Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( ООО «Рубис» ).pdf

Рисунок 2 – Внешняя среда организации

Макроокружение создает общие условия существования организации во внешней среде. К основным факторам косвенного воздействия относятся: технологические, экономические, социокультурные и политико - правовые, а также международные изменения.

Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями во внутреннем потенциале организаций.

Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы.

Таким образом, внешняя среда организации представлена факторами прямого и косвенного окружения.

Анализ внешней среды, основанный на многовариантных расчётах рентабельности и эффективности производства отдельных видов продуктов и деятельности фирмы в целом, даёт возможность учитывать конкретное условие внешней среды путём применения гибких форм связей между всеми функциями управления и влиять непосредственно на весь хозяйственный цикл.

Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы.

2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «РУБИС»

2.1 Организационная характеристика предприятия

Объектом исследования в курсовой работе является ООО «Рубис» - предприятие, основной вид деятельности которого - производство готовых кормов для домашних животных

Дополнительные виды деятельности, зарегистрированные в Уставе ООО «Рубис»:

- торговля оптовая кормами для домашних животных;

- торговля розничная домашними животными и кормами для домашних животных в специализированных магазинах.

Юридический адрес организации: Московская область, Талдомский район, р.п. Запрудня, улица Ленина, д. 1.

Организация действует с 9 октября 2000 г., ОГРН присвоен 25 декабря 2002 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по г.Дмитрову Московской области.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Рубис» является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом компании в целях получения прибыли и наполнения рынка товарами, работами, услугами и действующим на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.

В соответствии с современным законодательством, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут ответственность (риск убытков), связанную с деятельностью предприятия в пределах стоимости внесенного ими вклада.

Организационная структура объекта исследования представлена на рисунке 3, по типу – линейно – функциональная, где у руководителя в непосредственном подчинении находятся заместитель директора по производству и функциональные службы: бухгалтерия, коммерческий отдел, специалист по кадрам и делопроизводству.

Генеральный директор

Коммерческий отдел

Зам директора по производству

Технолог

Производственные участки

Планово – экономический отдел

Бухгалтер

Специалист по закупкам

Склад

Специалист по кадрам и делопроизводству

Технический персонал

Специалисты по сбыту

Рисунок 3 – Организационная структура ООО «Рубис»

Анализ финансовых результатов предпряития представлен в таблице 1, где видно, что:

- выручка от реализации увеличивается к 2016 году на 7,69% и к 2017 году на 17,9%;

- объем чистой прибыли предпряития увеличивается в 2016 году на 50,56% и в 2017 году на 4%. Однако, само значение объема чистой прибыли предпряития низкое, что отражается на низких показателях рентабельности деятельности предпряития. Так, темп роста рентабельности к 2016 году составил 2,82% (до уровня 9.91%), а в 2017 году данный показатель сократился на 1,17% и составил 8,74%.

В анализируемом периоде наибольшими темпами происходит сокращение прочих расходов в 2016 году (на 70,14%) и коммерческих расходов в 2017 году (на 5,83%).

Таблица 1 – Динамика финансовых результатов ООО «Рубис»

Таблица 2 – Структура товарооборота ООО «Рубис» в динамике

По данным таблицы 2 можно отметить, что наибольший приток средств наблюдается от реализации товаров «сухие корма для собак» - 25.2% в 2017 году. При этом объем реализации данной товарной группы увеличивается на 19,81% к 2017 году.

Также значительный удельный вес в объеме реализации приходиться на сухие корма для кошек – 24,6% в 2017 году (при темпе роста в 20,35%).

Наименьший объем реализации приходиться на реализацию прочих товаров – 5,6% в 2016 году.

В таблице 3 представлены показатели рентабельности предприятия:

- рентабельность продаж (соотношение чистой прибыли и прибыли от продаж):

Р _{продаж 2015 год} = 797 / 1362 * 100 = 58,5%

Р _{продаж 2016 год} = 1200 / 1951 * 100 = 61,5%

Р _{продаж 2017 год} = 1248 / 2419 * 100 = 51,59%

- рентабельность деятельности рассчитывается как соотношение чистой прибыли к выручке:

Р _{2015 год} = 797 / 11244 * 100 = 7,1%

Р _{2016 год} = 1200 / 12109 * 100 = 9,9%

Р _{2017 год} = 1248 / 14277 * 100 = 8.74%

Таблица 3 – Показатели рентабельности ООО «Рубис»

Проведенный анализ рентабельности говорит о сокращении эффективности деятельности организации к 2017 году – отрицательную динамику имеют показатели рентабельности продаж (сокращение составило 9,91%), рентабельности деятельности (сокращение составило 1,16%). Кроме этого, само значение рентабельности деятельности предпряитяи достаточно низкое – 8,74% в 2017 году.

Таким образом, объект исследования – ООО «Рубис». Предприятие, основной вид деятельности предприятия - производство готовых кормов для домашних животных.

Анализ финансовых результатов деятельности организации позволяет сделать следующие выводы:

- выручка от реализации увеличивается к 2016 году на 7,69% и к 2017 году на 17,9%. При этом, наибольший приток средств наблюдается от реализации товаров «сухие корма для собак» - 25.2% в 2017 году. При этом объем реализации данной товарной группы увеличивается на 19,81% к 2017 году;

- объем чистой прибыли предпряития увеличивается в 2016 году на 50,56% и в 2017 году на 4%. Однако, само значение объема чистой прибыли предпряития низкое, что отражается на низких показателях рентабельности деятельности предпряития. Так, темп роста рентабельности к 2016 году составил 2,82% (до уровня 9.91%), а в 2017 году данный показатель сократился на 1,17% и составил 8,74%;

- к 2017 году – отрицательную динамику имеют показатели рентабельности продаж (сокращение составило 9,91%), рентабельности деятельности (сокращение составило 1,16%). Кроме этого, само значение рентабельности деятельности предпряитяи достаточно низкое – 8,74% в 2017 году.

2.2 Анализ внутренней среды ООО «Рубис»

Анализ трудовых ресурсо в следует начинать с изучения их структуры и уко мплекто ванно сти предприятия нео бхо димыми кадрами рабо тнико в со о тветствующей специально сти и квалификации.

Таблица 3 – Структура персо нала ООО «Рубис» по  катего риям

По  данным таблицы 3 мо жно  сказать, что  численно сть предприятия увеличилась к 2016 го ду на 2,11% (за счет увеличения численно сти рабо чих) и со кратилась в 2017 го ду на 2,06% (за счет со кращения численно сти специалисто в).

Кадро вый по тенциал, выраженный в квалификации кадро в, нахо диться не на высо ко м уро вне – удельный вес персо нала с высшим о бразо ваием со ставляет 51,58% в 2017 го ду (при со кращении до ли на 3,92%).

Таблица 4 - Структура персо нала по  уро вню о бразо вания