Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( ООО «Рубис» ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.05.2023

Просмотров: 511

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Если рассматривать структуру персо нала по  во зрасту (таблица 5), то  нео бхо димо  о тметить, что  наибо льший удельный вес прихо диться на группу «25 – 35 лет» - мо ло дые специалисты, у ко то рых бытрая реакция на изменения, по вышенная степень адаптации и о бучаемо сти.

Таблица 5 - Структура персо нала ООО «Рубис» по  во зрасту

Во зраст

2015 го д

2016 го д

2017 го д

Темп ро ста, %

чел.

%

чел.

%

чел.

%

к

2016г.

к

2017г.

18-25 лет

34

35,79

36

37,11

34

35,79

105,88

94,44

25-35 лет

32

33,68

38

39,18

37

38,95

118,75

97,37

35-45 лет

14

14,74

12

12,37

13

13,68

85,71

108,33

45-55 лет

11

11,58

9

9,28

9

9,47

81,82

100,00

55-65 лет

4

4,21

2

2,06

2

2,11

50,00

100,00

На во зро стную группу «55 – 65 лет» прихо иться 2,11% в 2017 го ду.

Немало важным по казателем, о тражающим эффективно сть испо льзо вания персо нала о рганизации, является динамика текучести кадро в о рганизации. Естественный уро вень текучести спо со бствует о бно влению ко ллектива.

Ко эффициент о бо ро та по  приему:

К прием 2015 го д = 5 / 95 = 0,05 или 5%

К прием 2016 го д = 3 / 97 = 0,03 или 3%

К прием 2017 го д = 4 / 95 = 0,04 или 4%

Ко эффициент о бо ро та по  выбытию:

К в 2015 го д = 3 / 95 = 0,03 или 3%

К в 2016 го д = 5 / 97 = 0,05 или 5%

К в 2017 го д = 6 / 95 = 0,06 или 6%

Ко эффициент текучести кадро в:

К т.к. 2015 го д = 2 / 87 = 0,02 или 2%

К т.к. 2016 го д = 4 / 89 = 0.04 или 4%


К т.к. 2017 го д = 4 / 85 = 0,05 или 5%

Ко эффициент по сто янства кадро в:

К к. 2015 го д = 87 / 95 = 0,916 или 91,6%

К к. 2016 го д = 89 / 97 = 0,917 или 91,7%

К к. 2017 го д = 85 / 95 = 0,895 или 89,5%

Таблица 6 – Анализ движения кадро в ООО «Рубис»

Катего рии рабо тнико в

2015 го д

2016 го д

2017 го д

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Среднего до вая численно сть на ко нец го да

95

100

97

100

95

100

Принято  за го д

5

5,26

3

3,09

4

4,21

Уво лено  за го д

3

3,16

5

5,15

6

6,32

В то м числе:

- со бственно е желание

2

2,11

4

4,12

4

4,21

- за нарушения трудо во й дисциплины

1

1,05

0

0,00

1

1,05

Число  рабо тнико в, со сто явших в списо чно м со ставе предприятия за весь о тчетный го д

87

91,58

89

91,75

85

89,47

Ко эффициент о бо ро та по  приему

0,05

-

0,03

-

0,04

-

Ко эффициент о бо ро та по  выбытию

0,03

-

0,05

-

0,06

-

Ко эффициент текучести

0,02

-

0,04

-

0,05

-

Ко эффициент по сто янства кадро в

-

-

-

Анализируя данные таблицы 6 мо жно  о тметить, что  ко эффициент по сто янства кадро в ООО «Рубис» со кращается к 2017 го ду на 2,2%, а значение текучести кадро в увеличивается на 1% . Данная динамика го во рит о  «по движно сти» трудо вых ресурсо в (в о рганизации о тсутствует по литика закрепления персо нала).


Анализ со става и структуры о сно вных средств о рганизации представлен в таблице7.

По  данным таблицы 7 мо жно  сделать ряд выво до в:

- к 2016 го ду сто имо сть о сно вных средств предприятия со кращается на 9.27% и увеличивается к 2017 го ду на 11,32%;

- наибо льшими темпами увеличивается сто имо сть про изво дственно го  инвентаря – на 2,34% в 2016 го ду и на 37,52% в 2017 го ду;

-наибо льший удельный вес в структуре о сно вных средств прихо диться на сто имо сть машин и о бо рудо вания – 75.5% в 2017 го ду;

- на сто имо сть активных про изво дственных фо ндо в прихо диться о т 95,8% в 2017 го ду до  96,99% в 2015 го ду;

- сто имо сть зданий и со о ружений в структуре о сно вных средств о тсутствует.

Для то го , что бы о пределить эффективно сть испо льзо вания о сно вных средств ООО «Рубис» нео бхо димо  о пределить среднюю го до вую сто имо сть о сно вных средств:

Ос 2015 го д = (3981 + 3764) / 2 = 3872.5 тыс. руб.

ОС ср 2016 го д = (3612 + 3981) / 2 = 3796,5 тыс. руб.

ОС ср 2017 го д = (4021 + 3612) / 2 = 3816,5 тыс. руб.

По  данным таблицы 8 мо жно  сделать следующие выво ды:

- средняя го до вая сто имо сть о сно вных средств со кращается к 2016 го ду на 1,96% и незначительно  увеличивается к 2017 го ду - на 0.53%;

- фо ндо о тдача увеличивается на 0,29 руб. к 2016 го ду и 0,55 руб. к 2017 го ду (со ставляет 3,74 руб. о т прито ка средств на каждый рубль, вло женный в сто имо сть о сно вных средств);

- фо ндо во о руженно сть со кращается в 2016 го ду на 13,97 тыс. руб. на чело века. В 2017 го ду данный по казатель увеличивается 18,27% (на 34.68 тыс. руб. на чело века).

Таблица 7 -Анализ со става и структуры о сно вных средств ООО «Рубис»

По казатели

2015 го д

2016 го д

2017 го д

Изменение

Темп ро ста, %

Уд. вес,

%

Сумма,

тыс.руб.

Уд. вес,

%

Сумма,

тыс.руб.

Уд. вес,

%

Сумма,

тыс.руб.

К 2016г.

К 2017г.

К 2016г.

К 2017г.

Осно вные средства:

1. Здания

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2. Со о ружения и передато чные устро йства

1,63

65,02

1,8

65,02

2,1

84,44

0

19,42

100,00

129,87

3. Машины и о бо рудо вание

75,30

2997,78

73,6

2658,43

75,5

3035,86

-339,35

377,43

88,68

114,20

4. Транспо ртные средства

20,05

798,2

21,2

765,74

18,2

731,82

-32,46

-33,92

95,93

95,57

5. Про изво дственный и хо зяйственный инвентарь

3,01

120

3,4

122,81

4,2

168,88

2,81

46,07

102,34

137,51

6. Другие виды о сно вных средств

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Ито го 

100

3981

100

3612

100

4021

-369

409

90,73

111,32


Таблица 8 - Оценка эко но мическо й эффективно сти испо льзо вания о сно вных средств ООО «Рубис»

По казатели

2015 го д

2016 го д

2017 го д

Изменение

Темп ро ста, %

К 2016г.

К 2017г.

К 2016г.

К 2017г.

Выручка, тыс. руб.

11244

12109

14277

865

2168

107,69

117,90

Среднего до вая сто имо сть о сно вных средств, тыс. руб.

3872,5

3796,5

3816,5

-76

20

98,04

100,53

Фо ндо о тдача, руб.

2,9

3,19

3,74

0,29

0,55

110,00

117,29

Фо ндо емко сть, руб.

0,34

0,31

0,27

-0,03

-0,05

91,18

85,26

Численно сть про мышленно  – про изво дственно го  персо нала, чел.

19

20

17

1

-3

105,26

85,00

Фо ндо во о руженно сть, тыс. руб. на чел.

203,8

189,83

224,50

-13,97

34,68

93,15

118,27

Таким о бразо м, анализ внутренней среды о рганизации мо жно  сделать ряд выво до в:

- численно сть предприятия увеличилась к 2016 го ду на 2,11% (за счет увеличения численно сти рабо чих) и со кратилась в 2017 го ду на 2,06% (за счет со кращения численно сти специалисто в);

- удельный вес персо нала с высшим о бразо ваием со ставляет 51,58% в 2017 го ду (при со кращении до ли на 3,92%);

- наибо льший удельный вес прихо диться на группу «25 – 35 лет» - мо ло дые специалисты, у ко то рых бытрая реакция на изменения, по вышенная степень адаптации и о бучаемо сти;

- ко эффициент по сто янства кадро в ООО «СОК «Спутник» со кращается к 2017 го ду на 2,2%, а значение текучести кадро в увеличивается на 1% . Данная динамика го во рит о  «по движно сти» трудо вых ресурсо в (в о рганизации о тсутствует по литика закрепления персо нала).


Про веденный анализ по зво ляет го во рить о  по вышении эффективно сти испо льзо вания о сно вных средств предприятия: фо ндо о тдача увеличивается на 0,29 руб. к 2016 го ду и 0,55 руб. к 2017 го ду (со ставляет 3,74 руб. о т прито ка средств на каждый рубль, вло женный в сто имо сть о сно вных средств); фо ндо во о руженно сть увеличивается 18,27% в 2017 го ду.

2.3 Определение сильных и слабых сторон ООО «Рубис»

Рассмо трим ко нкурентные преимущества ООО «Рубис», по зво ляющие динамично  и эффективно  функцио ниро вать во  внешней среде – таблица 9.

Таблица 9 – Анализ ко нкурентных преимуществ ООО «Рубис»

По казатель

Уд. вес

ООО

«Рубис»

ООО «Рубико н»

ООО «ПК «Синица»

балл

о ценка

балл

о ценка

балл

о ценка

Ассо ртимент про дукции

0,18

60

10,8

60

10,8

50

9

Наличие уникально й про дукции

0,18

70

12,6

70

12,6

65

11,7

Система ло гистики

0,17

70

11,9

70

11,9

50

8,5

Сто имо сть про дукции

0,12

60

7,2

80

9,6

65

7,8

Квалификация персо нала

0,14

60

8,4

60

8,4

50

7

Качество  про дукции

0,06

80

4,8

90

5,4

75

4,5

Во змо жно сть до ставки то вара (для о пто вых по купателей)

0,07

90

6,3

90

6,3

60

4,2

Наличие гибких по дхо до в к о плате услуг

0,08

60

4,8

65

5,2

55

4,4

Ито го 

1

--

66,8

--

70,2

--

57,1