Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий (Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий).pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 227
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий
1.1. Сущность стратегии управления персоналом на предприятии
1.2. Значимость кадровой стратегии в повышении эффективности предприятий
2. КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Краткая характеристика ТС «СОН»
Вопрос о кадровой стратегии и ее эффективности приобрел особую актуальность в экономической деятельности любого предприятия. Процессы принятия управленческих решений и результаты проведенных мероприятий по сути отражают те проблемы с которыми сталкивается ежедневно любое предприятие и очень важно сделать правильный выбор.
Для более эффективного достижения цели в работе были решены следующие задачи:
-рассмотрены теоретические особенности кадровой стратегии малых предприятий
- дана краткая характеристика торговой сети «Сон», рассмотрены особенности организации и управления;
- проведен комплексный анализ обеспеченности предприятия персоналом;
-сделаны выводы и предложены мероприятия .
Подводя итоги можно сказать о следующем:
В целом динамика экономических показателей предприятия положительна, но существует ряд проблем, таких как ошибки при подборе и работе с персоналом и как следствие – текучесть кадров.
Предложенная стратегия в виде мероприятий позволит заинтересовать работника в результате своего труда, снизить коэффициент текучести кадров, решить проблему недостатка в квалифицированном персонале предприятия, и в целом улучшить финансово-экономические показатели деятельности торговой сети «Сон».
Список использованных источников
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2005 г. N 197-ФЗ (действующая редакция)
- Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1 от 30.11.1994 № 51-ФЗ//СЗ РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301(с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г.).
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая). Закон РФ от 26.01.96 г. №14-ФЗ//СЗ РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410. в ред.от 17,12,99 г.
- Дейнека, А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2017. - 292 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2016. - 208 с.
- Лазарев С. Карьерная мотивация молодых специалистов // Мотивация и оплата труда. 2018. № 2. – С. 33 – 36.
- Лейни Ю.Г. Методы и инструменты оценки мотивации в организациях //Наука и современность – 2015: сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции: в 3-х частях. Часть 2/ Под общ. ред. С.С.Чернова. – Новосибирск: Издательство НГТУ, 2016. – 254 с.
- Макарова И. К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании / И. К. Макарова, О.Е. Алехина,Л. М. Крайнова. - М. : Дело АНХ, 2014. - 124 с.
- Миляева Л. Методический инструментарий по разработке стимулирующей модели оплаты труда//Мотивация и оплата труда. 2016. № 2. - с. 36 - 40.
- Михайлина Г.И. Управление персоналом/Г. И. Михайлина, Л.В. Матраева Д. Л. Михайлин А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2017. - 280 с.
- Одегов Ю.Г, Абдурахманов Л.Р., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход/Ю. Г. Одегов К.Х. 30.Абдурахманов, Л. Р. Котова. – М: Альфа-Пресс, 2016 г., 752 с.
- Орлова, О. С. Управление персоналом современной организации / О. С. Орлова. - М. : Экзамен, 2015. - 288 с.
- Очеретлова Г., Шаломеенко Т. Немонетарная мотивация - путь к развитию конгруэнтности и лояльности // Мотивация и оплата труда. 2010. № 1. - С.16 – 19.
- Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б. Лучшие способы мотивации персонала. – М.: Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 88 с.
- Потемкин, В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2018. - 432 с.
- Ракитская Г.Я. Социально-трудовые отношения (Общая теория и проблемы становления их демократического регулирования в современной России). - М.: Институт перспектив и проблем страны, 2018. - 480 с.
- Самоукина Н. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса // Мотивация и оплата труда. 2019 № 1. – С. 18 – 22.
- Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2016. - 226 с.
- Талицких Е.В./ Создание эффективного HR-отдела. Руководство менеджера по персоналу/Е.В. Талицких - М: Вершина, 2018 г., 232 с.
- Абабков В.А., Перре М. Адаптация к стрессу. Основы теории, диагностики, терапии. – СПб.: Речь, 2017. – 166с.
- Игумнов С.А. Управление стрессом: современные психологические и медикаментозные подходы. – СПб.: Речь, 2017. – 112с.
- Купер К. Организационный стресс: теории, исследования и практическое применение /К.Купер,Ф.Дэйв, М.О’Драйсколл.-пер,с англ. –Х. Гуман., 2017
- Сатанов А.М. Мотивация и стимулирования: анализ понятий. // Социологические исследования, №7, 2018. С. 66-71