Файл: Корпоративная культура в организации (корпоративная культура в организации).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 374
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и структура корпоративной культуры
1.2. Факторы и условия формирования культуры организации
1.3. Вовлеченность персонала как комплексный показатель оценки состояния корпоративной культуры
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ «Центр Потолков»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2. Анализ сложившейся корпоративной культуры предприятия ООО «Центр Потолков»
Но помимо положительных моментов корпоративной культуры в ООО «Центр Потолков» можно выделить и отрицательные моменты, а именно:
1. Отсутствие корпоративного кодекса.
2. Мало внимания уделяется внедрению изменений в компании.
3. Недостаточное внимание уделяется развитию способностей сотрудников.
4. Плохо работают каналы связи, так как внутрифирменная информация либо не доходит до низших звеньев, либо доходит, но в виде сплетен и слухов.
5. Высокая трудовая нагрузка у сотрудников компании:
- у монтажников ненормированный рабочий день 6 дней в неделю;
- руководство компании работает 24 часа 7 дней в неделю;
- офисные сотрудники работают по 8 часов 6 дней в неделю (в субботу с 9:00ч.-16:00ч.), но часто бывает, что сотрудники не могут уйти в положенное время по окончании рабочего дня и им приходится задержаться по просьбе руководителя.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Корпоративная культура – это совокупность средств, ценностей, идей, интересов, стимулирование инноваций, принимаемых всеми членами компании, влияющие на стратегическое развитие компании и задающих людям ориентиры их поведения и действий, а также она помогает адаптироваться организации к изменениям окружающей среды.
Каждый коллектив любой компании уникален: половозрастной состав, профессионально-квалификационная структура кадров, отраслевая, географическая специфика и т.п. – все это накладывает свой отпечаток. И большое значение имеет история развития предприятия, формирование самого коллектива и сложившиеся традиции.
ассмотренные типы культур можно проследить в процессе эволюции одной компании, каждая из типологий в своем развитии проходит четыре основных стадии развития организации: зарождение, рост, развитие и спад.
Все рассмотренные типологии, их характеристики являются легкоузнаваемыми и практически в любой компании можно обнаружить основные черты представленных выше видов корпоративной культуры.
Обобщая, можно сделать вывод о том, что корпоративная культура влияет на производительность труда сотрудников, на мотивацию персонала, качество принимаемых управленческих решений, коммуникаций с внутренней и внешней средой предприятия. Корпоративная культура может, как положительно влиять на организацию, так и отрицательно, а также является важным элементом эффективности управления организацией и сказывается на психологическом состоянии персонала.
На этапе практического исследования была проанализирована корпоративная культура ООО «Центр Потолков». Был сделан вывод, что ООО «Центр Потолков» - это компания, где ценится каждый сотрудник, уважается каждая личность, осуществляется забота о своих сотрудниках, условиях их труда и безопасности, также существует система поощрений за выполненную работу и осуществляется внимательное отношение к каждому клиенту. Поэтому компания является демократичной, так как руководство компании относится к сотрудникам как к партнерам по бизнесу и поддерживается положительный моральный и психологический климат в коллективе. Но помимо положительных моментов корпоративной культуры в ООО «Центр Потолков» можно выделить и отрицательные моменты, а именно:
1. Отсутствие корпоративного кодекса.
2. Мало внимания уделяется внедрению изменений в компании.
3. Недостаточное внимание уделяется развитию способностей сотрудников.
4. Плохо работают каналы связи, так как внутрифирменная информация либо не доходит до низших звеньев, либо доходит, но в виде сплетен и слухов.
5. Высокая трудовая нагрузка у сотрудников компании:
- у монтажников ненормированный рабочий день 6 дней в неделю;
- руководство компании работает 24 часа 7 дней в неделю;
- офисные сотрудники работают по 8 часов 6 дней в неделю (в субботу с 9:00ч.- 16:00ч.), но часто бывает, что сотрудники не могут уйти в положенное время по окончании рабочего дня и им приходится задержаться по просьбе руководителя.
Можно предположить, что при сохранении текущих тенденций в 2020 г. можно ожидать роста эффективности корпоративной культуры, однако необходимо корректировка фирменного стиля, особенно в части восприятия фирменного стиля клиентами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / Аванесова Г.А. – М.: Аспект Пресс., 2006. – 675 с
- Административно-управленческий портал. http://www.aup.ru/books/m21/4.htm(дата обращения 15.11.2019)
- Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием [Текст] / Алексеев Н.С. // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 2. - С. 23- 29.
- Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры // Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"Санкт-Петербург, 2009
- Виханский О.С.. Влияние корпоративной культуры на формирование внутреннего корпоративного имиджа. –– М.: АйТи, 2005. – 342 с.
- Вовлеченность трудящихся в период изменений. http://www.cculture.ru/read/article/42276
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография [Текст] / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - 179c
- Гудкова, Т.В. Культура фирмы как фактор повышения эффективности её функционирования // ВМУ. Сер.6.Экономика. – 2005. – №6.
- Занковский А.Н,, Басенко В.П., Романов А.А. Содержание организационной культуры [Текст] / Занковский А.Н., Басенко В.П., Романов А.А. // Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие. – 2009. - №1. – С. 57.
- Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба трудящихся, №9, 2009
- Колпаков С. К. и др. Аналитический доклад «Проблемы и перспективы развития отечественной авиационной промышленности». Межведомственный аналитический центр, февраль 2011 г
- Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.-2008.- №4
- Корчагина Е.В.. Роль корпоративной культуры в обеспечении эффективного управления и перехода к устойчивому развитию компании [Текст] / Корчагина Е.В. – 2015. - №3. – С. 1-4.
- Павлова, О.В. Ценностный отбор как технология обеспечения идентичности организационной культуры/ О. В. Павлова // Управление персоналом. – 2009. - №3
- Перегудов. С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса /С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2010. - №5.
- Стеклова О.Е. Организационная культура: учебное пособие [Текст] / Стеклова О.Е. – Ульяновск.: УлГТУ., 2007. – 127 с.
- Тихонов, А.П. Организационная культура и соционика – результаты эмпирического исследования/ А.П. Тихонов, К.А. Доронин //Менеджмент и кадры. – 2007. - №10
- Тихонов, А.П. Организационная культура. Что это такое и из чего состоит /А.П. Тихонов, О.В. Мартынов //Менеджмент и кадры. – 2006. - № 11.
- Щербинина Д.А. Корпоративная культура как способ повышения эффективности работы сотрудников [Текст] / Щербинина Д.А. // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 2. – С. 1-16
- Яковлева К.О. Корпоративная культура как инструмент управления // Публицистика. 2013. №5
-
Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба трудящихся, №9, 2009 ↑
-
Тихонов, А.П. Организационная культура и соционика – результаты эмпирического исследования/ А.П. Тихонов, К.А. Доронин //Менеджмент и кадры. – 2007. - №10 ↑
-
Вовлеченность трудящихся в период изменений. http://www.cculture.ru/read/article/42276 ↑
-
Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием [Текст] / Алексеев Н.С. // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 2. - С. 23- 29. ↑
-
Занковский А.Н,, Басенко В.П., Романов А.А. Содержание организационной культуры [Текст] / Занковский А.Н., Басенко В.П., Романов А.А. // Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие. – 2009. - №1. – С. 57. ↑
-
Тихонов, А.П. Организационная культура и соционика – результаты эмпирического исследования/ А.П. Тихонов, К.А. Доронин //Менеджмент и кадры. – 2007. - №10 ↑
-
Стеклова О.Е. Организационная культура: учебное пособие [Текст] / Стеклова О.Е. – Ульяновск.: УлГТУ., 2007. – 127 с. ↑
-
Щербинина Д.А. Корпоративная культура как способ повышения эффективности работы сотрудников [Текст] / Щербинина Д.А. // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 2. – С. 1-16 ↑
-
Перегудов. С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса /С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2010. - №5. ↑
-
Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры // Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"Санкт-Петербург, 2009 ↑
-
Корчагина Е.В.. Роль корпоративной культуры в обеспечении эффективного управления и перехода к устойчивому развитию компании [Текст] / Корчагина Е.В. – 2015. - №3. – С. 1-4. ↑
-
Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры [Текст] / А. В. Бочкарев – М.: АйТи, 2005. – 342 с. ↑
-
Колпаков С. К. и др. Аналитический доклад «Проблемы и перспективы развития отечественной авиационной промышленности». Межведомственный аналитический центр, февраль 2011 г ↑
-
Тихонов, А.П. Организационная культура. Что это такое и из чего состоит /А.П. Тихонов, О.В. Мартынов //Менеджмент и кадры. – 2006. - № 11. ↑
-
Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры // Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"Санкт-Петербург, 2009 ↑
-
Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / Аванесова Г.А. – М.: Аспект Пресс., 2006. – 675 с ↑
-
Павлова, О.В. Ценностный отбор как технология обеспечения идентичности организационной культуры/ О. В. Павлова // Управление персоналом. – 2009. - №3 ↑
-
Гудкова, Т.В. Культура фирмы как фактор повышения эффективности её функционирования // ВМУ. Сер.6.Экономика. – 2005. – №6. ↑
-
Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.-2008.- №4 ↑
-
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография [Текст] / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - 179c ↑
-
. Яковлева К.О. Корпоративная культура как инструмент управления // Публицистика. 2013. №5 ↑
-
Административно-управленческий портал. http://www.aup.ru/books/m21/4.htm(дата обращения 15.11.2019) ↑
-
Щербинина Д.А. Корпоративная культура как способ повышения эффективности работы сотрудников [Текст] / Щербинина Д.А. // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 2. – С. 1-16. ↑
-
Берник К. Л. Когда необходима перестройка корпоративной культуры // Корпоративная культура и управление изменениями: сборник / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009 ↑
-
Гудкова, Т.В. Культура фирмы как фактор повышения эффективности её функционирования // ВМУ. Сер.6.Экономика. – 2005. – №6. ↑
-
Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации//Управление персоналом. – 2008.- № 19 ↑
-
Попов, С. Сценарное планирование и стратегический анализ // Стратегический менеджмент. - 2008. - № 2 ↑
-
Гудкова, Т.В. Культура фирмы как фактор повышения эффективности её функционирования // ВМУ. Сер.6.Экономика. – 2005. – №6 ↑
-
Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? // Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: ЮНИТИ 2009 ↑
-
Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба трудящихся, №9, 2009 ↑
-
Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации//Управление персоналом. – 2008.- № 19 ↑
-
Блинов, А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2012. - №12 ↑
-
Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. -2000 - № 12 ↑
-
Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры // Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"Санкт-Петербург, 2009 ↑
-
Храброва И.А. Корпоративное управление. М.: Альпина, 2009 ↑
-
Виханский О.С.. Влияние корпоративной культуры на формирование внутреннего корпоративного имиджа. –– М.: АйТи, 2005. – 342 с. ↑