Файл: Сравнительный анализ стандартов, видов и особенностей систем контроля в российских и зарубежных компаниях..pdf

При заимствовании российскими предприятиями зарубежных моделей менеджмента необходимо учесть специфику русского менталитета. Считается, что управление является некой формой выражения менталитета. Так, Прохоров А. П. отмечает: «Все русские, от грузчика до генерального секретаря, держат в своем сознании два разных варианта поведения, соответствующих стабильному и нестабильному состоянию системы управления».^[19] Вот эта двойственность и является главной чертой отечественной ментальности менеджмента. К примеру, при принятии коллективных управленческих решений российские менеджеры опираются на высокое качество, обоснованность и полноту информации, а при принятии индивидуальных решений – на свой творческий потенциал и новаторство. Применение того или иного способа принятия решений в зависимости от выявленной проблемы – ключ к успешному развитию организации и менеджмента в целом.

Подводя итоги, можно сделать следующие выводы: во-первых, российская модель управления нуждается в тщательной доработке, т. к. однозначно назвать эту модель самостоятельной нельзя. В России ещё не сформировались специфические черты менеджмента, которые отличали бы его от моделей других стран. Во-вторых, применение в России  зарубежного опыта управления невозможно в силу культурных и национальных особенностей. Одним из возможных вариантов решения данной проблемы может стать создание собственной модели управления с учётом самобытности русского менталитета.

Заключение

В заключении необходимо отметить, что управленческий контроль сложное и многомерное понятие, взаимосвязанное с традиционными функциями менеджмента и необходимое условие эффективного (инновационного) развития любого современного предприятия.

В настоящее время компании изучают американский опыт, видя в нем пример для организационных изменений, американские компании становятся все более ориентированными на человека, увеличивается акцент на корпоративные ценности, корпоративную культуру, мотивацию и вовлеченность. Российские компании вбирают в себя опыт как американской, так и европейской моделей управления, комбинируя различные подходы к управлению. Опыт успешный в конкретной стране или компании не даст результатов, если будет просто скопирован. Любая модель требует осознанного подхода, полного анализа компании для ее адаптации и модификации к каждой конкретной ситуации.

Российский менеджмент имеет огромное количество особенностей. Все они связаны с внутренними структурами организаций, способами управления, направлены на создание российской модели менеджмента, как отдельной единицы.

Список использованной литературы

Агафонова М.С. Методологические предпосылки исследования управления предприятием//В сборнике: Про- блема и перспективы лесного комплекса. Материалы межвузовской научно-практической конференции. Воронеж, 2015. С. 3-6.

Агафонова М.С., Мажарова Л.А., Перевозчикова Л.С., Калинина Н.Ю. Компетентностный подход в системе управления персоналом предприятия//Экономика и менеджмент системы управления. 2015. Т. 18. № 4-2. С. 204-208.

1. Ахметов А.Р. Исследование контроля как функции управления //Проблемы современной экономики. – 2016. – №. 1.

Баркалов С.А., Агафонова М.С., Скогорева А.С. Анализ и измерение эффективности деятельности организации// Международный студенческий научный вестник. - 2015. -№ 4-2. - С. 212-212a.

1. Васильев В.Л., Ахметшин Э.М. Контроль как инструмент менеджмента и институт экономической безопасности // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4.

Ермакова Е.М., Агафонова М.С. Применение си- стемного и ситуационного подходов в реформировании ор- ганизационной структуры управления//Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 2. С. 68-73.

1. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера / Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001. – 675 с.
2. Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2013. – 512 с.

Кочеткова Н. В., Корякин И. Д. Сравнительная характеристика бизнес-этикета в Японии и Южной Корее // Вестник современных исследований. 2016. № 3-2 (3). С. 47-53.

1. Меденцева Е.В. Общая характеристика контрольной функции в системе управления коммерческой организации // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1-2.
2. Москвитин Г.И. Теория и практика принятия управленческих решений: учебник. М.: КноРус, 2017. – 340 с.
3. Муллахметов Х.Ш. Контроль-менеджмент. – М.: «Экономика», 2013. – 302 с.

Попов Г.Х. Эффективное управление/Г.Х. Попов.- М.:Экономика, 1976. 6. Файоль А. Общее промышленное управление/А. Файоль.-М.:Контролинг, 1992.

Пивоваров С. Э., Максимцев И. А. Сравнительный менеджмент. Изд. 2-е. СПб. : Питер, 2008. 480 с.

1. Управление – это наука и искусство. Сборник работ: Тейлор Ф., Файоль А., Эмерсон Г., Форд Г. – М.: Контроллинг, 1992. – 325 с.
2. Хусаинова С.В., Ахметшин Э.М. Место и роль управленческого контроля в системе управления предприятием // Экономика и предпринимательство. 2014. № 6 (47). С. 493-496.

Харитонов М. В., Авруцкая С. Г. Использование японской модели менеджмента для повышения эффективности деятельности российских предприятий // Успехи в химии и химической технологии. 2016. № 8. С. 113-115.

Федоренко Е. А. Сравнение культурных особенностей ведения бизнеса в РФ и США на основе модели Герта Хофстеде // Электронный периодический научный журнал «SCI-ARTICLE.RU». 2017. № 48. С. 15-20. 

Прохоров А. П. Русская модель управления. М. : Эксмо, 2017. 182 с.

Трилиская Я. С. Применение модели Уильяма Оучи для анализа системы контроля в современных организациях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/03/4458

Ишкова А. В., Никитенко В. А. Российское управление и классические модели менеджмента // Стандарты и качество. — 2012. — № 2. — С. 90–95.

Dore R. British Factory — Japanese Factory, Berkeley: University of California Press, 1973.

1. Агафонова М.С., Мажарова Л.А., Перевозчикова Л.С., Калинина Н.Ю. Компетентностный подход в системе управления персоналом предприятия//Экономика и менеджмент системы управления. 2015. Т. 18. № 4-2. С. 204-208. ↑

2. Баркалов С.А., Агафонова М.С., Скогорева А.С. Ана- лиз и измерение эффективности деятельности организации// Международный студенческий научный вестник. - 2015. -№ 4-2. - С. 212-212a ↑

3. . Ермакова Е.М., Агафонова М.С. Применение системного и ситуационного подходов в реформировании ор- ганизационной структуры управления//Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 2. С. 68-73. ↑

4. . Агафонова М.С. Методологические предпосылки исследования управления предприятием//В сборнике: Про- блема и перспективы лесного комплекса. Материалы межвузовской научно-практической конференции. Воронеж, 2005. С. 3-6 ↑

5. Баркалов С.А., Агафонова М.С., Скогорева А.С. Ана- лиз и измерение эффективности деятельности организации// Международный студенческий научный вестник. - 2015. -№ 4-2. - С. 212-212a ↑

6. Агафонова М.С., Мажарова Л.А., Перевозчикова Л.С., Калинина Н.Ю. Компетентностный подход в системе управления персоналом предприятия//Экономика и менеджмент системы управления. 2015. Т. 18. № 4-2. С. 204-208. ↑

7. Агафонова М.С., Мажарова Л.А., Перевозчикова Л.С., Калинина Н.Ю. Компетентностный подход в системе управления персоналом предприятия//Экономика и менеджмент системы управления. 2015. Т. 18. № 4-2. С. 204-208. ↑

8. Ермакова Е.М., Агафонова М.С. Применение системного и ситуационного подходов в реформировании организационной структуры управления//Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 2. С. 68-73 ↑

9. Ахметов А.Р. Исследование контроля как функции управления //Проблемы современной экономики. – 2009. – №. 1 ↑

10. Муллахметов Х.Ш. Контроль-менеджмент. – М.: «Экономика», 2013. – 302 с. ↑

11. Меденцева Е.В. Общая характеристика контрольной функции в системе управления коммерческой организации // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1-2. ↑

12. Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2013. – 512 с. ↑

13. Васильев В.Л., Ахметшин Э.М. Контроль как инструмент менеджмента и институт экономической безопасности // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4. ↑

14. Кочеткова Н. В., Корякин И. Д. Сравнительная характеристика бизнес-этикета в Японии и Южной Корее // Вестник современных исследований. 2016. № 3-2 (3). С. 47-53. ↑

15. Трилиская Я. С. Применение модели Уильяма Оучи для анализа системы контроля в современных организациях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4458 ↑

16. Dore R. British Factory — Japanese Factory, Berkeley: University of California Press, 1973. ↑

17. Трилиская Я. С. Применение модели Уильяма Оучи для анализа системы контроля в современных организациях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4458 ↑

18. Прохоров А. П. Русская модель управления. М. : Эксмо, 2015. 182 с. ↑

19. Федоренко Е. А. Сравнение культурных особенностей ведения бизнеса в РФ и США на основе модели Герта Хофстеде // Электронный периодический научный журнал «SCI-ARTICLE.RU». 2017. № 48. С. 15-20.  ↑