadviser.ru/osnovy-menedzhmenta/stil-rukovodstva-ponyatie-faktory-vliyayushhie-na.html
17. Стиль руководства, понятие, классификация стилей. URL: http://economics.studio/ekonomicheskie-voprosyi-obschiie/stil-rukovodstva-ponyatie-klassifikatsiya-68706.html
18. Стиль руководства: понятие и факторы формирования URL: https://mydocx.ru/3-64266.html
19. Факторы, влияющие на формирование стиля руководителя URL: https://studbooks.net/1477094/menedzhment/faktory_vliyayuschie_formirovanie_stilya_rukovoditelya