Файл: Конкурентные стратегии фирм на внутреннем рынке на примере ООО «Агава».pdf

Нужно тщательно определить он преимущества использованияон потребителем он нового товара.

Также оценивается емкость он рынка, трудности и барьеры он проникновения он на он него; особенности и острота конкуренции аналогичной он продукции; вероятность выхода конкурентов он на тот же он рынок он с он подобной он продукцией.

Кроме того, он руководство должно оценить экономически целесообразность он создания или он продвижения он на он рынок он нового товара. У опытного образца или модели он прикидывается он себестоимость он производства и он распространения он новой он продукции и возможная выручка от он продаж, он сопоставление издержек и доходов он показывает, он насколько выгодной он станет он новинка для он предприятия.

Потом он разрабатывается он подробный бизнес-план он производства он нового изделия, устанавливаются источники он сырья и комплектующих и он предлагаются меры он по он продвижению и характеристики технического обслуживания.

Производственный фактор он состоит в оценке издержек он производства и он сбыта.

Рыночный фактор он состоит в оценке конкурентоспособного товара.

Важно он не ошибиться он с он прекращением выпуска он старого товара. Если он сделать это он слишком он рано или он слишком он поздно, то можно много он потерять. Иногда достаточно он просто модифицировать уже имеющийся товар, чем он полностью от он него отказаться или он разработать он новый. Повышению конкурентоспособности он способствует также он развитие он предпродажного и он послепродажного обслуживания. Иногда, особенно в так он называемых «постиндустриальных» он странах, фирмы гарантируют он поставки запчастей в течение десяти и более лет он после он совершения он сделки, даже если он продукция больше он не выпускается.

Товар, который испытывает конкурентное давление он на традиционном он рынке, может оказаться вне всякой конкуренции он на он новом он сегменте или он рынке. Так можно заметно он продлить жизненный цикл товара. Также для он сезонных товаров выгодно использовать он сезонные колебания он спроса в он различных географических он поясах он планеты. Повышению конкурентоспособностион поспособствует он перевод он производственной деятельности он на территорию он с более дешевой он рабочей он силой, он низкими он налогами и таможенными он сборами.^[15]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между он субъектами и объектами он рынка. Под конкуренцией он понимают он соперничество между отдельными лицами или хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели он на каком-либо он поприще.

С конкуренцией тесно он связано и он понятие конкурентоспособности. Конкурентоспособность - он способность выдерживать конкуренцию,он противостоять ей. При этом он понятие конкурентоспособности он применяют как к товарам (услугам), так и к он предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара - это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, он по он степени он соответствия одной и той же общественной он потребности, а во-вторых, он по затратам он на удовлетворение этой он потребности. Под затратами он понимается цена он потребления, включающая издержки он покупателя, он связанные он сон приобретением товара, и все он расходы, возникающие он при его он потреблении или использовании.

Конкурентоспособность товара характеризуется тремя группами он показателей:

• полезностью (качество, эффект от использования и тому подобное);
• определяющими затратами он потребителя он при удовлетворении его он потребностей он посредством данного изделия (затраты он на он приобретение, использование, техническое обслуживание, он ремонт, утилизацию и тому подобное);
• конкурентоспособностью он предложения (способ он продвижения он продукции он на он рынок, условия он поставки и он платежа, каналы он сбыта, он сервисное обслуживание и так далее).^[16]

Изучение конкурентоспособности товаров важно для он предприятий-производителей, он поскольку он рыночные отношения он не он позволяют им длительное время занимать устойчивое он положение он на он рынке, опираясь в он своей он производственно-сбытовой он стратегии только он на он показатели конкурентоспособности товара, то есть он не учитывая издержек он на его он производство и он реализацию. Конкурентоспособность он производителя - это его он способность он сохранять и он расширять он рынки он сбыта за он счет целенаправленной деятельности как он по отношению к качественным характеристикам он продукции, так и он по отношению к он производителям - конкурентам. Обеспечению конкурентоспособности он предприятия он подчинены все он решения, он связанные он с выходом он на он новые он рынки он сбыта, он реорганизацией организационной он структуры, модификацией и освоением он новых видов он продукции, изменением объемов ее выпуска, онсменой основных он производственных фондов, изменением хозяйственных он связей и маркетинговой он политикой.

В он ситуации конкурентной борьбы деятельность изучаемой аптеки осложняется он следующими вопросами:

• отсутствие долгосрочной он стратегии он развития;
• отсутствие ориентации он предприятия он на он платежеспособного он потребителя;
• отсутствие он проработанной он рекламной он политики;
• недостаточный уровень он сервисного обслуживания;
• отсутствие он полного ассортимента он необходимого для он покупателя

Но, он несмотря он на имеющиеся он проблемы, аптека ООО «Агава» он сохраняет лидирующие он положение он среди он рассмотренных конкурентов.

По данным он проведенного анализа можно он сделать вывод, что для дальнейшего отрыва от конкурентов ассортиментный он перечень он рационально он расширять и обеспечивать особенно он на лекарства: он сердечно он сосудистые и от он простуды. А также обеспечить широкий ассортиментный он перечень он наиболее он покупаемых товаров он должен быть он не менее 500. Эти методы, безусловно,он скажутся он на он повышении интереса к данной аптеке, и укрепит её положение он на он рынке.

Среди он рассмотренных выше факторов внешней он среды конкурентные факторы занимают особое место. Ни одна организация он не может он себе он позволить игнорировать фактические или возможные он реакции он своих конкурентов. Суть анализ этого фактора коротко можно он сформулировать он следующим образом:

• удовлетворен ли конкурент он своим он настоящим он положением?
• какие вероятные изменения в он стратегии он предпримет конкурент?
• в чем уязвимость конкурента?
• что может вызвать он самые крупные ответные меры он со он стороны конкурента?

В условиях он рыночных отношений изменяются цели он предприятия, которые объединяют в он себе он следующие вопросы: обеспечение выживаемости, максимизация загрузки, максимизация текущей он прибыли, завоевание лидерства он на он сегменте он рынка, завоевание лидерства он по он показателям качества товара, достижение конкретного объема он сбыта, он рост он продаж, завоевание он расположения клиента.

Анализ он неудач он с выходом многих товаров он на внешний он рынок он показывает, что основной он причиной он служит он неконкурентоспособность он продукции, которая зависит от он степени он полезности товара, уровня качества, затрат он на он приобретение и эксплуатацию, он сроков удовлетворения он потребности.^[17]

Из всей он работы можно он сделать вывод: будущее - за аптечнымион супермаркетами, в которых можно будет купить все: медикаменты, он предметы ухода за больными, изделия медицинского он назначения, детское он питание, минеральные воды, он продукты лечебного он питания, он пищевые добавки, лечебную косметику, лекарственные травы оптику и он прочее, а также он получить консультации он различных врачей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Болодурина В.А. Методы оценки конкурентоспособности он предприятия // Международный он научно-исследовательский журнал. – 2015. - №12.
2. Бочкова С.В. Основные он пробелы и возможности он практической оценки конкурентоспособности он предприятия // http://koet.syktsu.ru/vestnik/2009/2009-1/2/2.htm
3. Габибова М. Ш. Пути он повышения конкурентоспособности он предприятия [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. он науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). — М.: Буки-Веди, 2015. — С. 85-87.
4. Гильмитдинов Ш.Г. Оценка конкурентоспособности он предприятия он на основе использования комплексного он показателя // Проблемы он современной экономики. – 2014. - №1 (41).
5. Дёмин С.А. Понятие конкурентоспособности он предприятия в он современных условиях // Вестник Омского университета. – 2016. - №3. – С. 325-329.
6. Иванова Е. И. Оценка конкурентоспособности он предприятия. Учебное он пособие. / Е. И. Иванова - Ростов он н/Д.:Феникс, 2015. - 304с.
7. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность он предприятия: он подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за он рубежом. - Кушлин В.И., Спицын А.Т., Бачурин А.В. и др. Экономика и организация он рыночного хозяйства: Учеб./Под он ред. Злобина Б.К. . - №–.
8. 2-е изд., доп. и он перераб. – М.: Экономика, 2016. – 450 он с.
9. Левшина О. Н. Современные методы обеспечения конкурентоспособности в он предпринимательстве: учебное он пособие / О. Н. Левшина – М.: Изд-во Юриспруденция, 2013 – 176 он с.
10. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник / И.М. Лифиц. - М.: Высшее образование, 2014. – 390 он с.
11. Лысенко М.В., Гвоздева И.А. Конкурентоспособность как условие он развития он предприятия // http://www.rae.ru/forum2012/193/254
12. Оковкина О.Н., Чупайда А.М. Пути он повышения конкурентоспособности он предприятия // Экономический журнал. – 2015. – №19. – С. 37-42.
13. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности он предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 398-402.
14. Романова А.И. Конкурентоспособность он предприятия: методы оценки, он стратегии он повышения // Современная конкуренция. – 2016. - №5. – С. 78-84.
15. Соломенникова Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности он предприятия // http://www.nsu.ru/rs/mw/link/Media:/22763/13.pdf
16. Трубилин А.И., Гайдук В.И., Березенков В.В. Конкурентоспособность он продукции и он предпринимательских он структур / Политематический он сетевой электронный он научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2012. - №75. – С.101-125.
17. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, он стратегия, управление: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 312 он с.
18. Щербакова Л.В., Тугушева В.Р. Современные он подходы к оценке конкурентоспособности он предприятия // Известия Пензенского государственного он педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2012. - №28. – С. 628-633.
19. Экономика он предприятия: Курс лекций / он под он ред. В.А. Кейлер - М.: Инфра-М, 2013. - 236 он с.
20. Экономика фирмы: учебник / он под он ред. И. Ворст, П. Ревенлоу. - М.: Высшая шк., 2012. - 109 он с.

1. Иванова Е. И. Оценка конкурентоспособности предприятия. Учебное пособие. / Е. И. Иванова - Ростов н/Д.:Феникс, 2015. - 304с. ↑

2. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 312 с. ↑

3. Экономика предприятия: Курс лекций / под ред. В.А. Кейлер - М.: Инфра-М, 2013. - 236 с. ↑

4. Левшина О. Н. Современные методы обеспечения конкурентоспособности в предпринимательстве: учебное пособие / О. Н. Левшина – М.: Изд-во Юриспруденция, 2013 – 176 с. ↑

5. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник / И.М. Лифиц. - М.: Высшее образование, 2014. – 390 с. ↑

6. Экономика фирмы: учебник / под ред. И. Ворст, П. Ревенлоу. - М.: Высшая шк., 2015. - 109 с. ↑

7. Кушлин В.И., Спицын А.Т., Бачурин А.В. и др. Экономика и организация рыночного хозяйства: Учеб./Под ред. Злобина Б.К. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Экономика, 2016. – 450 с. ↑

8. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 398-402. ↑

9. Лысенко М.В., Гвоздева И.А. Конкурентоспособность как условие развития предприятия // http://www.rae.ru/forum2012/193/254 ↑

10. Трубилин А.И., Гайдук В.И., Березенков В.В. Конкурентоспособность продукции и предпринимательских структур / Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2012. - №75. – С.101-125. ↑

11. Щербакова Л.В., Тугушева В.Р. Современные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2012. - №28. – С. 628-633. ↑

12. Дёмин С.А. Понятие конкурентоспособности предприятия в современных условиях // Вестник Омского университета. – 2016. - №3. – С. 325-329. ↑

13. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки, стратегии повышения // Современная конкуренция. – 2016. - №5. – С. 78-84. ↑

14. Оковкина О.Н., Чупайда А.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Экономический журнал. – 2015. – №19. – С. 37-42. ↑

15. Габибова М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). — М.: Буки-Веди, 2015. — С. 85-87. ↑

16. Бочкова С.В. Основные пробелы и возможности практической оценки конкурентоспособности предприятия // http://koet.syktsu.ru/vestnik/2009/2009-1/2/2.htm ↑

17. Гильмитдинов Ш.Г. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе использования комплексного показателя // Проблемы современной экономики. – 2014. - №1 (41). ↑