Файл: Процедура разработки и реализации логистической стратегии в компании (Разработка и применение логистических стратегий на предприятии).pdf

• длительный процесс подписания договоров и спецификаций на поставку материальных ресурсов (документы могут подписываться более одного месяца);
• происходит несвоевременное финансирование материальных ресурсов, за отсутствием денежных средств;
• запуск в производство происходит с опозданием, в связи с отсутствием чертежей или же по причине загруженности у поставщика оборудования;
• поставщик не поставил в установленные сроки продукцию и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Возрастающая роль логистики и SCM в экономике и менеджменте требует развития основных положений теории и методологии данного научного направления, при этом становится очевидной необходимость описания и всестороннего рассмотрения новых бизнес-процессов, обладающих потоковыми признаками.

В ходе проведенного анализа по эффективности службы логистики ООО «Тиккурила», организацию логистики можно признать удовлетворительной.

Для удовлетворения нужд предприятия в транспортировке и логистике в целом была создана дочерняя компания ООО «ТК ТИККУРИЛА».

В логистической цепи ООО «Тиккурила», т. е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья:

- поставка материалов, сырья и полуфабрикатов;

- хранение продукции и сырья;

- производство товаров;

- распределение (включая отправку товаров со склада готовой продукции);

- потребление готовой продукции.

Для повышения эффективности использования материалов в процессе производства, ООО «Тиккурила» рекомендуется провести следующие мероприятия интенсивного типа:

- отрегулировать ритмичность поставок основных материалов от поставщиков;

- внедрить систему управления запасами «точно в срок».

В результате предприятие сможет:

- произвести больше продукции за счет сокращения простоев из-за отсутствия сырья;

- снизить остатки материальных запасов на конец периода, что приведет к дополнительной экономии, поскольку наличие оптимального уровня запасов позволяет экономить на расходах по хранению этих запасов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аникин, Б.А. Логистика [Текст] / Б.А. Аникин. - Москва: Проспект, 2018. - 406 с.
2. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие [Текст] / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и Кº, 2018. – 457 с.
3. Герасимов, Б.И. Основы логистики [Текст] / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - Москва: ИНФРА - М, 2017. - 304 с.
4. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика [Текст] / Е.А. Голиков. – Москва: Дашков и Ко, 2017. – 250 с.
5. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок [Текст] / Д. А. Иванов. – Санкт - Петербург: Издательство Политехнического университета, 2015. – 659 с.
6. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) [Текст] / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2017. – 460 с.
7. Ивуть Р. Б. Транспортная логистика : [учебно-методическое пособие: для вузов] / Р. Б. Ивуть, Т. Р. Кисель. — Минск : БНТУ, 2012. — 377 с.
8. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно - практическое пособие: для студентов высших учебных заведений [Текст] / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2018. – 512 с.
9. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций [Текст] / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2017. – 268 с.
10. Лаврова, О.В. Материальные потоки в логистике [Текст] / О.В. Лаврова. – Москва: СГТУ, 2018. – 432 с.
11. Логистика. Все о логистике // УЦ «ЛОГИСТИКА». — Режим доступа : http://www.ec-logistics.ru/logistika.htm. — Дата доступа : 27.03.2018.
12. Логистика: учебное пособие [Текст] / Б. А. Аникин и др. – Москва: Проспект, 2018. – 405 с.
13. Сергеев В. И. Логистика снабжения : учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. — М. : Юрайт, 2014. — 522 с