Файл: Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути.pdf

Таким образом, если частный резерв времени первого вида может быть использован на увеличение продолжительности данной и последующих работ без затрат резерва времени предшествующих работ, а свободный резерв времена — на увеличение продолжительности данной и предшествующих работ без нарушения резерва времени последующих работ без нарушения резерва времени последующих работ, то независимый резерв времени может быть использован для увеличения продолжительности только данной работы.

Работы, лежащие на критическим пути, так же как и критические события, резервов времени не имеют.

глава 2. АНАЛИЗ Использования сетевого планирования и управления в строительстве на примере ООО «Стройметиз»

2.1. Общая характеристика строительной организации

Общество с ограниченной ответственностью «Стройметиз» - одно из ведущих строительных предприятий города Череповца, в течение 14 лет выполняет полный комплекс строительно-монтажных и отделочных работ любой сложности на промышленных, жилищных и общественных объектах города и Вологодской области. [25]

Основной вид деятельности — выполнение строительно-монтажных работ при осуществлении нового строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта зданий и сооружений.

ООО «Стройметиз» - это надёжная строительная компания, в которой работают опытные строители, инженеры, менеджеры, специалисты.

Грамотный, профессиональный, индивидуальный подход к реализации проектов, а также правильность и четкость действий всех специалистов нашего предприятия позволяет реализовывать полный комплекс проектных, строительно-монтажных и отделочных работ на высоком профессиональном уровне.

Строительная компания «Стройметиз» выполняет взятые на себя обязательства с учетом требований заказчиков максимально качественно и точно в срок, предоставляя гарантии на все виды произведенных работ.

Нашими заказчиками являются крупные промышленные предприятия - ОАО «Северсталь», ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий АЗОТ», ОАО «Северсталь-метиз», на объектах которых наше предприятие, располагающее большим потенциалом по возведению фундаментов любой сложности на любых отметках, своими силами выполняет уникальные фундаменты под оборудование, реконструирует цеха и производит в них ремонты.

ООО «Стройметиз» имеет собственную современную производственно-техническую базу, позволяющую осуществлять широкий комплекс строительно-монтажных работ, а также располагает необходимым автотранспортом и строительными механизмами.

Автотранспортный парк включает следующую технику:

• легковые и грузовые автомобили;
• кран башенный;
• автобетоносмесители;
• экскаваторы;
• бульдозеры;
• автокраны,
• автогидроподъемник, манипулятор;
• автобусы и снегоходы. [25]

В состав производственной базы входят: ремонтные мастерские, гаражи, закрытые склады и склады открытого хранения материалов, производственные площади для изготовления строительных конструкций и металлоконструкций, станки и оборудование.

Все помещения выполнены в капитальном исполнении, оснащены необходимыми сетями и энергоносителями.

За время своей деятельности компания «Стройметиз» накопила огромный опыт выполнения строительных работ, наладила прочные связи с организациями-подрядчиками и надежными поставщиками, заработала высокую репутацию.

Основными направлениями деятельности:

• новое строительство
• реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений
• выполнение работ нулевого цикла
• монтаж металлоконструкций
• выполнение кирпичной кладки
• монтаж сборного железобетона
• отделочные работы
• огнезащита металлоконструкций

Работы выполняются квалифицированными специалистами из высококачественных отечественных и импортных материалов с жестким соблюдением технологий. На выполненные работы предоставляются гарантии.

Общий объём выполненных предприятием строительных работ в 2010-2011 гг. составил:

• арматурные работы - 3044,5 тонн
• бетон - 41997 м³
• кирпичная кладка - 31250 м³
• огнезащита металлоконструкций - 165697,5 м²
• отделочные работы - 37 500м²

ООО «Стройметиз» принимает активное участие в открытых аукционах Управления капитального строительства мэрии города Череповца на выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ на объектах социально-культурного назначения. На счету предприятия более двадцати реализованных объектов реконструкции и капитального ремонта, к числу которых относятся Камерный театр и Дворец культуры «Строитель» им. Д.Н. Мамлеева в городе Череповце.

В 2008 году ООО «Стройметиз» в качестве генподрядчика с высочайшим качеством и профессиональной ответственностью выполнило капитальный ремонт здания Дворца культуры «Строитель» им. Д.Н. Мамлеева. Результатом проведенной работы явился вновь отстроенный и возвращенный к жизни Дворец, реконструированный в современнейший концертный комплекс, единственный в своем роде, а также благоустроенный сквер на площади Строителей, где силами предприятия был установлен монументальный Памятный знак строителям и монтажникам города Череповца.

За последние три года с участием нашей компании в городе построен новый микрорайон элитных малоэтажных кирпично-монолитных домов с квартирами повышенной комфортности, а также современный загородный коттеджный поселок, состоящий из двадцати двух домов. Наша компания внесла огромный вклад в строительство одного из крупнейших жилищных объектов Череповца,– 7-16-этажного 9-ти секционного жилого дома со встроено-пристроенными помещениями, заказчиком которого выступило ООО «Стальфонд-Недвижимость».

Внедрение новых технологий и постоянный творческий поиск позволяет коллективу ООО «Стройметиз» справляться с самыми неординарными задачами, ежегодно наращивая объемы производства и расширяя сферу деятельности.

2.2. Сетевой график строительства

В ООО «Стройметизе» применяется метод сетевого планирования.

Проведем анализ построения сетевого графика в организации.

Сетевой график может быть разработан очень детально на строительные работы по возведению части здания и служить документом оперативного планирования и управления, он может быть рассчитан табличным методом с указанием всех имеющихся частных и общих резервов времени работ.

На основе расчетных данных календарного плана составляют карточку-определитель (табл. 1) и сетевую модель технологии производства СМР, при построении которой соблюдают условия наличия фронта работ, обеспечения строительной техникой, рабо­чими и правила построения сетевых графиков.

Таблица 1

Карточка-определитель работ сетевого графика

Рис. 9. Пример расчета сетевого графика секторным методом

После построения безмасштабную сетевую модель рассчитывают секторным методом. Расчет выполняют непосредственно на графике (рис. 9). Для этого каждое событие делят на 4 сектора, в которых указываются все необходимые для расчета данные о работе (рис. 10).

Сначала определяют ранние начала работ и записывают в левые секторы событий. Ранние начала работ, выходящих из первого события, принимают равными нулю. Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, т. е. наибольшему раннему окончанию:

.

Рис. 10. Условные обозначения сетевого графика

Раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю (речь идет о рабочих днях). Их раннее окончание равно сумме начала и продолжительности, следовательно , , . Рассматриваем по порядку каждое событие и в левом секторе записываем максимальное значение ранних окончаний работ, которые к нему подходят, что будет являться ранним началом работ, из него выходящих. В нижнем секторе в числителе записываем номер события, через которое к данному событию идет самый длинный путь (max t^РО). В конечном событии в правом секторе записываем позднее окончание, равное max .

Это число соответствует дню окончания строительства и равно длине критического пути. Вычитая из него продолжительность работ, получим поздние начала работ, и если из события выходят несколько работ, то в правом секторе пишем минимальное значение из поздних начал, что будет являться поздним окончанием работ, к нему подходящих. Позднее начало (цифра в правом секторе) у первого события должно быть равно нулю. Разница значений правого и левого сектора дает нам величину общих резервов событий, которые записываются в знаменателе нижнего сектора. На этом расчет графика секторным методом заканчивается.

Пример определения раннего начала для работ 4–5, 4–6, 4–7:

;

.

Таким образом, последовательно от исходного события до завершающего определяются все ранние начала работ. Завершающее событие рассматривается как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью.

Поздние окончания работ определяются справа налево, причем позднее окончание завершающих работ равно наибольшему из ранних их окончаний. Так,

.

Позднее окончание записывается в правом секторе завершающего события (в примере (см. рис. 10) завершающее событие имеет номер 9).

Позднее окончание любой работы сетевого графика равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:

.

Так,

Все работы, входящие в одно событие, имеют одинаковое позднее окончание.

Частный резерв времени работы на графике определить несложно. Следует к раннему началу работы (цифра в левом секторе предшествующего события рассматриваемой работы) прибавить продолжительность работы и полученное значение раннего окончания отнять от раннего начала работ последующих (цифра в левом секторе события, к которому подходит рассматриваемая работа):

; ;

.

Общий резерв работы равен разнице позднего окончания работы (цифра в правом секторе события, к которому подходит рассматриваемая работа) и раннего окончания работы:

;

Общий резерв работы можно получить, сложив общий резерв события, к которому подходит работа, с частным резервом рассматриваемой работы:

.

Выделим критический путь: начиная от последнего события, он пройдет по событиям с нулевым общим резервом через номера, указанные в числителе нижнего сектора. Критический путь пройдет по работам 1–2–4–7–9.

После всех необходимых расчетов можно построить масштабную модель проектируемого объекта (сетевой график в привязке к календарю) и эпюру движения рабочих (рис. 11) с целью подсчета потребности в ресурсах. При этом местоположение любого события определяет сумма раннего окончания и частного резерва работ, подходящих к рассматриваемому событию, или день раннего начала работ, выходящих из этого события. Привязка идет по рабочим дням. На работах (стрелках) откладывается частный резерв и ставится граница продолжительности и частного резерва (рис. 12).