Файл: Франчайзинг как особый вид вертикальных ограничений (Сущность франчайзинга).pdf

Введение

Актуальность. В современном мире предпринимателям всегда нужно развиваться, получать все новые и новые навыки в сфере производства, управления и, конечно же, предпринимательства. Существует множество различных форм делового сотрудничества нескольких фирм, одной из которых является франчайзинг.

Целью курсовой работы является исследование франчайзинга как особого вида вертикальных ограничений, выявление перспектив его развития в России.

Задачи курсовой работы:

• исследовать сущность и механизм франчайзинга;
• рассмотреть проблемы развития франчайзинга в России;
• провести анализ развития франчайзинга на примере туристской отрасли;
• выявить перспективы развития франчайзинга в России.

Предмет исследования – франчайзинг как особый вид вертикальных ограничений.

Объектом исследования является развитие франчайзинга в России.

Научно-теоретическая основа работы. При выполнении работы использованы монографии и публикации, посвященные исследованию франчайзинга в России и за рубежом.

В качестве методологической основы исследования использовались диалектический метод познания объективной реальности, методы и приемы формальной логики, статистические методы исследования экономической информации.

Информационная база исследования представлена действующими нормативно-правовыми и законодательными актами, монографиями и учебными работами ведущих экономистов, материалами периодической печати, материалами конференций, сборниками научных трудов, электронными источниками, актуальными статистическими материалами.

Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список литературы.

Глава 1. Теоретические аспекты франчайзинга

1.1.Сущность франчайзинга

Франчайзинг представляет собой систему взаимовыгодных бизнес-отношений между независимыми компаниями и широко используется в автотранспортных предприятиях, розничной торговле, общественном питании, предоставлении бытовых, туристических услуг и обслуживающих предприятий, что обусловливает актуальность развития данной формы бизнеса в условиях экономического кризиса^[1]. Франчайзинг - это форма продолжительного делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям (франчайзи)^[2].

Франшиза - это полная бизнес система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзеру. В самом общем смысле под франчайзингом понимают способ сбыта товаров и услуг, развитие и завоевание рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств малого и крупного бизнеса^[3].

В процессе франчайзинга одна из сторон (франчайзи) получает от другой (франчайзера) официальное разрешение на использование знака обслуживания, фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели за определенную плату - роялти. В случае, если франчайзи не соблюдает условий договора или ненадлежащим образом ведёт бизнес, компания-франчайзер вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке и даже возбудить судебный процесс о компенсации убытков из-за незаконного использования бренда^[4]. Система франчайзинга является выгодным решением для выхода из кризисной ситуации, которое позволяет повысить эффективность малого бизнеса^[5].

Рисунок 1 – Функционирование франчайзинга^[6]

Франчайзи обязуется продавать продукт или услуги в строгом соответствии с правилами ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер. При условии соблюдения данных условий франчайзи получает право использовать имя, торговую марку компании, ее маркетинговые технологии, а также услуги внутреннего аудита и экспертизы качества работы. Чтобы получить такие права и возможности, франчайзи выплачивает первоначальный взнос франчайзеру (паушальный взнос), а затем осуществляет фиксированные ежемесячные взносы (роялти). Суммы этих платежей оговариваются в договоре и являются предметом переговоров.

Франшиза или франчайзинговый пакет (то есть полная система ведения бизнеса), позволяет предпринимателю вести свой бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта, знаний или обучения в данной области.

Привлекательность франчайзинга объясняется широким его развитием в
мировой экономике, комплексным характером отношений, достаточно высоким уровнем их прозрачности, а также преимуществами взаимовыгодных
системных связей^[7].

Различают следующие виды франчайзинга:

1. франчайзинг услуг - многие иностранные фирмы создают в крупных городах РФ центры, через которые финансируют приобретение или аренду помещений, обучают персонал, поставляют оборудование и осуществляют контроль («Макдональдс»);

2. франчайзинг товаров - создают широкие сети сбыта и обслуживания. Все сбытовые фирмы пользуются фирменными знаками. Головные фирмы обеспечивают инструментами, запчастями, ноу-хау, финансируют рекламу^[8].

Для франчайзера приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объем продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определенные договором партии товара, расходных материалов или иной продукции, услуг. Если доход стабильный- то его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления. При всем при этом франчайзер не обременен трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, обучение и подбор персонала, контроль качества. Кроме того, развитие франчайзинговой сети является отличной рекламой бренда, не требующей специальных финансовых вложений^[9].

Преимущества для франчайзи заключаются в следующем: использование проверенной бизнес-системы; возможность открыть собственное дело; возможность выбора отрасли; возможность снизить риски; удачный выход на рынок обеспечен; минимальные затраты на рекламу и маркетинг; получение доступа к базе знаний франчайзера; гарантированная система поставок.

Недостатки франчайзинга:

1. франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу;

2. франчайзи часто обязаны закупать сырье и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырьё и продукцию по завышенным ценам;

3. для франчайзи могут быть установлены жесткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определённого срока или на определённой территории.

4. франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах^[10].

1.2. Проблемы развития франчайзинга в России

Процесс развития малого бизнеса считается движущим механизмом экономики государства. Франчайзинг является одним из видов коммерче-ской деятельности, который даёт возможность начинающему предприни-мателю существенно облегчить организацию бизнеса и обеспечить его развитие в долговременной перспективе. Франчайзинг в России зародился в 90-х гг. благодаря зарубежным компаниям. Это было связано с необходимым внедрением в российскую экономику новых технологий ведения бизнеса. Развитие франчайзинга на территории Российской Федерации в настоящее время происходит неравномерно, так как высоко-эффективность использования франчайзинговой модели в большей степени зависит от экономического положения и степени развития бизнеса на рынке определённого региона, а также от действующего законодательства Российской Федерации.

Проведя анализ динамики франчайзинга в нашей стране, можно сделать вывод, что его острая популяризация наблюдается в период с 2007 по настоящее время. Запоздалый интерес российских предпринимателей к этой идее можно объяснить рядом факторов: к примеру, законодательно франчайзинг установился совсем недавно. В 2014 г. была попытка внести законопроект о франчайзинге в Госдуму, защищающий интересы двух сторон, но 16 марта 2016 г. Госдума в первом чтении отклонила данный проект Федерального закона «О франчайзинге».

Отношения франчайзинга в России регулируются договором коммер-ческой концессии. У франчайзера всегда существует риск того, что кон-цепцию его бизнеса присвоят себе – подпустив франчайзи к своему биз-нес-плану, основам ведения бизнеса и раскрыв ему ноу-хау, нет никаких гарантий, что франчайзи не решит аннулировать договор о покупке франшизы и не создаст собственный бизнес на модели франчайзера, составив ему при этом непосредственную конкуренцию. В связи с этим, на сегодняшний день актуально конкретное урегулирование правоотношений франчайзинга в законодательстве^[11].

Большое снижение числа франчайзеров в 2016 г. объясняется тем, что существует нестабильная экономическая ситуация, в связи с введением санкций к нашей стране. Возрастание бизнеса в условиях эмбарго весьма осложнено, особенно учитывая, что в случае франчайзинга франчайзи в большинстве случаев должен покупать сырьё у определённых франчайзером поставщиков.

Необходимо отметить, что официальный список представленных потребителям франшиз не формируется, нет установленного перечня, так как в российском законодательстве франчайзинг не определяется как индивидуальный вид коммерческой деятельности и, соответственно, не существует методичных предпосылок для статистического учёта действующих на рынке франшиз. Эта договорная конструкция в действующей редакции главы 54 Гражданского кодекса РФ^[12] содержит большое количество неудачных формулировок и пробелов.

Один из ярко выраженных недостатков коммерческой концессии является право пользователя в срочном договоре заключить договор на новый срок на тех же самых условиях. Это означает, что, к примеру, нельзя при перезаключении договора на новый срок повышать роялти без согласия франчайзи, хотя через пять лет после первого заключения договора бизнес-система и брэнд франчайзора могут существенно подорожать – брэнд станет значительно известнее, технологии – наиболее проработанными. Разрушается сама идея срочного договора – по истечении срока договора при продлении договора пересматривать условия отношений сторон.

К прочим недостаткам договора коммерческой концессии можно отнести требование о регистрации договора в Роспатенте (проблемы появляются в большинстве случаев из-за длительного срока регистрации договора), субсидиарная (по общему правилу) либо солидарная (в случае, если пользователь является производителем товаров правообладателя) ответственность правообладателя по требованиям к качеству товаров и услуг, реализуемых пользователем, абсолютная возможность расторжения бессрочного договора без объяснения причин с уведомлением за 6 месяцев, если больший срок не установлен в договоре, ничтожность всего договора целиком (включая правовые нормы договора, которые не связанны с передачей права пользования товарным знаком или правами патентообладателя) при отсутствии регистрации в Роспатенте.

Если сравнивать действующее законодательство Российской Федерации, регулирующее отношения франчайзинга с законодательством США, то можно сделать вывод, что они заметно отличаются друг от друга. Соединенные Штаты Америки являются мировым «локомотивом» в области франчайзинга. На сегодняшний день законодательство США рассматривает франчайзинг как одну из преимущественных форм расширения своего рынка, поэтому целиком поддерживает экспансию франчайзеров в другие страны. В Америке контроль и правовое регулирование франчайзинга осуществляется Федеральной торговой комиссией (FederalTradeCommission) – независимым правительственным агентством, которое призвано защищать права потребителей и, в частности, следить за соблюдением законодательства в области антимоноплии. В США законодательное урегулирование этой сферы осуществляется как на федеральном уровне, так и на уровне всех штатов. Федеральная торговая комиссия Соединенных Штатов Америки обязывает каждого франчайзера иметь так называемый «документ, раскрывающий информацию о франшизе» (FranchiseDisclosureDocument или FDD). Потенциальный франчайзи в соответствии с действующим законодательством США обязан изучить с вышеуказанным документом как минимум за две недели до подписания контракта и перевода денег франчайзеру. В случае несоблюдения этого обязательства, с франчайзером будет судиться федеральное правительство или правительство штата, на территории которого он осуществляет свою деятельность^[13].