Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 330
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.Основы управления рисками в отрасли цементной промышленности
1.1. Современной состояние конкурентной среды в отрасли.
1.2 Классификация рисков в отрасли цементной промышленности.
2 Исследование воздействия рисков на деятельность ЗАО «Мальцовский портландцемент»
2.1 Общая характеристика предприятия.
2.2 Управление рисками в ЗАО «Мальцовский портландцемент».
3.1.Предложения по снижению рисков на ЗАО «Мальцовский портландцемент».
3.2 Оценка и расчет эффекта от реализации предложенных мероприятий.
Приведем основные технико-экономические показатели работы базового и проектируемого цеха и рассчитаем экономию электроэнергии и прирост выпуска продукции.
Таблица 10 – Технико-экономические показатели цеха помол
ЗАО «Мальцовский портландцемент»
|
Цех |
Количество оборудования, шт. |
Производительность единицы оборудования, т/ч |
Удельный расход электроэнергии, кВт*ч/т |
|
Базовый цех |
2 |
52,5 |
37,5 |
|
Проектируемый цех |
2 |
86,9 |
26,27 |
Данный проект позволит вывести из эксплуатации морально устаревшее оборудование (шаровая трубная мельница открытого типа), стабилизировать и повысить качество продукции. А также предлагаемые мероприятия приведут к экономии электроэнергии, ликвидации внутризаводских перевозок клинкера, снизятся затраты на ремонт. Следствием будет увеличение выпуска продукции и снижения себестоимости продукции.
Экономия электроэнергии за счет ввода более производительного оборудования составит: Э = (37,5 – 26,27) * 1461,59 = 16414 тыс. кВт/ч.
В стоимостном выражении это составит: 16414 * 6,2 = 101767 тыс. руб.
ВПпрокт = 86,9 * 2 * (365*24) * 0,96 = 1461,59 тыс. т цемента
За счет увеличения производительности произойдет прирост выпуска
продукции: rВП = (86,9 – 52,5)*2* (365*24)* 0,96 = 578,86 тыс. т цемента.
За счет предлагаемых мероприятий произойдет снижение себестоимости продукции из-за экономии электроэнергии и уменьшения условно-постоянных расходов.
Таблица 11 – Проектная калькуляция себестоимости продукции, руб.
|
Статьи затрат |
Затраты на 1 т цемента |
Изменение затрат |
|
|
Базовые |
Проектные |
||
|
1. Сырье и основные материалы 2. Вспомогательные материалы (мелющие) 3. Топливо на технологические цели 4. Энергия на технологические цели: - электроэнергия - сжатый воздух 5. Основная заработная плата рабочих 6. Отчисления на соц. страхование 7. Общепроизводственные расходы 8. Общехозяйственные расходы 9. Сбытовые расходы |
276,60 35,37 242,17 161,47 132,5 28,97 18,53 4,82 73,25 66,36 18,4 |
276,60 35,37 242,17 91,84 62,87 28,97 18,53 4,82 45,09 45,05 18,4 |
0 0 0 -69,63 -69,63 0 0 0 -28,16 -21,31 0 |
|
Полная себестоимость |
896,97 |
777,87 |
-119,1 |
Видим, что за счет экономии электроэнергии и общепроизводственных и общехозяйственных затрат себестоимость 1 тонны цемента снизится на 119,1 руб. Рассчитаем экономический эффект за счет снижения себестоимости:
Э = (896,97 – 777,87) * 1461,59 = 174075 тыс. руб.
Для реализации проекта необходимо определить капитальные вложения для замены старого оборудования и расширения производства, также разработать техническую документацию, произвести затраты на монтаж оборудования и другие расходы. Произведем окончательный расчет необходимых затрат.
Таблица 11 – Размер инвестиций, направляемых на разработку
мероприятий по снижению финансовых рисков
|
Вид инвестиций |
Сумма, тыс. руб. |
|
1. Затраты на разработку технической документации |
1240 |
|
2. Стоимость нового оборудования |
465700 |
|
3. Затраты на монтаж оборудования и ввод его в действие |
68979 |
|
4. Специальные расходы (сбыт, управленческие расходы и др.) |
12081 |
|
Всего инвестиций: |
548000 |
Основными источниками инвестиций являются заемные средства в размере 548 млн. руб. Для реализации проекта необходимы инвесторы, которыми могут выступать в основном коммерческие банки и инвестиционные фонды. Для принятия решения о долгосрочных вложениях капитала необходимо располагать информацией, подтверждающей, что вложенные средства должны быть полностью возмещены; прибыль, полученная в результате данной операции, должна быть достаточно велика, чтобы компенсировать временной отказ от использования средств по другому альтернативному варианту.
3.2 Оценка и расчет эффекта от реализации предложенных мероприятий.
Произвести оценку эффективности проекта можно через соотношение затрат и результатов. Эффективным будет считаться тот проект, который при наименьших затратах будет давать наилучший результат. Для оценки экономической эффективности инвестиций, исходя из опыта международной практики применяются следующие показатели: чистый дисконтируемый доход, индекс доходности, срок окупаемости, внутренняя норма доходности.
Планируется увеличение издержек производства на 8%, рост цены единицы продукции на 10%. Объем реализации 578860 тонн цемента за счет ввода двух помольных агрегатов. Полные издержки на производство составят: 137839,3 тыс. руб., из них амортизация составляет 22156,3 тыс. руб. Тогда издержки принимаем 115683 тыс. руб. Возврат основной суммы кредита предусматривается равными долями, начиная со 2-го года. Норма доходности на капитал принимается равной 30% годовых.
Таблица 12 – Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
|
Показатели |
2016г. |
2017г. |
2018г. |
20198г. |
2020г. |
|
I. Инвестиционная деятельность |
|||||
|
1. Капитальные вложения, тыс. руб. |
548000 |
||||
|
Итого инвестиций: |
-548000 |
||||
|
II. Операционная деятельность |
|||||
|
1. Объем продаж, тыс. тонн |
578,86 |
578,86 |
578,9 |
578,9 |
578,9 |
|
2. Цена, руб. за тонну |
1073 |
1180,3 |
1298,33 |
1428,16 |
1570,98 |
|
3. Выручка от реализации, тыс. руб. |
347652 |
683228 |
751551 |
826706 |
909377 |
|
4. Полные издержки на пр-во, тыс. руб. |
115683 |
124938 |
134933 |
145727 |
157385 |
|
5. Амортизация, тыс. руб. |
22156 |
22156 |
22156 |
22156 |
22156 |
|
6. Финансовые издержки за польз. кредитом, тыс. руб. |
147960 |
147960 |
108011 |
78848 |
57559 |
|
7. Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб. |
61853 |
388175 |
486452 |
579975 |
672277 |
|
8. Налог на прибыль, тыс. руб. |
14844,7 |
93162,0 |
116748,4 |
139194,1 |
161346,4 |
|
9. Чистая прибыль, тыс. руб. |
47008,3 |
295012,9 |
369703,4 |
440781,2 |
510930,3 |
|
10. Чистый приток от операций, тыс. руб. |
69164,3 |
317168,9 |
391859,4 |
462937,2 |
533086,3 |
|
III. Финансовая деятельность |
|||||
|
1. Долгосрочный кредит, тыс. руб. |
548000 |
||||
|
2. Возврат кредита, тыс. руб. |
137000 |
137000 |
137000 |
137000 |
|
|
Итого: |
-548000 |
-137000 |
-137000 |
-137000 |
-137000 |
|
Сальдо реальных денег, тыс. руб. |
69164,3 |
180168,9 |
254859,4 |
325937,2 |
396086,3 |
|
Поток реальных денег, тыс. руб. |
-478 835 |
317168,9 |
391859,4 |
462937,2 |
533086,3 |
|
Коэффициент дисконтирования (30%) |
0,8 |
0,59 |
0,45 |
0,35 |
0,3 |
|
Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
-383068 |
187130 |
176336,7 |
162028 |
159925,9 |
|
ЧДД нарастающим итогом, тыс. руб. |
-383068 |
-195938 |
-19601,3 |
142426,7 |
302352,6 |
Показатель чистой текущей дисконтированной стоимости (NPV) принимает во внимание стоимость денег с учетом доходов будущих периодов и определяется следующим образом: текущая стоимость денежных притоков за вычетом текущей стоимости денежных оттоков.
NPV = (187130+176336,7+162028+159925,9) – 383068 = 302352,6 тыс. руб.
Чистый дисконтированный доход положителен, т.е. реализация проекта обеспечивает получение прибыли.
В отличие от NPV индекс доходности является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект.
PI = 302352,6 / 383068 = 0,79 руб.
Период окупаемости с учетом фактора времени представляет собой количество лет, в течение которых сумма дисконтированных притоков будет равна сумме приведенных оттоков.
Ток = (187130+176336,7) +
= 2+0,05 = 2,05 года.
Полученный Ток сравниваем с нормативным Тн = 3-7 лет. Видим, что срок окупаемости проекта приемлем, следовательно, по этому показателю проект можно принять к внедрению.
Построим финансовый профиль проекта.
Рисунок 2 – Финансовый профиль проекта
Рассчитаем технико-экономические показатели работы предприятия с учетом наращивания мощности и проведем анализ показателей.
Таблица 13 – Основные технико-экономические показатели проекта
|
Показатели |
Значение показателя |
Откло-нение (+;-) |
Изме-нение, % |
|
|
Базовый |
Проектный |
|||
|
1. Годовой выпуск продукции: - в натуральном выражении, тыс. т. - в стоимостном выражении, тыс. руб. |
3320 9069200 |
3898,86 10747909 |
578,86 1678709 |
117,44 118,51 |
|
2. Среднесписочная численность работающих, чел. |
1715 |
1715 |
0 |
0 |
|
3. Производительность труда, тыс. руб./чел. |
5291,2 |
6267,0 |
975,8 |
118,44 |
|
4. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
2552197 |
3100197 |
548000 |
121,47 |
|
5. Фондоотдача, руб./руб. |
3,43 |
3,47 |
0,04 |
101,17 |
|
6. Себестоимость 1т. цемента, руб. |
896,97 |
777,87 |
-119,1 |
86,72 |
|
7. Валовая прибыль, тыс. руб. |
3487996 |
3549849 |
61853 |
101,77 |
|
8. Чистая прибыль |
643898 |
690906 |
47008 |
107,3 |
|
9. Рентабельность продукции, % |
9,56 |
10,21 |
0,65 |
106,8 |
|
10. Интегральный эконом. эффект, тыс. руб. |
302352,6 |
|||
|
11. Срок окупаемости, лет |
2,05 |
|||
Видим, что предприятие при условии реализации проекта увеличит годовой выпуск продукции и возрастет производительность труда (на 18,44%), снизится себестоимость продукции (на 13,28%).
Финансовые показатели также улучшаться, валовая прибыль увеличится на 61853 тыс. руб. или на 1,77%, чистая прибыль возрастет на 47008 тыс. руб. или на 7,3%. Рентабельность продукции возрастет до 10,21%.
Можно сделать вывод, что показатели проекта доказывают эффективность предложенных мероприятий по улучшению технологии производства продукции на ЗАО «Мальцовский портландцемент». Данные предложения приведут к росту эффективности производственной деятельности и улучшению финансового положению предприятия. Следовательно, данный проект можно предлагать к внедрению.
Заключение
В курсовой работе была рассмотрена деятельность предприятия ЗАО «Мальцовский портландцемент», изучена внешняя и внутренняя среда его деятельности, проанализированы основные экономические и финансовые показатели его работы, выявлены основные риски, характерные для предприятий цементной промышленности, а также разработаны мероприятия по улучшению его деятельности и снижению финансовых рисков.
Изучив деятельность ЗАО «Мальцовский портландцемент», можно сказать, что в настоящий период времени предприятие занимает прочные позиции на рынке строительных материалов. ЗАО «Мальцовский портландцемент» – основной поставщик цемента на Московский рынок, имеет большую долю Центрально-Европейского рынка строительных материалов, имеет выход на зарубежные рынки. Это возможно за счет сильной производственной базы предприятия. Максимальная мощность предприятия 4,5 млн. т. цемента в год. А так же дешевое сырье и материалы, большие их запасы, высокое качество, высокий уровень профессионализма у рабочих кадров позволяют удерживать свои позиции на рынке.
Проведенный анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия за 2012-2014 годы показал, что объем производимой продукции в 2014г. уменьшился по сравнению с прошлым годом на 400 тыс. тонн цемента. Объем реализации также уменьшился, снижение составило 334 тыс. тонн цемента. В отчетном году произошло уменьшение валовой прибыли на 11,46%, чистая прибыль уменьшилась на 22,04%. Соответственно произошло снижение уровня рентабельности продукции с 10,26% до 9,56%.
В курсовой работе рассмотрели риски, присущие цементной промышленности и провели анализ рисков ЗАО «Мальцовский портландцемент».