Файл: Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии(сущность, виды).pdf

Б. Имеешь много друзей;

В. Вызываешь восхищение и всем нравишься.

21. По-моему, в первую очередь руководитель должен быть:

А. Доступным;

Б. Авторитетным;

В. Требовательным.

22. В свободное время я охотно прочитал бы книги:

А. О том, как заводить друзей и поддерживать хорошие отношения с людьми;

Б. О жизни знаменитых и интересных людей;

В. О последних достижениях науки и техники.

23. Если бы у меня были способности к музыке, я предпочел бы быть:

А. Дирижером;

Б. Композитором;

В. Солистом.

24. Мне бы хотелось:

А. Придумать интересный конкурс;

Б. Победить в конкурсе;

В. Организовать конкурс и руководить им.

25. Для меня важнее всего знать:

А. Что я хочу сделать;

Б. Как достичь цели;

В. Как организовать людей для достижения цели.

26. Человек должен стремиться к тому, чтобы:

А. Другие были им довольны;

Б. Прежде всего выполнить свою задачу;

В. Его не нужно было упрекать за выполненную работу.

27. Лучше всего я отдыхаю в свободное время:

А. В общении с друзьями;

Б. Просматривая развлекательные фильмы;

В. Занимаясь своим любимым делом.

Бланк тестируемого__________________

Ключ

ПРИЛОЖЕНИЕ З
Методика «Структура мотивации трудовой деятельности»
(методика разработана К.Земфир)

Структура мотивации трудовой деятельности включает три компонента: внутреннюю мотивацию (ВМ), внешнюю положительную мотивацию (ВПМ) и внешнюю отрицательную мотивацию (ВОМ). Соответственно в опроснике имеются 7 позиций, относящихся к этим компонентам.

Лист ответов к карте интересов

Инструкция

Попытайтесь дать оценку различным типам мотивов в следующих четырех случаях:

1. как бы вы оценили эти мотивы, если бы были руководителем?
2. Как оценивает их ваш руководитель?
3. Как оцениваете их вы сами в своей работе?
4. Как оценивают их ваши коллеги?

Для ответа пользуйтесь следующей шкалой

Рассчитайте ВМ, ВПМ и ВОМ следующим образом:

ВМ = (баллы за ответ 6 + баллы за ответ 7) /2;

ВПМ = сумма баллов за ответы 1, 2, 5 /3;

ВОМ = сумма баллов за ответы 3 и 4 /2.

Впишите полученные показатели в следующую таблицу:

Обработка результатов и выводы

Сравнивается выраженность разных видов мотивации. Оптимальным является соотношение: ВМ > ВПМ > ВОМ. Чем больше сдвиг величины вправо, тем хуже отношение индивида к выполняемой трудовой деятельности, тем меньше побудительная сила мотивационного комплекса.

Приложение И
Анкета для анализа факторов удовлетворенности трудом персонала

Просим Вас заполнить анкету, ответив на несколько вопросов. Анкета является анонимной, полученные данные будут использоваться в обобщенном виде. Порядок работы с анкетой несложный: выбрав из предложенных нами вариантов тот, который в большей степени соответствует Вашему мнению, обведите его код. Если такового не окажется, укажите собственную точку зрения в свободной строке.

Заранее благодарим Вас за полные и искренние ответы!

1. Отношение к содержанию выполняемой Вами работы
   1. Интересная работа
   2. Нужная и важная работа
   3. Престижная работа
   4. ________________________________
2. Охарактеризуйте отношения в коллективе, в котором Вы работаете:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. Довольны ли Вы условиями работы (рабочее место, оборудование, комфортная обстановка и т.д.)
2. Да
3. Скорее да, чем нет
4. Скорее нет, чем да
5. Нет
6. Охарактеризуйте Ваше отношение к организации, в которой Вы работаете __________________________________________________________________________________________________________________________________________
7. Удовлетворены ли Вы заработной платой, ее размером, способом получения, системой вознаграждения.
8. Да
9. Скорее да, чем нет
10. Скорее нет, чем да
11. Нет
12. Ваше отношение к управлению (управление рабочим процессом, постановка задач, контроль, делегирование полномочий, совещания, мотивирование сотрудников).
13. Полностью удовлетворен
14. Скорее удовлетворен, чем неудовлетворен
15. Скорее неудовлетворен, чем удовлетворен
16. Полностью неудовлетворен
17. Существует ли возможность обучения на рабочем месте в Вашей организации.
18. Да
19. Скорее да, чем нет
20. Скорее нет, чем да
21. Нет
22. Существуют ли в организации перспективы роста (карьерного, профессионального, личностного)
23. Да
24. Скорее да, чем нет
25. Скорее нет, чем да
26. Нет
27. Есть ли признание Вашей работы со стороны сотрудников организации.
28. Да
29. Скорее да, чем нет
30. Скорее нет, чем да
31. Нет
32. Есть ли признание вашей работы со стороны руководства организации.
33. Да
34. Скорее да, чем нет
35. Скорее нет, чем да
36. Нет
37. Насколько для Вас важны хорошие отношения в коллективе, возможность дружеского общения.
38. Очень важны
39. Важны
40. Неважны
41. Совсем неважны
42. Насколько для Вас важно чувство стабильности, защищенности и безопасности, чувство уверенности в будущем в отношении своей занятости и дохода.
43. Очень важно
44. Важно
45. Неважно
46. Совсем неважно
47. Насколько для Вас важно чувство свободы, независимости, самодостаточности (гибкое рабочее время).
48. Очень важно
49. Важно
50. Неважно
51. Совсем неважно
52. Насколько для Вас важен комфорт на работе.
53. Очень важен
54. Важен
55. Неважен
56. Совсем неважен
57. Оцените по четырехбальной шкале уровень Вашей удовлетворенности трудом (где 1 – минимальная оценка, а 4 – максимальная оценка) _________________________________