Файл: Корпоративная культура в организации (Понятие корпоративной культуры и ее роль в организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 259

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Важно установить связь между деятельностью по формированию, диагностике и развитию корпоративной культуры с иными. Более традиционными областями внимания менеджеров и организаций.

В представленной курсовой работе подверглись изучению основные положения, принципы и составные элементы формирования корпоративной культуры. И здесь следует отметить, что если организация не занимается процессом формирования организационной корпоративной культуры, не предает ей должного значения, то такая организация заведомо обречена на провал, поскольку выжить в современных рыночных условиях организация в состоянии только с сильной сплоченной командой всего персонала, т.е. с эффективной корпоративной культурой.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Веснин В.Р. Основы управления: учебник для бакалавров / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015г – 266с.

2 Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Н.А. Горелов [и др.]; под ред. И.А. Максимцева. Н.А. Горелова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014г – 525 с.

3 Гуськов Ю.В. Основы менеджмента: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.В. Густков. – М.: ИНФРА-М, 2016г – 264с.

4 Дочева К.Г. Корпоративная культура: курс лекций в 2 ч. Ч. 1 / К.Г. Дочева, Г.Н. Сухорукова. – Курск: Деловая полиграфия, 2014г – 159с.

5 Евсеева С.А. Научно-практические основы менеджмента организации: учебное пособие / С.А. Евсеева, И.П. Красовская, Л.А. Стрельникова. – СПб.: Изд-во СПбПУ, 2016г – 242с.

6 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г – 335с.

7 Камерон К.С. Диагностика и изменение организационной культуры / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн / пер. с англ. А. Токарева; под научн. ред. И.В. Андреевой. – СПБ.: Питер, 2006г – 302с.

8 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» / А.Я. Кибанов. Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016г – 438с.

9 Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2014г – 185с.

10 Мескон М. Основы менеджмента: М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. 3-е изд. – М.: Вильямс, 2016г – 665с.

11 Роббинс С.П. Менеджмент: учебник / С.П. Роббинс, М. Коултер; пер. с англ. и ред. О.В. Медведь. 8-е изд. – М.: Вильямс, 2007г.


12 Серяков С.Г. Микро- и макроэкономика для менеджеров: учебное пособие / С.Г. Серяков. 5-е изд., доп. – М.: ВАВТ, 2012г – 240с.

13 Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка // Управление персоналом. – 2014г - №6.

14 Фомина В.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.П. Фомина, С.П. Анзорова. – М.: ИИУ МГОУ, 2015г – 114с.

15 Шевченко О.И. Менеджмент организации: учебное пособие / О.И. Шевченко. 2-е изд., доп. – Мн.: БГЭУ, 2017г – 208с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Опрос на выявление преобладающего типа организационной культуры

Предложенные десять вопросов касаются разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркните тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по вашему мнению, лучше всего описывает вашу организацию. Вы должны делать свой выбор на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы вам. Если вам кажутся подходящими две формулировки, все равно выберите только одну, которая лучше описывает ситуацию в вашей организации.

. Основное дело руководства - это...

А) Организация производства и поиск рынков сбыта

Б) Направлять работу и повышать эффективность

В) Делегирование ответственности и координация работы подразделений

Г) Инновации, решение проблем и налаживание сотрудничества между людьми

. Коммуникации в нашей организации в основном:

А) Формальные и безличные

Б) Редкие, в письменной форме

В) Личные

Г) Частные и неформальные

. Контроль в основном основан на:

А) Планах и формальных процедурах

Б) Достижении целей, выработанных подчиненным вместе с руководителем

В) Показателях сбыта продукции

Г) Бухгалтерских системах, бюджетах и нормативах

. Мотивация чаще основана на:

А) Чувстве принадлежности к команде и командных ценностях

Б) Надежде на повышение

В) Личных оценках

Г) Повышении статуса

. Организационная структура в основном:

А) Неформальная

Б) Централизованная, функциональная

В) Децентрализованная и линейно-штабная

Г) Кроссфункциональная, ориентированная на проблему

. Основные ценности:

А) Доминирование и подавление сопротивления

Б) Рациональность и поддержание порядка

В) Защита интересов членов организации

Г) Достижение целей подразделения

. Люди работают в основном, чтобы:

А) Соответствовать представлениям о «правильном» поведении


Б) Получать удовлетворение от работы

В) Решать проблемы и вносить вклад в общее дело

Г) Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые

. Отношения с другими организациями в основном строятся на:

А) Взаимных интересах и общности

Б) Сотрудничестве

В) Конкуренции

Г) Соглашениях и соблюдении буквы закона

. Власть в основном основана на:

А) Компетентности, опыте и знаниях

Б) Способности поддерживать дисциплину и порядок

В) Должностной позиции

Г) Способности и желании помогать другим людям

. Людей поощряют в основном за:

А) Способность добиваться результата и побеждать

Б) Следование правилам и процедурам

В) Помощь другим людям

Г) Вклад в достижение целей организации

При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).

Вопрос

Авторитарная культура

Бюрократическая культура

Культура, ориентированная на задачу

Культура, ориентированная на человека

1

Б

В

А

Г

2

А

Б

Г

В

3

Г

А

В

Б

4

В

Г

Б

А

5

Б

В

А

Г

6

А

Б

Г

В

7

Г

А

В

Б

8

В

Г

Б

А

9

Б

В

А

Г

10

А

Б

Г

В

Итого:


Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Схема построения профиля организационной культуры

  1. Серяков С.Г. Микро- и макроэкономика для менеджеров: учебное пособие / С.Г. Серяков. 5-е изд., доп. – М.: ВАВТ, 2012г.

  2. Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов, Д.К Захаров, В.Г. Коновалова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2014г.

  3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г.

  4. Шевченко О.И. Менеджмент организации: учебное пособие / О.И. Шевченко. 2-е изд., доп. – Мн.: БГЭУ, 2017г.

  5. Фомина В.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.П. Фомина, С.П. Анзорова. – М.: ИИУ МГОУ, 2015г.

  6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» / А.Я. Кибанов. Изд. 4-е, перераб. и доп. – М,: ИНФРА-М, 2016г.

  7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г

  8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г

  9. Гуськов Ю.В. Основы менеджмента: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.В. Густков. – М.: ИНФРА-М, 2016г.

  10. Мескон М. Основы менеджмента: М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. 3-е изд. – М.: Вильямс, 2016г.

  11. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка // Управление персоналом. – 2014г - №6.

  12. Камерон К.С. Диагностика и изменение организационной культуры / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн / пер. с англ. А. Токарева; под научн. ред. И.В. Андреевой. – СПБ.: Питер, 2006г.

  13. Дочева К.Г. Корпоративная культура: курс лекций в 2 ч. Ч. 1 / К.Г. Дочева, Г.Н. Сухорукова. – Курск: Деловая полиграфия, 2014г.

  14. Веснин В.Р. Основы управления: учебник для бакалавров / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015г.

  15. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Н.А. Горелов [и др.]; под ред. И.А. Максимцева. Н.А. Горелова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014г.

  16. Евсеева С.А. Научно-практические основы менеджмента организации: учебное пособие / С.А. Евсеева, И.П. Красовская, Л.А. Стрельникова. – СПб.: Изд-во СПбПУ, 2016г.

  17. Роббинс С.П. Менеджмент: учебник / С.П. Роббинс, М. Коултер; пер. с англ. и ред. О.В. Медведь. 8-е изд. – М.: Вильямс, 2007г.