Файл: Корпоративная культура в организации (Понятие корпоративной культуры и ее роль в организации).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 259
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, РОЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУКЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие корпоративной культуры и ее роль в организации
1.2 Содержание корпоративной культуры в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОНКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Исследование корпоративной культуры на ПТЧУП «Эдельвейс»
2.2 Предлагаемые методы корпоративной культуры ПТЧУП «Эдельвейс»
Важно установить связь между деятельностью по формированию, диагностике и развитию корпоративной культуры с иными. Более традиционными областями внимания менеджеров и организаций.
В представленной курсовой работе подверглись изучению основные положения, принципы и составные элементы формирования корпоративной культуры. И здесь следует отметить, что если организация не занимается процессом формирования организационной корпоративной культуры, не предает ей должного значения, то такая организация заведомо обречена на провал, поскольку выжить в современных рыночных условиях организация в состоянии только с сильной сплоченной командой всего персонала, т.е. с эффективной корпоративной культурой.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Веснин В.Р. Основы управления: учебник для бакалавров / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015г – 266с.
2 Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Н.А. Горелов [и др.]; под ред. И.А. Максимцева. Н.А. Горелова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014г – 525 с.
3 Гуськов Ю.В. Основы менеджмента: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.В. Густков. – М.: ИНФРА-М, 2016г – 264с.
4 Дочева К.Г. Корпоративная культура: курс лекций в 2 ч. Ч. 1 / К.Г. Дочева, Г.Н. Сухорукова. – Курск: Деловая полиграфия, 2014г – 159с.
5 Евсеева С.А. Научно-практические основы менеджмента организации: учебное пособие / С.А. Евсеева, И.П. Красовская, Л.А. Стрельникова. – СПб.: Изд-во СПбПУ, 2016г – 242с.
6 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г – 335с.
7 Камерон К.С. Диагностика и изменение организационной культуры / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн / пер. с англ. А. Токарева; под научн. ред. И.В. Андреевой. – СПБ.: Питер, 2006г – 302с.
8 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» / А.Я. Кибанов. Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016г – 438с.
9 Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2014г – 185с.
10 Мескон М. Основы менеджмента: М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. 3-е изд. – М.: Вильямс, 2016г – 665с.
11 Роббинс С.П. Менеджмент: учебник / С.П. Роббинс, М. Коултер; пер. с англ. и ред. О.В. Медведь. 8-е изд. – М.: Вильямс, 2007г.
12 Серяков С.Г. Микро- и макроэкономика для менеджеров: учебное пособие / С.Г. Серяков. 5-е изд., доп. – М.: ВАВТ, 2012г – 240с.
13 Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка // Управление персоналом. – 2014г - №6.
14 Фомина В.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.П. Фомина, С.П. Анзорова. – М.: ИИУ МГОУ, 2015г – 114с.
15 Шевченко О.И. Менеджмент организации: учебное пособие / О.И. Шевченко. 2-е изд., доп. – Мн.: БГЭУ, 2017г – 208с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Опрос на выявление преобладающего типа организационной культуры
Предложенные десять вопросов касаются разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркните тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по вашему мнению, лучше всего описывает вашу организацию. Вы должны делать свой выбор на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы вам. Если вам кажутся подходящими две формулировки, все равно выберите только одну, которая лучше описывает ситуацию в вашей организации.
. Основное дело руководства - это...
А) Организация производства и поиск рынков сбыта
Б) Направлять работу и повышать эффективность
В) Делегирование ответственности и координация работы подразделений
Г) Инновации, решение проблем и налаживание сотрудничества между людьми
. Коммуникации в нашей организации в основном:
А) Формальные и безличные
Б) Редкие, в письменной форме
В) Личные
Г) Частные и неформальные
. Контроль в основном основан на:
А) Планах и формальных процедурах
Б) Достижении целей, выработанных подчиненным вместе с руководителем
В) Показателях сбыта продукции
Г) Бухгалтерских системах, бюджетах и нормативах
. Мотивация чаще основана на:
А) Чувстве принадлежности к команде и командных ценностях
Б) Надежде на повышение
В) Личных оценках
Г) Повышении статуса
. Организационная структура в основном:
А) Неформальная
Б) Централизованная, функциональная
В) Децентрализованная и линейно-штабная
Г) Кроссфункциональная, ориентированная на проблему
. Основные ценности:
А) Доминирование и подавление сопротивления
Б) Рациональность и поддержание порядка
В) Защита интересов членов организации
Г) Достижение целей подразделения
. Люди работают в основном, чтобы:
А) Соответствовать представлениям о «правильном» поведении
Б) Получать удовлетворение от работы
В) Решать проблемы и вносить вклад в общее дело
Г) Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые
. Отношения с другими организациями в основном строятся на:
А) Взаимных интересах и общности
Б) Сотрудничестве
В) Конкуренции
Г) Соглашениях и соблюдении буквы закона
. Власть в основном основана на:
А) Компетентности, опыте и знаниях
Б) Способности поддерживать дисциплину и порядок
В) Должностной позиции
Г) Способности и желании помогать другим людям
. Людей поощряют в основном за:
А) Способность добиваться результата и побеждать
Б) Следование правилам и процедурам
В) Помощь другим людям
Г) Вклад в достижение целей организации
При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).
|
Вопрос |
Авторитарная культура |
Бюрократическая культура |
Культура, ориентированная на задачу |
Культура, ориентированная на человека |
|
1 |
Б |
В |
А |
Г |
|
2 |
А |
Б |
Г |
В |
|
3 |
Г |
А |
В |
Б |
|
4 |
В |
Г |
Б |
А |
|
5 |
Б |
В |
А |
Г |
|
6 |
А |
Б |
Г |
В |
|
7 |
Г |
А |
В |
Б |
|
8 |
В |
Г |
Б |
А |
|
9 |
Б |
В |
А |
Г |
|
10 |
А |
Б |
Г |
В |
|
Итого: |
Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Схема построения профиля организационной культуры
-
Серяков С.Г. Микро- и макроэкономика для менеджеров: учебное пособие / С.Г. Серяков. 5-е изд., доп. – М.: ВАВТ, 2012г. ↑
-
Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов, Д.К Захаров, В.Г. Коновалова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2014г. ↑
-
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г. ↑
-
Шевченко О.И. Менеджмент организации: учебное пособие / О.И. Шевченко. 2-е изд., доп. – Мн.: БГЭУ, 2017г. ↑
-
Фомина В.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.П. Фомина, С.П. Анзорова. – М.: ИИУ МГОУ, 2015г. ↑
-
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» / А.Я. Кибанов. Изд. 4-е, перераб. и доп. – М,: ИНФРА-М, 2016г. ↑
-
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г ↑
-
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. 13 изд., испр. – М.: Проспект, 2015г ↑
-
Гуськов Ю.В. Основы менеджмента: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.В. Густков. – М.: ИНФРА-М, 2016г. ↑
-
Мескон М. Основы менеджмента: М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. 3-е изд. – М.: Вильямс, 2016г. ↑
-
Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка // Управление персоналом. – 2014г - №6. ↑
-
Камерон К.С. Диагностика и изменение организационной культуры / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн / пер. с англ. А. Токарева; под научн. ред. И.В. Андреевой. – СПБ.: Питер, 2006г. ↑
-
Дочева К.Г. Корпоративная культура: курс лекций в 2 ч. Ч. 1 / К.Г. Дочева, Г.Н. Сухорукова. – Курск: Деловая полиграфия, 2014г. ↑
-
Веснин В.Р. Основы управления: учебник для бакалавров / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015г. ↑
-
Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Н.А. Горелов [и др.]; под ред. И.А. Максимцева. Н.А. Горелова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014г. ↑
-
Евсеева С.А. Научно-практические основы менеджмента организации: учебное пособие / С.А. Евсеева, И.П. Красовская, Л.А. Стрельникова. – СПб.: Изд-во СПбПУ, 2016г. ↑
-
Роббинс С.П. Менеджмент: учебник / С.П. Роббинс, М. Коултер; пер. с англ. и ред. О.В. Медведь. 8-е изд. – М.: Вильямс, 2007г. ↑