Файл: Выбор стиля руководства в организации (Сущность стиля руководства).pdf

№

Наименование

Ответ

1

Руководитель:

а) централизует руководство, требует, чтобы обо всем сразу докладывали именно ему;

б) пассивен, можно сказать, что плывет по течению;

в) четко распределяет функции между собой, своими заместителями и подчиненными.

2

Руководитель:

а) в критических ситуациях, как правило, переходит на более жесткие методы руководства;

б) сталкиваясь с трудностями, начинает более тесно взаимодействовать с подчиненными;

в) в критических ситуациях плохо справляется с руководством коллективом.

3

Руководитель:

а) регулярно общается с подчиненными, говорит о положении дел в коллективе, о возможных трудностях;

б) умеет общаться, но ограничивает общение с подчиненными, держится на расстоянии;

в) старается общаться с подчиненными, но при этом испытывает трудности в общении.

4

Руководитель:

а) когда он отсутствует, члены группы работают хуже;

б) если даже временно покидает коллектив, то люди не снижают продуктивности;
в) такой, что члены коллектива работают при нем не в полную силу, при другом руководителе могли бы сделать больше.

5

Руководитель:

а) на критику обычно не обижается, прислушивается к ней;

б) критику выслушивает, обещает принять меры, но ничего не делает;

в) не любит, когда его критикуют, и не скрывает этого.

6

Руководитель:

а) сам обращается за советом к подчиненным;

б) не допускает, чтобы подчиненные ему советовали, а тем более возражали;

в) такой, что подчиненные не только советуют, но и дают ему указания.

7

Руководитель:

а) контролирует работу от случая к случаю;

б) всегда очень строго контролирует работу подчиненных и коллектива в целом;

в) контролируя работу, всегда заметит положительные результаты

8

Руководитель:

а) интересуется только выполнением намеченного плана, и ему безразлично, как при этом люди относятся друг к другу;

б) решая повседневные задачи, старается создать и поддержать доверительные отношения между людьми в коллективе;

в) в эффективной работе особенно не заинтересован, подходит к работе формально.

9

Руководитель:

а) приказывает так, что хочется выполнить задание;

б) приказывать не умеет, его приказы не имеют требуемой силы;

в) обращается с просьбой, а получается приказ.

10

Руководитель:

а) сам решает даже те вопросы, с которыми не совсем хорошо знаком;

б) если что-либо не знает, то не боится показать это и обращается за помощью к другим членам коллектива;

в) если не знает, как решить вопрос, чаще всего все пускает на самотек.

11

Руководитель:

а) такой, что складывается впечатление, будто он боится много брать на себя;

б) ответственность распределяет между собой и членами коллектива;

в) концентрирует ответственность в своих руках.

12

Руководитель:

а) хочет, чтобы его помощники были яркими и интересными людьми;

б) добивается, чтобы помощники подчинялись ему во всем безотказно;

в) такой, что ему все равно, кто у него помощник.

13

Руководитель:

а) такой, что все довольны, когда он отсутствует, чувствуют некоторое облегчение;

б) такой, что с ним работать интересно, все с радостью ждут его возвращения;

в) такой, что отсутствие его не замечается, члены коллектива к нему почти безразличны.

14

Руководитель:

а) такой, что для выполнения работы ему нередко приходится уговаривать персонал;

б) никогда не просит, всегда настаивает, приказывает, распоряжается;

в) часто обращается к подчиненным с поручением, советом, просьбой.

15

Руководитель:

а) всегда доброжелателен к подчиненным;

б) по отношению к подчиненным может быть нетактичным и грубым;

в) характер обращения с подчиненными бывает разным, часто меняется

16

Руководитель:

а) привлекает к управлению рядовых членов коллектива;

б) нередко перекладывает свои функции на других;

в) создает обстановку, когда управленческие функции фактически принимают на себя другие члены коллектива.

17

Руководитель:

а) не влияет на дисциплину, она определяется другими;

б) умеет поддерживать дисциплину и порядок;

в) такой, что дисциплина всегда неплохая, так как все его боятся.

18

Руководитель:

а) общается только по сугубо деловым вопросам;

б) разговаривая с подчиненными о делах, спросит и о личном;

в) такой, что нередко трудно понять, чего он хочет.

19

Руководитель:

а) единолично принимает решения или отменяет их;

б) старается уйти от выполнения сложного и хлопотливого дела;

в) старается решать дела с подчиненными, единолично принимает решения лишь в срочных случаях.

20

Руководитель:

а) руководит так, что в его коллективе недостаточно развиты взаимопомощь и взаимное доверие;

б) старается, чтобы у подчиненных на работе было хорошее настроение;

в) способствует текучести кадров в коллективе, люди уходят и не жалеют об этом.

21

Руководитель:

а) способствует тому, чтобы подчиненные самостоятельно принимали решения;

б) иногда навязывает свое мнение, а говорит, что это мнение большинства;

в) создал такую обстановку, что исполнители предоставлены сами себе.

22

Руководитель:

а) всегда советуется со всеми, особенно с опытными работниками;

б) советуется только с вышестоящими руководителями;

в) советуется с коллективом изредка.

23

Руководитель:

а) инициативу подчиненных не поощряет;

б) инициативу подчиненных поддерживает;

в) обычно ждет подталкивания со стороны.

24

Руководитель:

а) использует любимый лозунг «Давай-давай!»;

б) требователен, но справедлив;

в) пожалуй, весьма не требовательный человек.

25

Руководитель:

а) предпочитает следовать уже отработанным нормам, требованиям;

б) охотно поддерживает целесообразные нововведения;

в) нововведения чаще всего пропускает мимо себя.

26

Руководитель:

а) в своей работе широко опирается на общественные организации;

б) создал обстановку, когда некоторые важные дела общественной жизни коллектива чаще всего решаются без него;

в) не очень считается с общественными организациями.

27

Руководитель:

а) таков, что ему безразлично, что о нем думают подчиненные;

б) никогда не проявляет своего превосходства над членами коллектива;

в) считает себя незаменимым в коллективе.

Группа утверждений

Утверждение

Группа утверждений

Утверждение

а

б

в

а

б

в

1

А

Л

Д

15

Д

А

Л

2

А

Д

Л

16

Д

А

Л

3

Д

А

Л

17

Л

Д

А

4

А

Д

Л

18

А

Д

Л

5

Д

Л

А

19

А

Л

Д

6

Д

А

Л

20

А

Д

Л

7

Л

А

Д

21

Д

А

Л

8

А

Д

Л

22

Д

Л

А

9

Д

Л

А

23

А

Д

Л

10

А

Д

Л

24

А

Д

Л

11

Д

Л

А

25

А

Д

Л

12

Д

А

Л

26

Д

Л

А

13

А

Д

Л

27

Л

Д

А

14

Л

А

Д