Файл: Эффективность инвестиционных проектов в строительстве ( ООО «Добролит» ).pdf

Составим баланс денежных расходов и поступлений:

Таблица 14

Баланс денежных доходов и расходов ООО «Добролит»

Из таблицы 14 видно, что с каждым годом свободные денежные средства предприятия увеличиваются.

Рассчитаем точку безубыточности по каждой марке продукции.

Она находится по формуле:

где: - условно-постоянные расходы на годовой объем производства;

Ц – цена единицы продукции;

- условно-переменные расходы на единицу продукции.

К переменным расходам относятся затраты на материалы. Все остальные расходы – постоянные.

Таблица 15

Расчет точки безубыточности

Расчеты показывают, что безубыточный объем производства для плитки напольной составляет 135892 штуки, фактически будет производиться 200000 штук. Для плитки настенной безубыточный объем производства составляет 112880 штук, фактический объем производства 250000 штук. Для плитки фасадной безубыточный объем производства 113079 штук, фактический – 170000 штук.

Степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия.

Таблица 15 показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (например, падения спроса, появления новых конкурентов и других) выручка предприятия от реализации плитки напольной снизится более, чем на 32,05%, то предприятие окажется в убытке. Если менее, чем на 32,05% - то предприятие будет получать прибыль. Если выручка от реализации плитки настенной снизится более, чем на 54,85%, то предприятие будет получать убыток, а если менее, чем на 54,85% - будет получать прибыль. При снижении выручки от реализации плитки фасадной более, чем на 33,48%, предприятие будет получать убыток. Менее, чем на 33,48% - будет получать прибыль. Как видно, запас финансовой прочности у предприятия достаточно высок.

Оценим социально – экономические показатели от проекта.

Производительность труда рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к численности работающих или рабочих.

Таблица 16

Расчет производительности труда

Рассчитаем рентабельность основных фондов и каждой марки продукции.

Рентабельность основных фондов – это отношение чистой прибыли к первоначальной стоимости основных фондов:

Роф = (4608296 : 2999547) х 100 = 153,63%.

То есть с каждого рубля, затраченного на приобретение основных фондов, получено 1 рубль 53 копейки чистой прибыли от реализации продукции.

Рассчитаем рентабельность продаж каждой марки продукции как отношение чистой прибыли к выручке от реализации:

- плитка напольная:

(827632 : 8800000) х100 = 9,4%.

- плитка настенная:

(3033103 : 12750000) х 100 = 23,79%

- плитка фасадная:

(747561 : 8330000) х 100 = 8,97%.

Общая рентабельность:

(4608296 : 29880000) х 100 = 15,42%.

Показатель рентабельности показывает, что с каждого рубля выручки от реализации плитки напольной предприятие получит 9,4 копеек прибыли. При реализации плитки настенной предприятие получит 23,79 копеек прибыли, а при реализации фасадной плитки предприятие получит 8,97 копеек прибыли.

Определим срок окупаемости капиталовложений. Он находится по формуле:

Т = К : П

где: Т – срок окупаемости, лет;

К – первоначальные капиталовложения, руб.:

П – чистая прибыль, руб.

Т = 2999547 : 4608296 = 0,65 года или 8 месяцев.

То есть проект окупится через 8 месяцев.

Представим основные технико – экономические показатели в Приложении 1.

Таким образом, показатели проекта имеют высокое значение, поэтому его реализация является экономически эффективной.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе разработан инвестиционный проект по выпуску нового вида продукции для ООО «Добролит».

Основными направлениями деятельности являются:

- предпроектное обследование и разработка проекта обоснования инвестиций;

- разработка проектной и рабочей документации;

- выполнение общестроительных, строительно-монтажных пусконаладочных работ;

• производство изделий из бетона для использования в строительстве;
• производство бетонных и железобетонных работ.

В ООО «Добролит» используется линейно-функциональная система управления деятельностью.

В целях расширения номенклатуры производимой продукции предлагается освоить производство кафельной настенной плитки, плитки напольной и отделочной фасадной плитки (для отделки фасадов зданий).

Плитки напольные размером 30х30 см предназначены для отделки полов ванных комнат, саун, а также их можно использовать для отделки бассейнов, дорожек. Плитки кафельные настенные размером 20х30 см предназначены для облицовки стен ванных комнат, саун, комнат. Плитка облицовочная фасадная используется для защиты и декорирования внешнего слоя кирпичной кладки.

Целью выпуска нового вида продукции является следующее:

- украшение зданий;

- оформление интерьеров;

- создание уюта и комфорта.

Проведенные предприятием маркетинговые исследования по предполагаемой продукции свидетельствует о существовании спроса на выпускаемую продукцию. Основными потребителями продукции будут являться юридические и физические лица в Северо-западном регионе.

Проведенные расчеты показали, что выпуск новой продукции является прибыльным, у предприятия имеется большой запас финансовой прочности.

При полной мощности проект имеет следующие годовые показатели:

- выручка 29880000 руб.;

- полная себестоимость продукции 24458475 руб.;

- прибыль от реализации продукции 5421525 руб.;

- чистая прибыль 4608296 руб.;

- рентабельность продукции 15,42%;

- срок окупаемости 8 месяцев.

Таким образом, оценив экономическую оценку предлагаемого инвестиционного проекта, сделаем вывод, что он эффективен, быстро окупается, высоко рентабелен, имеет большой запас финансовой прочности.

В результате исследования можно рекомендовать принять ООО «Добролит» проект по производству керамической продукции в эксплуатацию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2016.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: ФОРУМ, 2016.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,  С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2017.
4. Бизнес-план инвестиционного проект/ Под ред. В.М. Попова. В.М. Попов, С.И. Ляпунов - М.: Финансы и статистика, 2018.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2016.
6. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент.- СПб.: Питер, 2016.
7. Воронов К.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета.- 2016. - №34.
8. Воропаев В.И. Управление проектами в России,- М.: Аланс, 2015.
9. Грузинов В.И. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: Софит, 2017.
10. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование.- Минск: Экоперспектива, 2017.
11. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности.- СПб.: Бизнес-пресса, 2017.
12. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2016.
13. Козлов В.Д. Управление организацией.- М.: Экономика, 2016.
14. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений.- М.: Инжиниринго - консалтинговая компания "Дека", 2016.
15. Маркова В.Д., Кравченко Н.А.  Бизнес-планирование.- М.: Проспект, 2017.
16. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие.- М.: Институт ИНФО, 2017.
17. Несветаев Ю.А. Экономическая оценка инвестиций.- М.: Юнити, 2016.
18. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2018.
19. Основы предпринимательства: Учебное пособие для вузов/ Е.В. Глущенко и др.- М.: Вестник, 2016.
20. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- М.: КноРус, 2016.
21. Сисошвили С.С. Разработка инвестиционного проекта// ФПА АКДИ Экономика и жизнь.- 2016.- №13.
22. Странцов И.А. Влияние особенностей инвестора на содержание бизнес – плана инвестиционного проекта // Проблемы современной экономики. 2016. №3.
23. Управление инвестициями/ Под ред. В.В. Шеремета.- М.: Высш. шк., 2017.
24. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками.- М.: Финансы и статистика, 2017.
25. Шарп У.Ф., Александер Г.Д., Бейли Д.В. Инвестиции.- М.: Инфра-М, 2017.
26. Экономико-математический справочник. - М.: ВО, Наука, 2015.
27. Яковенко Е.В. Бизнес – план как инструмент для принятия решений при осуществлении инновационной деятельности предприятия // Бизнес – информ. 2017. №3.