Файл: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА (Краткая характеристика ООО «Профит-М»).pdf

Также в ходе исследования было выявлено, что руководством ООО «Профит-М» очень мало времени уделяется социально-психологическим аспектам управления персоналом. Приоритетом для руководства организации является выполнение производственных задач ценой недостаточного внимания к личности человека и ее интересам.

Было установлено, что для достижения данной цели повышения эффективности социально-психологического взаимодействия между работниками организации и руководством можно предпринять множество различных действий, однако не все из них будут рациональными и эффективными.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // «Парламентская газета», № 4, 23-29.01.2009.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 23.07.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2013) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Андронов В.В. Эффективность менеджмента корпорации // Страховое дело. – 2015. – № 9. – С. 59-70.
4. Баранова И. Аусорсинг и аутстафинг: общее и специфическое // Служба кадров и персонал. – 2016. – № 1. – С. 65-67.
5. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Прогресс, 2017. – 426 с.
6. Бурлачук Л.Ф., Володина Н.П. Психологическая оценка человека в организации // ЭКО. – 2015. – № 2. – С. 123-132.
7. Годовой отчет по работе отдела кадров ООО «Профит-М» за 2015-2017 гг.
8. Диев В.С. Философия управления // Личность. Культура. Общество. – 2016. – № 3. – С. 162-183.
9. Димитриева Г. Новые технологии HR: практический опыт // Управление персоналом. – 2014. – № 3. – С. 50-52.
10. Долгова И.В. Психологические аспекты эффективного управления командой в сфере внешней торговли // Внешнеэкономический бюллетень. – 2015. – № 9. – С. 59-70.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2016. – 248 с.
12. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом / П. В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2014. – 182 с.
13. Забродин Ю.М. Психология человека и управление персоналом // Вестник российской экономической академии им. Г.В. Плеханова – 2017. – № 2. – С. 54-68.
14. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Изд-во В.А. Михайлова, 2016. – 231 с.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие.– М.: Новое знание, 2016. – 158 с.
16. Калашник Л. Стиль и методы управления в современном бизнесе // Служба кадров. – 2015. – № 10. – С. 9-13.
17. Кацай М. Кадровые технологии решают все // Управление персоналом. – 2014. – № 7. – С. 17-19.
18. Кнорринг В. Некоторые принципы современного управления // Управление персоналом. – 2013. – № 9. – С. 5-12.
19. Коллективный договор ООО «Профит-М» от 03.04.2016 г.
20. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия // Управление персоналом. – 2017. – № 2. – С. 54-57.
21. Лукичева Л.И. Управление организацией: учеб.пособие по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега-Л, 2015. – 360 с.
22. Луконина М. Аутсорсинг. Новая форма работы с кадрами // Справлчник кадровика. – 2016. – № 2. – С. 106-110.
23. Магура И.М. Обучение персонала как конкурентное преимущество // Управление персоналом. – 2014. – № 11/12. – С. 3-9.
24. Малинин Д. Организационная культура: зарубежный опыт // ЭКО. – 2016. – № 10. – С. 81-98.
25. Маркова Т. Ауторсинг – новое направление // Служба кадров и персонал. – 2013. – № 2. – С. 106-110.
26. Никифоров И. Развитие персонала: от ресурса к личности // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 1. – С. 35-37.
27. Орлов А.С. Как управлять компанией? // Управление компанией. – 2017. – № 2. – С. 54-57.
28. Отчет по текучести кадров и состоянию трудовой дисциплины ООО «Профит-М» за 2015-2017 гг.
29. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 288 с.
30. Прангишвили М.А. Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами // Общество и экономика. – 2018. – № 9. – С. 125-134.
31. Розанова В. Влияние психологических факторов на эффективность и конкурентоспособность современной организации // Консультант директора. – 2015. – № 23. – С. 10-18.
32. Рыжкина В. Истина где-то там или аутсорсинг развития персонала // Управление персоналом. – 2014. – № 15. – С. 17-19.
33. Скосарев, С.А. Менеджер по персоналу – знания о психологии личности // Управление персоналом. – 2013. – № 17. – С. 24-25.
34. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 271 с.
35. Угольницкий Г. Структурные особенности систем управления и методы управления // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 2. – С.33-39.
36. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 512 с.
37. Фатхутдинов Р.А. Принуждение, убеждение, побуждение. Новый подход к методам управления // Управление персоналом. – 2014. – № 2. – С.32-40.
38. Федосова Р., Лукинова Н. Современные принципы управления в корпорациях // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 6. – С. 56-60.
39. Хрусталева Т.А. личностные качества и высокий уровень профессиональной подготовки // Журнал прикладной психологии. – 2016. – №2. – С. 32-34.
40. Шанченко П.А. Перспективы использования аутсорсинга в ОАО «РЖД» // Экономика и финансы. – 2015. – № 12. – С.17-25.
41. Шишмаков, В.Т. Инновационный менеджмент на железнодорожном транспорте: учебное пособие для вузов ж.-д. транспорта. – М.: Маршрут, 2014. – 136 с.
42. Щегорцов В. Управленческое решение: его оценка и эффективность // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 1. – С. 32-34.