Файл: Финансы акционерных обществ (Прибыль как основной показатель эффективности деятельности предприятия).pdf

В течение года организации могут использовать лишь чистую прибыль прошлых лет (числящуюся в виде созданных фондов и нераспределённой прибыли).

Если же прибыли прошлых лет не хватает для осуществления тех или иных мероприятий, но она есть в текущем году (согласно данным бухгалтерского учёта), то рекомендуется такой выход из ситуации. Переход фондов накопления, потребления и других допустить нельзя, но учредители могут уполномочить своим решением руководителя организации финансировать в пределах установленной суммы определённые мероприятия за счёт имеющихся оборотных средств. К примеру, финансировать расходы социальной направленности (выдачу материальной помощи, оплату оздоровительных мероприятий, вечеров отдыха, обучения сотрудников (не связанного с производственными нуждами), проведение благотворительных и иных аналогичных мероприятий). В таком случае истраченные суммы списываются в дебет счёта 92 «Внереализационные доходы и расходы». При этом учредители должны понимать, что при совершении в течение года платежей социальной направленности происходит растрачивание чистой прибыли и по итогам года её величина будет меньше. Поэтому во избежание убытков процесс неявного использования прибыли текущего года должен быть управляемым. Это предполагает то, что давая полномочия руководителю организации на совершение в течение года определённых трат не за счёт сформированных фондов (прибыли прошлых лет), а за счёт оборотных средств, следует контролировать, что суммы этих трат не превышали кредитовое сальдо по счёту 99 «Прибыли и убытки», чтобы оставшуюся сумму прибыли можно было по итогам года направить на выплату дивидендов, формирование фондов или иные цели [5].

1.4. Задачи учета и анализа финансового результата деятельности предприятия

Суть деятельности предприятия проявляется в увеличении капитала собственника, который исчисляется разницей между стоимостью имущества организации и ее задолженностью вторым и третьим лицам. Сопоставление капитала собственника на конец и начало отчетного периода и есть статический финансо­вый результат (общая прибыль или общий убыток) деятельности организации. В бухгалтерском учете финансовый результат (факторная прибыль или факторный убыток) определяется сопоставлением факторов финансового результата: доходов, получен­ных по итогам деятельности, с расходами, обеспечившими эти доходы.

Большое значение в контроле за формированием, распределением и использованием финансовых результатов имеет правильно организованный на предприятии их оперативный и бухгалтерский учёт.

Отсюда основными задачами учёта финансовых результатов являются:

- повседневный оперативный контроль за формированием финансовых результатов от реализации продукции (товаров, работ, услуг), основных средств, нематериальных активов, производственных запасов и прочих активов;

- систематический контроль за внереализационными доходами и расходами с целью недопущения последних;

- постоянный контроль за правильностью и своевременностью отчислений в течение года от прибыли в бюджет и различные фонды и резервы, создаваемые на предприятии.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются:

- оценка динамики показателей прибыли;

- оценка обоснованности образования и распределения прибыли;

- выявление и измерение действия различных факторов на прибыль;

- оценка возможных резервов роста прибыли на основе оптимизации объемов производства и издержек [4].

Реализация этих задач предполагает:

- определение и оценку абсолютных показателей прибыли предприятия и их динамики;

- определение и оценку относительных показателей рентабельности и их динамики;

- определение влияния отдельных факторов на прибыль и рентабельность;

- анализ безубыточности.

Таким образом, в центре анализа финансовых результатов деятельности предприятия – анализ абсолютных и относительных показателей прибыли и влияющих на нее факторов.

2. УЧЕТ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ОАО «ОСИПОВИЧСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ. БОБРУЙСКИЙ ФИЛИАЛ»

2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия

ОАО «Осиповичский молочный комбинат. Бобруйский филиал» расположен по адресу 213823, Бобруйск, К.Маркса,327-27, тел. (0225) 474748. Форма собственности – открытое акционерное общество. Учетная политика определена приказом от 03.01.99 г. Выручка от реализации продукции, работ, услуг определяется по моменту отгрузки. Бухгалтерский учет ведётся по журнально-ордерной форме учета.

В 2015 году предприятие включилось в реализацию государственной программы, в основе которой лежит концепция здорового и безопасного питания. Однако, в силу ряда причин, производство постепенно перешло в нерентабельное.

В 2016 году Бобруйский молокозавод был реорганизован и вошел в состав ОАО «Осиповичский молочный комбинат» в качестве филиала с долгом в 4,3 миллиарда. За 2016 г. была произведена очередная реконструкция цеха розлива, но чтобы завершить ее, требуется дополнительно изыскать около 450 миллионов рублей.

Все молоко, производимое в Бобруйском районе, перерабатывается на ОАО «Осиповичский молочный комбинат. Бобруйский филиал». Колхозы и совхозы Бобруйского района сдают молоко на переработку именно на этот комбинат, что было основным условием объединения с убыточным молокозаводом. На рисунке 2.1 приведены основные поставщики сырья для производства комбинатом молочной продукции.

Рисунок 2.1. - Основные поставщики сырья.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Продукция, вырабатываемая предприятием, реализовывается населению через торговые коммерческие предприятия, частных предпринимателей, поставляется предприятиям общественного питания, воинским частям, продается через собственную торговую сеть.

Объем реализации по основному виду деятельности за 2016 года составил 108862 млн.руб. товарооборот по торговле составил без НДС 95798 млн. руб. Получено валовой прибыли 5987 млн. руб.

Среднесписочная численность работников на предприятии – 129 чел.

За 2016г. в ОАО «Осиповичский молочный комбинат. Бобруйский филиал» появилась интегрированная система управления, которая включает систему менеджмента качества производства и реализации молочных продуктов, соответствующую требованиям международных стандартов ИСО серии 9001-2001, управление окружающей средой ИСО 14000, качеством и безопасностью пищевых продуктов НАССР, а также охраной труда СТБ 18001.

Сегодня предприятие не диктует монополию на производимую продукцию, а ищет новые формы работы с потребителем, изучает рынок своей продукции и, конечно же, пытается формировать его, исходя из нужд и пожеланий горожан. Завод стал отказываться от тех видов продукции, спрос на которую пропал из-за высокой цены, неудобной расфасовки, малых сроков реализации, плохой, ненадежной упаковки. В условиях неплатежеспособности населения, коммерческий отдел Бобруйского филиала применяет различные способы стимулирования сбыта продукции:

- заключение договоров с оптовыми покупателями на условиях взаимозачета;

- поставка молочной продукции в детские сады, школы, больницы.

Молочная продукция завода ориентирована на все слои населения. В условиях общего спада производства и сложного экономического положения некоторых слоев населения РБ, управлению и персоналу комбината нужно быть готовыми к слабой конкурентной способности молочной продукции и потере завоеванных сфер рынка города Бобруйска и Бобруйского района. Все же основными потребителями продукции ОАО «Осиповичский молочный комбинат» Бобруйский филиал остаются дети, пенсионеры и малообеспеченные многодетные семьи.

Рисунок 2.2 - Основные рынки сбыта, %

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Учитывая то, что основные конкуренты применяют недифференцированный маркетинг, ОАО «Осиповичский молочный комбинат» Бобруйский филиал целесообразно разработать и использовать стратегию дифференцированного или концентрированного маркетинга. Наладить выпуск «дешевых» и «дорогих» молочных продуктов (сыворотка, молоко, сметана и т.п.) и специально предназначенных для определенного сегмента рынка, например, для детей – йогурт, шоколадное молоко, сладкие сырки, сырки с изюмом, молочные коктейли и т.д. Для сохранения и повышения конкурентоспособности таких продуктов, как молоко, сметана, творог, комбинат, во-первых должен компенсировать падение объема продаж выпуском специальной или не имеющей аналогов продукции; во-вторых, уменьшить время на разработку и внедрение новых товаров.

Динамика основных показателей финансовой деятельности предприятия за 2015-2016 гг. приведена в таблице 2.1.

Как показывает данный анализ, основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Осиповичский молочный комбинат» Бобруйский филиал за рассматриваемый период имеют тенденцию к увеличению. Так, выручка от реализации в 2014 г. составляла 95344 млн. р., а в 2016 г. – 108862 млн. р. Однако темп ее роста в 2016 г. уменьшился и составил 102,9 % по отношению к 2015 г., в то время как в 2008г. по отношению к 2016 г. он составлял 127,7 %.

Темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах также уменьшился и составил 94,3 % в 2016году по сравнению с 2015 годом, в то время как в 2015 году по сравнению с 2014 он составлял 103,7 %.

Таблица 2.1- Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Осиповичский молочный комбинат» Бобруйский филиал

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Показатели таблицы 2.1 свидетельствуют также о тенденции незначительного уменьшения темпа роста к 2016 году полной себестоимости товарной продукции. Так в 2015 г. по отношению к 2014 г. она составляла 124,5 %, а в 2016 г. по отношению к 2015 г. – 121,6 %.

Прибыль от реализации продукции возросла с 1483 млн.р. в 2014 г. до 8688 млн.р. в 2016 г. Однако темпы роста этого показателя замедлился практически в 3 раза и составил 161,1 % в 2016 г. по отношению к 2015 г. В то время как в 2015 г. по отношению к 2014 г. он составлял 363,8 %.

Среднесписочная численность работающих на конец 2016 года составила 129 человек, в т. ч. промышленно-производственного персонала 114 человек. Предприятие располагает квалифицированным составом руководителей, специалистов и рабочих. По образовательному уровню распределение происходит следующим образом: высшее образование 23 человек, среднее - специальное – 56 человека, профессионально-техническое – 27 человек, общее среднее – 14 человека и общее базовое - 9 человек. Производительность труда за исследуемый период возросла с 48,9 млн.р. в 2014 г. до 61,7 млн. р. в 2009 г., однако темп ее роста также уменьшился с 118,8 % до 106,2 %. Средняя зарплата работающего, как и все ранее рассмотренные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за рассматриваемый период увеличилась с 816,2 тыс.р. в 2014 г. до 1104,2 тыс. р. В 2016 г., но темп ее роста сократился с 120,9 % до 111,9 %.