Файл: Проектирование организации (ООО и ТОО).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.05.2023

Просмотров: 375

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для поделки мебели применяется большое количество разнообразных столярных струбцин-инструментов для сжимания деталей и изделий при обработке и соединении их. Почти все они имеют винты для сжатия. [7]

При склеивании шиповых соединений иногда для лучшего прилегания поверхности шипа к щечкам проушины пользуются расклиниванием. Ширина клинышка обычно изготовляется немного меньше толщины шипа. Процесс склеивания казеиновым клеем такой же, как и мездровым. Казеиновый клей дважды наносится на склеиваемые поверхности. После первого покрытия дается несколько минут выдержки, пока он не впитается в древесину, а затем промазываются им детали второй раз и плотно прижимаются друг к другу, не ослабляя зажима, чтобы произошло хорошее схватывание.

Отдельные стадии обработки деталей и их сборка разделяются на операции, которые выполняют столяры на своих рабочих местах. В зависимости от технологии обработки, рабочие места оборудуются механизмами и дополнительными приспособлениями с применением различных инструментов, необходимых при ремонте изделий из древесины, а также при их штучном изготовлении. [7]

Основным оборудованием рабочего места столяра при ручной обработке является столярный верстак (Рис. 12), который состоит из двух основных частей – крышки и подверстачья. Материалом для изготовления крышки служит древесина твердых лиственных пород: граб, бук, дуб иногда применяют березу. Подверстачье изготовляется из древесины хвойных пород – ели. Оно отделывается укрывистыми красками, закрывающими текстуру древесины. Толщина крышки верстака 60-70 мм, и имеет два зажимных устройства – продольное и поперечное.

Рис. 12. Столярный верстак. [52]

К дополнительным инструментам оснащения рабочее место столяра столяры можно отнести режущие, разметочные (линейка, метр складной, рейсмус, циркуль, кронциркуль, угольник, транспортир, малка, рейсмус, нутромеры и др.) и вспомогательные (гаечные ключи, отвертки, плоскогубцы, клещи, киянки, напильники разной конфигурациии др.)

Разметочные работы осуществляются в нанесении на поверхность обрабатываемой заготовки линий карандашом, определяющих окончательные размеры детали после обработки. Следует учитывать припуски, если требуется еще повторная обработка.

Применение механизированного инструмента при выполнении различных операций механической обработки древесины позволяет значительно повысить производительность по сравнению с обработкой ручным инструментом. [7]


При изготовлении мебели применяют ручные дисковые электропилы, электрические рубанки, ручные сверлильные и шлифовальные пневматические машины (Рис. 13).

Рис. 12. Ручной механизированный инструмент: а) электропила, б) электрический рубанок, в, г) сверлильные машины, д) шлифовальная машина с прямоугольной площадкой, е) шлифовальная машина с дисковой площадкой.

Таблица 3. Характеристика предполагаемой производственной линии

Стадия

Производства.

Тип используемой

Аппаратуры.

Производительность.

1. Раскрой.

Комбинированный дерево-обрабатывающий станок «MASTER 250».

Скорость подачи при рейсмусовании 6,5 м/мин.

2. Обработка черновых заготовок.

Ленточно-шлифовальный станок с неподвижным столом ШлНСВ.

Скорость подачи

5-25 м/мин

3. Склеивание и обли-цовывание заготовок

Цвинга КаВ-1С.

Скорость обработки одного изделия

10 мин.

4. Повторная обра-ботка черновых склеенных и облицованных заготовок.

Комбинированный деревообрабатывающий станок «MASTER 250».

Скорость подачи

при рейсмусовании

6,5м/мин.

5. Обработка чистовых заготовок.

Ленточно-шлифовальный станок с неподвижным столом ШлНСВ

Скорость подачи

5-25 м/мин.

6. Предварительная сборка изделий

Вайма пневматическая ВП15/2400

Скорость обработки одного изделия 10 мин.

7. Отделка.

Комбинированный дерево-обрабатывающий станок «MASTER 250».

Скорость подачи при рейсмусовании

6,5м/мин.

8. Окончательная сборка.

Вайма пневматическая ВП15/2400

Вайма пневматическая ВП15/2400

Используемый материал: ель и сосна, диаметром 280 мм, длиною 6 м. Скорость обработки одного изделия 10 мин, стоимость 4 000 руб/м3. [7]

Глава 2. Проектирование производственной структуры предприятия

2.1. Производственная структура предприятия


Производственная структура предприятия – это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает в себя состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции и оказывает существенное влияние на эффективность и конкурентоспособность предприятия. [34]

Состав и размеры производственных подразделений, степень их пропорциональности, рациональность размещения на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичность производства и равномерность выпуска продукции, поэтому эффективная производственная структура предприятия должна отвечать следующим требованиям:

– Простота производственной структуры (достаточный и ограниченный состав производственных подразделений);

– Отсутствие дублирующих производственных звеньев;

– Обеспечение прямоточности производственного процесса на основе рационального размещения подразделений на заводской территории;

– Пропорциональность мощности цехов, участков, пропускной способности оборудования;

– Стабильные формы специализации и кооперирования цехов и участков;

– Адаптивность, гибкость производственной структуры, то есть ее способность к оперативной перестройке всей организации производственных процессов в соответствии с изменяющейся конъюнктурой рынка. [36]

Рис. 14. Производственная структура проектируемого предприятия

При расчете и обоснование численности рабочих, необходимо сделать анализ использования рабочего времени и составить баланс, при этом учитывать, что производство на проектируемом предприятии планируется осуществлять в 1 смену.

График одного среднесписочного рабочего в неделю: 1 смена = 5 рабочих дней + 2 выходных дня. [35]

Таблица 4. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Показатели

Показатели

Календарный фонд времени, в том числе:

365

Выходные и праздничные дни

116

1. Номинальный фонд времени

249

Неявки на работу всего, в том числе:

29

Очередные и дополнительные отпуска

22

Болезни

7

2. Эффективный фонд рабочего времени

220


Непрерывное производство, совокупность непрерывных технологических процессов, организованных в виде производственной линии, участка, цеха или предприятия в целом. Характерно для отраслей промышленности, производящих однородную основную продукцию, осуществляющих массовый выпуск продукции, состоящих из отдельных комплектующихся в единое целое частей (автомобилестроение, тракторостроение, швейная промышленность и др.), для отраслей промышленности, непрерывность производства в которых диктуется характером технологии (выработка электроэнергии, производство химических и пищевых продуктов). Непрерывное производство, как правило, сокращает время производства продукции, способствует росту производительности труда, обеспечивает более полное использование основных фондов и ускорение оборачиваемости оборотных средств, поэтому наибольшего эффекта можно достичь в условиях поточного производства. [25]

Необходимо рассчитать явочную численность рабочих в смену по следующей формуле:

где Куст – количество установленного оборудования, ед.

Нобс – норма обслуживания, ед./чел.

Поскольку мебель производят в периодическом режиме, то штатная численность равна явочной: Ч ШТ = Ч ЯВ. СМ.

Списочная численность рабочих определяется по формуле:

Ч СП = Ч ШТ X К ПЕР,

Где Чсп – списочная численность рабочих, чел.,

Кпер – коэффициент пересчета штатной численности в списочную.

Кпер = Тном /Тэфф

Рекомендуемый коэффициент пересчета для выполнения данной работы для периодического производства равен 1,13. [35]

Таблица 5. Обоснование численности рабочих в производстве мебели. [7]

Технологи-ческая стадия.

Ведущее оборудование,

ед.

Нобсл, апп/чел.

см.

Режим работы: кол-во смен, длительность смены.

Явочная числен-ность в смену, чел.

Поточная линия

1. Раскрой.

Комбинированный деревообрабаты-вающий станок «MASTER 250».

1

1 смена

(8 часов).

1

2. Обработка черновых заготовок.

Ленточно-шлифовальный станок с неподвижным столом ШлНСВ.

1

1 смена

(8 часов).

1

3. Склеивание и облицовывание заготовок.

Цвинга КаВ-1С

1

1 смена

(8 часов).

1

4. Повторная обработка черновых склеенных и облицованных заготовок.

Комбинированный деревообрабатывающий станок модели «MASTER 250».

1

1 смена

(8 часов).

1

5. Обработка чистовых заготовок.

Ленточно-шлифовальный станок с неподвижным столом ШлНСВ.

1

1 смена

(8 часов).

1

6. Предварите-льная сборка изделий.

Вайма пневматическая ВП15/2400.

1 смена

(8 часов).

7. Отделка

Комбинированный деревообрабатывающий станок

мод. «MASTER 250».

1

1 смена

(8 часов).

1

8. Окончатель-ная сборка.

Вайма пневматическая ВП15/2400

1 смена

(8 часов).

9. Участок отбраковки и отфасовки (упаковка и отфасовка).

1

1

1 смена

(8 часов).

ИТОГО:

7

7

7


Таблица 6. Расчет численности рабочих в производстве мебели. [35]

Наименование структурного подразделения и технологической стадии производства.

Режим работы 1-го структурного подразделения: количество смен.

Численность, чел.

Явочное

число

рабочих

в смену.

Явочное

число

рабочих

в сутки

Списочная

численность

Рабочих.

1

2

3

4

6

Обслуживающее

производство:

1

1. Прием и хра-нение сырья, формирование запасов упако-ванной готовой продукции, транспорти-ровка готовой продукции на склад, уборка помещений.

1

1

1,13

Основное

производство:

1. Участок основного производства.

1. Раскрой.

1

1

1,13

2. Обработка черновых заготовок

1

1

1,13

3. Склеивание и облицовывание заготовок

1

1

1,13

4. Повторная обработка черновых склеенных и облицованных заготовок

1

1

1,13

5. Обработка чистовых заготовок

1

1

1,13

6. Предвари-тельная сборка изделий.

7. Отделка.

1

1

1,13

8. Окончательная

сборка.

2. Участок отбраковки и фасовки.

Упаковка и отбраковка.

1

1

1,13

Итого (+ 2 нач. смены).

9

9

10,17

2.2. Проектирование организационной структуры управления предприятия