Файл: современная концепция ресторанов (Типы концепций и их основные характеристики)).pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 368
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Типы концепций и их основные характеристики
1.1 Основные разделы концепции ресторана.
Глава 2. Аспекты, влияющие на развитие концепции ресторанного бизнеса
2.1 Торговая марка как один из механизмов создания концепции развития ресторанного бизнеса
2.2 Принципы организации внешнего оформления в концепции ресторанного бизнеса
2. 3. Меню как важная часть при разработке концепции
2.4 Организация рекламно-маркетинговых мероприятий в развитии концепции ресторанного бизнеса
Глава 3. Методы разработки ресторанных концепций
3.1 Маркетинговое исследование как метод в разработке ресторанной концепции
3.2. Метод экспертной оценки и его роль в разработке концепции ресторана
Уже сегодня в наиболее продвинутых ресторанах он приносит до 10-20% посетителей. Однако интернет требует постоянного участия. Важна не просто грамотная организация сайта заведения (особенно удобство восприятия информации, размещенной на нем), но и его «раскрутка». Являясь самостоятельной отраслью бизнеса он подчиняется своим законам, не соблюдение которых ведет к потере средств.
Основные достоинства сайта:
1. Мощный и недорогой по сравнению с другими средствами СМИ способ продвижения ресторана. По объемам аудитории рынок интернет-рекламы опережает глянцевые журналы. Интернет выигрывает и за счет того, что на сайтах можно почерпнуть гораздо больше информации, чем в прессе;
2. Возможность оперативного размещения новой либо корректировки уже имеющейся информации (например, информации об изменениях в меню, о ближайших концертных программах, промоушн-акциях, интересных публикациях);
3. Наличие интерактива – обратной связи со своими клиентами, позволяющей проводить опросы о качестве обслуживания вашего ресторана, его достоинствах и недостатках, пожеланиях и предложениях посетителей. Очень полезна и удобна возможность резервирования столиков.
Сайт необходим, если:
целевая аудитория заведения активно пользуется интернетом (например, существенную часть контингента посетителей составляют молодые люди – студенты и работающие);
заведение специализируется на проведении корпоративных и частных банкетов, организации общественных мероприятий;
ресторан относится к высокому ценовому сегменту;
ресторан предлагает что-то действительно уникальное – экзотические блюда, необычное обслуживание, уникальный интерьер, и т.п.;
заведение объединяет целевые группы общей тематикой: любители рока, джаза, абсента, охотников, книголюбов, и т.д. [15].
Выводы
В этой главе мы рассматривали аспекты, влияющие на развитие концепции ресторанного бизнеса, такие как торговая марка, организацию внешнего оформления, разработку меню и организацию рекламно-маркетинговых мероприятий.
В пункте 2.1 мы рассматривали торговая марку и определили что она дает способность ресторана конкурировать на уровне качества реализуемой продукции и цен и строить рекламную политику, ТМ представлена графическим изображением, оригинальным названием. В пункте 2.2 уделили внимание к организации внешнего оформления и отнесли к ней логотип который, является важнейшей частью имиджа компании и служит для идентификации организации, на рынке отображая концепцию и позиционирование торговой марки, а так же выполняет следующие функции: отличительную, гарантийную, эстетическая и рекламную.
Так же в этом пункте была рассмотрена важность учитывать в решении создания интерьера специализацию предприятий, контингент клиентов, применяемые методы обслуживания и ряд других факторов. Показали связь интерьера и окружающей предприятие среды. Рассмотрели, как расположение залов влияет на планировочное решение, объемную композицию и архитектуру всего здания. Уделили внимание вопросам освещения заведения, так как оно является определяющим фактором комфортных условий обслуживания и рекламы.
В пункте 2.3 определили основные требования к составлению меню, какие бывают виды и его важность в разработке концепции, так как оно является визитной карточкой любого объекта общественного питания.
В пункте 2.4 рассматривалась организация рекламно-маркетинговых мероприятий, показывалась важность рекламы в первую очередь для имиджа ресторана, особенности современной рекламы, которые тесно связаны с развитием информационных и коммуникационных технологий.
Глава 3. Методы разработки ресторанных концепций
Основа концепции любого предприятия общественного питания связана с маркетингом. Именно он дает ответы на вопросы: насколько предлагаемая концепция своевременна, какими будут клиенты будущего заведения, какой тип кухни, обслуживания, интерьера они предпочитают, какую сумму готовы платить за посещение, откуда они приедут в это заведение и почему.
Другими словами, от того, какую сумму и как часто будет тратить предполагаемый клиент на посещение заведения, зависит и дизайн помещения, и меню (и соответственно набор оборудования), и тип обслуживания, и столовая посуда, и, конечно, рентабельность заведения.
Чтобы ответить на подобные и многие другие вопросы, применяются два основных метода: метод маркетинговых исследований и метод экспертной оценки (осуществляется экспертами в данной области). Использование этих методов позволяет не только избежать ошибок, но и в определенной мере гарантировать успех предприятия[15].Так же при разработке концепции заведения общественного питания можно использовать Метод франчайзинга, который заключается в покупке концепции существующего предприятия. При выборе данного способа создания заведения вы получаете имя, концепцию, систему управления, но теряете независимость[8,10].
Подробно на франчайзинге останавливаться не будем, а вот два других метода рассмотрим.
3.1 Маркетинговое исследование как метод в разработке ресторанной концепции
Маркетинговое исследование - систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности. Маркетинговое исследование связано с принятием решений по всем аспектам маркетинговой деятельности. Оно снижают уровень неопределенности и касаются всех элементов комплекса маркетинга и его внешней среды по тем ее компонентам, которые оказывают влияние на маркетинг определенного продукта на конкретном рынке [6, 68].
Основная функция маркетинговых исследований в ресторанном бизнесе – способствовать оценке ситуации, выработке оптимальной стратегии, возможности снижения риска принятия неправильных решений [15].
Маркетинговое исследование представляет собой своего рода систему обратной связи, обязательно присущую любому виду плановой деятельности[8,10].
Маркетинговое исследование является составной частью общего процесса научного познания. В маркетинговом исследовании сложилась собственная методология, т.е. совокупность способов, правил и методов изучения маркетинговых процессов и явлений.
Методология устанавливает научно обоснованный порядок сбора, разработки, анализа и прогнозирования в маркетинге.
Общенаучные основы методологии маркетингового исследования включают:
системный анализ, который позволяет рассматривать рыночную ситуацию в качестве объекта для исследования с большим диапазоном причинно-следственных связей;
комплексный подход, обеспечивающий возможность исследовать как единую совокупность сочетания
разнородных элементов, образующих рынок, так и рыночную деятельность;
программно-целевое планирование, используемое при разработке и реализации стратегического и оперативного изучения состояния и развития рынка.
Методология маркетингового исследования представляет собой сложный сплав статистических, эконометрических, социометрических, квалиметрических, бихевиористических и собственно маркетинговых методов, а также методов информатики. Таким образом, в маркетинговом исследовании целесообразно применять комплексный подход.
В целях получения рыночной информации используется методология статистического и маркетингового наблюдения и элементы теории информатики, в том числе: выборка, отчетность и торговые переписи, опросы, экспертные оценки.
В статистическом анализе и прогнозировании приводятся оценки объема и уровня рыночных явлений, их динамики и структуры, вариации, выявления тенденций и закономерностей и т.д. В нем находят применение абсолютные, средние и относительные величины, группировки, индексные, трендовые и регрессионные факторные модели, методы вариационного, дисперсионного, корреляционного и циклического анализа и т.д.
Эконометрические методы могут быть применены в моделировании, имитации и прогнозировании рыночных процессов. Достаточно широко в маркетинге используются модели, основанные на теории вероятности и теории принятии решений; приемы теории массового обслуживания (базирующиеся на теории очередей), моделях товаропотоков и потоков покупателей. Находят применение модели реакции рынка на маркетинговые раздражители, методы эвристических оценок и гибридные, позволяющие комбинировать детерминированные и вероятностные оценки.
В маркетинговых исследованиях полезны методы многомерного анализа (в том числе кластерного), теории принятия решений (теории риска), теории связей (сигнальную информацию о процессах, выходящих за пределы установленных параметров). В частности, в эконометрике используются методы линейного программирования, представляющего собой математический способ выбора из ряда альтернативных решений наиболее благоприятного для рыночной ситуации.
Методы сетевого планирования предназначены для регулирования последовательности и взаимозависимости маркетинговых операций, разработки планов инноваций, проведения пробного маркетинга и т.п. В анализе маркетинговых ситуаций, формировании
моделей конкурентного поведения, разработке стратегий выхода на новые рынки большую пользу может принести метод деловых игр.
Знания социометрии и бихевиоризма полезны при изучении потребительского поведения, а также в процессе анкетирования. Комплексные оценки качества и конкурентоспособности ориентируют на использование методов квалиметрического анализа, количественной оценки качественных явлений.
К этой группе методов, используемых в маркетинговом анализе, примыкают методы коммерческого анализа финансово-экономического потенциала предприятия (коммерческие расчеты, скоринговый анализ и т.п.) [1,17].
Методы маркетинговых исследований делятся по способу сбора информации на количественные и качественные в зависимости от размера исследуемой совокупности и поставленной проблемы.
Качественные исследования служат для первичного исследования маркетинговой проблемы (например, для исследования мотивов посещения того или иного заведения) и предполагают небольшой объем исследуемой совокупности, однако результаты качественных исследований нельзя представить в количественной форме.
Количественные исследования предполагают анализ большого объема данных и предоставления результатов исследования в количественном и процентном соотношении (например, % потребителей, посещающих заведение для романтических свиданий, для дружеских или деловых встреч) [15].
Таким образом, маркетинговое исследование представляет собой целый комплекс, своеобразный сплав ряда наук, в той или иной мере изучающих рынок [1, 19].
Во многом, исследования, проводимые для предприятия питания, совпадают с классическим набором, но, тем не менее, здесь есть своя специфика. Объектами маркетинговых исследований в ресторанном бизнесе могут выступать практически все составляющие ресторанной деятельности.
Основными предметами исследования являются:
Анализ месторасположения ресторана – можно ли открывать в этом месте ресторан и какого типа. В этом разделе исследуется район, в котором будет располагаться заведение – его престижность, доступность, а также наличие потенциальных конкурентов. Также производится изучение здания и самого помещения. Здание исследуется на предмет пригодности его под размещение ресторана и его оптимальное функционирование.
Структура отрасли – анализ существующих ресторанных форматов и доля каждого в общем объеме. Важно знать насыщенность рынка предполагаемым форматом, его привлекательность, тенденции развития.
Характеристика целевого рынка позволяет получить данные о конъюнктуре – спросе, уровне цен, перспективах развития рынка. Главная задача – выявить имеющийся неудовлетворенный спрос.
Изучение потребителей позволяет получить подробные сведения о существующих целевых группах, мотивах посещения ресторана. Эти сведения позволят определить для ресторана сегмент наиболее интересных из потенциальных потребителей, степень их удовлетворенности и платежеспособности, и других параметров. Важно использовать эту информацию при разработке концепции заведения и общей стратегии.