Файл: Место и роль России в мировой индустрии спорта.pdf

Введение

В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного менеджмента, олимпиад становится все более актуальной. Спорт играет важную роль в жизни каждого человека.

Индустрия спорта-полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Именно спорт обеспечивает здоровье и физическую выносливость. С каждым годом интерес к спорту все возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной индустрии. 

Актуальность работы. Спорт – это один из самых важных видов деятельности общества. Практически в каждой стране, не смотря на ее положение, проходили чемпионаты мира, олимпийские игры, в спортивных видах деятельности, а места, где они проходили всегда были переполнены болельщиками.

Для любого государства становится большой честью стать организатором соревнований на мировом уровне. Подготовка такого рода мероприятий проходит достаточно кропотливо, разрабатываются целевые программы, рассчитанные на определенное время, в которых описывают все, что потребуется сделать для проведения данного мероприятия.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан.

При реализации данной программы, развивается и спортивная индустрия в государстве.

Предмет исследования – индустрия спорта. Объект исследования – место России в индустрии спорта.

Цель данной работы – изучить место России в мировой индустрии спорта. Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:

1. Определить сущность спортивной индустрии

2.Провести анализ мировой индустрии спорта

3.Определить долю России в мировой индустрии спорта

4.Выявить проблему развития спортивной индустрии России

5.Определить перспективы развития Российской индустрии спорта в мировых масштабах

При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения.

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.

Глава 1. Теоретический аспект мировой индустрии спорта

1.1 Сущность спортивной индустрии

Современная индустрия спорта – это достаточно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии.

Спортивно-оздоровительная индустрия состоит из множества субъектов таких как:

− Физкультурно-оздоровительные клубы,

− Оздоровительные клубы,

− Спортивные клубы,

− Фитнес клубы,

− Физкультурно-оздоровительные комплексы.

Развитие спорта в наше время непосредственно связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры.

Владимир Леднев в своих работах изучал понятие «индустрии спорта» а также развитие экономических связей между её субъектами. Индустрия спорта по определению Леднева — это новая и особая сфера экономических отношений. ^[1]

В ней реализовывается особая производственная работа, достижением которой становятся разработанные продукты индустрии спорта, их 11 главными производителями являются представители спортивных организаций.

Оказанием спортивных услуг в настоящее время занимается большое количество организаций, к примеру, таких как, общеобразовательные школы, спортивные школы, спортивные комплексы, клубы, высшие учебные заведения и средне-специальные. Такие услуги предоставляются людям, как на платной основе, так и бесплатно.

За последние двадцать лет происходит непрерывное изменение структурной организации спортивных объектов: возникают спортивно–оздоровительные центры, аквапарки, развлекательные центры и т.п. Прослеживается тенденция внедрения общественных и досуговых функций в предметно-пространственную среду спортивных центров.

Их сочетание в общем пространстве городской среды, адаптация под его современные требования, служат бесспорным преимуществом перед монофункциональными объектами.

Проанализировав мировой опыт проектирования МСК, можно выделить ряд основных характерных функций:

• спортивная (массовый спорт и спорт высших достижений);
• досуговая (аквапарк, фитнесс, кинотеатр);
• культурная (выставочные залы);
• жилая (гостиница для временного проживания во время соревнований);
• общественно-деловая (кафе, оздоровительный центр, магазины).

Исходя из всего вышеперечисленного, Главной целью спортивных комплексов является создание условий для проведения физкультурно-оздоровительной и досуговой жизни населения.^[2]

Спорт – это эффективное средство предотвращения асоциального поведения в молодежной среде.

Занимаясь физической культурой младшее поколение не только улучшит свое здоровье и физическую подготовку, но и будет обеспечено более увлекательным и обширным досугом. В той же мере, спортивно-оздоровительные комплексы привлекут внимание к здоровому образу жизни и удовлетворят разнообразные потребности населения.

При проектировании объекта следует предусмотреть экономичность и мобильность всех элементов, и их доступность для людей с ограниченными возможностями.

Современный спорт является важной составной частью индустрии развлечений. Индустрия спорта решает аналогичные задачи с другими направлениями индустрии развлечений. Сегодня поход на футбольный матч или соревнования по керлингу предполагает возможность получить новые впечатления и положительные эмоции.

На популярные спортивные мероприятия идут точно также как на премьерный показ новой кинокартины или театральной постановки. По уровню популярности узнаваемость ведущих спортсменов сопоставима со зрительским интересом к звездам кино.

1.2. Анализ мировой индустрии спорта

Согласно статистическим данным в 2018 году объём мирового рынка индустрии развлечений и медиа составил 1,7 триллиона долларов США. Значительные показатели роста демонстрирует индустрия спорта, которая выходит на новый уровень развития и становится полноценной отраслью экономики. ^[3]

Сегмент индустрии спорта, как экономический компонент является одним из наиболее динамично развивающихся в мировой индустрии развлечений. ^[4]

Индустрия спорта по сегментам рынка:

Доходы от продажи билетов.  Доходы от продажи билетов составят 32,6% совокупной выручки спортивной индустрии (44,7 млрд долларов США в 2018 году), при этом они останутся крупнейшим компонентом глобального спортивного рынка, а в странах, где посещение спортивных мероприятий является неотъемлемой частью  культуры, – основным источником дохода от их проведения.

Тем не менее темпы роста на этом зрелом рынке будут самыми низкими среди всех сегментов мировой индустрии спорта, а СТГР в 2014–2018 годах составит всего 2,5%.

Несмотря на то что желание болельщиков присутствовать на соревновании и поддерживать свою команду продолжает расти, а билеты на многие крупные спортивные мероприятия распродаются полностью, некоторую обеспокоенность вызывает соотношение между состязательным спортом и массовыми развлекательными мероприятиями.

Кроме того, возникают вопросы по поводу ценообразования, особенно в тех случаях, когда из-за высокой стоимости билетов посещение спортивных мероприятий становится возможным исключительно для состоятельного среднего класса и богатых зрителей.^[5]     

Регулирование, как это ни странно, могло бы стать одним из стимулов роста данного сегмента. Так, принятые УЕФА правила «честной игры» в финансовой области заставляют европейские футбольные клубы искать способы увеличения доходов и служат дополнительным стимулом для строительства новых стадионов.

Спонсорство. На долю спонсорства приходится 28,8 % от общего объема спортивного рынка, и до 2019 года средний рост этого компонента составит 5,3%, а доходы на мировом рынке достигнут 45,3 млрд долларов США, равномерно распределенных между всеми регионами.  ^[6]

Отделы маркетинга по-прежнему рассматривают спонсорство как основную возможность напрямую обратиться к своей целевой аудитории. Банки и страховые компании используют спонсорство для повышения узнаваемости своих брендов во всем мире.

Например, банк Standard Chartered выступает в роли спонсора футбольного клуба Liverpool, а банк UBS спонсировал проведение этапа Гран-при в Шанхае в апреле 2011 года. Говоря о более общих тенденциях, необходимо подчеркнуть, что в настоящее время телекоммуникационные компании выделяют больше средств на спонсорскую деятельность, чем 10 лет назад. ^[7]

В качестве примера можно привести компанию Vodafone, которая является спонсором австралийской сборной по крикету, и российского оператора телекоммуникационной связи «МегаФон», который оказывает активную спонсорскую поддержку российским спортивным федерациям и является генеральным партнером Всемирной летней универсиады в Казани 2013 года и зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года в Сочи.
Однако структура спонсорских сделок изменилась. ^[8]

Теперь спонсорство направлено не только на достижение максимальной узнаваемости бренда, но и на обеспечение более глубокого и эмоционального контакта с болельщиками, прежде всего благодаря возможностям, предоставляемым новыми цифровыми технологиями. Рекламодатели и спонсоры интегрируют социальные сети в свою деятельность, связанную со спортом. ^[9]

При помощи социальных сетей и новейших технологий сбора данных у них появляется возможность создавать такие рекламные обращения и контент, которые будут привлекать представителей любого потребительского сегмента и подойдут для каждой платформы и способа доставки контента.

Главная проблема состоит в точном измерении доходности их инвестиций. 

Права на трансляцию.  Права на трансляцию – третий по величине доходов сегмент рынка (на него приходится 24,1% всех доходов мировой спортивной индустрии) и второй по показателю СТГР, который составляет 3,8%.

Рост доходов мирового рынка от продажи прав на трансляцию будет достаточно стабильным – с 29,2 млрд долларов США в 2010 году до 35,2 млрд долларов США в 2015 году.

Однако за этими цифрами скрываются традиционные существенные колебания от года к году, причиной которых являются крупные международные состязания, проводимые по четным годам, такие как Олимпийские игры и чемпионат мира по футболу (ФИФА).  

Хотя на телевизионные трансляции по-прежнему приходится основная доля дохода от продажи прав на трансляцию, интегрированное использование различных медиаплатформ, таких как Интернет и мобильные телефоны, может расширить спектр впечатлений зрителей и сделать их более яркими. Правильное использование социальных сетей может приумножить выгоды как для самих телевизионных компаний, так и для зрителей^[10].

Многие телекомпании уже осуществили инвестиции в интерактивные порталы.  Это позволяет им совмещать показ телепередач в режиме онлайн с социальными сетевыми сервисами, что дополняет их предложение на рынке^[11].    

Мерчандайзинг. Мерчандайзинг представляет собой наименьший компонент мировой индустрии спорта – на него приходится только 14,5% мирового рынка. В то же время в Северной Америке его доля составляет 25,2% всех доходов.

Рост доходов от мерчандайзинга тесно связан со структурой потребительских расходов, а общий темп роста в этом сегменте (2,6%) близок к темпу роста доходов от продажи билетов, что приведет к росту доходов в сегменте мерчандайзинга с 17,6 млрд долларов США в 2010 году  до 20,1 млрд долларов США в 2018 году^[12]. 

В мире спорта сегодня вращаются гигантские суммы. Годовой оборот мировой спортивной индустрии в 2018 году оценивается в 160 миллиардов долларов.

Речь идет, о спорте высоких достижений. Самые популярные виды спорта и ключевые спортивные соревнования способны собирать крупную телевизионную аудитории и заполнять громадные спортивные арены.