Файл: Сущность и значение оплаты труда на предприятии.pdf

Анализ движения персонала МУП «Автоколонна 1456» в динамике за три года представлен в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Движение персонала МУП «Автоколонна 1456», в динамике за 2014- 2016 гг.

В 2015 г. из МУП «Автоколонна 1456» уволились 81 чел. Для сравнения за 2014 г. уволились 74 чел. Вновь приняты на работу в МУП «Автоколонна 1456» в 2015 г. 120 сотрудников. За 2016 г. из МУП «Автоколонна 1456» уволились 75 чел. Вновь приняты на работу в МУП «Автоколонна 1456» 109 работников.

Из таблицы 2.5 видно, что численность уволившихся за исследуемый период изменялась в сторону роста в 2015 г. и в сторону снижения в 2016 г. Соответственно изменялся и коэффициент текучести кадров. Численность вновь принятых на работу изменялась в сторону увеличения в 2015 г. и снижения в 2016 г.

Расчет коэффициента оборота по приему кадров МУП «Автоколонна 1456» за исследуемый период показывает, что в 2015 г. по сравнению с 2014 г. произошло увеличение коэффициента по приему на 1,19%. Вновь были приняты работники вместо уволившихся работников, а также в связи с увеличением численности МУП «Автоколонна 1456» согласно штатному расписанию. В 2016 г. произошло снижение коэффициента по приему на 1,18%.

Для расчета коэффициента текучести необходимо выяснить причины увольнения работников МУП «Автоколонна 1456».

По исследованиям, проведенным в МУП «Автоколонна 1456» выявлены основные причины текучести кадров по МУП «Автоколонна 1456», которые указаны в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Причины увольнения работников МУП «Автоколонна 1456» в 2014- 2016 гг.

Как следует из табл. 2.6, в 2014- 2016 гг. основными причинами текучести кадров являлась неудовлетворенность уровнем заработной платы. Так, в 2014 г. из-за низкой заработной платы уволилось 63 чел. или 85% от количества всех уволившихся. В 2016 г. количество неудовлетворенных работников уровнем заработной платой по сравнению с 2015 г. незначительно снизилось. По этой причине уволилось 67 чел.

Расчет коэффициента текучести персонала МУП «Автоколонна 1456» показывает, что в 2016 г. по сравнению с 2014 г. произошло снижение коэффициента текучести на 3,2%, что является положительной тенденцией.

Расчет коэффициента постоянства состава кадров МУП «Автоколонна 1456» показывает, что в 2016 г. по сравнению с 2014 г. произошло снижение коэффициента постоянства состава на 8,1%.

2.3 Анализ системы оплаты труда на предприятии

В фонд оплаты труда входят все начисленные организацией суммы оплаты труда, независимо от источника финансирования, стимулирующие и компенсирующие выплаты.

В таблице 2.7 представлены данные, характеризующие фонд оплаты труда МУП «Автоколонна 1456» и эффективность его использования в исследуемом периоде.

Таблица 2.7

Данные, характеризующие фонд оплаты труда МУП «Автоколонна 1456» и эффективность его использования в исследуемом периоде

Как видно из данных таблицы 2.7, в сравнении с базисным 2014 годом общая сумма фонда оплаты труда повысилась на 8718 тыс. руб. в 2015 году и возросла на 7 618 тыс.руб. в 2016 году.

За 2016 г. основная заработная плата, т.е. заработная плата увеличилась, составив 210 481 тыс.руб.; дополнительная заработная плата незначительно сократилась, составив в 2016 г. 51 724 тыс.руб.

Следует отметить, что в исследуемом периоде темп роста основной заработной платы опережал темп роста дополнительной заработной платы.

Для оценки эффективности системы оплаты труда на предприятии воспользуемся данными таблицы 2.8.

Таблица 2.8

Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии

За 2016 г. заработная плата увеличилась составив 262 205 тыс.руб.; так же увеличились затраты на производство и реализацию продукции составив в 2016 г. 773 392 тыс. руб.

Общий рост фонда оплаты труда был вызван как увеличением среднесписочной численности персонала МУП «Автоколонна 1456», так и ростом среднемесячной заработной платы, которая составила в 2016 году 21,57 тыс.руб.

Анализ оплаты труда позволяют сделать следующие выводы:

В сравнении с базисным 2014 годом общая сумма фонда оплаты труда повысилась на 8718 тыс. руб. в 2015 году и возросла на 7 618 тыс.руб. в 2016 году.

За 2016 г. основная заработная плата, т.е. заработная плата увеличилась, составив 210 481 тыс.руб.; дополнительная заработная плата незначительно сократилась, составив в 2016 г. 51 724 тыс.руб.

Следует отметить, что в исследуемом периоде темп роста основной заработной платы опережал темп роста дополнительной заработной платы.

За 2016 г. заработная плата увеличилась составив 262 205 тыс.руб.; так же увеличились затраты на производство и реализацию продукции составив в 2016 г. 773 392 тыс. руб.

Общий рост фонда оплаты труда был вызван как увеличением среднесписочной численности персонала МУП «Автоколонна 1456», так и ростом среднемесячной заработной платы, которая составила в 2016 году 21,57 тыс.руб.

Проведенный анализ позволил заключить, что система оплаты труда, принятая в МУП «Автоколонна 1456» недостаточно эффективна, о чем свидетельствует низкий уровень продукции на рубль заработной платы.

Кроме того, негативно можно характеризовать принятую систему оплаты труда и потому, что на предприятии высок уровень уволившихся по причине недовольства заработной платой.

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ В МУП «АВТОКОЛОННА 1456»

Многие считают, что оплата труда посредством системы бонусов благоприятно сказывается на мотивации работников. Это кажется вполне очевидным, ведь финансовый стимул, наряду с личной заинтересованностью, является одним из лучших способов повышения эффективности труда в организации.

Бонусной называется та часть заработной платы сотрудника, которую он получает за достигнутые результаты в своей деятельности. Нередко величина бонусов значительно превышает фиксированную сумму, которую каждый работник получает ежемесячно.

В МУП «Автоколонна 1456» предлагается установить бонусный фонд по итогам работы за 2016 год. Фонд должен быть сформирован из выручки компании в размере 1%.

Сумма бонусного фонда на 2016 год составит:

729002 * 1% = 7290 тыс.руб.

Бонусный фонд будет поделен на 12 месяцев и на количество сотрудников работающих в организации.

Таким образом, ежемесячная бонусная оплата в расчете на 1 сотрудника в 2016 году должна составить:

7290 / 12 / 1013 = 0,6 тыс.руб.

В таблице 2.9 приведены параметры премирования сотрудников.

Таблица 2.9

Параметры премирования сотрудников

Таким образом, при условии выполнения всех вышеперечисленных заданий бонусный фонд равномерно будет распределяться каждому работнику в виде прибавки к ежемесячной заработной плате.

В таблице 2.10 приведены затраты на внедрение мероприятий по совершенствованию мотивации персонала для МУП «Автоколонна 1456» на 2016 год.

Таблица 2.10

Затраты на внедрение мероприятий по совершенствованию мотивации персонала для МУП «Автоколонна 1456» на 2016 год

Таким образом, общая сумма затрат на первый год работы по новой системе мотивации составит 7229,23 тыс.руб.

Прогнозное увеличение выручки от реализации МУП «Автоколонна 1456» составит:

729002 * 1,15 = 838353 тыс.руб.

В таблице 2.11 приведена динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в результате внедрения предложенного мероприятия.

Таблица 2.11

Динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в результате внедрения предложенного мероприятия