Файл: Разработка регламента выполнения процесса «Складской учет» (Склад как звено логистического процесса).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 589

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Складской комплекс реализует 20 товарно-технологических групп ассортиментного перечня. К услугам клиентов прекрасно оборудованный складской комплекс. Погрузку металла осуществляют опытные кладовщики и стропальщики с использованием современной крановой техники. Рабочие места сотрудников на складе и в офисе оборудованы современными компьютерами, функционирующими в системе «Офис-Склад», позволяющей получать оперативную информацию о складских остатках.

2.2 Управление складскими операциями

Общая площадь складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в городе Москве и Московской области составляет 9748 кв.м., паллетная емкость склада 67890 паллетомест. Схема складского комплекса отражена в приложении 1.

Складская логистика компании осуществляется на основании модели бизнес-процесса «Принимать, хранить и отгружать товар».

Рабочая высота стеллажей 13,55 м., 6-ти уровневая стеллажная система.

Склад оборудован 28 воротами с укрытиями и выравнивающими мостами. Высотное хранение с узкопроходной технологией обеспечит оптимальное использование площади и гибкость управления. Ровный, беспылевой бетонный пол.

В складском комплексе расположено офисное помещение, проведены оптико-волоконные телекоммуникации – телефон и Интернет. Круглосуточно охраняемая парковка для грузового и личного автотранспорта.

В непосредственной близости к складскому комплексу расположена ж/д станция Силикатная, оборудованная контейнерной площадкой. ЗАО «ЭкономАльянс» состоит в партнерских отношениях с владельцами контейнерного терминала ООО Фирма «Экодор» и ОАО «Подольское ППЖТ».

Также на терминале оказываются услуги по приему и отправлению грузов в крытых вагонах, полувагонах и на универсальных платформах для перевозки техники (колесной, гусеничной).

Технология складирования в АО «Северсталь Дистрибуция» построена на основе применения бумажного поячеечного учета комплектации.

Зона хранения занимает основную часть площади складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция». К зоне хранения примыкает зона комплектации и упаковки товаров. Стеллажи и участки хранения расположены с учетом поточности, максимального сокращения путей движения товаров от места их отбора до зоны комплектации, отсутствия встречных и пересекающихся потоков товаров и тары, персонала.


В зоне комплектации и отгрузки выполняют следующие операции:

- контроль комплектации товаров по количеству (пересчет товара, взвешивание и т. п.);

- проверка комплектности сложных товаров;

- упаковка товаров;

- формирование грузовых модулей;

- укладка товаров на паллеты, в ящики и т. п. грузовые места;

- маркировка грузовых мест;

- временное размещение партии для погрузки;

- распечатка товаросопроводительных документов;

- погрузка транспортных средств.

2.3 Оценка качества и эффективности функционирования складского комплекса

Нормативные KPI складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» – это ключевые показатели деятельности, которые должны в неизменном состоянии поддерживаться в системе, играя роль контрольного норматива.

В таблице 2.1 приведена общая характеристика складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области.

Таблица 2.1

Общая характеристика складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области

Показатель

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонения от 2018 к 2016 году

Абсолютные

Относительные

Площадь склада, м.кв.

9748

9748

9748

0

0,00

Площадь склада занятая технологических оборудованием, м.кв.

3768

3823

3845

77

2,04

Данные таблицы 2.1 позволяют заключить, что общая складская площадь складского комплекса за исследуемый период не изменилась, а вот площадь склада занятая технологических оборудованием возросла на 2,04%, что, с одной стороны, свидетельствует о повышении уровня технического оснащения складского комплекса, а с другой, позволяет заключить об уменьшении полезной площади склада для хранения товаров на 77 кв.м.

В разрезе деятельности склада складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» нормативными KPI будут такие показатели, как:

- нормы выполнения технологических операций (например, временной норматив погрузки/разгрузки транспортного средства);


- показатели качества выполняемых операций (например, коммиссионирования);

В таблице 2.2 приведена динамика пропускной способности складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах.

Таблица 2.2

Динамика пропускной способности складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах

Показатель

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонения от 2018 к 2016 году

Абсолютные

Относительные

Пропускная способность приемки за период (значение товаропотока, которое принял склад за период), тыс.руб.

1 056 721

1 045 613

1 022 341

-34380

-3,25

Пропускная способность отгрузки за период (значение товаропотока, которое может отгрузить склад при наличии товара за период), тыс.руб.

936 314

765 353

754 094

-182220

-19,46

Комплексная пропускная способность за период (суммарное значение пропускной способности приемки и отгрузки за период), тыс.руб.

1 993 035

1 810 966

1 776 435

-216600

-10,87

Коэффициент пропускной способности за период (отношение максимального товаропотока на выходе к максимальному товаропотоку на входе складской системы за период), %

88,61

73,20

73,76

-14,84

-16,75

Оборачиваемость количество оборотов необходимых для отгрузки товара с полностью заполненного склада при отсутствии товаропотока на входе системы), оборотов

1,89

1,73

1,74

-0,15

-7,87

Период заполнения (временной период, который необходим для полного заполнения склада при отсутствии отгрузки), дней

193,53

210,74

210,06

16,53

8,54

Представленные данные в таблице 2.2 позволяют заключить, что уровень пропускной способности складского комплекса в 2018 году значительно сократился. Сокращения пропускной способности было обусловлено сокращением пропускной способности по приемке за три года на 34380 тыс.руб. и снижением пропускной способности по отгрузке на 182220 тыс.руб. Комплексная пропускная способность складского комплекса за исследуемый период сократилась на 216600 тыс.руб. или на 10,87%.


В таблице 2.3 приведена динамика коэффициентов использования логистических мощностей складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах.

Таблица 2.3

Динамика коэффициентов использования логистических мощностей складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области

Показатель

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонения от 2018 к 2016 году

Абсолютные

Относительные

Коэффициент использования площадей (отношение площади склада, занятой технологическим оборудованием и/или отведенной под хранение товара/товарные операции, к общей площади склада), %

38,65

39,22

39,44

0,79

2,04

Удельная пропускная способность склада за период в расчете на сотрудника (комплексная производительность труда), тыс.руб./чел.

12775,87

11836,38

11842,90

-932,97

-7,30

Удельная пропускная способность склада за период в расчете на единицу площади, тыс.руб./кв.м.

204,46

185,78

182,24

-22,22

-10,87

Данные, характеризующие удельную пропускную способность склада позволяют заключить, что в расчете на 1 штатную единицу персонала пропускная способность складского комплекса сократился на 932,97 тыс.руб. за счет сокращения части задействованного персонала. Удельная пропускная способность склада в расчете на единицу площади сократился на 10,87%. Рост продемонстрировал лишь коэффициент использования площадей – увеличившийся на 2,04%.

В таблице 2.4 приведены данные, характеризующие динамику емкости хранения складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах.

Таблица 2.4

Данные, характеризующие динамику емкости хранения складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах

Показатель

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонения от 2018 к 2016 году

Абсолютные

Относительные

Емкость хранения по товарным/технологическим группам, тыс.руб.

99651,75

90548,3

88821,75

-10830

-10,87

Емкость хранения по технологическим зонам склада, тыс.руб.

398607

362193,2

355287

-43320

-10,87


Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что снижение емкости хранения складского комплекса в разрезе товарных групп составило 10830 тыс.руб., а снижение емкости хранения по технологическим зонам складского комплекса за три года было равно 43320 тыс.руб.

В таблице 2.5 приведены данные, характеризующие динамику технологических операций складского комплекса в натуральном выражении в 2016-2018 годах.

Таблица 2.5

Динамику технологических операций складского комплекса в натуральном выражении в 2016-2018 годах

Показатель

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонения от 2018 к 2016 году

Абсолютные

Относительные

Количество непринятых товарных единиц, тн.

1245

1342

1621

376

30,20

Товаропоток к отгрузке, тн.

145678

142321

123411

-22267

-15,29

Товаропоток к приемке, тн.

154421

162323

167220

12799

8,29

Претензии по неверно отгруженному товару, тн.

4567

5678

6720

2153

47,14

Количество неотгруженного товара, тн.

3211

3255

3321

110

3,43

Количество заказанного товара, тн.

148889

145576

126732

-22157

-14,88

Претензии по неверно набранному товару, тн.

2567

2789

2982

415

16,17

Количество товарных потерь, тн.

678

690

890

212

31,27

Данные таблицы 2.5 позволяют сделать выводы о том, что товаропоток по отгрузке складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» в Москве и Московской области в 2016-2018 годах в натуральном выражении сократился на 22267 тонн, что соответствует тенденции снижения товаропотока в денежном выражении, а вот товаропоток по приемке товаров несколько увеличился, на 8,29%.

Подробно, качество складского сервиса можно охарактеризовать с помощью перечня операционных коэффициентов, приведенных в таблице 2.6.