Файл: Управление изменениями в проекте (ОСНОВЫ ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ).pdf

В 2019 году показатель фондоотдачи незначительно (по сравнению с 2017 годом), снизился. Это расценивается негативно, так как чем выше значение фондоотдачи, тем эффективнее предприятие использует основные средства. Фондоемкость же осталась на уровне 2017 года. Наиболее эффективное и результативное использование производственных фондов предприятия было в 2018 году.

Наилучшие показатели оборачиваемости предприятие имело в 2017 году. Здесь наблюдается самый высокий коэффициент оборачиваемости, что говорит об интенсивном использовании активов. Также наблюдается самый низкий коэффициент закрепления и наименьшая длительность оборота, что говорит о самом быстром (по сравнению с двумя последующими годами) сроке возвращения оборотных средств к предприятию в виде выручки от реализации продукции.

За период с 2017 по 2019 годы сократились коммерческие и управленческие расходы, а также на 2% снизилась валовая прибыль, в то время как чистая прибыль выросла на 70%. В то же время уровень рентабельности производства и рентабельности продаж увеличиваются (на 3 и 1% соответственно), что говорит об эффективной деятельности предприятия.

Недостатками являются - отсутствие четкой системы планирования производства и сбыта продукции, низкий уровень автоматизации рабочих мест, высокая себестоимость продукции из-за, отсутствие информационно-рекламной деятельности, большая сосредоточенность конкурентов в Волгоградской области. Основные угрозы исходят от конкурентов. Исправить данное положение было предложено внедрение нового продукта. Данное мероприятие позволит эффективно сотрудничать заказчиками, увеличить объемы заказов, выявить потребительские предпочтения внешнего рынка.

Внедрение нового продукта жизненно необходимо для развития предприятия. Это позволит осваивать новые технологии и подходы к усовершенствованию уже выпускаемой продукции и к освоению новых видов изделий.

Реализация продукции за 4 года деятельности предприятия вырастит на 100 012 тыс. руб., т.е. почти в 12 раз. Это связано с увеличением объемов производства, а также выведением на рынок товаров новой модификации медицинской техники, которая пользуется спросом у покупателей. Финансирование через кредиты в данном случае оправдывает себя, так как проект связан с расширением производства на уже действующем предприятии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Анурин, В.Ф. Маркетинговые исследования потребительского рынка [Текст] / В.Ф. Анурин, И.И. Муромкина, Е.В. Евтушенко. - СПб.: Питер, 2017. - 272 с.

Багиев, Г.Л. Маркетинг. Серия: Учебник для вузов [Текст] / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич. - Издательство: Питер, 2018. - 576 с.

Блинов, А.О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и К, 2017. - 304 c.

Голубков Е.П. Планирование маркетинга. // "Маркетинг в России и за рубежом". – 2012. - №5

Голубков, Е.П. Основы маркетинга: учебник / Е.П. Голубков. - М.: Финпресс, 2014. - 656 с.

Жуков Б.М., Романов А.А. Басенко В.П., Маркетинг: Учебное пособие 2018 г.440 страниц http://www.knigafund.ru/books/127752/read

Захарова, Ю.А. Стратегии продвижения товаров. учебник [Текст] / Ю.А. Захарова. - Издательство: Дашков и Ко, 2018. - 160 с.

Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 284 c.

Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием; Развитие предприятия и конкурентоспособность: Сб. МДНТП.-М., 2017. - 254 с.

Кожевина, О.В. Управление изменениями: Учебное пособие / О.В. Кожевина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 286 c.

Кожевина, О.В. Управление изменениями / О.В. Кожевина. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 286 c.

Коротков, Э.М. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 278 c.

Котлер Филип 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер/Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2014. —224 с.

Крылова, Г.Д. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: учеб.пособие для вузов/ Г.Д. Крылова, М.И. Соколова. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. − 155−170с.

Лукина, А.В. Маркетинг: учебное пособие / А.В. Лукина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 224 с.

Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга — СПб: Питер, 2018. — 320 с.

Маркетинг [Электронный ресурс] учебное пособие / М. Э. Сейфуллаева, С. Т. Симагина, Я. Г. Соскин, М. В. Максютин, Т. А. Медведева. - М.: Юнити-Дана, 2014. - 256 с.

Сухарев, О.С. Управление структурными изменениями экономики: Монография / О.С. Сухарев, С.А. Логвинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 368 c.

Фламгольц, Э. Управление изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл. - М.: Эксмо, 2011. - 320 c.

Хруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг. - М: Финансы и статистика, 2017. - 530 с.

Шермет, М.А. Управление изменениями / М.А. Шермет. - М.: Дело АНХ, 2017. - 128 c.

Щегорцов, В. А. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебник / В. А. Щегорцов, В. А. Таран. - М.: Юнити-Дана, 2014. - 448 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1