Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (ООО «CushmanandWakefield»).pdf

Введение

Актуальность данной работы состоит в том, что для большинства компании статья затрат на оплату труда занимает значительную долю всех затрат. Следовательно, грамотно разработанная система оплаты труда оказывает как стимулирующее воздействие на работников в материальном плане, так и способна приносить значительную выгоду самой организации.

Так как любая деятельность сотрудников в организации нацелена, прежде всего, на получение материального вознаграждения, то система оплаты труда будет направлена на поощрение тех качеств сотрудников, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.

Для этого руководству организаций требуется создавать такие условия для труда, при которых интересы сотрудников будут совпадать с целями организации. Это позволит привлекать и удерживать квалифицированный персонал, эффективно контролировать и управлять затратами на оплату труда, выдерживая оптимальное количество работников для эффективного функционирования организации.

Оплата труда в организации должна справедливо отражать трудовой вклад сотрудника, при этом важно исключить субъективную оценку о том, как и сколько, платить сотрудникам.

При заключении трудового договора между работодателем и сотрудником организации определяется размер заработной платы, зависящий от последующей результативности работника. На последующее изменение размеров заработной платы оказывают влияние такие факторы: инфляционные процессы, деятельность государства в области изменения минимального размера оплаты труда, а также деятельность профсоюзов.

В нынешних условиях организации вправе самостоятельно определять используемую форму и систему оплаты труда, государственное регулирование устанавливает определенные ограничения, с целью защиты работника и работодателя, от недобросовестного поведения другой стороны.

Цель работы – анализ существующей в организации системы оплаты труда и разработка мероприятий по усовершенствованию системы оплаты труда сотрудников ООО «CushmanandWakefield».

Задачи работы:

• исследовать понятие оплаты труда и ее значение для предприятия;
• исследовать виды, формы и системы оплаты труда;
• представить краткую характеристику ООО «CushmanandWakefield»;
• провести анализ состава персонала;
• оценить оплату труда персонала ООО «CushmanandWakefield»;
• разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда;
• провести расчет предлагаемых мероприятий по оптимизации оплаты труда в ООО «CushmanandWakefield»;
• оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования – система оплаты труда, применяемая в организации.

Предмет исследования –система оплаты труда в организации ООО «CushmanandWakefield».

Информационной базой работы являлись данные ООО «CushmanandWakefield», а также информационные материалы научных и периодических изданий.

Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда

1.1. Понятие и значение оплаты труда

Оплата труда является совокупным внешним финансовым вознаграждением, которое выплачивается наемному работнику за выполненную им работу. Данное совокупное вознаграждение работнику возмещает затраты его труда, которые связаны с выполнением в компании определенной работы и учитывают его трудовой вклад и участие в достижении общих целей этой компании. Следовательно, системой оплаты труда обеспечивается работнику возмещение всех его трудовых затрат в конкретной компании в форме определенного размера оплаты за труд.

Основным значением системы оплаты труда является стимулирование производственного поведения сотрудников компании, направление его на достижение стратегических задач стоящих перед ней, другими словами, соединение материальных интересов работников и стратегических задач компании.

Вознаграждение за труд в широком смысле представляет собой все виды наград и выплат, которые получает работник в ходе своей трудовой деятельности, признанной с юридической точки зрения законной. В узком понимании оно представляет выплаты персоналу с целью возмещения трудовых затрат, возникших при их найме [16, с.387].

Используемые современными организациями формы вознаграждения работников могут быть классифицированы по различным основаниям:

- по форме воздействия – материальное вознаграждение или моральное (грамота, благодарность руководства и т.д.);

- по методу измерения – натуральное вознаграждение или финансовое;

- по способу выплаты – прямое вознаграждение (зарплата работника) и косвенное (подарки компании, различные льготы и т.д.);

- по срокам получения персоналом  -  текущие (получение зарплаты), единовременные (вознаграждения в конце рабочего года, награды за особые поручения и т.д.) и периодические (начисление премиальных);

- по периоду длительности -  долгосрочное или краткосрочное вознаграждение;

- по обязательности начисления -  обязательные (зарплата работника, получение отпускных или больничного и т.п.) и необязательные (добавочные льготы);

- по источникам происхождения – корпоративные вознаграждения или государственные;

- по правовым формам – составление нормативных актов, подписание трудовых договоров и т.д.

Базовую заработную плату (или неизменную часть вознаграждения) формируют из базового должностного оклада (за фактически отработанное время) и соответствующих надбавок (или доплат). При этом должностной оклад работников устанавливается в соответствии с рангом занимаемой должности или тарифным разрядом, а доплаты (надбавки) вводятся для учета индивидуальных способностей сотрудника: за знание иностранного языка, за выслугу лет (стаж работы), за руководство персоналом, за эффективность труда и т.д.

Как правило, надбавки рассчитываются в процентах от базового оклада. Базовая зарплата остается стабильной на протяжении определенного достаточно продолжительного временного промежутка и не зависит впрямую от текущих результатов деятельности работника. По факту это компенсация сотруднику за стабильное исполнение им своих должностных обязанностей.

Бонусы либо побудительные выплатызачастую связаны с дополнительным вознаграждением за эффективную работу сотрудника. К их числу следует относить комиссионные выплаты, премии за участие в прибылях, выполнение плана и пр.

Все составляющие переменной части денежного вознаграждения за труд используются при учете эффективности труда сотрудников, связывая размер денежного вознаграждения с эффективностью работы компании в целом, а также ее отдельного подразделения либо самого сотрудника.

Переменная часть бывает сдельной, когда фиксированное вознаграждение работник получает за каждую выработанную единицу продукции. Особенным видом сдельной оплаты выступаю системы комиссионные или стимулирования продаж. При комиссионной системе определяется прямая зависимость от объемов реализации размера вознаграждения.

1.2. Формы и системы оплаты труда

Согласно ст.133 ТК РФ месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (свои трудовые обязанности), не должна находится ниже уровня минимального размера оплаты труда (МРОТ). Согласно ст.135 ТК РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, включая работу в отклоняющихся от нормальных условиях, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, в которых содержатся нормы трудового права [2].

Система оплаты труда подразумевает под собой способ исчисления размеров вознаграждения, которое подлежит выплате сотрудникам компании на основании произведенных ими затрат труда или по подтвержденным документально результатам трудовой деятельности [12, с.104].

На сегодняшний день, в силу развития рыночных отношений и технического потенциала выделяется ряд систем оплаты труда, обладающих своими специфическими особенностями: тарифная и бестарифная системы, оплата труда на основе плавающих окладов и комиссионной.

В процессе разработки системы оплаты труда включаются три базовых элемента, сочетанием которых определяются виды оплаты труда (Рисунок 1.1): тарифные ставки; формы оплаты труда; нормирование труда.

Рис.1.1.Базовые элементы для определения системы оплаты труда

В тарифной системе содержится информация о размерах оплаты труда сотрудников в соответствии с видами и качеством работ. Детальные характеристики работ, равно как и предъявляемые требования в отношении квалификации исполнителя содержатся в тарифно-квалификационных справочниках, устанавливающих тарифы в зависимости от специфики профессий.

На сегодняшний день базу формирования системы окладов и тарифных ставок в целях дифференциации оплаты труда по главным факторам тарифно-образующего характера составляет минимальная заработная плата, которая устанавливается Правительством РФ. В настоящее время минимальный размер оплаты труда, используемый при регулировании оплаты труда, установления величины пособий по временной нетрудоспособности, был установлен на уровне 5965 руб.

На основе продолжительности рабочего времени и минимальной заработной платы, определяемых в законодательном порядке, назначают для 1 разряда и минимальную величину часовых тарифных ставок. Стоит отметить, что при тарифной системе могут применяться тарифные сетки либо ставки.

Тарифная ставка – это таблицы с дневными или почасовыми начиная с первого разряда тарифными ставками. Каждая сетка предусматривает тарифные ставки для оплаты труда повременных работников и сдельщиков. Тарифными ставками в денежной форме выражается величина оплаты труда рабочих на разных видах работ за соответственную единицу времени.

Второй элемент, определяющий систему оплаты труда, - это норма труда, представляющая собой комплекс норм времени, выработки, численности, объема обслуживания, устанавливаемые администрацией компании для своих сотрудников на основе определенного уровня технического оснащения, технологии.

Третий элемент, определяющий систему оплаты труда, представлен формами его оплаты. В соответствии с количеством времени и труда формы оплаты труда подразделяются на две главные группы – сдельную и повременную. Каждая из них подразделяется на разные виды. Так, сдельная форма включает такие виды, как: прямая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная и аккордная. А повременная форма оплаты, в свою очередь, бывает простой и повременно-премиальной.

Повременная форма – это оплата труда за какое-то количество отработанного времени вне зависимости от объема выполненных работ. Как правило, за отработанное время принимается один час (при почасовой тарифной ставке) или один календарный месяц (при помесячной тарифной ставке). При такой оплате труда устанавливаются месячные тарифные ставки или оклады. Данным видом оплаты оплачивают труд сотрудников, который нормированию не поддается. Помесячный оклад устанавливают для оплаты труда служащих, специалистов, руководящих инженерно-технических сотрудников, кассиров, контроллеров, продавцов, кладовщиков компаний. Оклады дифференцированы в зависимости от квалификации, местонахождения организации и его структурных подразделений и других факторов.

В дополнение к повременной тарифной ставке при повременно – премиальной системе для усиления материального стимула сотрудникам начисляются премии, величине которых соответствуют выполненные отдельные показатели в работе.

Представим на рисунке 1.2 схему повременно-премиальной системы оплаты труда.

Рис. 1.2.Схема повременно-премиальной системы оплаты труда

Повременно-премиальная система

Основная заработная плата

Дополнительная заработная плата

При сдельной оплате труда величина заработной платы находится в зависимости от величины расценки и объема выполненной работы. Сдельная оплата труда бывает индивидуальная и коллективная. Индивидуальная сдельная оплата подразумевает начисление заработка по расценкам в соответствии с объемами выполненных работ каждым сотрудником индивидуально.

В случае коллективной оплаты труда сотрудников показателями, за которые определяют расценки, выступают: процент планового выполнения, в суммовом выражении товарооборот, объем оказанных услуг или выполненных работ.

Самая распространенная система сдельной формы оплаты – это сдельно-премиальная. Сотруднику, помимо заработка по сдельным прямым расценкам, выплачивают премию за перевыполнение или выполнение определенных показателей.