Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий».pdf

Введение

Прибыль – движущая сила рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала организации. Самой главной характеристикой производственной деятельности любого предприятия является именно получаемая предприятием прибыль, а основная цель предпринимателя – максимизация прибыли. Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности. Деятельность предприятия осуществляется за счет собственных заработанных средств, то есть за счет прибыли. Поэтому в системе финансового менеджмента важное значение имеет управление прибылью. По сравнению с другими стоимостными показателями, прибыль в наибольшей мере подходит для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как выражает в стоимостной форме результат этой деятельности.

Актуальность темы заключается в том, что от прибыли зависит финансовое положение предприятия, размер налогов, поступающих в государственный бюджет, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников. Задача каждого предприятия – управление прибылью, ее формированием, распределением и использование. От того, насколько эффективно менеджеры способны ее решать зависит способность развития предприятия, его краткосрочные и долгосрочные перспективы. Итак, наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятий является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения их коммерческой деятельности. Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач.

Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования финансового управления формированием, распределением и использованием прибыли на примере ООО «Энергоресурс».

В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:

1. исследовать теоретические аспекты управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия;
2. провести анализ прибыли ООО «Энергоресурс»;
3. разработать предложения по усовершенствованию механизма формирования, распределения и использования прибыли и ее повышению в ООО «Энергоресурс».

Предметом исследования курсовой работы являются экономические отношения, возникающие в процессе управления формированием, распределением и использованием прибыли.

В качестве объекта исследования выбрано ООО «Энергоресурс».

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды, разработки и рекомендации отечественных и зарубежных ученых – экономистов, касающиеся вопросов управления формированием прибыли организаций.

При проведении исследования использовались законодательные, нормативно–правовые и рекомендательные документы государственных органов Российской Федерации, касающихся формирования прибыли, годовые отчеты исследуемого предприятия.

В процессе написания курсовой работы использовались монографический, экономико-статистический, абстрактно–логический, расчетно–конструктивный и другие методы экономических исследований.

Глава 1. Теоретические основы управления формированием, распределением и использованием прибыли организации

Экономическое содержание прибыли и необходимость управления её формированием, распределением и использованием

Прибыль – это показатель, характеризующий экономическую целесообразность деятельности предприятия, то ест его способность покрывать полученными доходами осуществленные в процессе деятельности расходы и формировать финансовые ресурсы, необходимые для дальнейшего развития^[1]. Прибыль обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Поэтому одной из актуальных задач является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия^[2].

В системе экономических теорий, связанных с предпринимательской деятельностью, теория прибыли традиционно характеризуется экономистами как одна из наиболее сложных. Это обусловлено тем, что категория прибыли многогранна, а ее формы отличаются многообразием.

Как экономическая категория, считает В. К. Скляренко^[3], прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере ма­териального производства в процессе предпринимательской деятельности, а в условиях товарно-денежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

Н. В. Колчина считает, что результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производительной деятельности хозяйствующих субъектов является произведенная продукция, которая становится товаром при условии ее реализации потребителю^[4].

В практике предприятия прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Поэтому главная факторная цепочка, её формирующая, может быть представлена схемой, предложенной Г. О. Читаем:

Затраты → Объем производства → Прибыль^[5].

Для оптимизации прибыли предприятия необходимо выполнение работ по организации постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах), но и внутреннего (о формировании затрат на производство продукции). Поэтому снижение себестоимости продукции - важнейшее условие повышения прибыли предприятия и укрепления его финансовой устойчивости.

И. А. Бланк считает, что прибыль отражает чистый доход, полученный от вложений капитала. Таким образом, прибыль по своей сути является вознаграждением за риск предпринимательства и отражает разницу между суммой полученных доходов и расходов, осуществленных в процессе предпринимательской деятельности^[6].

Сходной позиции придерживаются А. Г. Ивасенко и Я. И. Никонова. По их мнению^[7]. В качестве основного дохода они рассматривают преимущественно выручку предприятия от основной деятельности. Это, как правило, действительно имеет место в деятельности большинства предприятий. Однако, может сложиться ситуация, когда предприятие имеет большой объем неиспользуемых в производстве активов, например, производственных, складских, офисных помещений. Тогда, доход от сдачи этого имущества в аренду может быль значительным, а в некоторых случаях и превышать размер дохода от основной деятельности.

С экономической точки зрения, как отмечает А. Н. Гаврилова, капитал предприятия приумножается, когда выгоды, полученные предприятием от использования долгосрочных ресурсов, превышают экономические затраты на их привлечение (будь то заемных или средств акционеров). В противном случае, если полученные экономические выгоды меньше расчетной величины «стоимости капитала», предприятие фактически растрачивает капитал^[8]. Это положение активно используется при принятии инвестиционных решений, в том числе и решений о приобретении акций конкретного предприятия.

Важность показателя прибыли не только на уровне конкретного предприятия, но и на уровне государства подчеркивают многие авторы. Так, В. К. Скляренко и Р. П. Казакова отмечают, что прибыль – это фактор экономического и социального развития экономики страны в целом^[9]. В свою очередь Н. П. Ткачук указывает, что прибыль предприятий – это один из главных объектов распределения чистого дохода^[10].

Если в центре внимания руководителей, как указывают в своей работе Л. Н. Борисоглебская и Н. В. Кудина, находится формирование прибыли, то объектом управления на уровне государства является валовой внутренний продукт (ВВП), который и представляет собой всю сумму созданной на предприятиях добавленной стоимости^[11].

Таким образом, прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль важный источник расширения производства и других внутрихозяйственных потребностей.

Методики формирования, распределения и использования прибыли организации

Проблемы эффективного формирования, распределения и использования прибыли предприятий являются актуальными на протяжении всего периода становления и развития теории и практики хозяйствования организаций. В условиях рыночных отношений решающим фактором в достижении высоких финансовых результатов деятельности является уровень организации менеджмента на предприятии, и, прежде всего, финансового менеджмента. Его действие проявляется через механизм управления величиной прибыли, заключающийся в разработке методологических, методических, организационных аспектов выработки и принятия финансовых решений относительно величины прибыли.

Модель означает «схему, описание какого-либо явления или процесса в обществе, воспроизведение в уменьшенном виде»^[12]. Следовательно, модель формирования прибыли представляет собой сложившийся или законодательно закрепленный алгоритм исчисления финансовых результатов, отражающий интересы различных экономических субъектов.

Действующая национальная модель формирования бухгалтерской прибыли и её основные компоненты представлены в Отчете о финансовых результатах. В процессе анализа формирования финансовых результатов используются следующие показатели прибыли:

1)маржинальная (валовая) прибыль - разность между выручкой (нетто) и прямыми производственными затратами по реализованной продукции;

2)прибыль от реализации продукции (операционная прибыль) - разность между суммой маржинальной прибыли и постоянными расходами отчетного периода;

3)общая сумма брутто-прибыли отчетного периода - финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от прочей деятельности;

4)налогооблагаемая прибыль - это общая сумма прибыли отчетного периода, скорректированная для нужд налогообложения в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается;

5)чистая прибыль - часть прибыли отчетного периода, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений;

6) капитализированная (реинвестированная) прибыль - часть нераспределенной прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов;

7) потребленная прибыль та ее часть, которая израсходована на выплату дивидендов, премии персоналу предприятия или на социальные программы.

Модель формирования прибыли представлена на рис. 1.

Международные стандарты в части формирования прибыли отличны от национальных^[13]. В соответствии с МСФО при формировании финансового результата используются следующие показатели прибыли:

• маржинальная прибыль - выручка за вычетом прямых/переменных затрат;
• валовая прибыль - выручка от продаж минус себестоимость проданных товаров;
• прибыль от продаж - выручка от продаж за вычетом себестоимости проданных товаров и накладных расходов;
• операционная прибыль - сальдо доходов и расходов операционной деятельности;
• торговая прибыль - прибыль до вычета расходов по процентам, уплаты налогов и амортизационных отчислений;
• прибыль до выплаты налогов и процентов;
• прибыль до выплаты налогов;
• прибыль налогооблагаемая;
• чистая прибыль, прибыль к распределению между собственниками - сальдо всех доходов и расходов, налогов;
• нераспределенная (накопленная) прибыль - прибыль после выплаты дивидендов, реинвестированная в активы.

Одной из форм планирования прибыли в предстоящем периоде, является, как отмечает И. А. Бланк, формирование целевой суммы прибыли планового периода^[14]. Целевая сумма прибыли представляет собой плановую потребность в финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли предприятия, обеспечивающая реализацию целей его развития в предстоящем периоде. Расчет целевой суммы прибыли ведется по каждому элементу этой потребности. Главная роль в процессе планирования целевой суммы прибыли отводится определению потребности в ка­питализируемой ее части, то есть необходимого объема финансовых средств для реализации инвестиционных возможностей предприятия.