Файл: Роль мотивации в поведении организации (Сущность мотивации труда).pdf

Сфот+5%=(924+5241)+5%*12*(5+7)=213,273 тыс.руб.

С учетом снижения текучести среднего и младшего медицинского персонала до среднего по учреждению, число уволившихся рабочих должно снизиться до 13человек (102*0,13) у среднего медицинского персонала, и до 10 человек (81*0,13) у младшего медицинского персонала.

Тогда потери от увольнения рабочих уменьшатся на сумму:

7924*12*0,20*(5-13)=38035,2 тыс.руб. – средний медицинский персонал.

5241*12*0,20*(2-10)=25156,8 тыс.руб. – младший медицинский персонал.

В таком случае, суммарные годовые потери от текучести персонала в ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ» составят: 3475,560+ 173,778 +38035,2 +25156,8 =66880,833 тыс.руб.

Для реализации мероприятия по разработке «Положение о поощрении, выделении материальной и нематериальной помощи и премировании работников ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ» не потребуется долгого времени для осуществления. Так как новое положение может вступить в силу в ближайшее рабочее время. Что касается второго мероприятия по разработке графиков и программ по дополнительному обучению персонала, то оно выполняется на протяжении всего года.

Заключение

Мотивация в управлении персоналом занимает центральную позицию. Так как она показывает причину поведения у сотрудников. Другими словами, мотивация является целенаправленной, а не случайной.

Главная задача руководства над персоналом – это ориентация работников на повышение эффективности деятельности в организации. Следовательно, можно делать вывод, что мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала, являются важной составляющей управленческой деятельности. Как известно, данные критерии позволяют в абсолютной мере реализовать индивидуальный подход к сотрудникам учреждения. А так же реализовать личностный потенциал, не только у главного врача больницы, но и у остальных сотрудников, для достижения текущих и стратегических целей учреждения.

К сожалению, в настоящее время для достижения успеха в организации игнорировать проблему мотивации нельзя. Значительно большой эффект может принести программа стимулирования труда, но потребуются большие затраты. Известно, что персонал в учреждении это ресурс. Так как по ним определяется результат деятельности учреждения. Что бы добиться максимальной эффективности, выгода должна быть и для сотрудников и для учреждения. Следовательно, нужно создать для сотрудников условия трудовой деятельности таки образом, что бы он мог и хотел выполнять поставленные перед ним задачи и имел стимул.

В курсовой работе проведено исследование совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения Самарской области «Жигулевская центральная городская больница». Исходя из исследования, можно сделать вывод, что сотрудники данного учреждения не замотивированны в свой работе.

И по этому в Жигулевской ЦГБ одна из главных проблем является, текучесть кадров. Поэтому в третьей главе были предложены такие мероприятия, как разработать «Положение о поощрении, выделении материальной помощи и премировании работников ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ» и разработка графиков и программ по дополнительному обучению медицинского персонала. А так же был произведен прогнозный расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий.

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ: (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (в редакции от 31.01.2016г.). – М.: Юридическая литература, 2016. – 157с.

Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 №197ФЗ (в редакции от 30.12.2015г.). – М.: Юридическая литература, 2016. – 142с.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник, пер. с англ. / М.Амстронг - М.: СПб., Н.Новгород: Питер, 2014. – 824с.

Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. - М.: Изд-во МГУ, 2016. – 144 с.

Вербицкий А.А., Платонова Т.А. Формирование познавательной и профессиональной мотивации. - М., 2016. – 197 с.

Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. Общество и экономика. - 2015. - № 1. С. 56.

Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: ИП РАН, 2015. - 224 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебник/ А.Я.Кибанов – М.:Дело и сервис, 2014. – 525 с.

Кузнецова И.А. Государственное и муниципальное управление. Конспект лекций / И.А. Кузнецова, 2014 .-160с.

Макклелланд Д. Мотивация человека. / Д.Макклелланд – СПб.: Питер, 2013. – 670 с.

Маслоу.А. Мотивация личности. 3-е издание. / А.Маслоу. ООО издательство Питер , 2014.-352с.

Науменко А.А. Мотивация труда как действенный инструмент повышения эффективности деятельности предприятия. / А.А. Науменко – М.:Экономика,2015.

Семенов М.В. Экономика предприятия: учебник для вузов. / М.В. Семенов. 5-е издание СПб.: Питер,2016. – 415 с.

Скиннер Б.Ф. Поведение организмов. / Б.Ф. Скиннер. Изд-во.: Оперант, 2016.-368с.

ТатарниковЕ.А. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие / Е.А.Татарников. Изд-во.: Юрайт, 2017. – 136 с.

Чеберко Е.Ф. Основы предпринимательской деятельности. Истрия предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата. / Е.Ф. Чеберко - М.: Издательство Юрайт, 2017.-420 с.

Шахов В.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. /Шахов В.А., С.А.Шапиро. 4-е изд. М.: Директ-Медиа, 2015.

Материалы сайта [Электронный ресурс] Официальный сайт ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ». Режим доступа – http://www.cgbz.ru/index.php.дата доступа (21.09.2018)

Григорьева И. Бизнес обучение: текучесть кадров [Электронный ресурс]. Режим доступа–https://bonsk.ru дата доступа (21.09.2018)

Приложение 1

1. ТатарниковЕ.А. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие / Е.А.Татарников. Изд-во.: Юрайт, 2017. – 136 с. ↑

2. Кузнецова И.А. Государственное и муниципальное управление. Конспект лекций / И.А. Кузнецова, 2014 . ↑

3. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. - М.: Изд-во МГУ, 2016. – 144 с. ↑

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебник/ А.Я.Кибанов – М.:Дело и сервис, 2014. – 525 с. ↑

5. Семенов М.В. Экономика предприятия: учебник для вузов. / М.В. Семенов. 5-е издание СПб.: Питер,2016. – 415 с. ↑

6. Вербицкий А.А., Платонова Т.А. Формирование познавательной и профессиональной мотивации. - М., 2016. – 197 с. ↑

7. Григорьева И. Бизнес обучение: текучесть кадров [Электронный ресурс]. Режим доступа–https://bonsk.ru дата доступа 21.09.2018 ↑

8. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. Общество и экономика. - 2015. - № 1. С. 56. ↑

9. Шахов В.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. /Шахов В.А., С.А.Шапиро. 4-е изд. М.: Директ-Медиа, 2015. ↑

10. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: ИП РАН, 2015. - 224 с. ↑

11. Чеберко Е.Ф.Основы предпринимательской деятельности. Истрия предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата. / Е.Ф. Чеберко - М.: Издательство Юрайт, 2017.-420 с. ↑

12. Науменко А.А. Мотивация труда как действенный инструмент повышения эффективности деятельности предприятия. / А.А. Науменко – М.:Экономика,2015. ↑

13. Маслоу.А. Мотивация личности. 3-е издание. / А.Маслоу. ООО издательство Питер , 2014.-352с. ↑

14. Макклелланд Д. Мотивация человека. / Д.Макклелланд – СПб.: Питер, 2013. – 670 с. ↑

15. Скиннер Б.Ф. Поведение организмов. / Б.Ф. Скиннер. Изд-во.: Оперант, 2016.-368с. ↑

16. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник, пер. с англ. / М.Амстронг - М.: СПб., Н.Новгород: Питер, 2014. – 824с. ↑

17. Материалы сайта [Электронный ресурс] Официальный сайт ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ». Режим доступа – http://www.cgbz.ru/index.php.дата доступа (21.09.2018) ↑

18. Кузнецова И.А. Государственное и муниципальное управление. Конспект лекций / И.А. Кузнецова, 2014 .-160с. ↑

19. Материалы сайта [Электронный ресурс] Официальный сайт ГБУЗ СО «Жигулевская ЦГБ». Режим доступа – http://www.cgbz.ru/index.php.дата доступа (21.09.2018) ↑

20. Evans V. Management. / V. Evans, J.Dooley/ - Express Publishing,2014. ↑