Файл: Имущественное страхование и его значение в экономике (Роль имущественного страхования).pdf

Развитие системы медицинского обеспечения и оказания экстренной медицинской помощи

Для повышения качества оказания медицинской помощи на производственных объектах и охраны здоровья работников Компании реализуются комплекс мероприятий по основным направлениям:

Оснащение здравпунктов современным оборудованием;

Обучение по вопросам оказания экстренной медицинской помощи на догоспитальном этапе;

Аудиты оснащения промышленных здравпунктов и контроль компетенций медицинского персонала;

Профилактика заболеваний и развитие культуры здорового образа жизни.

В 2017 году завершена модернизация всех 197 промышленных здравпунктов в Обществах Группы в соответствии с едиными корпоративными стандартами. Все здравпункты оснащены медицинским оборудованием для оказания экстренной медицинской помощи и эвакуации из труднодоступных регионов.

Реализуется программа развития санитарно-авиационной эвакуации на 2017 – 2018 годы, внедрены единые подходы в этой области. На уровне Обществ Группы, разработаны детальные инструкции по организации санитарно-авиационной эвакуации.

Для регулярного тестирования функциональности экстренного медицинского реагирования в Компании действует система медицинских учений различных уровней. На ежегодной основе в Обществах Группы организуются крупномасштабные учения и осуществляется централизованный контроль за их проведением. В 2017 году учения проведены в 28 Обществах Группы.

Для снижения рисков развития заболеваний у работников, выполняющих работы вахтовым методом, разработан медицинский регламент проведения предвахтового медицинского осмотра и начато его внедрение на предприятиях.

Обучение специалистов по охране здоровья

Учитывая необходимость непрерывного повышения профессиональных навыков и компетенций специалистов, курирующих вопросы промышленной медицины и медицинских работников здравпунктов совместно с Фондом НиР МГУ им. Ломоносова разработаны программы краткосрочных тренингов по современным стандартам оказания экстренной медицинской помощи при травмах и сердечно-лёгочной реанимации с использованием мобильного медицинского оборудования.

На системной основе проводятся телемедицинские тренинги, в них ежегодно принимают участие более 500 работников здравпунктов. В 2018 году дополнительно проведён выездной тренинг на базе ПАО «Варьеганнефтегаз», в нем приняло участие 36 представителей Обществ Группы Нижневартовского региона и Томской области.

В целях повышения качества медицинского обеспечения работников реализуется корпоративная Программа развития компетенций специалистов, курирующих вопросы промышленной медицины и охраны здоровья на 2018-2020 годы. Программа включает в себя разделы по организации медицинского обеспечения промышленных объектов, вопросы профпатологии, основы бизнес планирования, общего и медицинского менеджмента и законодательства в части оказания медицинской помощи работникам.

Экспертный совет по промышленной медицине

Для совершенствования системы медицинского обеспечения и развития системы охраны здоровья в Компании функционирует внештатный экспертный совет по промышленной медицине, сформированный из числа врачей, специалистов по промышленной медицине Аппарата управления Компании и Обществ Группы.

В 2017 году членами экспертного совета по промышленной медицине проведены комплексные аудиты 69 здравпунктов Обществ Группы, разработаны корректирующие мероприятия и оказана методологическая помощь по эффективной организации системы медицинского обеспечения на промышленном производстве. На 2018 год запланирован аудит 54 здравпунктов.

Неотъемлемой частью социального пакета сотрудников Компании является добровольное медицинское страхование. По итогам 2017 года количество застрахованных работников достигло более 270 тыс. человек. Актуальной задачей при организации добровольного медицинского страхования персонала Компании является повышение качества обслуживания застрахованных лиц, поэтому в 2018 году сделан акцент на получении обратной связи о качестве медицинской помощи, оказываемой в клиниках, работе страховой компании. Все обращения поступают на единый электронный адрес, оперативно рассматриваются специалистами и принимаются необходимые меры для разрешения возникших вопросов.

Еще одной важной составляющей социального пакета работников Обществ Группы ПАО «НК «Роснефть» является страхование от несчастных случаев. По итогам 2017 года от несчастных случаев застраховано более 290 тыс. человек. Страховое покрытие охватывает как территорию Российской Федерации, так и зарубежье и действует 24 часа в сутки. Данный вид страхования обеспечивает существенную материальную поддержку работника, получившего производственную травму, а в случае инвалидности или летального исхода – финансовую поддержку его семьи.

Выводы:

ПАО «НК «Роснефть» использует страхование в качестве инструмента управления рисками, который позволяет перенести финансовые потери от реализации рисков, подлежащих страхованию, на страховые организации. Корпоративная программа страхования ПАО «НК «Роснефть» включает в себя следующие виды страхования:

• страхование имущества компании;
• страхование гражданской ответственности (обязанность возместить причиненный другим лицам ущерб);
• страхование предпринимательских рисков.

Наиболее существенные риски размещаются на международном рынке в компаниях с рейтингом надежности не ниже S&P A. ПАО «НК «Роснефть» осуществляет страхование рисков причинения ущерба (потери) имуществу и возможных убытков в связи с перерывом производственной деятельности из-за аварии и других случайных воздействий, а также страхование ответственности на случай возможных исков со стороны третьих лиц при осуществлении производственной деятельности на суше и на шельфе.В результате анализа было выявлено, что за анализируемый период на результаты деятельности компании в значительной степени оказали влияние следующие финансовые риски:

• риски, связанные с ценами на сырую нефть, газ и нефтепродукты;
• риски изменения процентных ставок;
• валютные риски;
• кредитные риски;
• риски ликвидности и потери финансовой устойчивости.

Принципы управления рыночными рисками закреплены в Положении Компании «Управление рыночными рисками» и также предполагают использование портфельного подхода, при котором выбор и комбинация мероприятий по управлению рыночными рисками осуществляются с учетом совокупного влияния рыночных рисков на целевые показатели деятельности компании. При выборе способов реагирования на риск и конкретных мероприятий по управлению риском владельцы рисков руководствуется принципом оптимальности и соблюдением приемлемого уровня риска (риск- аппетита).

В области управления валютным риском компания использует комплексный подход, учитывающий возможность применения естественного хеджирования. В рамках краткосрочного управления валютным риском ПАО «НК «Роснефть» осуществляет выбор валюты, в которой хранятся свободные денежные остатки, между российским рублем, долларом США и другими иностранными валютами. В рамках долгосрочного управления ПАО «НК «Роснефть» использует производные и непроизводные финансовые инструменты с целью минимизации риска колебания иностранных валют. В тоже время валютный риск оценивается ежемесячно с использованием анализа чувствительности и поддерживается в рамках, утвержденных в соответствии с политикой компании ПАО «НК «Роснефть».

Управление процентным риском также осуществляется с помощью анализа чувствительности. Анализ производится только для кредитов и займов с плавающей процентной ставкой. Эффект, полученный в результате анализа чувствительности, не учитывает возможные изменения, которые могут повлиять на изменение рыночных процентных ставок. Также ПАО «НК «Роснефть» проводит анализ подверженности риску изменения процентных ставок для оценки влияния изменения процентной ставки на размер годовой прибыли.

В качестве управления риском изменения денежных потоков, связанных с будущими экспортными поступлениями, ПАО «НК «Роснефть» назначила часть обязательств по кредитам и займам, номинированным в долларах США, в качестве инструмента хеджирования экспортной выручки, номинированной в долларах США, получение которой ожидается с высокой вероятностью. Часть будущей ежемесячной экспортной выручки, планируемой к поступлению в долларах США, была назначена в качестве объекта хеджирования. Номинальные суммы объекта и инструментов хеджирования равны.

Управление кредитным риском компания осуществляет с помощью оценки кредитоспособности внешних контрагентов, покупателей и их финансовых гарантов, продавцов товаров и услуг. Также ПАО «НК «Роснефть» осуществляет постоянный мониторинг финансового состояния контрагентов и контроль риска неплатежей. Максимальная сумма кредитного риска ПАО «НК «Роснефть», в случае невыполнения контрагентами своих обязательств, ограничена суммами заключенных контрактов.

ПАО «НК «Роснефть» обладает развитой системой управления риском ликвидности для управления краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным финансированием. Компания контролирует риск ликвидности за счет поддержания достаточных резервов, банковских кредитных линий и резервных заемных средств. Также ПАО «НК «Роснефть» осуществляет постоянный мониторинг прогнозируемых и фактических денежных потоков и анализирует графики погашения финансовых активов и обязательств.

Заключение

В данном исследовании в соответствии с целью работы были рассмотрены экономическая сущность финансовых рисков, теоретические аспекты оценки и анализа финансовых рисков, виды финансовых рисков и их влияние на деятельность компании, также были изучены современные модели и методы управления финансовыми рисками, проанализированы финансовые риски компании ПАО «НК «Роснефть» и были предложены рекомендации по совершенствованию управления финансовыми рисками на исследуемом предприятии.

Таким образом, можно сделать вывод, что цель и задачи, поставленные в начале бакалаврской работы, достигнуты.

Представленная работа состоит из трех глав.

В первой главе были изучены теоретические основы управления финансовыми рисками предприятия, их экономическая сущность, методы управления рисками, и механизм анализа.

Во второй главе произведена оценка и анализ финансовых рисков на предприятии ПАО «НК «Роснефть» и эффективность системы управления ими. Результаты анализа продемонстрировали, что компания больше всего подвержена таким финансовым рискам как:

• риски, связанные с ценами на сырую нефть, газ и нефтепродукты;
• риски изменения процентных ставок;
• валютные риски;
• кредитные риски;

риски ликвидности и потери финансовой устойчивости.В настоящее время риски ликвидности и потери финансовой устойчивости являются наиболее существенными для компании ПАО «НК «Роснефть», доказательствами тому служат неудовлетворительные значения следующих показателей:

• Коэффициент текущей ликвидности находится в ненормативных значениях. Данный коэффициент при нормативе 1,8 составил 1,31.
• Оборачиваемость оборотных средств больше рекомендуемых значений. Отмечено сильное падение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами - с -0,89 до -1,61. Данное значение коэффициента не нормативное и находится в области критических значений в течении всего периода.
• Оборачиваемость дебиторской задолженности также больше нормативных значений, отмечен рост дебиторской задолженности, средняя доля в сумме активов 22,1% за анализируемый период.
• Большая доля себестоимости продаж в выручке компании - 68,2%.
• Большая доля коммерческих расходов в выручке компании - 22,9%.
• Недостаток собственного капитала в общем капитале предприятия.
• Коэффициент обеспеченности материальных запасов не укладывался в установленный норматив в течении всего анализируемого периода.

На основании результатов анализа в третьей главе были рассмотрены направления совершенствования управления финансовыми рисками ПАО «НК «Роснефть» и даны рекомендации компании по снижению финансовых рисков.

Риски, связанные с изменением цен на сырье и валютные риски следует продолжать снижать с помощью инструментов хеджирования, так как хеджирование валютного и ценового риска, является одним из наиболее эффективных и действенных методов по снижению рисков предприятия.

В качестве управления кредитным риском компании рекомендуется производить: мониторинг дебиторской задолженности; пересмотр результатов анализа дебиторской задолженности; непрерывная оценка и мониторинг риска невыполнения обязательств, оценка кредитоспособности финансовых институтов и банковских организаций, в которых компания хранит свои денежные средства и т.д.