Файл: Методы управления инновационными проектами (Краткая характеристика предприятия).pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 198
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Особенности управления инновационными проектами
1.2. Методология управления инновационными проектами
2. Характеристика внешней и внутренней среды ЗАО «КОМПАНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ внутренней среды (инновационного потенциала) организации-инноватора
Анализ и прогноз рынка систем безопасности показал, что по итогам 2017 года темпы роста рынка систем безопасности упали. Главной причиной роста спроса на системы безопасности в последние годы был рост экономического благосостояния и, как следствие, рост покупательской способности.
До финансово-экономического кризиса 2014 г., рынок систем безопасности являлся быстрорастущим рынком, каждый год объем оборотов на нем увеличивается от 10 до 35% в зависимости от сектора. Однако в связи с изменением экономической ситуации, темпы роста резко сократились. В 2008 году в стоимостном выражении объем рынка остался на уровне предыдущего года.
В 2016 году положение на рынке систем безопасности ухудшиться. Текущая ситуация на финансовом рынке неблагоприятно сказывается на деятельности компаний по продаже и производству систем безопасности. По прогнозам, 2016 году объем рынка систем безопасности сократиться на 2% в стоимостном выражении.
В ходе исследования было определено, что перспективным будет разработка проекта по внедрению усовершенствованной системы физической защиты.
Сильными сторонами проекта являются индикаторы «Стадии разработки проекта», «Наличие конкурентных преимуществ», «Связь с потребителями», «Степень защиты интеллектуальной собственности», «Технологическая готовность предприятия», «Квалификация команды проекта», «Распределение ответственности и полномочий», «Наличие истории успеха у руководства проекта». Слабой стороной проекта является «Наличие производственного персонала». Для того, чтобы устранить слабую сторону проекта, эксперты рекомендуют разработать план по набору производственного персонала, где будут указаны все варианты действий с указанными затратами материальными и временными, чтобы в зависимости от ситуации можно было выбрать конкретную схему действий.
В заключении стоит отметить, что проект имеет высокую рыночную привлекательность, и после его доработки и устранения рисков, он имеет высокие шансы по привлечению инвестиций.
Расчет эффективности показал, что новая услуга использует имеющиеся ресурсы анализируемого закрытого акционерного общества, поэтому затраты на осуществление проекта минимальны, стоимость же услуги велика, что объясняет высокую рентабельность проекта и быструю окупаемость.
Проект по внедрению усовершенствованной системы физической защиты планируется осуществить в течение восьми месяцев, начиная с января 2016 года.
По отношению к изменениям во внутренней и внешней среде проект является устойчивым.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Грибов В.Д., Никитина Л.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
- Заренков В.А. Управление проектами: учебное пособие. - 2-е изд. - М.: изд-во АСВ; СПб ГАСУ, 2016. – 312 с.
- Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М.: Юнити, 2012. - 335 с.
- Кольчинская С.В. XXI век: новые концепции, технологии, исследования, разработки (рус.) // Зарубежное военное обозрение: журнал. – 2016. – №7. – С. 113.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д Управление проектами: учеб. пособие / Под ред. И.И. Мазур. - 3-е изд. - М.: Омега-Л, 2016. - 664 с.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (ВК 477 от 21.06.1999): утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ: вторая редакция. – М.: Экономика, 2000.
- Разу М.Л. Управление проектами. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2017. – 768 с.
- Тебекин А.В. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 476 с.
- Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. - 2-е изд. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2017. - 240 с.
- Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 4-е. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 689 с.
- Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. – М.: Издательство Студии Артемия Лебедева, 2017. – 480 с.
- Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.M. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИДАНА, 2016. - 343 с.
- Обоснование комплексной оценки эффективности инновационных проектов. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vipstd.ru/nauteh/index.php/ru/---ep14-03/1173-a (дата обращения 19.06.2018).
- Понятие инноваций. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:https://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0052/ (дата обращения 18.06.2018).
- Ренгольд О.В. Управление затратами грузового автотранспортного предприятия с использованием налогового менеджмента. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.inter-nauka.com/uploads/public/14612388706493.pdf (дата обращения 15.06.2018).
- Черникова А.Е. Подходы к планированию деятельности предприятия в современных условиях. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/item.asp?id=25089501 (дата обращения 17.06.2018).
- Черникова А.Е. Место и роль планирования в системе функций управления. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/item.asp?id=2544811 (дата обращения 18.06.2018).
- Шумпетер Й. А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпетер. – М.: Прогресс, 2016. – 568 с.
- Эйхлер Л. В. Планирование конечных результатов хозяйственной деятельности грузовых автотранспортных предприятий. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/item.asp?id=25637337 (дата обращения 17.06.2018).
Приложение 1
Основные нормативные документы по безопасности
Наименование нормативного документа |
Текст документа в электронном формате |
|
Законы РФ и Федеральные Законы |
||
«О безопасности» от 5 марта 1992 г. N 2446-I (с изменениями от 25 декабря 1992 г.) |
http://svr.gov. ru/svr_today/doc04.htm |
|
«О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» от 23 сентября 1992 г. N 3523-I |
http://www.relcom.ru/Archive/1997/ ComputerLaw/RussiaLaws/Zak_soft.htm |
|
ЗаконРФ№3526-1 от 23.09.1992 «О правовой охране топологий интегральных микросхем» |
http://cyber-crimes.ru/laws/Z/3526_1-Z.doc |
|
Федеральный закон РФ от 21 декабря 1994 года N 69-ФЗ «О ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ» |
http://www.mchs.gov. ru/article.html?id=8327 |
|
Федеральный закон РФ № 128-ФЗ от 8.08.2001 «О лицензировании отдельных видов деятельности» |
http://cyber-crimes.ru/laws/FZ/128-FZ.doc |
|
Федеральный закон от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ «О техническом регулировании» |
http://www.akdi.ru/gd/proekt/089768GD.SHTM |
|
Федеральный закон ФЗ № 126-ФЗ от 18.06.2003 «О связи» |
http://nalog.consultant.ru/doc49254.html |
|
Федеральный закон Российской Федерации от 6 марта 2006г.N35-ФЗ «О противодействии терроризму» |
http://www.rg. ru/2006/03/10/borba-terrorizm. html |
|
Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006г.N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» |
http://www.rg.ru/2006/07/29/informacia-dok.html |
|
Указы и Распоряжения Президента РФ |
||
Указ Президента Российской Федерации от 17 декабря1997года №1300 Об утверждении Концепции национальной безопасности Российской Федерации |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_1 _3_001.htm |
|
Постановления Правительства РФ |
||
Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 1995 года № 333 О лицензировании деятельности предприятий, учреждений и организаций по проведению работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, созданием средств защиты информации, а также с осуществлением мероприятий и(или)оказанием услуг по защите государственной тайны |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_1_4_001.htm |
|
Постановление Правительства Российской Федерации от 15 августа 2006 г. № 504 Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по технической защите конфиденциальной информации |
http://www. rg. ru/2006/08/29/i nformacia-zashita- dok.html |
|
Постановление Правительства Российской Федерации от 27 мая 2002 года № 348 Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по разработке и (или) производству средств защиты конфиденциальной информации |
http://www.businesspravo.ru/Docum/ DocumShow_DocumlD_29825.html |
|
Постановление Правительства Российской Федерации от26 июня 1995 года № 608 Об утверждении Положения о сертификации средств защиты информации |
http://emoney.ru/laws/p4.htm |
|
Положения |
||
Положение о Федеральной службе по техническому и экспортному контролю - Утверждено Указом Президента Российской Федерации от 16 августа 2004 года №1085 |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_2_2_001.htm http://www.elcode.ru/obzor/6.html?year= 2006&month=12&day=11 |
|
Положение о государственном лицензировании деятельности в области защиты информации -Решение Гостехкомиссии России и ФАПСИ от 27 апреля 1994 года № 10 |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_2_2_006.htm |
|
Положение о лицензировании деятельности по технической защите конфиденциальной информации - Утверждено постановлением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2002 года № 290 |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_2_2_032.htm |
|
Положение о лицензировании деятельности по разработке и (или) производству средств защиты конфиденциальной информации. Утверждено постановлением Правительства Российской Федерации от 27 мая 2002 года № 348 |
http://www,fstec.ru/_docs/doc_2_2_037.htm |
|
Положение о сертификации средств защиты информации по требованиям безопасности информации - Утверждено приказом председателя Гостехкомиссии России от 27 октября 1995 года № 199 |
http://www.fstec.ru/_docs/ doc_2_2_011.htm |
|
Положение по аттестации объектов информатизации по требованиям безопасности информации –Утверждено председателем Гостехкомиссии России от 25 ноября 1994 года |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_2_2_012.htm |
|
Положение об аккредитации испытательных |
http://www.fstec.ru/_docs/doc_2_2_049.htm |
Приложение 2
Распределение российских производителей и поставщиков оборудования (в том числе небольшие компании) по сегментам рынка
Наименование сегмента рынка |
Российские производители и поставщики |
|||
Интегрированные системы безопасности |
ААМ Система, Болид, Дедал, ИСТА-Техника, Контур безопасности, Союзспецавтоматика, Сфера безопасности |
|||
охранно-пожарная системы |
Аврора-БиНиБ (Россия), Автоматика, Алпро, Альтоника, Атис, Атэкс, Бастион,Болид, Гириконд, Горпожтехника, Градиент, Гранит-Саламандра, Дедал, Деловой мир, Завод «Красное знамя», Сигналспецавтоматика, Ивхимпром, Институт физико-технических проблем, Интекс, Интертехнолог, Источник, Плюс, К-Инженеринг, Каланча, КАСПО, КБ «Прибор», Квазар, КНЦ-Сенсор, Комплектстройсервис, Контакт, Косми, КРОЗ, Ливенский машиностроительный завод, ЛИГАРД, Магнито-Контакт, Матек, Меридиан, МЗЭП, Молния, Нанко, Никирэт, Нота, Ортин, Охрана, Охранная техника, Плазма-Т, Пламя, Пожарная автоматика сервис, Пожтехника, Полисервис, Промсервис, Протект, Радий, Риэлта, Рубеж, Санком, Свит, Септима, Си-Норд, Сигма-ИС, Сигнал, Системы безопасности, СИТАЛ, Соболевский завод, Сократ, Сопот, Союзспецавтоматика, Средства пожарной безопасности, Спекгрон, Спецвилеопроект, Специнформатика, Спецпожижиниринг, Спецприбор,СПЭК^СТАЛТ, Старт-7, Телесистемы, термоавтоматика, Тульский завод |
|||
Оборудование систем контроля и управления Доступом |
ААМ Системз, Аккорд, Алеко, Аргус, АСВ-Техникс, Атис, БайтЭрг, Бастион, Биометрические системы, Виком, Витек, Градиент, Интегратор, Инфотек, ИСТА-Техника, К-Инженеринг, КБ Юпитер, КОМКОМ Электронике, Контур безопасности, Конфидент, Метаком, Модус-С, Нанко, Нейроинформатика, Никирэт, Олевс-ТВ, ОМА, Пентакон, Проксимус, Протон, Росси-СП, Росеврострой, Спецвилеопроект, Тайфун, телеинформсвязь, Телесистемы, |
|||
Система видеонаблюдения |
АСВ-Техникс, БайтЭрг, Безопасность, Биометрические системы, Виком, Витек, Гард, Децима, Защита информации, Интегратор, Инфотек, ИСТА-Техника, КБ Юпитер, КОМКОМ Электронике, Метаком, Микролайт, Модус-С, Молния, Нанко, Нейроинформатика, Олевс-ТВ, Оникс, Охранная техника, Полисервис, Протон, Растр, Росси-СП, Русист безопасность, Себокс, Спецвилеопроект, Спецлаборатория, Старт-7, Тахион, Телесистемы, Тирекс, Трал, Цифрал, ЭВС, Электрон, Электронные системы, Элтис |
|||
Специальный транспорт |
Автокад, Бронто, Гас, Диса, Евраком-Авто, Защита, Ижмаш, Имя-М, Лаура, Практик, САР, Техника, Эллина, Энергия, |
|||
Досмотровое и антитеррористическое оборудование |
Ака, Нелк, Сфинкс, Эльбрус |
|||
Извещатели пожарной сигнализация |
Алпро, Аргус, Атэкс, Гириконд, Гранит-Саламандра, Сигналспецавтоматика, Интертехнолог, КАСПО, КБ «Прибор», Квазар, КНЦ-Сенсор, Меридиан, Оникс, Радий, Риэлта, Септима, Сигнал, Спектрон, Специнформатика, Фактор Спецэлектроника, Элекос |
|||
Средства защиты автомобиля |
Альтоника, Градиент, Проксимус, Эльбрус |
|||
Защита информации |
Анна, Градиент, Дикси, Защита информации, Информзащита, КБ Юпитер, Нелк, Приборостроитель, Радиосервис, Реном, Сапр, |
|||
Автоматические установки пожаротушения |
Артсок |
|||
Системы телекоммуникации и связи |
AT, Бастион, Вэбр, Градиент, Гранит, Децима, Дикси, Интекс, Интеркросс, Информатика и связь, Кб «Пилот», Максиком, Маском, Мультиком СПб, ПИК, Си-Би-Град, Таис, Тахион |
|||
Биометрические системы идентификации |
Биометрические системы |
Приложение 3
Приложение 4
Классификация нововведения по группам риска
Признаки разделения на группы |
Значения признаков, позволяющие определить группу риска нововведения и инновационного процесса |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. По содержанию (виду) нововведения |
(8) Новая идея |
(4) Новое решение |
(7) Новый продукт |
(6) Новая технология (метод) |
(4) Новый регламент, структура |
(5) Новая услуга |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Тип новатора (сфера создания новшества) |
(6) Научно-технические организации и отделения |
(7) Производственные фирмы и отделения |
(4) Маркетинговые подразделения и фирмы |
(3) Потребители и их организации |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Тип новатора (область знаний и функций) |
(6) Финансы и экономика |
(4) Организация и управление |
(7) Производство |
(3) Юриспруденция |
(8) Техника и технология |
(1) Консультанты |
(8) Естествознание |
(2) Know-how |
(5) Соц. и общественные звенья |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
4. Тип инноватора (сфера нововведения: фирмы, службы) |
(7) Научно-технические звенья |
(6) Промышленные звенья |
(5) Финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья |
(4) Эксплуатационные и обслуживающие звенья |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. Уровень инноватора |
(7) Подразделение фирмы |
(8) Фирма |
(6) Концерн, корпорация |
(5) Отрасль, группа отраслей |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Территориальный масштаб |
(4) Район, город |
(5) Область, край |
(6) Российская Федерация, ближнее зарубежье |
(5) Интернационализация |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. Масштаб распространения нововведения |
(5) Единичная реализация |
(6) Ограниченная реализация (диффузия) |
(7) Широкая диффузия |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. По степени радикальности (новизны) |
(8) Радикальные (пионерные, базовые) |
(4) Ординарные (изобретения, новые разработки) |
(2) Усовершенствующие (модернизация) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. По глубине преобразований инноватора |
(6) Системные |
(4) Комплексные |
(1) Элементные, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. Причина появления нового (инициатива) |
(7) Развитие науки и техники |
(5) Потребности производства |
(3) Потребности рынка |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. Этап ЖЦ спроса на новый продукт |
(8) Зарождение Е |
(3) Ускорение роста G1 |
(4) Замедление роста G2 |
(5) Зрелость М |
(7) Затухание (спад) D |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. Характер кривой ЖЦ товара |
(1) Типовая, классическая кривая |
(3) Кривая с «повторным циклом» |
(5) «Гребешковая» кривая |
(7) «Пиковая» кривая |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. Этапы ЖЦ товара (по типовой кривой) |
(7) Выведение на рынок |
(4) Рост |
(5) Зрелость |
(8) Упадок (спад) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. Уровень изменчивости технологии |
(1) «Стабильная» технология |
(5) «Плодотворная» технология |
(8) «Изменчивая» технология |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. Этапы ЖЦ технологии |
(8) Зарождение Е |
(2) Ускорение роста G1 |
(4) Замедление роста G2 |
(6) Зрелость |
(7) Затухание (спад) D |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16. Этапы ЖЦ организации-инноватора |
(8) Создание |
(6) Становление |
(2) Зрелость |
(3) Перестройка |
(7) Упадок |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17. Длительность инновационного процесса |
(2) Оперативные (до 0.5 года) |
(4) Краткосрочные (до 1 года) |
(6) Среднесрочные (2 – 3 года) |
(8) Долгосрочные (более 3 лет) |