Файл: Разработка регламента выполнения процесса «Складской учет» (Склад как звено логистического процесса).pdf

В результате снижения объемов приемки и отгрузки товаров, объем реализации складского комплекса сократился на189467 тыс.руб. или на 16,23%, а объем себестоимости продаж снизился на 19,46%. Уровень же операционных издержек складского комплекса увеличился на 4,5%. Вышеуказанная динамика негативно отразилась на финансовых результатах складского комплекса, прибыль от реализации склада сократилась на 16240 тыс.руб., а чистая прибыль сократилась на 12992 тыс.руб. или ровно в половину.

В целях повышения эффективности функционирования московского подразделения АО «Северсталь Дистрибуция» необходимо повышать квалификацию персонала, минимизировать человеческий фактор при обработке и комплектации товаров, сокращать операционные и эксплуатационные издержки комплекса.

Резервом повышения эффективности деятельности компании может стать применение инновационных информационные технологии складских операций, логистики и товарного обращения.

В настоящее время работа складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» при комплектации заказов основана на применении бумажной технологии комплектации. Такая организация складского процесса снижает скорость выполнения операций при высокой интенсивности грузооборота и требует большого числа задействованных ресурсов. С целью повышения эффективности выполнения операций в работу складского комплекса АО «Северсталь Дистрибуция» рекомендовано внедрить систему управления складом WMS, с применением безбумажной технологии работы, которая позволила поднять уровень предоставляемого складского сервиса на заданный уровень.

Использование WMS системы GESTORI Pro с применением радио терминального оборудования позволит АО «Северсталь Дистрибуция»:

- повысить скорость работы за счет выполнения операций в режиме реального времени «on line» и появления возможности параллельно выполнять такие операции как приемка и размещение товара, пополнение и комплектацию заказов;

- сократить количество бумажных заданий или полностью отказаться от использования бумажного документооборота на складе;

- сократить цикл обработки заданий по времени выполнения;

- повысить точность операций и снизить влияние человеческого фактора.

В результате внедрения автоматизации процессов учета и комплектации грузов, прирост объемов выручки АО «Северсталь Дистрибуция» составит 13428 тыс.руб. Прибыль от реализации возрастет на 6929 тыс.руб., а чистая прибыль увеличится на 5543 тыс.руб.

Чистый дисконтированный доход проекта составит 7833 тыс.руб. Таким образом, из приведенных расчетов видно, что денежные потоки будут положительными уже в первом году реализации проекта, а чистый дисконтированный доход больше ноля, следовательно, проект следует принять. Срок окупаемости предложенного проекта составит 9 месяцев.

В целом, можно заключить, что внедрение предложенного проекта положительно отразится на объемах обрабатываемых грузов складского комплекса, повысит уровень автоматизации и производительности труда, позволит сократить операционные издержки и увеличить прибыльность и рентабельность работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] // Правовая система «Консультант Плюс». URL: http://consultant.ru
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1-4. [Электронный ресурс] // Правовая система «Консультант Плюс». URL: http://consultant.ru.
3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях [Электронный ресурс]// Правовая система «Консультант Плюс». URL: http://consultant.ru
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1-2. [Электронный ресурс] // Правовая система «Консультант Плюс». URL: http://consultant.ru
5. Уголовный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] // Правовая система «Консультант Плюс». URL: http://consultant.ru
6. О Концепции развития таможенных органов Российской Федерации [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства РФ от 14.12.2005 N 2225-р. – URL: http://www.consultant.ru.
7. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. - Москва: Проспект, 2016. 406 с.
8. Аникин, Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. - Москва: Проспект, 2017. - 601 с.
9. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва: Проспект, 2017. 426 с.
10. Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика: для магистров и специалистов: учебник для студентов экономических специальностей всех форм обучения / И. Д. Афанасенко. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2016. 428 с.
11. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А. М. Афонин. - Москва: Форум, 2011. 302 с.
12. Борисова, В.В. Складская логистика как универсальный инструмент управления товаропотоками / В.В. Борисова, К.Г. Гордей // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2016. № 4 (44). С. 40-43.
13. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и Кº, 2017. 457 с.
14. Волгин, В. В. Склад: логистика, управление, анализ: [учебное пособие] / Волгин В. В. - Москва: Дашков и К, 2017. 733 с.
15. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2016. 420 с.
16. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - Москва: ИНФРА - М, 2010. - 304 с.
17. Гаджинский, А.М. Практикум по логистике / А.М. Гаджинский. - Москва: Маркетинг, 2017. 287 с.
18. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. – Москва: Дашков и Ко, 2012. 250 с.
19. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Санкт - Петербург: Издательство Политехнического университета, 2010. 659 с.
20. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2011. 460 с.
21. Канке, А.А. Логистика складского хозяйства / А.А. Канке // Маркетинг. 2017. № 1 (134). С. 97-107.
22. / Л.К. Куприянова. – Москва: ДВГАЭУ, 2018. 519 с.
23. Кузнецова, М.Н. Проблемы складского хозяйства на предприятии / М.Н. Кузнецова, А.С. Васильева // Наука в центральной России. 2018. № 1S. С. 14-16.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Схема складского комплекса

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Анализ преимуществ и недостатков популярных WMS -решений