Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 325
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.Основы управления рисками в отрасли цементной промышленности
1.1. Современной состояние конкурентной среды в отрасли.
1.2 Классификация рисков в отрасли цементной промышленности.
2 Исследование воздействия рисков на деятельность ЗАО «Мальцовский портландцемент»
2.1 Общая характеристика предприятия.
2.2 Управление рисками в ЗАО «Мальцовский портландцемент».
3.1.Предложения по снижению рисков на ЗАО «Мальцовский портландцемент».
3.2 Оценка и расчет эффекта от реализации предложенных мероприятий.
Почти весь цемент и до 90% сырья в отечественной промышленности измельчается в шаровых мельницах открытого цикла помола. Расход электроэнергии только на передел помола цемента составляет около 40 кВт*ч, в то время как при широко распространенном за рубежом замкнутом цикле он не превышает 25-30 кВт*ч.
Использование в системах замкнутого цикла высокоэффективных сепараторов 3-го поколения позволяет направленно влиять на состав цемента и обеспечивать получение заданных свойств, в том числе при производстве многокомпонентных цементов. Расход топлива на этих агрегатах составляет соответственно 128 и 143 кг.усл.топл./т клинкера, т.е. находится на уровне 60-65% от среднеотраслевого уровня затрат и соответствует уровню расхода в ЕС.
Однако переход на сухой способ производства в России влечет за собой определенные проблемы. Если цена тонны условного топлива у нас в стране повысится до уровня западной, то не менее 80% цемента Россия вынуждена будет производить по сухому способу производства или же вообще прекратить его производство. Дешевле станет покупать его в Турции, Китае и других странах. Энергоемкий мокрый способ производства станет неконкурентоспособным по сравнению с сухим, являющимся более дешевым. На коренную же реконструкцию и модернизацию требуются достаточно большие вливания инвестиций в данный сектор экономики. Так, в частности, на перевод завода мощностью в 1 млн. т на сухой способ производства требуется около 70 млн. долларов США.
Поэтому в условиях технологической реструктуризации данной отрасли необходимо проведение мероприятий по поэтапному переводу мощностей на сухой способ производства, проявляющееся как в реконструкции действующих линий, так и строительстве новых цементных заводов.
Использование помола сырья в замкнутом цикле, позволяющего снизить энергоемкость процесса в 1,5 раза (с 40 до 25 кВт*ч), а также снижение влажности шлама за счет применения новых более эффективных разжижителей, позволяющих сократить на 15-20% удельный расход топлива, дают возможность приблизить (по затратам топливно-энергетических ресурсов) мокрый способ производства к сухому, обеспечивая его конкурентоспособность.
Удешевление затрат на топливно-энергетические ресурсы возможно также посредством использования альтернативных источников.
В мировой практике используют различные подходы к выбору топливно-энергетических ресурсов, используемых при производстве клинкера. К основным топливно-энергетическим ресурсам можно отнести природный газ, уголь, мазут, сланцы. Наряду с ними широкое применение находит внедрение альтернативных видов топлива, позволяющее решать одновременно две задачи – утилизацию вторичного сырья и замену основного ресурса (природного газа, угля, мазута).
В странах ЕС в составе технологического топлива, используемого при производстве цемента, все в большей степени находят применение вторичные виды ресурсов. Замещение основного вида топлива вторичным в отдельных странах ЕС составило: во Франции – 27%, в Австрии – 29%, в Швейцарии – 34%, в Нидераландах – 72%.
В качестве альтернативного топлива используются топливо-содержащие отходы – шины, резина, отработанные масла, пластик, бумага, переработанные фракции из бытовых отходов, животной муки и жиров, древесины, растворителей и т.п.
Доля энергоносителей в себестоимости цемента, производимого в РФ, составляет 50-57%. Ориентация отрасли на один топливно-энергетический ресурс делает ее «уязвимой» к динамике цен на него. Опережающий рост цен на топливно-энергетические ресурсы по сравнению с ценами на цемент приводит к увеличению себестоимости продукции данной отрасли, а в условиях стабилизации цен на него – снижению финансовых показателей, влияющих на объем привлекаемых инвестиций, определяющих процесс модернизации цементной промышленности, её технологическое развитие.
Проведенный анализ цементной промышленности позволил выявить круг проблем, нуждающихся в изучении и оценки, а также управлении рисками в условиях нестабильной экономики.
Риски цементной промышленности, представляют собой вероятность наступления таких условий, при которых отрасль будет не способна поддерживать существующий уровень производства, что приведет к определенному спаду основных производственных и социально-экономических показателей.
В итоге сведем все риски, присущие цементной промышленности в таблицу.
Таблица 3 – Классификация рисков цементной промышленности
|
Группа рисков |
Простые риски |
|
Производственные риски |
Внедрение в производство новой техники и технологии |
|
Применение устаревших, энергоемких технологий производства |
|
|
Вероятность потерь имущества предприятия по причине перенапряжения технической и технологической систем |
|
|
Изношенность производственной базы |
|
|
Ухудшение качества продукции |
|
|
Добыча и качество сырья |
|
|
Транспортные риски |
Невыполнение графиков поставок продукции |
|
Содержание транспортного цеха |
|
|
Неэффективная транспортная логистика |
|
|
Рыночные риски |
Изменение цен на топливно-энергетические ресурсы |
|
Изменение транспортных тарифов |
|
|
Вероятность изменения цен на продукцию предприятия |
|
|
Вероятность изменения спроса на продукцию предприятия |
|
|
Возможное изменение цен на продукцию конкурентов в сторону снижения |
|
|
Возможное повышения производства продукции конкурентами |
|
|
Вероятность повышения налогового бремени |
|
|
Инфляционный риск |
|
|
Платежеспособность потребителей предприятия |
|
|
Социальные риски |
Затруднения в подборе профессиональной рабочей силы |
|
Несоответствующий уровень заработной платы |
|
|
Необходимость развития социальной инфраструктуры |
|
|
Экологические риски |
Риски вероятности стихийных бедствий |
|
Выбросы в окружающую среду и сбросы в воду |
|
|
Ужесточение законодательства в области окружающей среды |
|
|
Инвестиционные риски |
Наличие морально изношенных основных средств |
|
Проблема модернизации и воспроизводства оборудования |
|
|
Привлечение инвестиций |
|
|
Риски, связанные с внедрением новых технологий |
|
|
Макроэкономические риски |
Риск импортных поставок продукции |
|
Риск колебания валютных курсов |
|
|
Ухудшение экономической обстановки |
|
|
Угроза мирового экономического кризиса |
|
|
Риски изменений продвижения товара |
|
|
Риск снижения объемов инвестиций |
2 Исследование воздействия рисков на деятельность ЗАО «Мальцовский портландцемент»
2.1 Общая характеристика предприятия.
Предприятие: Закрытое акционерное общество ЗАО «Мальцовский портландцемент».
Мощность: 4,254 млн. т цемента в год
Адрес: Брянская область, г. Фокино, ул. Цементников, д.1, 242610
Телефон: +7 4832 584354 +7 4832 584364
Факс: +7 4832 584260
Отдел продаж: +7 48333 47193
Генеральный директор: Карякин Николай Михайлович
Акционерное общество «Мальцовский портландцемент» основано в июне 1899г., талантливым русским инженером Львом Кирилловичем Шешминцевым. Общество названо в честь прогрессивного промышленника и предпринимателя, пионера многих технических начинаний в России Сергея Ивановича Мальцова (1810–1893), который внес огромный вклад в промышленное развитие брянского края. Цементный завод АО «Мальцовский портландцемент» был заложен в августе 1899г. у деревни Боровка Жиздринского уезда Калужской губернии (ныне г.Фокино Брянской области), рядом с богатейшими залежами мела и глины. Завод пущен в эксплуатацию в октябре 1900г.
После Октябрьской революции, в декабре 1918г., завод был национализирован и перешел в ведение ВСНХ РСФСР. В декабре 1975г. было образовано Производственное объединение «Брянскцемент». Весь комплекс с четырьмя технологическими линиями общей мощностью 2600 тыс. т. цемента в год был завершен в 1989г.
При акционировании предприятия в декабре 1992г. ему было возвращено первоначальное историческое название – АО «Мальцовский портландцемент».
В 1996г. предприятие вошло в ОАО «Штерн Цемент» – одну из ведущих российских компаний по производству и продаже вяжущих строительных материалов. Весной 2002 года концерн был переименован в ОАО «Евроцемент». Летом 2004г. ОАО «Евроцемент» вошло в состав холдинга «Евроцемент групп». Осенью 2008 года предприятие стало закрытым акционерным обществом «Мальцовский портландцемент».
Предприятие ЗАО «Мальцовский портландцемент» является закрытым акционерным обществом и работает на основании Устава общества, который является его учредительным документом (согласно ФЗ РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.95г. № 208-ФЗ), в котором содержатся все необходимые сведения, а так же требования, обязательные для исполнения всеми органами общества и его акционерами.
Согласно Уставу, основной целью ЗАО «Мальцовский портландцемент» является получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товаром – цементом. Данный строительный материал жизненно необходим современному обществу.
Цемент – это тонкодисперсный порошок серого цвета с зеленоватым оттенком. В готовом цементе не должно содержаться никаких комков. Портландцементом называется гидравлическое вяжущее вещество, твердеющее в воде и на воздухе и представляющее собой продукт тонкого помола клинкера, получаемого в результате обжига до спекания искусственной сырьевой смеси. В составе клинкера преобладает содержание силикатов кальция (70-80 %).
Важными свойствами портландцемента являются плотность, водопотребность, пластичность, водоотделение, морозостойкость, выделение теплоты при твердении, сцепление со стальной арматурой.
Номенклатура выпускаемой продукции:
По ГОСТ 31108-2003:
ЦЕМ I 42,5Н – портландцемент класса 42,5 нормальнотвердеющий
ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н – портландцемент с минеральными добавками до 20%, класса 42,5, нормальнотвердеющий
ЦЕМ II/А-К (Ш-П) 42,5Н – композиционный портландцемент с минеральными добавками до 20%, класса 42,5, нормальнотвердеющий
ЦЕМ II/А-К (Ш-П) 32,5Б – композиционный портландцемент с минеральными добавками до 20%, класса 32,5, быстротвердеющий
По EN 197-1:
СЕМ I 42,5N – портландцемент класса 42,5 нормальнотвердеющий
CЕМ II/А-M (S-P) 42,5N – композиционный портландцемент с минеральными добавками до 20%, класса 42,5, нормальнотвердеющий
По ГОСТ 10178-85:
ПЦ 500-Д0-Н – портландцемент марки 500 на основе клинкера нормированного состава
А также, предметом деятельности общества является: производство строительных материалов; выполнение строительных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ; предоставление транспортных услуг населению и организациям; оказание бытовых услуг населению; переработка вторичного сырья, отходов производства; организация и проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ и реализация их результатов, инжиниринг и проч.
ЗАО «Мальцовский портландцемент» – неоднократный лауреат Всероссийского конкурса Госстроя России на звание лучшего предприятия строительных материалов. Продукция завода отмечена почетным дипломом «Московское качество», медалью столичной торгово-промышленной палаты, серебряными дипломами конкурса «100 лучших товаров России», дипломами программы «Российское качество», золотыми и платиновыми наградами Национальной программы «Всероссийская марка. Знак качества XXI века». Присвоенные награды позволили предприятию в 2009 и 2013 годах быть удостоенным «Паспорта предприятия высокого качества».
В октябре 2013г. по итогам программы Правительства Москвы «Московское качество» портландцемент ПЦ 500–Д0–Н отмечен почетным дипломом и сертификатом качества Московской торгово-промышленной палаты и Московского независимого центра экспертизы и сертификации «Мосэкспертиза». С мая 2002г. предприятие имеет сертификат соответствия системы качества производства портландцемента и шлакопортландцемента общестроительного назначения требованиям ГОСТ Р ИСО 9002-96.
Производственный потенциал ЗАО «Мальцовский портландцемент» огромен. Мощность завода по выпуску продукции составляет 4,5 млн. тонн цемента в год. Загрузка производственных мощностей осуществляется на 85%.
Для проведения экономического анализа сравниваются показатели отчетного 2014г. с показателями 2012-2013гг., представленные в таблице 1.
Таблица 4 – Основные экономические показатели деятельности
ЗАО «Мальцовский портландцемент» в 2012-2014гг.
|
Показатели |
Значение показателя |
Абсолютное отклонение, ± |
Темп прироста, % |
|||||
|
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. |
||
|
1. Годовой выпуск: - в натуральном выражении, тыс. тонн - в стоимостном выражении, тыс. руб. |
3718
|
3720 10119200 |
3320 9069200 |
2 -3360 |
-400 -1050000 |
100,05 99,97 |
89,25 89,62 |
|
|
2. Объем реализации: - тыс. тонн - в стоимостном выражении, тыс. руб. |
9974798 |
9631043 |
8750398 |
-133 -343755 |
-334 -880645 |
96,37 96,55 |
90,54 90,86 |
|
|
3. Среднесписочная численность, чел. |
1865 |
1798 |
1715 |
-67 |
-83 |
96,41 |
95,38 |
|
|
4. Производительность труда, тыс. руб./чел. |
5427,6 |
5628,0 |
5291,2 |
200,4 |
-336,8 |
103,69 |
94,02 |
|
|
5. Среднегодовая стои-мость ОПФ, тыс. руб. |
2225400 |
2429143 |
2552197 |
203743 |
123054 |
109,16 |
105,07 |
|
|
6. Фондоотдача, руб./руб. |
4,48 |
3,96 |
3,43 |
-1,12 |
-0,53 |
75,0 |
86,62 |
|
|
7. Фондовооружен-ность, тыс. руб./чел. |
1193,2 |
1351,0 |
1488,2 |
157,8 |
137,2 |
113,22 |
110,16 |
|
|
8. Валовая прибыль, тыс. руб. |
4605561 |
3939548 |
3487996 |
-666013 |
-451552 |
85,54 |
88,54 |
|
|
9. Чистая прибыль, тыс. руб. |
1976769 |
825976 |
643898 |
-1150793 |
-182078 |
41,78 |
77,96 |
|
|
10. Рентабельность продукции, % |
24,39 |
10,26 |
9,56 |
-14,13 |
-0,7 |
42,07 |
93,18 |
|