Файл: Практические аспекты анализа внешней и внутренней среды организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 655

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

За дополнительную плату предоставляются следующие услуги: прачечная, международные и городские телефонные переговоры.

Для гостей, пребывающих в Санкт-Петербург на личном автотранспорте, перед зданием отеля имеется бесплатная парковка. Также предусмотрено место для парковки автобусов туристских групп (бронирование места осуществляется предварительно).

Директор

Административная служба

Служба приема и размещения

Служба общественного питания

Инженерная служба

Служба номерного фонда

Информационный отдел

Отдел продаж и бронирования

Отдел производства

Фронт-деск

Отдел безопасности

Отдел обслуживания

Отдел домоводства

Транспортный отдел

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Андерсен Отель»

В гостинице 75 номера разной категории (все номера оснащены мини-баром и сейфом):

  • 42 номера категории Classic room (номер стандартной категории).
  • 29 номер категории Superior room (улучшенный номер).
  • 4 номеров категории Studio Suite (номер Студио).

Все номера оснащены приборами пожарной безопасности.

Стандартные номера оснащены телевизором, телефоном (локальная, междугородняя и международная связь), мини-баром, рабочим столом, односпальной кроватью, прикроватной тумбой, гардеробом, зеркалом, настольной лампой, дополнительными розетками электропитания. Санузел оборудован ванной. Имеется выкладка санитарно-гигиенических принадлежностей.

Организационная структура управления гостиницы является линейной и представляет собой наиболее оптимальную для предприятий гостиничного комплекса (рисунок 1)

Характеристика службы приёма и размещения

Основные функции:

  1. Служба приема и размещения номерного фонда;
  2. Регистрация гостей (оформление необходимых документов):

- Анкета гостя

- Карта гостя

  1. Обработка заказов на бронирование;
  2. Обеспечение гостей информацией о гостинице, о городе, регионе, стране;
  3. Обеспечение руководства гостиничными данными об использовании номерного фонда (отчёты о статусе номеров):

6. Подготовка о выдаче платёжных документов (счетов и проведение окончательных расчётов)

Характеристика службы номерного фонда

Основная задачаподдержание в должном порядке и чистоте всех жилых и нежилых помещений гостиницы, прилегающей к гостинице территории.


Отдел домоводства включает в себя все службы по поддержанию чистоты и порядка в гостинице. В его состав входят прачечные, химчистки и другие службы, оказывающие необходимые услуги гостям.

Основные функции:

  1. Уборка номеров, коридоров, холлов и подсобных помещений номерного фонда:

-Текущая (ежедневная) уборка

- Уборка после выезда гостя

- Генеральная уборка (не реже 1 раз в 2 недели)

- Экспресс уборка номера (по просьбе гостя за дополнительную плату).

Административная служба

Отвечает за организацию управления всеми службами гостиничного комплекса, решает финансовые вопросы, вопросы кадрового обеспечения, занимается созданием и поддержанием необходимых условий труда для персонала гостиницы, контролирует соблюдение установленных норм и правил по охране труда, технике безопасности, противопожарной и экономической безопасности.

Основная задача информационного отдела – формирование аналитических отчетов о проделанной работе отделами предприятия.

Транспортный отдел предназначен для обслуживания гостей, доставки их в гостиницу, предоставления туристам автомашин в пользование, а так же для своевременной доставки продуктов питания. Обеспечением гостиницы автосвязью с другими службами города.

Отдел безопасности обеспечивает как безопасность гостей гостиницы, так и безопасность персонала. Сотрудники службы безопасности играют важную роль в обеспечении спокойной жизни своих гостей.

Служба общественного питания

Обеспечивает обслуживание гостей на предприятие питанием, решает вопросы по организации и обслуживанию банкетов, презентаций и т.д.

Инженерные (технические) службы

Создают условия для функционирования систем кондиционирования, теплоснабжения, санитарно-технического оборудования, электротехнических устройств, служб ремонта и строительства, систем телевидения и связи.

Гостиница «Андерсен Отель» предлагает размещение в номерах различных уровней комфортности. Всего в гостинице 75 номеров, включая 26 стандартных одноместных номеров, 46 стандартных двухместных номеров и 3 двухкомнатных люкса. Таким образом, одновременно в гостинице могут проживать 130 человек.

Гостиница «Андерсен Отель» предоставляет широкий спектр дополнительных услуг: банкетное обслуживание мероприятий; беспроводной Интернет (платно); обслуживание в номерах; услуги прачечной и химчистки; ремонт одежды; камера хранения; банкомат; машинка для чистки обуви; заказ такси; услуги консьержа; пресса; номера для некурящих; круглосуточное видеонаблюдение; служба безопасности. Помимо этого гостиница осуществляет визовую поддержку.


Основную группу составляют услуги проживания, находящиеся на стадии роста; поддерживающая группа представлена услугами питания (ресторан и бары), которые находятся в стадии зрелости. В качестве стратегических услуг, с точки зрения будущей прибыли, перспективно было бы предоставлять услуги конференц-зала.

Гостиница использует тактические ценовые решения в виде скидок для корпоративных клиентов (20%), турагентов и туроператоров (15%). Также предоставляются скидки выходного дня (10%) и отдельным VIP клиентам. Тарифы на номера в гостинице «Андерсен Отель» рассмотрены в Таблице 1

Таблица 1

Тарифы на номера в гостинице «Андерсен Отель» при заселении на 2016 год (средняя цена)

Категория номера

Размещение 1 человек, руб.

Размещение 2 человека, руб.

Стандартный 1-местный

5700

нет

Стандартный 2-местный

5700

6200

Люкс двухкомнатный

8200

8700

Люкс трехкомнатный

8200

8700

Средняя стоимость

6950

7867

Гостиница «Андерсен Отель» предоставляет скидки постоянным клиентам. Как правило, скидки предоставляются по запросу посетителей по электронной почте до заезда в гостиницу. Величина скидки зависит от сезона и от загрузки гостиницы. Также постоянные гости имеют особые привилегии, т.е. различные услуги, предоставляемые гостям сверх списка обязательных услуг (ранний заезд/поздний выезд без доплаты, заселение в номер более высокой категории, скидки в ресторане, изменения/отмена брони без штрафных санкций, билеты в театр и т.д.).

Рис. 2 Процентная загрузка гостиницы «Андерсен Отель» по месяцам (2016 год), руб.

Рис. 3 Средняя цена за номер в гостинице «Андерсен Отель» по месяцам за 2016 год, руб.

2.2. Анализ внешней среды организации

Для обеспечения эффективной реализации услуг гостиница «Андерсен Отель» проводит комплекс мероприятий, находящих свое выражение в маркетинговой сбытовой стратегии.

Гостиница «Андерсен Отель» осуществляет сбытовую политику с помощью прямых продаж и через сформированную агентскую сеть и договорные организации. Гостиница имеет договора с 54 организациями по продаже услуг, с 13 комиссионными агентствами и 12 посольствами (таблицы 2-4).


Таблица 2

Сбытовая политика гостиницы «Андерсен Отель» в 2016 году – сотрудничество с договорными организациями

Организация

Выручка от заключения договоров, руб.

Академсервис

9 141 176

Expedia

1 793 877

Интурист

1 593 975

Сити Риалити

1 353 000

Система Бронирования

1 316 575

Большой Турс

1 263 050

Райзебюро Вельт

1 208 490

Инкотравел

1 158 910

Инекско

997 950

Сити Турист Офис

994 025

Академ-Инвест (GDS)

714 100

Отель Экспресс

666 800

КомТрансфер

635 100

Равес

625 050

Новатурс

572 650

Трансаэротур

571 475

Свой трэвел

479 000

Интерэкспо

401 150

Аккорд Бизнес

400 850

Альдиана

355 925

Ван Поинт Хоттел

353 500

АэсАструм

246 750

Империя

200 550

Капитал Тур

130 250

Таларии

109 100

Аэроклуб (СПб)

108 500

Все Отели (All-hotels)

93 400

Вал интер

87 350

Би Эс Ай

82 200

Астравел

78 525

ЗАО Городской центр бронирования

78 200

Верум Туризм

74 800

Интерсити Сервис

69 100

Итнелсервис

55 100

Патриарший дом турс

49 700

Натали Турс

44 760

Отекс Инт

43 150

ТС

42 900

Метомондо

41 700

Инна Тур

37 500

Асла

35 700

Амальтея

28 600

Нико Тур (Нижний Новгород)

26 200

Аэротур

26 200

Уолд Хотелз

25 250

Инотекс

22 800

Zelenski (Интернет-плюс)

22 000

ИП «Перцева»

19 400

Валентур

16 500

Петербург-Интерцентр

15 900

Гермес-тур

14 650

АНДЕРСЕН ОТЕЛЬ тур отель

13 900

Вояж Тур

10 450

Фремад Раша

8 500


Итого: 28 556 213

Таблица 3

Сбытовая политика гостиницы «Андерсен Отель» - сотрудничество с комиссионными фирмами

Организация

Выручка от заключения договоров, руб.

Booking.com

4 836 500

Expedia

1 793 897

HRS

1 398 750

Академсервис-Инвест (GDS)

714 100

Hotel 24

317 800

Ван Поинт (Хоттел)

234 425

АэсАструм

189 700

Таларии

101 950

Ваш Отель

62 600

Система Бронирования

45 100

Отэкс Инт

43 150

Альдиана

31 900

Валентур

16 500

Итого 9 786 372

Таблица 4

Сбытовая политика гостиницы «Андерсен Отель» - сотрудничество с посольствами

Организация (Посольство)

Выручка от заключения договоров, руб.

Нигерия

1 807 700

Бразилия

726 825

Норвегия

626 050

Бельгия

592 150

Пакистан

170 350

Исландия

105 150

Монголия

76 150

Израиль

40 700

Черногория

26 200

Австрия

15 900

Литва

10 550

Гана

4 750

Итого 4 202 475

Основными можно считать прямые продажи, поскольку именно с их помощью происходит реализация основной массы гостиничного продукта – 41%. Прямые продажи в гостинице «Андерсен Отель» осуществляются через Интернет-сайт, электронную почту и менеджеров по бронированию, которые принимают звонки 24 часа 7 дней в неделю, а также продажи номеров «со стойки отеля». Продажи услуг гостиницы через договорные организации составляет 40%. Сотрудничество с посольствами обеспечило гостинице «Андерсен Отель» в 2016 году 5% продаж.

Рис. 4 Процентное соотношение каналов продаж в гостинице «Андерсен Отель»

Гостиница «Андерсен Отель» для продвижения своих услуг использует как внешнюю, так и внутреннюю рекламу.