Файл: Сущность и значение оплаты труда на предприятии.pdf

Данные таблицы 2.11 позволяют заключить, что в результате реализации предложенного мероприятия рост выручки составит 109350 тыс.руб. Среднемесячная заработная плата в расчете на 1 работника увеличится на 0,60 тыс.руб., а среднегодовая выработка одного работника возрастет на 107,95 тыс.руб.

Таким образом, мероприятие эффективно и рекомендуется к реализации в МУП «Автоколонна 1456».

В таблице 2.12 представлено распределение МУП «Автоколонна 1456» по центрам ответственности.

Таблица 2.12

Распределение МУП «Автоколонна 1456» по центрам ответственности

Указанные центры ответственности будут нести бригадную ответственность по следующим показателям:

- четкое нормирование расхода затрат на производство;

- не допускание перерасхода затрат;

- избежание возникновения хищений;

- сокращать риски поломок автотранспортных средств;

- соблюдение нормы расхода топлива;

- соблюдение требований к перевозке пассажиров.

Уровень ответственности по подразделениям будет отражен в системе премирования по подразделениям.

В таблице 2.13 представлены показатели, отражающие премирование и депремирование персонала в системе внутрифирменного контроля.

Таблица 2.13

Показатели, отражающие премирование и депремирование персонала в системе внутрифирменного контроля

На предприятии предлагается установить производственное задание, в соответствии с которым к концу 2016 года необходимо снизить расход сырья и материалов минимум на 5%.

В результате выполнения производственного задания МУП «Автоколонна 1456» получит экономию в размере:

185485 * 5% = 9274,25 тыс.руб.

Средний показатель премирования на предприятии:

(1% + 2% + 5% + 2% + 2% + 2%) / 6 = 2,3%

Таким образом, размер премий, выплаченных персоналу, составит:

9274,25 * 2,3% = 213,31 тыс.руб.

Чистая экономия, полученная предприятием, составит:

9274,25 - 213,31 = 9060,94 тыс.руб.

Таким образом, мероприятие эффективно и рекомендовано к реализации.

В таблице 2.14 приведена динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в результате внедрения предложенного мероприятия.

Таблица 2.14

Динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в результате внедрения предложенного мероприятия

Данные таблицы 3.6 позволяют заключить, что в результате реализации предложенного мероприятия выручка увеличится 9060,94 тыс.руб., среднегодовая выработка одного работника увеличится на 8,94 тыс.руб./чел.

Таким образом, предложенное мероприятие рекомендуется к реализации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система оплаты труда основана на следующих принципах:

• ориентация на достижение конечного результата;
• сочетание коллективного и личного интереса;
• оплата в зависимости от количества и сложности труда;
• отказ от уравниловки в зарплате;
• нормативный метод планирования труда;
• поощрение за совмещение профессий;
• заработная плата сотрудника – служебная тайна;
• оценка труда производится непосредственно руководителем;
• дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;
• дополнительная оплата за выслугу лет;
• штрафование за нанесение материального и морального ущерба.

Фиксированная часть заработной платы (должностной оклад) работников определяется на основании системы разрядов. Отнесение выполняемых работ к определенным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации осуществляется непосредственным руководителем в порядке, определяемом документами, регламентирующими отношения между работником и МУП «Автоколонна 1456». Присвоение работнику более высокого разряда и соответственно повышение заработной платы осуществляется по результатам периодических аттестаций.

В сравнении с базисным 2014 годом общая сумма фонда оплаты труда повысилась на 8718 тыс. руб. в 2015 году и возросла на 7 618 тыс.руб. в 2016 году.

За 2016 г. основная заработная плата, т.е. заработная плата увеличилась, составив 210 481 тыс.руб.; дополнительная заработная плата незначительно сократилась, составив в 2016 г. 51 724 тыс.руб.

Следует отметить, что в исследуемом периоде темп роста основной заработной платы опережал темп роста дополнительной заработной платы.

За 2016 г. заработная плата увеличилась составив 262 205 тыс.руб.; так же увеличились затраты на производство и реализацию продукции составив в 2016 г. 773 392 тыс. руб.

Общий рост фонда оплаты труда был вызван как увеличением среднесписочной численности персонала МУП «Автоколонна 1456», так и ростом среднемесячной заработной платы, которая составила в 2016 году 21,57 тыс.руб.

Проведенный анализ позволил заключить, что система оплаты труда, принятая в МУП «Автоколонна 1456» недостаточно эффективна, о чем свидетельствует низкий уровень продукции на рубль заработной платы.

Кроме того, негативно можно характеризовать принятую систему оплаты труда и потому, что на предприятии высок уровень уволившихся по причине недовольства заработной платой.

В работе предложен комплекс мероприятий по совершенствованию мотивации труда в МУП «Автоколонна 1456»:

1. В МУП «Автоколонна 1456» предлагается установить бонусный фонд по итогам работы за 2016 год.

Фонд должен быть сформирован из выручки компании в размере 1%.

Сумма бонусного фонда на 2016 год составит 7202,23 тыс.руб.

Бонусный фонд будет поделен на 12 месяцев и на количество сотрудников работающих в организации.

2. На предприятии предлагается установить производственное задание, в соответствии с которым к концу 2016 года необходимо снизить расход сырья и материалов минимум на 5%.

3. Сотрудники предприятия низко оценивают возможности кадрового роста в МУП «Автоколонна 1456».

В целях повышения мотивации труда на предприятии предлагается внедрить планирования деловой карьеры путем создания корпоративной ERP-системы SAP R/3.

Таким образом, предложенные мероприятия рекомендуются к реализации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анисимов, В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: Логос, 2015. – 425 с.
2. Антосенков, Е. Л. Реформа заработной платы - ожидание и реальность: учеб. пособие / Е. Л. Антосенков, Ю. С. Кокин. – М.: Экономист, 2015. – 311 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигун. Под общ. ред. В. И. Стражева. - М.: Выш. шк., 2015. - 398 с.
4. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда: учебник для вузов / В. В. Адамчук, О В. Ромашов – М.: ЮНИТИ, 2015. – 407с.
5. Баканов, М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика», 2016. - 623 с.
6. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учеб. пособие [Текст] / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 416 с.
7. Брэддик, У. Менеджмент в организации / У. Брэддик – М.: ИНФРА – М, 2008. – 344 с.
8. Викерстафф, С. Управление персоналом: учеб. пособие / С. Викерстафф, В. Герчиков. - Новосибирск, 2008. - 378 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И Наумов – М.: Высш. шк., 2008. - 224с.
10. Волгин, Н. Мотивационная основа эффективности труда в кризисных условиях / Н. Волгин, Е. Валь // Человек и труд – 2016. - №4. – с.75-79.
11. Генкен, Б. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов [Текст] / Б. М. Генкен - М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА, 2015. - 384с.
12. Грачев, М. В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации: Учеб. пособие / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2015.- 260 с.
13. Макаренко, М. В. Производственный менеджмент: учеб. пособ. для вузов / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. – М.: ПРИОР, 2015. - 384 с.
14. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Е. В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 312 с.
15. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учеб.-практ. пособ. / И.В. Мишурова. – М.: МарТ, 2016. – 224 с.
16. Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера по кадрам: учебное пособие / В. И. Шкатулла. - М.: НОРМА-ИНФРА.М, 2015. - 527 с.
17. Шапиро, С. А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2015. – 267 с.
18. Шаповалова О. Почему люди не работают? / О. Шаповалова //
    Бизнес-журнал. - 2016. - №16. – С.5.
19. Экономика и социология труда: учеб. пособие / под ред. Б. Ю. Сербиновского и В. А. Чуланова. - Ростов-на Дону, «Феникс», 2016. - 512 с.
20. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учеб. пособие / под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2015. - 623 с.
21. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 718 с.