Файл: Процессы принятия решений в организации (Теоретические основы принятия решений в организации ).pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 525
Скачиваний: 7
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Теоретические основы принятия решений в организации
1.1. Понятие и виды решений в процессе управления
1.2. Структура и методы принятия решений
1.3 Риски при принятии решений
2 Процессы принятия решений в ООО «Союз Святого Иоанна Воина»
2.1. Характеристика организации ООО «Союз Святого Иоанна Воина»
2.2. Сложившаяся практика принятия решений в ООО «Союз Святого Иоанна Воина»
2.3. Совершенствование процессов принятия решений ООО «Союз Святого Иоанна воина»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания курсовой работы были выполнены поставленные цели. Подведем итоги.
В первую очередь отметим, что решение – это выбор альтернатив. Принятие решений внутри организации отличается от того, как делает выбор отдельный человек. Это обуславливается тем, что управленческое решение является групповым процессом, а не индивидуальным.
Принятие решения несет процессный характер, который имеет определенную продолжительность и структуру.
Объектом исследования данной работы являлось ООО «Союз Святого Иоанна воина».
В компании присутствуют основные стадии процесса принятия управленческих решений, к таким стадиям относятся:
- сбор информации. То есть анализ ситуации, идентификация проблемы, определение критериев выбора;
- принятие решения, а именно разработка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, согласование решения;
- реализация решения;
- контроль и оценка результатов.
Нами выявлено, что принятие управленческих решений в исследуемой организации сильно зависит от личностного фактора, так как по сути решения в исследуемой организации принимает только один человек генеральный директор.
В этой связи нами были разработаны мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческого решения, среди которых:
- Внедрение возможности получения информации от рядовых сотрудников, которые непосредственно сталкиваются с имеющейся проблемой, дать им возможность высказать свои идеи;
- Решения, относящиеся к работе подразделений принимать с участием руководителей подразделений;
- Довольно эффективным методом принятия решений могло бы быть также использование «дерева решений» и т.д.
Таким образом, принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Грамотные управленческие решения помогают любой организации успешно развиваться, особенно в условиях кризиса.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - С. 98 - 101.
- Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 496 с.
- Бова (Кузнецова) И.С. Изучение влияния менеджмента на функциональную организацию современных моделей лидерского управления в коммерческих компаниях. Финансовые исследования. -2017. -№1(54). - С. 114-122.
- Герчикова И.Н. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 12. - С. 39-42.
- Журко В.И. Социальные технологии разработки и принятия управленческих решений. Монография/ В.И. Журко, Е.В. Левина. – М.: ИМСГС, 2015. – 125 с.
- Забелин Б.Ф., Конников Е.А. О типизации управленческих решений Вестник научных конференций. - 2016. № 4-4 (8). - С. 38-40.
- Катаева В. И. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / В. И. Катаева, М. С. Козырев. – Москва-Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 76 с.
- Краснова Е.А., Чернопятенко Н.В. Анализ моделей принятия управленческих решений / Е.А. Краснова, Н.В. Чернопятенко // Актуальные вопросы права, экономики и управления сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях.- 2017. - С. 214-219.
- Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений - Москва, 2012. - 296 с.
- Латфуллин Г.А., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента. - СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
- Рызин Д. А. Основные положения современной теории принятия финансовых решений / Д. А. Рызин // Евразийский юридический журнал. – 2018. – №6 (121). – С. 471– 474.
- Сергеев А.М., Иванова И.А. Теория менеджмента. - М.: Академия, 2014. - 320 с.
- Таран В.В., Косников С.Н. Процесс принятия управленческих решений / В.В. Таран, С.Н. Косников // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. - № 121-1. - С. 205-207.
- Цебренко, К.Н. Системы поддержки принятия решений как инструмент руководителя//К.Н. Цебренко Материалы III международной научно-практической конференции «Экономика современного общества: Актуальные вопросы антикризисного развития» 26 июня 2014.: Общество с ограниченной ответственностью "Центр профессионального менеджмента "Академия Бизнеса". Саратов. 2014 - С. 115-116.
- Юрасов А.Д. Становление и изменение процесса принятия решений в организациях / А.Д. Юрасов // Общество: социология, психология, педагогика. - 2018. - № 8. - С. 22-25.