Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией Производственно-торговая организация «Кулинария Любимая».pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 304
Скачиваний: 4
По результатам SWOT-анализа современной стадии развития организации были выявлены сильные, слабые стороны, угрозы и возможности организации.
На основании изложенного можно предложить руководству организации рекомендации по управлению ее развитием на этапах роста организации, включающие распределение ролей в менеджменте организации, разработку программы стратегического развития, введение системы коллективного управления, корректировку стилей управления организацией.
Заключение
По итогам работы можно сделать следующие выводы.
Изучены основные аспекты развития организации и определение данного понятия с точки зрения разных подходов.
Согласно первому подходу, организационное развитие представляет собой естественный процесс качественных изменений в организации, производных от ее возраста. В рамках второго подхода постулируется, что развитие связано с такими изменениями, которые способствуют росту численности персонала или увеличению размеров организации и определяются нововведениями. Сторонники третьего подхода предлагают рассматривать организационное развитие в качестве сложной стратегии, рассчитанной на изменение социальных отношений, взглядов людей и структуры организации с целью улучшить ее адаптацию к требованиям технологии и рынка.
Представлены модели жизненного цикла организации и рассмотрены их основные стадии, среди которых модель Л. Грейнера, основными стадиями которой являются развитие через творчество, развитие через жестко централизованное управление, развитие через делегирование, развитие через координацию, рост через сотрудничество и участие. Также рассмотрены стадии жизненного цикла организации И. Адизеса, такие как выхаживание, младенчество, давай-давай, юность, расцвет, стабильность, аристократизация, ранняя бюрократизация, бюрократизация, смерть.
По результатам исследования развития организации «Кулинария Любимая» на разных этапах жизненного цикла было выявлено следующее:
На продолжительность стадии зарождения организации оказали влияние в большей степени такие факторы как скорость изменения внешней среды организации, запросы потребителей, сложность документального оформления организации. Продолжительность стадии зарождения организации «Кулинария Любимая» в г. Алуштае составляла 3-4 года.
Среди факторов, оказавших отрицательное воздействие на переход организации на следующую стадию, сотрудники в большей степени выделяют организационную культуру в коллективе, плохо оборудованные рабочие места, низкая заработная плата сотрудников.
На начальной стадии для принятия решений руководство учитывало мнение работников, то есть наблюдалась обратная связь от низших уровней управления. Большинство сотрудников отметили централизованный характер распределения власти в организации.
На стадии зарождения организации большинство ее сотрудников отметили наличие конфликтов, в редких случаях наличие борьбы за лидерство на начальной стадии развития организации.
Большинство сотрудников организации «Кулинария Любимая» отмечают применение руководителем мотивации на стадии зарождения лишь в редких случаях или совсем ее отсутствие.
Среди факторов, которые позволили организации перейти на следующую стадию развития большинство сотрудников организации выделяют появление новых рынков сбыта продукции, увеличение потребительского спроса
В качестве основных проблем стадии зарождения организации большинство сотрудников организации отмечают отсутствие необходимого оборудования, нехватка финансовых ресурсов
На продолжительность стадии роста организации оказали влияние такие факторы как в большей степени скорость изменения внешней среды организации, запросы потребителей, в меньшей степени - наличие управленческих умений руководства, высокий уровень конкуренции.
К наиболее значимым факторам, определившим продолжительность стадии роста организации, относятся недостаточная профессиональная подготовка персонала, плохие санитарно-гигиенические условия, стили руководства, применяемые руководителем.
В отличии от ранней стадии развития организации, на следующей стадии большинство решений принимались генеральным директором, его заместителем или заведующим производственным процессом.
Степень централизации власти в отличии от стадии становления изменилась, так как появилось децентрализованное управление, осталось централизованное управление, и встречалось смешанное управление.
На стадии роста большинство сотрудников организации отметили высокий уровень сплоченности коллектива, чего не было на стадии зарождения организации.
На стадии роста продолжает развиваться борьба формальных и неформальных лидеров, выделяются неформальные лидеры, которые в будущем становятся формальными.
Особенностью стадии роста является то, что на этой стадии появилась программа мотивации и стимулирования труда, которая отсутствовала на предыдущей стадии.
Среди факторов, которые способствовали переходу на следующую стадию сотрудники организации выделяют увеличение потребительского спроса, рост объема производства, появление новых рынков сбыта продукции, рост рентабельности и платежеспособности организации, необходимость расширения организации, нехватка персонала организации, слаженная работа коллектива.
По результатам SWOT-анализа современной стадии развития организации были выявлены сильные, слабые стороны, угрозы и возможности организации.
На основании изложенного можно предложить руководству организации рекомендации по управлению ее развитием на этапах роста организации, включающие распределение ролей в менеджменте организации, разработку программы стратегического развития, введение системы коллективного управления, корректировку стилей управления организацией.
Библиография
- Бородин В.А., Галушкина А.И. Анализ развития организации на этапах жизненного цикла / В.А. Бородин, А.И. Галушкина // Вестник экономической безопасности. — 2016. — № 2. — С. 284-287.
- Васильева С.И. Особенности обучения персонала на различных этапах жизненного цикла организации / С.И. Васильева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2018. — № 2 (108). — С. 34.
- Вострокнутов А.Е., Ефанова Н.В. Когнитивный анализ и моделирование этапов жизненного цикла организаций в процессе разработки организационных структур / А.Е. Вострокнутов, Н.В. Ефанова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2017. — № 134. — С. 1322-1339.
- Галушкина А.И., Нагаева Е.А. Особенности анализа финансового состояния организации в зависимости от этапов жизненного цикла / А.И. Галушкина, Е.А. Нагаева // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 12-3 (89). — С. 879-883.
- Карачев К.М. Исследование жизненного цикла и проблем обеспечения жизнестойкости организации / К.М. Карачев // Экономика и социум. — 2017. — № 11 (42). — С. 402-407.
- Келлер З.А. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / З.А. Келлер // Мировая наука. — 2018. — № 4 (13). — С. 140-143.
- Курочкина Д.В. Понятие и суть жизненного цикла организации / Д.В. Курочкина // Студенческий форум. — 2018. — № 2 (23). — С. 31-34.
- Лебедева Е.А. Управление организацией с помощью жизненных циклов И.К. Адизеса / Е.А. Лебедева // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. — 2015. — № 7. — С. 41-44.
- Лебедева Н.Д. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / Н.Д. Лебедева // Мировая наука. — 2018. — № 4 (13). — С. 165-174.
- Лукина О.В., Панова А.Ю. Стиль менеджмента организации и ее жизненный цикл / О.В. Лукина, А.Ю. Панова // Глобальный научный потенциал. — 2017. — № 9 (78). — С. 150-153.
- Малышева О.В. Мотивация персонала в концепции жизненного цикла организации / О.В. Малышева // Наука и образование транспорту. — 2017. — № 1. — С. 153-155.
- Мизаев М.М., Атуева А.Х. Подходы к диагностике стадии жизненного цикла организации / М.М. Мизаев, А.Х. Атуева // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 11 (58). — С. 1363-1364.
- Мохов А.А. Управление жизненным циклом коммерческих организаций / А.А. Мохов // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина. — 2015. — № 1 (5). — С. 36-41.
- Муравьев Ю.Л. Кадровая политика как фактор управления жизненным циклом организации / Ю.Л. Муравьев // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. — 2017. — № 3 (23). — С. 48-53.
- Нагаева Е.А., Галушкина А.И. Зависимость финансовых результатов деятельности организации от этапов жизненного цикла / Е.А. Нагаева, А.И. Галушкина // Экономика и социум. — 2017. — № 10 (41). — С. 523-528.
- Намозов А.Б., Реджепова А. Жизненный цикл организации / А.Б. Намозов, А. Реджепова // Аллея науки. — 2018. — Т. 1. — № 8 (24). — С. 322-326.
- Нариманова О.В. Оптимальный стиль лидерства на различных этапах жизненного цикла организации / О.В. Нариманова // Личность в меняющемся мире: здоровье, адаптация, развитие. — 2017. — Т. 5. — № 2 (17). — С. 169-179.
- Насонов С.В., Чижанькова И.В. Анализ модели жизненного цикла организации по Ларри Грейнеру / С.В. Насонов, И.В. Чижанькова // Материалы Ивановских чтений. — 2017. — № 4-1 (16). — С. 76-81.
- Николаева М.И. К вопросу о специфике руководства организацией на разных этапах ее жизненного цикла / М.И. Николаева // Евразийский научный журнал. — 2017. — № 6. — С. 118-120.
- Одлис Д.Б. К вопросу оценки продолжительности жизненного цикла организаций / Д.Б. Одлис // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. — 2015. — № 1 (3). — С. 329-330.
- Павлова А.Н., Кудряшова О.В. Жизненный цикл организации / А.Н. Павлова, О.В. Кудряшова // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. — 2017. — № 3 (129). — С. 11-12.
- Сазыкина О.А., Джевицкая Е.С. Влияние жизненного цикла организации на особенности стратегии кадрового менеджмента / О.А. Сазыкина, Е.С. Джевицкая // Успехи современной науки. — 2017. — Т. 5. — № 3. — С. 119-121.
- Сбоев П.Е. Применение концепции жизненного цикла в управлении бизнес-процессами организации / П.Е. Сбоев // Инженерные кадры - будущее инновационной экономики России. — 2017. — № 8. — С. 170-173.
- Соболева О.В. Зависимость затрат от стадий жизненного цикла организации / О.В. Соболева // Наука, техника и образование. — 2018. — № 7 (48). — С. 50-53.
- Сурова Д.Д. Развитие подходов определения стадии зрелости жизненного цикла организации / Д.Д. Сурова // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 12-3 (77). — С. 873-877.
- Титова А., Бондаренко В. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации / А. Титова, В. Бондаренко // Управление в России: проблемы и перспективы. — 2017. — № 6. — С. 28-36.
- Тишковская С.В. Характерные особенности контроллинга на различных этапах жизненного цикла организации / С.В. Тишковская // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 7 (96). — С. 1013-1016.
- Уварова Н.А. Исследование основных факторов развития на различных стадиях жизненного цикла организации / Н.А. Уварова // Экономика и парадигма нового времени. — 2018. — № 1 (3). — С. 16-18.
- Ушакова Т.В., Мухаметзянов Р.З. Экономический анализ в рамках моделей жизненного цикла организаций / Т.В. Ушакова, Р.З. Мухаметзянов // Казанский экономический вестник. — 2015. — № 3 (17). — С. 101-105.
- Чекан А.А., Матюнин Л.В. Особенности обучения персонала на различных этапах жизненного цикла организации / А.А. Чекан, Л.В. Матюнин // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. — 2018. — № 2. — С. 188-195.
- Шестакова А.А. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / А.А. Шестакова // Аллея науки. — 2018. — Т. 3. — № 4 (20). — С. 583-587.
-
Одлис Д.Б. К вопросу оценки продолжительности жизненного цикла организаций / Д.Б. Одлис // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. — 2015. — № 1 (3). — С. 329-330. ↑
-
Ушакова Т.В., Мухаметзянов Р.З. Экономический анализ в рамках моделей жизненного цикла организаций / Т.В. Ушакова, Р.З. Мухаметзянов // Казанский экономический вестник. — 2015. — № 3 (17). — С. 101-105. ↑
-
Мохов А.А. Управление жизненным циклом коммерческих организаций / А.А. Мохов // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина. — 2015. — № 1 (5). — С. 36-41. ↑
-
Курочкина Д.В. Понятие и суть жизненного цикла организации / Д.В. Курочкина // Студенческий форум. — 2018. — № 2 (23). — С. 31-34. ↑
-
Карачев К.М. Исследование жизненного цикла и проблем обеспечения жизнестойкости организации / К.М. Карачев // Экономика и социум. — 2017. — № 11 (42). — С. 402-407. ↑
-
Нагаева Е.А., Галушкина А.И. Зависимость финансовых результатов деятельности организации от этапов жизненного цикла / Е.А. Нагаева, А.И. Галушкина // Экономика и социум. — 2017. — № 10 (41). — С. 523-528. ↑
-
Намозов А.Б., Реджепова А. Жизненный цикл организации / А.Б. Намозов, А. Реджепова // Аллея науки. — 2018. — Т. 1. — № 8 (24). — С. 322-326. ↑
-
Бородин В.А., Галушкина А.И. Анализ развития организации на этапах жизненного цикла / В.А. Бородин, А.И. Галушкина // Вестник экономической безопасности. — 2016. — № 2. — С. 284-287. ↑
-
Сурова Д.Д. Развитие подходов определения стадии зрелости жизненного цикла организации / Д.Д. Сурова // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 12-3 (77). — С. 873-877. ↑
-
Насонов С.В., Чижанькова И.В. Анализ модели жизненного цикла организации по Ларри Грейнеру / С.В. Насонов, И.В. Чижанькова // Материалы Ивановских чтений. — 2017. — № 4-1 (16). — С. 76-81. ↑
-
Муравьев Ю.Л. Кадровая политика как фактор управления жизненным циклом организации / Ю.Л. Муравьев // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. — 2017. — № 3 (23). — С. 48-53. ↑
-
Галушкина А.И., Нагаева Е.А. Особенности анализа финансового состояния организации в зависимости от этапов жизненного цикла / А.И. Галушкина, Е.А. Нагаева // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 12-3 (89). — С. 879-883. ↑
-
Насонов С.В., Чижанькова И.В. Анализ модели жизненного цикла организации по Ларри Грейнеру / С.В. Насонов, И.В. Чижанькова // Материалы Ивановских чтений. — 2017. — № 4-1 (16). — С. 76-81. ↑
-
Лебедева Е.А. Управление организацией с помощью жизненных циклов И.К. Адизеса / Е.А. Лебедева // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. — 2015. — № 7. — С. 41-44. ↑
-
Лебедева Е.А. Управление организацией с помощью жизненных циклов И.К. Адизеса / Е.А. Лебедева // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. — 2015. — № 7. — С. 41-44. ↑
-
Лукина О.В., Панова А.Ю. Стиль менеджмента организации и ее жизненный цикл / О.В. Лукина, А.Ю. Панова // Глобальный научный потенциал. — 2017. — № 9 (78). — С. 150-153. ↑
-
Мизаев М.М., Атуева А.Х. Подходы к диагностике стадии жизненного цикла организации / М.М. Мизаев, А.Х. Атуева // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 11 (58). — С. 1363-1364. ↑
-
Сбоев П.Е. Применение концепции жизненного цикла в управлении бизнес-процессами организации / П.Е. Сбоев // Инженерные кадры - будущее инновационной экономики России. — 2017. — № 8. — С. 170-173. ↑
-
Лебедева Е.А. Управление организацией с помощью жизненных циклов И.К. Адизеса / Е.А. Лебедева // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. — 2015. — № 7. — С. 41-44. ↑
-
Шестакова А.А. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / А.А. Шестакова // Аллея науки. — 2018. — Т. 3. — № 4 (20). — С. 583-587. ↑
-
Васильева С.И. Особенности обучения персонала на различных этапах жизненного цикла организации / С.И. Васильева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2018. — № 2 (108). — С. 34. ↑
-
Николаева М.И. К вопросу о специфике руководства организацией на разных этапах ее жизненного цикла / М.И. Николаева // Евразийский научный журнал. — 2017. — № 6. — С. 118-120. ↑
-
Вострокнутов А.Е., Ефанова Н.В. Когнитивный анализ и моделирование этапов жизненного цикла организаций в процессе разработки организационных структур / А.Е. Вострокнутов, Н.В. Ефанова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2017. — № 134. — С. 1322-1339. ↑
-
Титова А., Бондаренко В. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации / А. Титова, В. Бондаренко // Управление в России: проблемы и перспективы. — 2017. — № 6. — С. 28-36. ↑
-
Келлер З.А. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / З.А. Келлер // Мировая наука. — 2018. — № 4 (13). — С. 140-143. ↑
-
Лебедева Н.Д. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / Н.Д. Лебедева // Мировая наука. — 2018. — № 4 (13). — С. 165-174. ↑
-
Уварова Н.А. Исследование основных факторов развития на различных стадиях жизненного цикла организации / Н.А. Уварова // Экономика и парадигма нового времени. — 2018. — № 1 (3). — С. 16-18. ↑
-
Соболева О.В. Зависимость затрат от стадий жизненного цикла организации / О.В. Соболева // Наука, техника и образование. — 2018. — № 7 (48). — С. 50-53. ↑
-
Чекан А.А., Матюнин Л.В. Особенности обучения персонала на различных этапах жизненного цикла организации / А.А. Чекан, Л.В. Матюнин // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. — 2018. — № 2. — С. 188-195. ↑
-
Тишковская С.В. Характерные особенности контроллинга на различных этапах жизненного цикла организации / С.В. Тишковская // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 7 (96). — С. 1013-1016. ↑
-
Павлова А.Н., Кудряшова О.В. Жизненный цикл организации / А.Н. Павлова, О.В. Кудряшова // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. — 2017. — № 3 (129). — С. 11-12. ↑
-
Нариманова О.В. Оптимальный стиль лидерства на различных этапах жизненного цикла организации / О.В. Нариманова // Личность в меняющемся мире: здоровье, адаптация, развитие. — 2017. — Т. 5. — № 2 (17). — С. 169-179. ↑
-
Сазыкина О.А., Джевицкая Е.С. Влияние жизненного цикла организации на особенности стратегии кадрового менеджмента / О.А. Сазыкина, Е.С. Джевицкая // Успехи современной науки. — 2017. — Т. 5. — № 3. — С. 119-121. ↑